Toute l'équipe APTIMEN MANAGERS The Taplow Group vous souhaite d’excellentes fêtes de fin d’année ! 🎄 Nous remercions nos clients, partenaires et collaborateurs pour leur confiance et leur soutien tout au long de l'année. Votre fidélité est le moteur de notre réussite ✨
APTIMEN MANAGERS The Taplow Group
Services et conseil aux entreprises
LYON, Rhône-Alpes 957 abonnés
Architecte de votre transition
À propos
Aptimen Managers, expert de la transformation des entreprises que ce soit dans le cadre de leur croissance ou de la survie d'une de leur activité. Nous connaissons les enjeux des entreprises et intervenons avec un objectif de changement dans la plus grande neutralité requise. Nous choisissons et mettons en place pour vous, sous 3 jours, le manager pertinent et son référent Aptimen Managers dédié, afin de vous garantir le succès de la transformation attendue.
- Site web
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- Secteur
- Services et conseil aux entreprises
- Taille de l’entreprise
- 11-50 employés
- Siège social
- LYON, Rhône-Alpes
- Type
- Partenariat
- Fondée en
- 2010
- Domaines
- Interim Management et Management de Transition
Lieux
-
Principal
9, rue Simone de beauvoir
69007 LYON, Rhône-Alpes, FR
Employés chez APTIMEN MANAGERS The Taplow Group
Nouvelles
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APTIMEN MANAGERS The Taplow Group a republié ceci
J'ai eu l'honneur de participer à l’événement ÉLAN VERT L’INDUSTRIE organisé par l'Apec Auvergne Rhône Alpes les 10 et 11 décembre derniers à la Sucrière de Lyon Un lieu de rencontres très bien organisé et fort rythmé J'ai eu la chance d'échanger de façon privilégiée avec les acteurs locaux, institutionnels, industriels présents notamment autour de leurs enjeux RH Les thèmes phares qui en ressortent sont : - la marque employeur avec ses enjeux d'attractivité et de fidélisation dont la RSE, la QCVT sont des vecteurs de valeur dans une industrie qui souffre de son image auprès des nouvelles générations - comment trouver des profils pénuriques ? souvent le fruit de cursus de formation trop délaissés - le recrutement en masse pour certains : l'heure est l'internalisation avec des services RH qui s'étoffent et un enjeu d'économiser - le maintien et la stabilisation des effectifs pour d'autres avec une gestion des coûts drastique sur les budgets RH - l'appel aux cabinets RH externes se fait en général quand l'entreprise elle-même ne parvient pas à recruter via ses propres organisations et moyens. L'excellence du partenaire en matière de conseil, en sourcing et évaluation est alors clé pour proposer et apportet la ou les solutions attendues, - la gestion de l'imprévu, impondérable ou défaillance : le Management de Transition apparait comme une réponse mais elle est coûteuse aux vues du ROI si elle se limite à du "simple" management relai. Transformer l'expérience en opportunité avec de la transformation, de l'optimisation opérée et pilotée par des experts ..., là est notre prescription : un Manager de Transition expert et Manager dans l'âme accompagné d'un cabinet EMT chargé du bon casting (Hard & softs kills) et du parfait suivi de la mission. Merci à l'Apec Auvergne Rhône Alpes pour ce bel event qui souligne une nouvelle fois le dynamisme de notre belle région AURA Entre 2019 et 2023, le nombre d’offres d’emploi cadre pour des métiers verts a augmenté de 71 % en Auvergne-Rhône-Alpes, soit 15,4 % des offres pour des emplois vert publiées au national En AURA, les secteurs du verre/plâtre/béton, de la fabrication de boissons ou des industries alimentaires sont, à travers leurs efforts de verdissement, plus particulièrement représentatifs de cette industrie tournée vers le futur Ce sont les entreprises des bassins d’emploi