💻 Vous souhaitez voir ou revoir la Webconference sur le thème "Valoriser la marque employeur" , animée par Clarence MICHEL, Fondateur 3-COM et Purpose Info 𝗟𝗲 𝗿𝗲𝗽𝗹𝗮𝘆 𝗲𝘀𝘁 𝗲𝗻 𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲 👉 https://lnkd.in/ebJKgMQb Veronique MAUREL-HYPPOLITE Thierry Balazuc Philippe LEMAIRE Clarence Michel #UPV #MEDEFVar #CPMEVar #3Com #purposeinfo
3-COM - Cabinet de conseil en stratégie
Services et conseil aux entreprises
Le sens au service de la performance : Image, culture, identité d'entreprise via valeurs, vision et raison d'être.
À propos
Cabinet de conseil en stratégie spécialisé en identité et culture d'entreprise. Histoire, raison d'être, mission(s), valeurs, vision... #Engagement #Confiance #Sens Pour renforcer ou restaurer le lien de confiance avec vos employés, avec vos partenaires et vos clients, il est primordial de faire ce que vous ne faites peut-être pas assez en temps normal : les écouter. Car cette crise nous rappelle une autre réalité : l'interdépendance complète entre tous les collaborateurs, quelques soient leurs statuts ou leurs grades. C’est là que 3-COM intervient. A un moment où chacun s'interroge sur son avenir, nous avons développé des questionnaires sur l’identité d’une entreprise qui permettront, en interrogeant les publics internes et externes, de poser un diagnostic et de formuler des recommandations efficaces. La crise actuelle est une opportunité unique de prendre le temps de faire une vraie enquête sur l’image que l’on perçoit de vous, avec ses forces et ses faiblesses, avec ses constantes et ses contradictions pour révéler ce que vous êtes vraiment et ce que pourriez devenir si toutes les ressources étaient mises en commun. Ce serait le moyen d’en ressortir plus forts et plus confiants. 3-COM vous propose aussi : • accompagnement des dirigeants; • conseil en image; • webinars, ateliers et formations...
- Site web
-
http://www.3-com.fr
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- Secteur
- Services et conseil aux entreprises
- Taille de l’entreprise
- 2-10 employés
- Siège social
- La Seyne sur Mer
- Type
- Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
- Fondée en
- 2020
- Domaines
- Conseil, Stratégie, Identité, Valeurs, Sens, Culture d'entreprise, Vision, Enquêtes et Sondages
Lieux
-
Principal
3 Com SAS
83500 La Seyne sur Mer, FR
Employés chez 3-COM - Cabinet de conseil en stratégie
Nouvelles
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✨ La #stratégie sur LinkedIn : Humilité en option ? ✨ Quelque part entre les idées brillantes (non, vraiment ?) et l’ego au sommet trône une certaine catégorie de "professeurs de stratégie", bien plus intéressés par l’auto-promotion que par la stratégie elle-même. 🤔 Quand j’entends dire que la stratégie n’a rien à voir avec la pensée militaire, ça me titille. La discipline a beau évoluer, il reste des principes immuables : anticipation, adaptation, vision à long terme… mais apparemment, tout cela ne mérite qu’un rapide scroll sur le fil d’actualités de certains experts de pacotille. 🎩 Pour ces experts, la seule vraie stratégie, c’est la stratégie commerciale. Oublions donc la pensée stratégique qui plonge ses racines dans l’histoire militaire et politique ! De Sun Tzu à Clausewitz, on nous aurait donc vendu du rêve… Or, cette conception étroite de la stratégie commerciale ignore ce qui fait la richesse même de la pensée stratégique : la capacité à anticiper, à évaluer les forces en présence, et à construire un avantage compétitif durable. En séparant la stratégie commerciale des autres dimensions, on oublie que la vision globale est la clé de la réussite à long terme. En réduisant la stratégie à de simples techniques de vente, ils passent à côté d’un élément essentiel : la cohérence. La stratégie d’une organisation ne peut pas se réduire à la quête de gains immédiats, elle doit être alignée avec la mission, les valeurs et la raison d’être de l’entreprise. Quant à ceux qui, en bons « stratèges », préfèrent bloquer qu’échanger : qui sait ? Ils pourraient peut-être apprendre quelque chose d’utile en écoutant un peu. Mais bon, être guignol, c’est aussi un art, n’est-ce pas ? #Stratégie #Humilité #Professeur #LesGuignolsDeLaStratégie #VisionGlobale #LongTerme #Leadership