Possibilis.

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Services de ressources humaines

Nous développons la coopération au sein des organisations par le conseil et la formation.

À propos

Nous sommes un cabinet de conseil et formation en coopération. Notre mission consiste à créer ou partager du contenu qui permet à tous les porteurs de projets (entrepreneurs, chefs d'entreprises, managers, responsables d'associations, artistes) de travailler en équipe.

Site web
http://www.possibilis.co
Secteur
Services de ressources humaines
Taille de l’entreprise
1 employé
Siège social
Maisons-Laffitte
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
2020
Domaines
#mediation, #cooperation, #crisismanagement, #conflictmanagement, #negotiation, #positivetransformation, engagement et psychologiepositive

Lieux

Employés chez Possibilis.

Nouvelles

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    Conversations difficiles - Personnalités difficiles - Situations difficiles - Relations difficiles.... Autant de sujets liés mais différents. 🙏 Merci Léonore Cousin pour son partage. Vivendo VD MEDIATION Possibilis.

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    Médiation I Formation I Gestion des conflits

    Profiter d'un week-end au vert pour me plonger dans l'excellent livre d' Eric Daubricourt "Mener vos conversations difficiles", un concentré de médiation, de négociation et d'humanisme, accessible à toutes les situations. Eric et moi c'est un drôle de hasard entre sa spécialité "conversations difficiles" et la mienne "personnalités et situations difficiles". Il m'a fait l'honneur d'un encadré sur mon sujet. Un livre que je recommande désormais dans toutes mes formations et à toute personne qui me dit "C'est intéressant la gestion des conflits, j'aimerais m'y connaître un peu plus..." #médiation #negociation #reco #bibliographie 

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    Nos partenaires nantais Eva Van Den Kerchove et Norbert Mallet de Vivendo ont animé hier un séminaire avec la CPME des pays de la Loire sur le thème des conversations difficiles. Merci à eux tous d'accorder de l'importance à cette compétence qui renforce les liens et la coopération dans les organisations. #conversationsdifficiles #conversationdifficile #préventiondeconflit #coopération

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    La CPME représente, soutient et défend les TPE-PME de la région. Notre valeur ajoutée, c'est l'Homme !

    🚀 Retour sur notre Webinaire "Savoir mener une conversation difficile pour éviter les conflits" 💡 Aujourd'hui, la CPME Pays de la Loire a organisé un webinaire pour retenir deux clés essentielles que vous pourrez mettre en œuvre rapidement lors de tensions telles que : 👉 Mauvaise gestion des désaccords 👉 Tension dans les relations 👉 Apparition d’émotions négatives 👉 Émergence du silence et de ses dérivés 👉 Impact négatif sur les projets 👉 Détérioration de la QVT et augmentation des RPS 🙏 Merci aux participants et à nos intervenants Norbert Mallet & Eva Van Den Kerchove de Vivendo Retrouvez le replay sur notre chaine YouTube : https://lnkd.in/eWedESpJ

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    Est-ce facile pour vous d'avoir une conversations difficile ? Qu'en dites-vous ? Est-ce facile d'avoir une conversation difficile avec vous ? Qu'en disent vos proches, vos collaborateurs, vos clients, vos associés ? Si vous vous posez ces questions n'hésitez pas à lire notre dernier ouvrage.

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    Médiateur près de la Cour d'Appel de Paris I Entrepreneur I Conférencier I Auteur @Eyrolles

    Ce matin je me suis levé, j’ai enfourché mon vélo, je me suis rendu à la Fnac et j’ai acheté ... mon livre 📖. Voilà plus d’un an de travail, cinq années de pratique, des centaines de témoignages recueillis et des dizaines d’heures d’interviews que j’attendais ce moment. 🤔 De quoi parle ce livre ? De ces conversations qui nous font peur, que l’on redoute, que l’on évite ou que l’on affronte en passant en force. Généralement elles cumulent trois éléments : un enjeu élevé + un désaccord + des émotions fortes. 🤷♀️ Pourquoi ce sujet ? Parce que j’ai pu constater dans ma pratique de médiateur que très souvent, à la base d'un conflit, lorsqu'on essaie d’en trouver la source, on s’aperçoit qu’il y a une conversation difficile qui a été évitée, ou bien qui s’est passée mais qui s’est mal passée. 📢 Quelle est l’idée principale ? Le fil directeur du livre consiste à dire qu’une conversation cesse d’être difficile lorsqu’on remplace la volonté de convaincre par la volonté de comprendre. Oui mais voilà, si l’idée est assez simple à comprendre, dans la « vraie vie » elle s’avère difficile à mettre en place. J’ai d’abord cherché à analyser pourquoi, puis j’ai mis en place une méthode pour sortir ce ces conversations par le haut en me basant sur les travaux de nombreux autres auteurs. 🛠️Comment ai-je construit le livre ? Je l’ai vu comme un partage. Un partage d’idées qui m’ont parues pertinentes. Un partage d’outils issus de ma pratique. Un partage d’expériences du terrain. Et une proposition de méthode très concrète : la méthode TMN pour « Toi – Moi – Nous ». 🎯 Pourquoi je l’ai écrit ? Je suis assez clair sur la raison d’être de ce livre (Simon Sinek serait fier de moi🎖️) : simplement inspirer l’espoir qu’il est possible de sortir de l’impasse apparente des conversations difficiles (qui peuvent pourrir une relation, un projet, une carrière ou une vie). 🧙♂️ En conclusion, je suis intiment convaincu que réussir une conversation difficile est possible. Possible mais pas systématique. Possible mais pas facile. Possible mais jamais certain. Et encore faut -il s’en donner la possibilité ! D’ailleurs mon entreprise s’appelle Possibilis. pour cette raison 😉 ➡️➡️➡️➡️➡️➡️➡️ 🙏 Il y a tellement de gens que j’aimerais remercier là tout de suite, et je le ferai dans les semaines à venir. Mais en l’occurrence je tiens ici à remercier du fond du cœur Agnes Alazard et Annabelle Bignon les fondatrices de Maria Schools ainsi que toutes leurs équipes. Ce projet n’aurait pas vu le jour sans elles. 🙏C’est aussi grâce à elles que j’ai rencontré mon éditrice Chloé Schiltz des éditions Eyrolles que je remercie aussi chaleureusement au passage. 🙏Merci aussi à tous les contributeurs qui sont venus enrichir cet ouvrage : stephen Bensimon Olivier Meier François Laurent Léonore Cousin Norbert Mallet Jacques Pommier Olivier Mekdjian ainsi qu'à Charles Martin-Krumm pour son aide et Barbara FERRAGGIOLI pour ses illustrations.

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