de Lyon, de Clermont-Ferrand et de Grenoble qui portent le plus de projets de ce type Rendez-vous l'année prochaine... Et d'ici-là : Pour en savoir plus sur nous : https://lnkd.in/gsVPFtAE Contactez-nous au 📞 04 78 37 02 81 pour échanger sur votre besoin #ManagerDeTransition : inscrivez-vous sur notre site : https://lnkd.in/eNNSU-xQ, ainsi nous pourrons vous contacter pour une prochaine mission TAPLOW CONSULTING France APTIMEN MANAGERS The Taplow Group The Taplow Group S.A. Jean Marc Bury, Marine Dumont, Stéphane MARTINOD, Valentin Neurdin, Alessandro Salvatorelli, Florence POINSIGNON
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📈 Une reprise mesurée mais solide pour le marché du management de transition en 2024 🌟 Après une année 2023 marquée par une baisse d’activité au second semestre, l’année 2024 démarre sur une croissance semestrielle de 8,5%. Si les rythmes de croissance spectaculaires des dernières années tendent à ralentir, cela reflète un marché en phase de maturité. Cette dynamique reste enviable comparée à d'autres secteurs. Quelques enseignements clés : ✅ Stabilité des tarifs : les taux journaliers de facturation se maintiennent malgré l’inflation. La rationalisation des coûts par les entreprises pousse à des choix plus stratégiques et rentables. ✅ Rebond des ETI : après une chute au S2 2023 (29% des missions), les ETI retrouvent leur place au premier semestre 2024 avec 44% des missions, devant les grands comptes (30%) et les PME (26%). ✅ Secteurs porteurs : l’industrie reste prédominante (51% des missions), suivie des services (23%) et d’une reprise notable dans la distribution (12%). ✅ Typologie des missions : les missions de gestion du changement doublent leur part (20%), signe d’une transformation accrue des organisations. Les fonctions finances, RH et direction industrielle restent les plus demandées (50% des missions). ✅ Répartition géographique : l’Île-de-France continue de dominer malgré une baisse de 10%, quant à la région Rhône Alpes, elle progresse de plus de 5% ! ✅ Les managers de transition : leur profil ne change pas, avec une belle proportion de primo accédants (30%). Le marché reste robuste. La tendance générale montre une stabilisation saine, où qualité et optimisation sont les maîtres mots. 🎯 En bref, le management de transition s’inscrit dans une phase de consolidation, répondant à une demande exigeante et stratégique. La solidité du marché en 2024 laisse présager une croissance durable. 🚀 Pour en savoir plus sur APTIMEN MANAGERS The Taplow Group, consultez notre site : https://lnkd.in/ei-8Y_A8 Contactez-nous au 📞 04 78 37 02 81 pour échanger sur votre besoin ! #ManagerDeTransition : inscrivez-vous sur notre site : https://lnkd.in/eV4tQrph , ainsi nous pourrons vous contacter pour une prochaine mission ! Source Baromètre FRANCE TRANSITION #ManagementDeTransition #ManagementRelais #Industrie #Stratégie #Recrutement David LANTUEJOUL Jean Marc Bury Stéphane MARTINOD Marine Dumont
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🌍Un succès pour un webinaire essentiel sur la QVCT, les RPS et le bien-être au travail ! Vendredi dernier, nous, TAPLOW CONSULTING France et Consensualis Multi-Doors avons eu le plaisir d'animer un webinaire sur les enjeux d'un Management Durable, à destination des dirigeants d'Afrique francophone. Ce rendez-vous, réunissant 10 pays différents nous à permis de poser les bases des sujets cruciaux suivants : - Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT), - Prévention des Risques Psychosociaux (RPS), - Well-being at Work (Bien-être au travail). Ce fut une opportunité unique de réflexion sur ces défis actuels et sur les solutions afin de développer un environnement professionnel durable. 