CC 3-COM - Cabinet de conseil en stratégie PS savoureux pour ceux qui sont arrivés jusque là : Quelques exemples du génie « stratégique » d’un « strategy guy » bien connu sur cette plateforme, sur les #ElectionsUS : https://lnkd.in/edwyQchZ https://lnkd.in/eJ6uqv5H https://lnkd.in/emW4if2f https://lnkd.in/eaSkSPKW https://lnkd.in/em8AGQyJ Sur la guerre entre la Russie et l’Ukraine : https://lnkd.in/ehUufw_i Sur la politique Française : https://lnkd.in/ePdY_2mh Bonus hors sujet, mais quand on réalise que le cuistre écoute France Inter à haute dose, on a plus de doutes sur les raisons de ses capacités cognitives déficientes et de son incapacité à accepter le débat et la contradiction… https://lnkd.in/eJhwVGne
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Et dans votre entreprise, à quand remonte la dernière enquête quali ?? Les réponses resteront confidentielles 🤫
Fondateur 3-COM (Stratégie / Enquêtes / Rédactionnel / Identité profonde) - Créateur de Purpose Info - Associé Wassati
🎭 Enquêtes en entreprise : le miroir qui reflète… ce que l’on veut bien y voir 🎭 Au sein d'une organisation, lancer une enquête interne permet souvent de cocher la case « écoute des collaborateurs ». Mais en grattant un peu, on observe que ces enquêtes, toujours quanti, servent parfois moins à écouter qu’à s’assurer que quelques indicateurs soient remplis, de façon suffisamment « lisible » pour cocher la case d’un management moderne. 📊 Des chiffres rassurants – ou des résultats transformateurs ? Certes, une enquête quantitative bien conduite est un outil puissant pour saisir des tendances, des moyennes, voire des points de satisfaction ou d’insatisfaction. Je suis le premier à proposer d'en mettre en place pour les PME qui n'ont pas mis cet outil simple en place. LEDIAG est d'ailleurs un bon exemple de ce qu'on peut faire de réussi en la matière... Mais lorsqu’elle est conçue pour produire des scores, des pourcentages et des indicateurs qui viennent souvent donner l’illusion de l’écoute, une question surgit : qu’essaye-t-on d’atteindre ? Une amélioration réelle ou une simple gestion de l’image ? Et si, au lieu de se contenter de ces résultats pré-établis, on osait poser des questions qui touchent à l’expérience humaine dans sa globalité ? Le potentiel de transformation est là : écouter sincèrement pourrait non seulement répondre aux attentes non verbalisées mais impacter directement le bien-être – et la productivité – bien plus efficacement que n’importe quelle solution technologique... 🎯 Et si l’écoute était un levier de performance sous-exploité ? Doublées d'enquêtes qualitatives, le travail d'écoute en profondeur permet de toucher aux motivations profondes, aux frustrations, et aux besoins réels de ceux qui, chaque jour, portent l’activité. Et cette matière-là est précieuse. Elle permet aux clients de 3-COM - Cabinet de conseil en stratégie de repérer des blocages invisibles aux chiffres, des zones de tension et même des axes d’amélioration souvent insoupçonnés... 🔄 En fait, plus qu’un miroir de chiffres, l’écoute qualitative devient une véritable démarche de transformation. Alors, pourquoi cette réticence ? Peut-être parce que les résultats qualitatifs sont plus complexes à analyser, moins « propres » que des statistiques, et qu’ils ne permettent pas de tout contrôler. Mais les entreprises qui oseront franchir le pas verront vite la différence : c’est en prenant le risque de l’écoute que l’on crée un environnement de confiance, là où la productivité naît d’une collaboration authentique et non d’une simple série d’indicateurs. 💡 À l’ère de l’IA, et si l’atout majeur restait… l’écoute ? PS : SONDAGE ANONYME... #EnquêteQualitative #EcouteActive #Performance #BienÊtreAuTravail #InnovationEnEntreprise #ManagementHumain
