Bras Droit des Dirigeants

📢 𝗨𝗻𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 au service des entrepreneurs en difficulté ! 🤝 Avec Dimitri PIVOT, Président fondateur de Second Souffle et Bruno Doron, Président fondateur de Bras Droit des Dirigeants, nous sommes fiers d'annoncer la signature officielle d'une 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶𝗮𝘁 entre nos deux organisations, unis par une même ambition : 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝘀 en difficulté dans leur quête de rebond et de pérennité. 🌟 𝗟𝗮 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗦𝗲𝗰𝗼𝗻𝗱 𝗦𝗼𝘂𝗳𝗳𝗹𝗲 Depuis sa création, l'association agit comme le « SAV des entrepreneurs ». Ils offrent 𝘂𝗻 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻, 𝗯𝗶𝗲𝗻𝘃𝗲𝗶𝗹𝗹𝗮𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁 pour aider les dirigeants en difficulté à reprendre confiance et retrouver un équilibre dans leur activité, quand cela est encore possible, ou avec un nouveau projet professionnel. 🌟 𝗟'𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 𝗱𝗲 𝗕𝗿𝗮𝘀 𝗗𝗿𝗼𝗶𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗗𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 Bras Droit Des Dirigeants est un réseau de cadres expérimentés (CETP) qui proposent des solutions externalisées, flexibles et opérationnelles pour les TPE/PME. Nos experts interviennent à temps partagé 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲́𝗽𝗼𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗮𝘂𝘅 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 en matière de gestion, de communication, de finance, et bien plus encore afin de développer et pérenniser leur activité. 🤝𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗰𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗿𝗶𝗮𝘁 ? En unissant nos forces, nous renforçons nos actions au service des entrepreneurs en difficulté. Second Souffle apporte un soutien moral et méthodologique, tandis que Bras Droit des Dirigeants offre des compétences opérationnelles. Cette collaboration permettra de 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻 𝗻𝗼𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲𝘀 pour proposer des solutions concrètes et adaptées aux besoins spécifiques de chaque entrepreneur en difficulté. 🎯𝗘𝗻𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲, nous voulons redonner aux dirigeants la force et les outils pour se réinventer, reconstruire leur avenir et pérenniser leurs projets ! 👉Si vous souhaitez en savoir plus sur ce partenariat ou sur nos actions, rendez-vous sur nos sites respectifs : www.secondsouffle.org et https://lnkd.in/gSyHf-y #SecondSouffle #BrasDroitDesDirigeants #Partenariat #Entrepreneurs #Accompagnement

Suivez l'exemple de Julie Rémule, Directrice Communication et Marketing Digital externalisée dans le secteur de Blois et rejoignez le réseau Bras Droit des Dirigeants ! 👉 Julie a fait le choix de devenir indépendante sans être seule. 🎯 𝗦𝗼𝗻 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 en rejoignant le réseau ? 𝗦𝗲 𝗱𝗲́𝗺𝗮𝗿𝗾𝘂𝗲𝗿 des freelances nombreux et 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗮𝘂 𝗳𝗮𝗶𝘁 des actualités dans le domaine de la communication et du marketing.🤝

📽️Retour en images sur le dernier séminaire de Bras Droit des Dirigeants ! 🎬 Il y a quelques semaines, nous nous sommes retrouvés à 𝗔𝘃𝗶𝗴𝗻𝗼𝗻, au cœur du majestueux Palais des Papes. Un lieu chargé d’histoire, symbole de rassemblement, qui résonne parfaitement avec les valeurs de notre réseau. ✨ Et ce n’était pas un hasard si nous avons choisi 𝗔𝘃𝗶𝗴𝗻𝗼𝗻 : cette édition a également marqué l’ouverture de 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂𝘅 𝗯𝘂𝗿𝗲𝗮𝘂𝘅 dans cette belle région. 🎉 Plus de 𝟮𝟬𝟬 franchisés, toutes expertises et territoires confondus, ont répondu présents. Parce que chez Bras Droit des Dirigeants, nous en sommes convaincus : la force d’un réseau, c’est avant tout le collectif. 𝗟𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝗱𝘂 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 qui permet d’échanger sur des pratiques, de partager des réussites et d’apprendre des défis de chacun. C’est cet esprit d’équipe qui nous pousse à nous dépasser pour 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗮𝗰𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗴𝗻𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 au quotidien. 🚀 𝗨𝗻 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱 𝗠𝗘𝗥𝗖𝗜 à tous les participants pour leur énergie, leur engagement et leur envie de faire vivre ce collectif unique. 💪 Pour conclure et comme l'a dit Bruno Doron, président et fondateur de Bras Droit des Dirigeants : l'avenir nous appartient !🚀