💡Des solutions concrètes et des perspectives enrichissantes ! Pierre-Marie Burgat, expert psychologue et coach, a captivé l’audience en expliquant : ✅ Pourquoi la santé et le bien-être au travail sont des priorités stratégiques. ✅ Comment les diagnostics QVCT et RPS peuvent améliorer la performance et réduire les coûts liés à l'absentéisme ou au turnover. ✅ Le rôle clé de la médiation pour renforcer le dialogue social et la cohésion d'équipe. Nous avons également exploré les impacts économiques, humains et juridiques d'une politique axée sur le bien-être, avec des exemples adaptés au contexte africain francophone. 🚀Et maintenant ? Vers une transformation durable ! Nous remercions tous les participants pour leur engagement et leur intérêt. Ce webinaire n’est qu’un début. Ensemble, nous pourrons : 🌟 Diagnostiquer leurs besoins en QVCT et RPS. 🌟 Élaborer des actions concrètes pour améliorer la performance et le bien-être dans leurs organisations. 🔗 Ces enjeux sont aussi les vôtres ? La sensibilisation aux enjeux du Management durable par le biais de webinaires ou de conférences est un premier petit pas afin d'ouvrir une porte à la réflexion et au dialogue. Et si vous faisiez ce pas ? #QVCT #RPS #WellbeingAtWork #PerformanceDurable #TaplowConsultingFrance #ConsensualisMultidoors #AfriqueFrancophone #Leadership #SantéAuTravail
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J'ai eu la chance d'être présent hier au Centre de Congrès de Lyon pour l'évènement : La finance responsable au service de l’économie de l’adaptation hier. Me voilà rassuré car pour quelqu'un de peu performant mais d'extrêmement robuste, je me considérais comme presque bon à jeter en pâture :-) ... Jusqu'à ce que ... la fin d'après-midi n'illumine mon avenir, mes projets, NOS projets ! Comment ne pas m'attarder sur la brillante intervention d'Olivier Hamant, Directeur de recherche INRAE, pour ses mots, le sens de ses propos, son humour et sa disruption tout aussi incarnée que charismatique. Merci et bravo à LYON PLACE FINANCIERE, Frédéric Maurel, et ses équipes d'avoir organisé et réussi avec brio et en tous points une journée à impact, osé et permis pareille audace : c'est plus que nourrissant : c'est régénérant ! Mais les mots d'Olivier n'auraient pas été si inspirants et d'une telle portée si la qualité et l'expertise des intervenants de la journée n'avait pas été au rdv. Ayant eu la chance d'avoir pu les écouter, je félicite et remercie pour leur preuve de #collectifadaptable et #robustesse : Laurent Berger, Jean Boissinot, Mary Kerdoncuff, Simon Yaspo, Emeline Baume de Brosses, Damien Brisemontier, Marc Do-Van-Tuan, Camille Leca, Dejan Glavas, Laurent INARD, Christophe Caille, Sarah Maillard, Philippe Roux, et STEPHANIE VAJDA Je ne doute pas de la qualité des intervenants des autres tables rondes auxquelles je n'ai pu assister : Sylvain BOCCON-GIBOD, Clémence CHARAVEL, Érick PETIT, Maître Alban POUSSET-BOUGERE, Christophe FARGIER, Caroline DUCHARME, Vanessa MENDEZ et Mathilde NICOUD, Bravo aux animateurs : Julien Thibert, Hakim RAHAMATALI, Gilles SABART Thibaut BANIERE, Pauline MAILLARD et Delphine ALLAROUSSE Merci enfin à Claire Iffenecker, coach partenaire RSE de TAPLOW CONSULTING France de m'avoir brillamment accompagné par son optimisme et précieuse expertise. 3 mots clés résonnent en moi ce jour : #robustesse (l'avenir), #transition (mon quotidien), Team for the Planet (dont je fais partie des nombreux et si fiers actionnaires). APTIMEN MANAGERS The Taplow Group The Taplow Group S.A. Marine Dumont, Jean Marc Bury, Stéphane MARTINOD, Florence POINSIGNON, Valentin Neurdin, Alessandro Salvatorelli
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📣 Retour de David Lantuejoul sur la soirée France Invest du 18 novembre à Lyon.