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📢 Via Youmatter, le Média, un article sur l'abandon par LÉA NATURE de la qualité de Société à Mission, avec le témoignage - notamment - de l'ami Vivien Pertusot, que nous avions invité avec plaisir dans un épisode passionnant de Purpose Info... A notre sens, la démarche de Léa Nature ne résulte pas simplement d’une mauvaise compréhension du statut, mais révèle une frustration croissante des entreprises, même les plus engagées, face à l'accumulation des règles, normes et obligations qui alourdissent leur activité. 💡 Et si la vraie question était l’harmonisation des normes ? De nombreuses entreprises appellent à une simplification, et espèrent que malgré sa lourdeur, la #CSRD soit un cadre européen unifié qui permette de mieux évaluer et valoriser les engagements sociétaux des entreprises. Cela sera-t-il le cas à votre avis ? #SociétéÀMission #RSE #EntreprisesEngagées #Réglementation #NormesEuropéennes #Durabilité #Responsabilité #ImpactPositif #Youmatter"
🧭Consultant Entreprise à mission |🎙️Podcaster |✍️ Substacker | A vos côtés pour réussir toutes les étapes de la vie d'une société à mission
Léa Nature a décidé de retirer sa qualité de société à mission. Si une entreprise aussi engagée sort du mouvement, est-ce grave ? C’est un peu la question que m’a posé Béatrice Héraud de youmatter.world. Je paraphrase un peu. Ma réponse en bref : non. En plus long… La qualité de société à mission n’est pas faite pour toutes les entreprises. Il faut savoir utiliser cette qualité à bon escient. Ça veut déjà dire comprendre son sens. Cette qualité n’est pas un label RSE. Donc, si c’est la motivation première - ancrer une politique RSE dans les statuts -, forcément le chemin ne va pas être très pertinent pour le développement de l’entreprise. Cela en fait partie mais pas que. La qualité permet au début de s’interroger sur l’ambition de l’entreprise à long terme dans la société - en gros : à quoi sert mon entreprise pour vraiment améliorer notre société tout en générant du profit ? Mais progressivement, elle sert aussi à se questionner sur sa trajectoire, ses activités et ses projets, à ne pas se compromettre au détriment d’une mission inscrite dans les statuts. La qualité ne doit toutefois pas rester à un niveau stratégique. Elle doit donner du sens, structurer des efforts, engager des envies, créer de nouvelles idées, améliorer l’état actuel de l’activité. Tous ces éléments peuvent co-exister, mais ils reflètent la réalité de la société à mission : c’est un projet d’entreprise pour en assurer son développement et sa pérennité. Donc si certaines entreprises ne voient pas cela, ne se reconnaissent pas dans cette vision (ou ne l’ont pas perçue), ce n’est pas bien grave qu’elles décident de retirer la qualité. Cela ne les empêche pas de faire de bonnes choses par ailleurs. C’est juste dommage qu’elles n’aient pas mesuré l’utilité que cela apportait pour le développement de l’entreprise, la structuration des efforts, la mobilisation et les synergies entre les équipes et la complémentarité que cela peut avoir des obligations règlementaires, comme la CSRD. Ce n’est pas vraiment ce que j’ai dit à Béatrice. On a plus parlé de Léa Nature et des raisons (pas vraiment justifiées à mes yeux) qui l’ont poussé à retirer la qualité, mais c’est mon regard plus macro sur le sujet. #entrepriseamission #societeamission
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🚨 J-7 avant la fin de notre grand jeu concours ! 🚨 (Et oui, le temps file, tout comme les conversations qu’on n’écoute pas toujours assez ! 😉) Vous pensez que votre entreprise n’a pas besoin de plus d’écoute ? 🧐 👉 Challenge accepted ! C'est peut-être l'occasion de le vérifier. Participez et remportez une enquête collaborateurs gratuite pour prouver que chez vous, on a tout compris… ou pas 😅 ! 🎯 Rappel : un manque d'écoute coûte cher, mais avec nous, c'est 0€ pour les heureux gagnants du concours ! 📆 Plus que 7 jours pour participer et vous assurer que vos équipes sont vraiment entendues. Vous hésitez encore ? Faites-le pour eux. Parce que même le meilleur patron a parfois des "bouchons dans les oreilles" 👂😉. Et si vous trouvez les consignes de participation trop contraignantes, un simple commentaire + like seront acceptés aussi pour cette dernière semaine. Bonne chance à toutes et tous... #Concours #Jmoins7 #EnquêteCollaborateurs #ÉcouteActive #RH #Management CC 3-COM - Cabinet de conseil en stratégie
Fondateur 3-COM (Stratégie / Enquêtes / Rédactionnel / Identité profonde) - Créateur de Purpose Info - Associé Wassati