🚫“𝐿𝑒 𝐷𝐴𝐹 𝑑𝑖𝑡 𝑡𝑜𝑢𝑗𝑜𝑢𝑟𝑠 𝑛𝑜𝑛 𝑞𝑢𝑎𝑛𝑑 𝑗𝑒 𝑣𝑒𝑢𝑥 𝑑𝑒́𝑝𝑒𝑛𝑠𝑒𝑟”: et si on rétablissait la vérité ? Le Directeur Administratif et Financier est souvent perçu comme le "𝗴𝗮𝗿𝗱𝗶𝗲𝗻 𝗱𝘂 𝗰𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲-𝗳𝗼𝗿𝘁", celui qui freine les projets et coupe les budgets.🗝️ Mais en réalité, le rôle du DAF externalisé est tout autre. Il ne dit pas "𝗻𝗼𝗻" à vos dépenses, il dit "𝗼𝘂𝗶" à vos priorités !💡 Le DAF est là pour vous aider à 𝗮𝗹𝗹𝗼𝘂𝗲𝗿 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘃𝗼𝘀 𝗿𝗲𝘀𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝘀 financières, pour que chaque euro dépensé ait un impact stratégique sur votre entreprise.💶 Il challenge vos idées pour s’assurer qu’elles s’intègrent dans votre stratégie globale, 𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 sans risquer votre trésorerie, et vous offre 𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗹𝗮𝗶𝗿𝗲 grâce à des indicateurs pour mesurer votre performance. 📈 👉 Avec un DAF externalisé, vous gagnez un partenaire stratégique et non un "gendarme". Il s’assure que vous investissiez au bon endroit, au bon moment, pour 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗶𝗻𝗱𝗿𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗮𝗺𝗯𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀.🎯

🌟 Alors que 2024 touche bientôt à sa fin, Bras Droit des Dirigeants reste fidèle à son ADN ! 🌟 Nous sommes fiers de porter, chaque jour, des valeurs fortes qui donnent du sens à nos actions et fédèrent notre réseau. Ces valeurs sont notre boussole, et elles restent au cœur de notre ADN : 💗 𝗕𝗜𝗘𝗡𝗩𝗘𝗜𝗟𝗟𝗔𝗡𝗖𝗘 : La bienveillance est la clé de relations professionnelles harmonieuses et durables. Chez Bras Droit des Dirigeants, elle guide nos interactions avec les dirigeants et leurs équipes, favorisant une confiance réciproque essentielle à la réussite. 💪 𝗘𝗡𝗚𝗔𝗚𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧 : Chaque mission est une opportunité de prouver notre engagement total. Nous nous investissons aux côtés des dirigeants pour relever leurs défis et transformer leurs ambitions en réussites concrètes. 🌐 𝗧𝗥𝗔𝗡𝗦𝗣𝗔𝗥𝗘𝗡𝗖𝗘 : La communication ouverte et honnête est au centre de nos collaborations. En instaurant une transparence mutuelle, nous bâtissons des relations solides et durables avec nos clients et partenaires. 🎯 𝗥𝗘́𝗦𝗨𝗟𝗧𝗔𝗧𝗦 : Parce que chaque action doit avoir un impact, nous mesurons notre succès à travers les résultats obtenus. Bras Droit des Dirigeants, c’est l’assurance de solutions concrètes et durables pour faire grandir chaque entreprise. ✨ Ensemble, continuons à incarner et à faire vivre ces valeurs en 2025, pour écrire de nouvelles histoires de succès et d’accomplissement ! ✨

