Apprenez à communiquer efficacement votre vision et vos valeurs du changement, tout en étant flexible et réactif au contexte changeant et aux commentaires.

To effectively balance consistency and flexibility in change vision communication, maintain a firm commitment to your core principles while staying adaptable to new information and feedback. Clearly articulate the unchanging aspects of your vision and remain open to adjusting strategies to achieve these outcomes. Regularly communicate updates and rationale for any shifts in approach, ensuring stakeholders understand both the steadfast goals and the flexible tactics involved in navigating the path forward. This approach fosters trust and buy-in, crucial for successful change implementation.

Comment équilibrez-vous cohérence et flexibilité dans votre communication de vision du changement?

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Le changement est inévitable, mais pas toujours facile. En tant que leader, vous devez communiquer votre vision et vos valeurs du changement à vos parties prenantes, tout en vous adaptant aux circonstances changeantes et aux commentaires. Comment équilibrez-vous cohérence et flexibilité dans votre communication de vision du changement? Voici quelques conseils pour vous aider à relever ce défi.

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1 Alignez-vous avec votre objectif

Votre vision du changement doit être alignée sur votre objectif et votre mission principaux en tant que leader et en tant qu’organisation. Cela vous aidera à rester concentré et authentique, et à communiquer avec clarté et conviction. Votre objectif devrait également guider vos décisions et vos actions, et vous aider à évaluer vos progrès et vos résultats.

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Jayakumar Sundararaj

A servant leader, hands-on engineer, loves to help people.
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To effectively balance consistency and flexibility in change vision communication, maintain a firm commitment to your core principles while staying adaptable to new information and feedback. Clearly articulate the unchanging aspects of your vision and remain open to adjusting strategies to achieve these outcomes. Regularly communicate updates and rationale for any shifts in approach, ensuring stakeholders understand both the steadfast goals and the flexible tactics involved in navigating the path forward. This approach fosters trust and buy-in, crucial for successful change implementation.

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Jo McRell

Employee Experience Consultant & Speaker | Author of "Making Work Work for You" | Internal Communication, HR Strategy | Intuit, Google, Meta, Gusto
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One way to ensure your change vision and core purpose/mission stay aligned is to use change management principles. These can act as guidepost as you plan and then implement the change. Setting up a change management playbook before any specific change management event and getting leadership, HR, operations and communications buy-in can fast track change decisions later on.

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Jeferson Almeida

Secretário Executivo SRTE 0052464/SP | Assessoria Executiva | Gestão de Agenda | Facilities | Family Office | RH | Organização de Eventos e Viagens | Customer Experience
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Keep the central message consistent but be open to adapting the approach and details as needed. Tailor the message to the audience's needs, solicit feedback regularly, and maintain clear and transparent communication about the goals and benefits of the change.

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2 Impliquez votre public

Votre communication de vision du changement ne devrait pas être un monologue à sens unique, mais un dialogue à double sens. Vous devriez impliquer votre public dans le processus de changement, en écoutant leurs besoins, leurs préoccupations et leurs idées, et en sollicitant leurs commentaires et leurs commentaires. Cela vous aidera à renforcer la confiance et l’engagement, ainsi qu’à ajuster votre vision et votre stratégie en fonction des réalités et des opportunités émergentes.

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Valerie Caveney

Executive Office Accelerator || Optimizing Leaders + Teams || Move Forward, Move Fast
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Use various communication channels and styles to ensure that the vision is accessible to everyone and can be adapted to different contexts or shifts in the environment.

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3 Soyez clair et concis

Votre communication de vision du changement doit être claire et concise, en évitant le jargon, l’ambiguïté et la complexité. Vous devez utiliser un langage simple et puissant, des histoires et des exemples pour transmettre votre vision et vos valeurs, et pour expliquer les avantages et les impacts du changement. Vous devez également répéter et renforcer vos messages clés, et utiliser plusieurs canaux et formats pour atteindre votre public.

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4 Soyez flexible et réactif

Votre communication de vision du changement doit être flexible et réactive, et non rigide et statique. Vous devriez être ouvert à l’apprentissage et à l’adaptation, ainsi qu’à la révision de votre vision et de votre plan en fonction de l’évolution du contexte et de la rétroaction. Vous devez également reconnaître et aborder les défis et les incertitudes, et faire preuve d’empathie et de soutien envers votre public. Vous devez communiquer tout changement ou toute mise à jour en temps opportun et de manière transparente, et en expliquer la raison et les implications.

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Valerie Caveney

Executive Office Accelerator || Optimizing Leaders + Teams || Move Forward, Move Fast
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Engage in scenario planning to anticipate potential challenges and develop multiple strategic responses -- this readiness demonstrates flexibility within a framework of consistency.

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5 Soyez cohérent et crédible

Votre communication de vision du changement doit être cohérente et crédible, et non contradictoire ou trompeuse. Vous devez aligner vos paroles et vos actions, et démontrer votre engagement et votre responsabilité envers le changement. Vous devez également fournir des preuves et des données à l’appui de vos affirmations et montrer les progrès et les résultats du changement. Vous devriez éviter de faire des promesses irréalistes ou vagues, et être honnête et réaliste quant aux risques et aux compromis.

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Jo McRell

Employee Experience Consultant & Speaker | Author of "Making Work Work for You" | Internal Communication, HR Strategy | Intuit, Google, Meta, Gusto
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One of the most important aspects of landing a change is to ensure that people know why the change is happening. Many times not everyone will agree to the change or like going through change, but understanding the 'why' helps.

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Valerie Caveney

Executive Office Accelerator || Optimizing Leaders + Teams || Move Forward, Move Fast
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Share examples of how flexibility has led to previous successes within the organization to both justify the need for adaptability and build trust in the leadership’s ability to navigate change effectively.

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6 Soyez inspirant et motivant

Votre communication de vision du changement doit être inspirante et motivante, pas ennuyeuse ou démoralisante. Vous devez faire appel aux émotions et aux valeurs de votre public, ainsi qu’à son sens du but et de l’appartenance. Vous devriez également célébrer les réalisations et les succès, et reconnaître et récompenser les efforts et les contributions de votre public. Vous devez également exprimer votre confiance et votre optimisme, et inspirer votre public à agir et à accepter le changement.

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Valerie Caveney

Executive Office Accelerator || Optimizing Leaders + Teams || Move Forward, Move Fast
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Promote a culture that values learning and adaptation. By fostering an environment where it’s safe to try new things and learn from mistakes, executives underscore the importance of flexibility in achieving consistent, long-term results.

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Jo McRell

Employee Experience Consultant & Speaker | Author of "Making Work Work for You" | Internal Communication, HR Strategy | Intuit, Google, Meta, Gusto
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People want to know how the future will be different and better if they make the change. Being able to paint that vision is important.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?

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Communication avec les cadres

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1 Alignez-vous avec votre objectif

2 Impliquez votre public

3 Soyez clair et concis

4 Soyez flexible et réactif

5 Soyez cohérent et crédible

6 Soyez inspirant et motivant

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte

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