🔍 [JEU CONCOURS] Gagnez une enquête complète pour mieux comprendre vos collaborateurs ! 🎁 🎁 Tentez de remporter une enquête collaborateurs personnalisée d'une valeur de 2500 € ! Vous souhaitez avoir un aperçu authentique de ce que vos collaborateurs pensent de votre organisation ? Ne manquez pas cette opportunité ! Comment participer : ✅ Likez cette publication ✅ Mentionnez deux personnes intéressées ✅ Partagez cette publication avec le hashtag #EnquêteCollaborateurs3COM ✅ Inscrivez-vous à notre newsletter (lien en 1er commentaire) Améliorez la performance de vos équipes avec des insights concrets et personnalisés ! #MarqueEmployeur #Marketing #Valeurs #ComInterne #Ecoute #Performance Reglement complet ici : https://lnkd.in/eWeck5JC
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🚀 𝐍𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥 𝐄́𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 𝐝𝐞 𝐏𝐮𝐫𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐈𝐧𝐟𝐨 𝐅𝐨𝐜𝐮𝐬 ! 🚀 J'ai eu le plaisir d'échanger avec Sebastien LOVY, PDG d'Intermedical Group, sur le modèle d'entreprise libérée et son impact sur la gestion et l'engagement des équipes. 🌟 Voici un extrait de cet échange limité à 10'. N'hésitez-pas à me contacter pour revoir l'échange dans son intégralité. 👉 "Chaque salarié est un adulte, donc nous avons enlevé la hiérarchie pour responsabiliser chacun." 🎥 Découvrez également comment il promeut une transparence totale : "Si tout le monde s'y retrouve, on progresse ensemble dans la sérénité. » Et enfin ces paroles « personnellement, j’ai du mal avec les modèles où l’on infantilise les salariés, où l’on impose des règles strictes. » Ne manquez pas cet échange inspirant et audacieux ! #Leadership #EntrepriseLibérée #Engagement #Innovation #PurposeInfoFocus CC 3-COM - Cabinet de conseil en stratégie
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🔍 Stratégie vs Agilité : le grand débat à ne pas manquer ! 🔍 Et si nous posions LA question cruciale pour l’avenir des entreprises : La stratégie d'entreprise est-elle encore pertinente face à l'ère de l'agilité et de l'innovation frénétique ? 🤔 Jean-Philippe Denis a récemment voulu dynamiser le monde de la stratégie avec une prise de position intéressante (cf. le lien...). Pour lui, l'agilité, bien que séduisante, peut parfois mener à une illusion de réactivité. Mais alors, faut-il abandonner l'agilité ou renouer avec une stratégie de long terme ? 🎙 Pour débattre de cette question brûlante, imaginez un échange #PurposeInfo entre Jean-Philippe Denis, Jean-Philippe Timsit 🎙️, et pour le plaisir, Philippe Silberzahn, grand défenseur de l'effectuation... L'occasion de confronter des visions audacieuses, des analyses approfondies, et surtout, des solutions pour les entreprises face à des enjeux aussi colossaux que la crise climatique ou l'IA générative ? L'invitation est lancée ! Et vous, quelle est votre vision ? #Stratégie #Agilité #Innovation #Effectuation #Leadership #Entreprise #Management Cc Clarence Michel
Faut-il répudier les fossoyeurs de la stratégie d’entreprise ?
xerficanal.com
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"Quelle légitimité pour l’action politique de l’entreprise ?" "L'implication croissante des entreprises dans la sphère politique soulève de nombreuses questions. Faut-il encourager cette tendance, s'en protéger ou l'encadrer ? Faut-il s’interroger sur la sincérité des intentions des entreprises dans ce domaine ?" Quelques éléments de réponse par Joanne Desjardins Lawyer, Corp. Director (ASC, C.Dir.) MBA, CHRP et Dr Lionel Garreau
Pourquoi l'engagement politique des entreprises dépasse la RSE
hbrfrance.fr
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"Oui, l’entreprise libérée a fait ses preuves et continue d’inspirer, mais elle ne deviendra jamais une mode ni la norme. La raison de cela est la complexité de la co-construction par le leader sans ego et les collaborateurs volontaires d’un environnement organisationnel fondé sur la responsabilisation et la liberté d’initiative de chacun. " Des nouvelles d'Isaac Getz et de l'#entrepriselibérée dans cette interview, qui traite aussi de l'#entreprisealtruiste... Une philosophie d'entreprise saluée lors du dernier épisode de #PurposeInfo par l'ancien patron du Mouvement des Entreprises de France : Pierre Gattaz (lien en commentaire).
Trois questions pour... Isaac Getz, concepteur de l'entreprise libérée
https://myspeaker.fr