🎄Les fêtes de fin d'année approchent !✨ C’est l’occasion idéale pour 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗹𝗶𝗲𝗻𝘀 au sein de vos équipes.🤝 Organiser 𝘂𝗻 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗶𝘃𝗶𝗮𝗹 permet non seulement de célébrer les succès de l’année écoulée, mais aussi de créer 𝗱𝗲𝘀 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿𝘀. Un repas partagé, un atelier créatif, ou même un simple moment d’échange autour d’un sapin décoré…🎁🎄 Ces instants renforcent l’esprit d’équipe et installent 𝘂𝗻𝗲 𝗮𝗺𝗯𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲 pour démarrer la nouvelle année du bon pied !🎯

Suivez l'exemple d'Angelique Mantel, Directrice Communication et Marketing Digital externalisée sur Caen et le Calvados Est et rejoignez le réseau Bras Droit des Dirigeants !🎯 👉 Elle a choisi l'indépendance pour exercer autrement : un accompagnement opérationnel et engagé auprès des dirigeants. Et si c'était votre tour de réinventer votre carrière ? 💼

💻 𝗡𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗹𝗲 : La conformité au RGPD pour les administrations publiques Saviez-vous que le 𝗥𝗚𝗣𝗗 impose 𝗮𝘂𝘅 𝗮𝗱𝗺𝗶𝗻𝗶𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗽𝘂𝗯𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 les mêmes obligations strictes que pour les entreprises ? Dans cet article, découvrez : ✅ Les obligations clés du RGPD ✅ L’importance d’un DPO ✅ Les mesures pour protéger les données personnelles. 🔍 Assurez la conformité de votre organisation et 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗲𝘇 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 à vos citoyens. ➡️Consulter l'article 👉 https://lnkd.in/ezchzdaN

Découvrez les missions de nos cadres externalisés Bras Droit des Dirigeants ! 💡 👉 DAF externalisé, Directeur Commercial à temps partagé, ou encore DRH externalisé… Quels sont leurs rôles ? Quels avantages l'externalisation offre-t-elle aux entreprises ? 🎥 5 cadres externalisés de l'agence Agence Régionale Bras Droit des Dirigeants - Centre et Sarthe se sont prêtés au jeu des interviews pour répondre à ces questions : - 💫 Aurélie GOUIN, DRH externalisée - Eric Soucy 📶et Arnaud Chevallier, DAF externalisés - Jean-Christophe Roinné, DG externalisé - Alain LEVIEUX, Directeur Commercial externalisé

𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 "𝗣𝗲𝗻𝘀𝗲𝗿 𝘀𝗼𝗻 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗶𝗯𝗹𝗲" ? 🤔💡 Penser son organisation cible, c’est poser les bases de la réussite dans une PME. Avec des ressources souvent limitées, chaque décision 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲 𝗲𝘁 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝗲 directement la performance et la pérennité de l’entreprise. Voilà pourquoi structurer son organisation est bien plus qu’une option : c’est un véritable 𝗹𝗲𝘃𝗶𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗰𝗿𝗼𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲 ! 2 chiffres clés : ✅ 𝟲𝟰 𝟱𝟬𝟬 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 en défaillance en France de janvier à septembre 2024 ✅ 𝟱𝟳 % 𝗱𝗲𝘀 𝗣𝗠𝗘 ayant fait faillite en France mentionnent des problèmes d'organisation et de gestion interne parmi les causes principales de leur défaillance 🎯 𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 : 1️⃣ Orientation et clarté des objectifs 2️⃣ Anticipation des besoins futurs 3️⃣ Facilitation de la prise de décision 4️⃣ Préparation à la croissance En bref, une vision d'organisation cible c'est comme 𝘂𝗻𝗲 𝗳𝗲𝘂𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗼𝘂𝘁𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗣𝗠𝗘. Elle aide à construire une entreprise plus structurée, plus résiliente et plus orientée vers 𝘀𝗲𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 à long terme, en donnant un 𝗰𝗮𝗱𝗿𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝘀𝗼𝘂𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁 chaque étape du développement.💪