En véritable partenaire conseil, j'accompagne les PME & ETI à mieux appréhender leurs enjeux RH et apporte des solutions sur mesure, forts de notre expertise de 25ans en Management de Transition, Recrutement et Coaching
Merci aux organisateurs et intervenants de cette belle soirée France Invest Lyon du 18 novembre. Mention spéciale à Bertrand Rambaud, Cyril FROMAGER, Hervé Letoublon, Alexis Dupont et Alexis Thura Egalement, je félicite les dirigeants ci-après pour leurs témoignages riches d'enseignements : Pauline GIBELIN de Clic'issimo, Hervé Henry de SILEANE et Pascal NADOBNY d'ADDEV Materials. Tous évoquent combien le soutien financier des fonds a été stratégique pour leur projet : levier de transmission ou d'accélération de leurs perspectives de croissance. Ils partagent également sur les enjeux de demain : leur compétitivité, l'attractivité et fidélisation des talents, la #RSE ... Merci enfin à Patrick ARTUS dont la passion et la pédagogie sont une nouvelle fois épatants. Surprenant paradoxe que de voir les américains sanctionner les démocrates de Joe BIDEN pour sa politique Inflationniste au profit de Donald TRUMP, qui, s'il applique à la lettre son programme, provoquera probablement une croissance de l'inflation de + 4 à 5% ! L'impact sur la France est réel. Sans surprise, notre si beau pays continue de s'appauvrir. Parmi les causes : - la productivité par tête qui décroît depuis 2018. Ceci est notamment dû à un recul des investissements en R&D et à la faiblesse du nombre de jours travaillés, - le faible taux d'emploi des 15 à 64 ans (69%), conséquence directe du fort chômage des jeunes et de la retraite à 62 ans, - le manque de performance de notre enseignement qui, selon l'enquête PISA, pointe à la dernière place de l'OCDE. Plus que jamais la France a besoin doper son PIB. Il s'agit avant tout de mieux et plus produire grâce à la confiance unanime de ses entrepreneurs, talents et fonds d'investissements. Ces derniers, à l'image de notre région AURA, représentent un partenaire solide et levier fort de croissance, de compétitivité, et de création d'emploi. Selon vous, comment pouvons-nous ensemble contribuer à faire de notre économie locale et nationale un modèle de compétitivité ...? TAPLOW CONSULTING France APTIMEN MANAGERS The Taplow Group The Taplow Group S.A. LYON PLACE FINANCIERE Jean Marc Bury, Stéphane MARTINOD, Valentin Neurdin, Marine Dumont, Alessandro Salvatorelli, Florence POINSIGNON LYON PLACE FINANCIERE, DFCG Auvergne-Rhône-Alpes , Réseau Entreprendre Rhône, CPME nationale, La Banque de France en Auvergne-Rhône-Alpes, Mouvement des Entreprises de France
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✨ Retour inspirant du Salon RH de Lausanne ! ✨ Deux jours intenses de conférences et de rencontres autour de thématiques essentielles : Qualité de Vie au Travail (QVT), bien-être, prévention des risques psychosociaux (RPS), intelligence artificielle et intelligence émotionnelle. Bravo aux interventions inspirantes de Stephanie Affentranger Kveton, de l' Association Suisse pour la Santé Mentale au Travail, de HR Evolution, Happy at Work – Engagement & Performance ou encore Great Place to Work Suisse 🙌 Le Salon RH a confirmé ce que nous savons chez Taplow France : la performance durable passe par une approche holistique du bien-être et de l’intelligence collective. Ce avec quoi je repars (confirmations ou nouveautés) : 1️⃣ Connaître le capital humain de son organisation – en soft skills et savoir-faire – pour innover et mieux définir sa stratégie organisationnelle. 