Comment pouvez-vous former le personnel informatique à apprendre de nouvelles technologies tout en maintenant les systèmes existants ?

1 Évaluez vos besoins actuels et futurs

La première étape pour planifier la formation de votre personnel informatique consiste à évaluer vos besoins actuels et futurs. Quelles sont les aptitudes et les compétences que votre personnel possède déjà et quelles sont les lacunes à combler? Quelles sont les technologies et les outils que votre personnel utilise régulièrement, et quels sont ceux qu’ils doivent apprendre ou améliorer? Quels sont les objectifs commerciaux et les défis que votre personnel doit soutenir ou résoudre? En effectuant un audit des compétences et un inventaire technologique, vous pouvez identifier les domaines dans lesquels votre personnel doit concentrer ses efforts d’apprentissage et hiérarchiser les sujets les plus pertinents et les plus urgents.

2 Choisissez les bonnes méthodes et ressources d’apprentissage

Choisir les bonnes méthodes et ressources d’apprentissage pour votre personnel informatique est la prochaine étape. Il existe de nombreuses options disponibles, des cours en ligne aux mentors, cependant, le meilleur choix dépend de divers facteurs tels que les objectifs d’apprentissage, les styles, le budget et le temps. De plus, vous devez tenir compte de la qualité, de la crédibilité et de la pertinence du matériel d’apprentissage et des fournisseurs. Pour vous assurer de choisir les bonnes méthodes et ressources d’apprentissage, voici quelques conseils : mélangez l’apprentissage formel et informel; combiner l’apprentissage individuel et collaboratif; et mélanger théorie et pratique. L’apprentissage formel comme les cours peut fournir un aperçu structuré d’un sujet, tandis que l’apprentissage informel comme les podcasts peut offrir plus de flexibilité. L’apprentissage individuel comme les cours à votre rythme peut permettre à votre personnel d’apprendre à son propre rythme, tandis que l’apprentissage collaboratif comme les webinaires peut favoriser l’interaction. Les concepts théoriques peuvent aider votre personnel à comprendre les principes fondamentaux d’un sujet, tandis que la pratique comme les exercices peut les aider à appliquer leurs connaissances à des scénarios réels.

3 Aligner l’apprentissage sur la performance et le feedback

La dernière étape consiste à aligner l’apprentissage sur la performance et la rétroaction. Cela signifie plus que simplement acquérir de l’information; Il s’agit de l’appliquer pour améliorer la performance et les résultats de votre personnel. Assurez-vous que votre personnel a la possibilité et le soutien d’utiliser ses nouvelles compétences et ses nouveaux outils dans son travail quotidien. Surveiller et mesurer leurs progrès et leur impact, et leur fournir une rétroaction constructive et opportune. Pour ce faire, fixez des objectifs et des attentes d’apprentissage clairs et réalistes, affectez un coach ou un mentor qui peut les guider tout au long de leur parcours d’apprentissage, et reconnaissez et récompensez les réalisations d’apprentissage. En suivant ces étapes, vous pouvez former votre personnel informatique à apprendre de nouvelles technologies tout en maintenant les systèmes existants, ainsi qu’à améliorer leur motivation, leur engagement et leurs performances.

4 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?