2️⃣ Utiliser des outils psychométriques avancés pour accompagner chaque individu dans le changement, en prenant en compte leurs valeurs et besoins. 3️⃣ L’intelligence collective > somme des QI individuels. Plus le quotient émotionnel d’une équipe est élevé, mieux elle résout des problèmes complexes ! 4️⃣ Les trois leviers de l'intelligence collective : la stabilité émotionnelle, la communication relationnelle et une organisation qui favorise la collaboration. 5️⃣ Les facteurs de succès d’une politique de prévention des RPS incluent une direction engagée, des relais bien formés, un programme clair, un suivi des actions et une valorisation des succès. Ces enseignements confirment notre vision pour 2025 chez Taplow France : accompagner les organisations dans une approche intégrée du bien-être, de la QVT et de la prévention des RPS pour créer des environnements propices à l’innovation et à la collaboration. En favorisant des environnements sains, en développant les soft skills et en renforçant l'intelligence collective, nous croyons que chaque organisation peut relever les défis de demain. Vous souhaitez en savoir plus sur nos initiatives ? Nous serions ravis de partager notre expertise et de vous accompagner dans ces démarches. Connectons-nous pour explorer comment ces leviers peuvent transformer durablement votre organisation ! 💼✨ #QVT #BienEtreAuTravail #IntelligenceEmotionnelle #IntelligenceCollective #TaplowFrance #SalonRHLausanne #PréventionRPS #RH2025 #InnovationOrganisationnelle #SoftSkills TAPLOW CONSULTING France The Taplow Group S.A.
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Ce que je retiendrai de cette très belle soirée magnifiquement organisée par LYON PLACE FINANCIERE, ce sont la passion, le courage, l'audace et la résilience de ces hommes et femmes entrepreneurs autodidactes. Bien entendu, je tiens à remercier organisateurs, jurys, soutiens de ces beaux projets et féliciter les 7 nominés au nom de toute l'équipe TAPLOW CONSULTING France. Immédiatement, nous regrettons, parmi les nominé es, l'absence de femme … jusqu'à ce que les lauréats eux-mêmes mettent en avant le rôle primordial de la famille dans la réussite de leur projet avec en son sein celui de la femme. Je reprendrai leurs mots (ils se reconnaitront) car je les trouve justes et les partage pleinement : "... derrière chaque petit homme, se cache une grande femme ..." ou encore "... derrière chaque entrepreneur, il y a une grande femme ...". Toutes mes félicitations et ma gratitude aux 4 lauréats du soir que je remercie pour leur exemplarité et leur brio : - Patrick Layani, prix du dynamisme commercial en tant que DG de Passman, dont je salue la croissance exponentielle, notamment grâce à l'innovation, la force de son association avec son neveu, l'implication et la fidélisation de ses 260 salariés par leur rôle capitalistique via le pacte managérial. - Janody Patrice, prix de l'industrie, Président de LBSA et ses 2 associés eux aussi autodidactes : Michel BOCHARD, et Franck MUFFAT JEANDET dont je souligne la prise de risque pour mécaniser ce site de 17 ha, et la valeur équipe. Leur fil rouge : "... le travail, il ne faut pas l'attendre, il faut lui courir après ..." - Louis CHEZE, prix coup de coeur avec son Domaine Louis Chèze et ses 40 ha de vignes vendangés à la main, dont la valeur famille, la transmission à deux de ses enfants sont autant de raisons d'être, de fierté que d'accomplissement. - Richard Fournier, victoire régionale avec Le Comptoir de Mathilde dont il est le président. Je salue le franc succès de ses 150 boutiques et souhaite longue vie à ses kiosques et Mathilde cafés. Il nous a partagé sa folie douce, sa passion, son ambition, sa créativité, l'hommage à sa grand-mère, à sa fille adoptive et le clin d'oeil à son père, chocolatier artisan. MESDAMES, messieurs, cher es autodidactes, rdv à Paris le 14 mai 2025 pour les victoires nationales. APTIMEN MANAGERS The Taplow Group, The Taplow Group S.A. Jean Marc Bury, Stéphane MARTINOD Marine Dumont Florence POINSIGNON, Valentin Neurdin, Alessandro Salvatorelli #autodidactes
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Un magnifique projet à impact très loin du green washing et avec des valeurs présentes dans l'ADN même de ses dirigeants et tous ses salariés qui participent tous à des ateliers sur la RSE. Plus qu'une raison d'être, beaucoup de sens !! Merci à Maxime Cordonnier et à l'ensemble des équipes AFYREN ...et belle vie à AFYREN NEOXY, aux autres sites prévus à l'international, leurs défis sans précédent et à n'en pas douter leurs succès de demain. Plus que jamais, cela confirme les enjeux qui se dressent devant nous ... et toute la légitimité de notre offre Leadership Advisory et Performance qui soutient et accompagne les entreprises à impact positif. Jean Marc Bury, Stéphane MARTINOD, Claire Iffenecker, Marine Dumont, Florence POINSIGNON, TAPLOW CONSULTING France APTIMEN MANAGERS The Taplow Group LYON PLACE FINANCIERE
📅 [LES RDV DE LPB] Ce soir, nous accueillons AFYREN à la CRCC de Lyon-Riom (Compagnie Régionale des Commissaires aux Comptes de Lyon-Riom) ! 👉Amaury Vanoye , Associé chez ADVOLIS ORFIS nous présente l'actualité de l'indice Lyon Pôle Bourse ; Eric Galiègue, Associé de Phiadvisor Valquant nous donne son analyse critique de l'actualité du mois écoulé ; Maxime Cordonnier, CFO de AFYREN nous présente la société. 🙏Merci à nos partenaires Euronext, CIC & Grant Thornton France
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David LANTUEJOUL, notre Business Manager et Directeur de Mission était présent au 17ème Trophée Finance et Gestion de la DFCG Auvergne-Rhône-Alpes
En véritable partenaire conseil, j'accompagne les PME & ETI à mieux appréhender leurs enjeux RH et apporte des solutions sur mesure, forts de notre expertise de 25ans en Management de Transition, Recrutement et Coaching
Une fois de + nous avons été ravis de participer le 14/10 au Trophée Finance et Gestion de la DFCG Auvergne-Rhône-Alpes. Au nom de toute notre équipe TAPLOW CONSULTING France, toutes mes félicitations à l'ensemble des organisateurs, candidats et finalistes, mention spéciale pour nos lauréats du jour : Marion Attanucci du Groupe SGM et Cédric Domeizel du GROUPE ATOMELEC. Je salue notamment leur engagement, leur prise de risque et tient à souligner là encore, preuve à l'appui, que l'on peut venir de secteurs d'activité lointains et pour autant relever avec brio de nouveaux challenges. Cela peut même représenter une véritable force, un nouvel élan, une forme de rupture innovante, inspirante et différenciatrice. Dans notre quotidien, que ce soit pour nos missions de #recrutement par approche directe, de #coaching ou de #managementdetransition, ne pas faire partie du sérail est souvent un précieux atout à toute forme de rupture et de retournement. Tout est question d'écoute attentive, de compréhension des enjeux, de soft skills, d'ouverture et d'adaptation : là, intervient notre dimension #conseilRH et une de nos VA. Avec plaisir pour échanger sur des retours d'expériences similaires ... APTIMEN MANAGERS The Taplow Group, TAPLOW CONSULTING France The Taplow Group S.A., DFCG, Jean Marc Bury, Stéphane MARTINOD, Marine Dumont, Florence POINSIGNON, LYON PLACE FINANCIERE