Club Monceau

⌛ Il n'est jamais trop tard pour transmettre son patrimoine efficacement !   Contrairement aux idées reçues, même après 70 ans, il existe de nombreuses stratégies pour optimiser la transmission de son patrimoine tout en allégeant la fiscalité.   Parmi les solutions ⤵️   👉 L'assurance-vie : des abattements avantageux, même après 70 ans. 👉 Les bois et forêts : un abattement de 75% pour la transmission. 👉 Le démembrement de propriété : transmettre en nue-propriété pour réduire l'assiette fiscale. 👉 La renonciation ou le cantonnement : ajuster les droits successoraux au moment du décès. 👉 Les donations transgénérationnelles : gratifier directement ses petits-enfants pour optimiser la fiscalité.   Gabrielle BESLÉ, Responsable Ingénierie Patrimoniale Paris, vous donne les clés pour organiser votre transmission, dans cet article ⏩ https://cutt.ly/qeBLqeZw   #gestionprivée #gestiondefortune #wealthmanagement #transmission #succession

[#Article] - Dette privée et transmission des groupes familiaux : comment concilier financement, préservation des valeurs familiales, et vision stratégique ? ➡️ Dans cet article, Laura Scolan, Directrice France de la dette privée chez Tikehau Capital, et Steve Metoudi du Club Monceau détaillent comment cette alternative flexible et sur mesure permet aux groupes familiaux d'assurer leur transmission intergénérationnelle tout en soutenant leur développement. 👉 https://lnkd.in/eK6SVTvh Club Patrimoine ▲

[#Highlights] - Préparez la transmission de votre entreprise : les clés pour réussir par Challenges, Club Patrimoine ▲ & le Club Monceau 🤝 Le tout nouveau #hors-série de Challenges dédié à la transmission & la gestion de patrimoine est disponible en kiosque depuis le 25 septembre, et le sera pour les deux prochains mois. Dans cette édition spéciale, réalisée en partenariat avec Club Patrimoine ▲ & le Club Monceau, nos membres s'expriment sur les principaux leviers et clés d'une transmission fluide et réussie, synthétisés en 3 grandes familles: 1. Anticipation opérationnelle : Préparez le terrain & anticipez le process de cession pour une transition fluide (par Thomas Kray (Rigaudeau) (Kray&Co), membre co-fondateur du Club Monceau) 2. Optimisation fiscale : Maximisez les bénéfices de votre cession grâce à une planification intelligente très en amont de la cession de votre entreprise (par Nadine Boumhidi (NBE Avocats) membre co-fondatrice du Club Monceau) 3. Stratégies patrimoniales : Protégez et valorisez le fruit de votre cession avec des solutions telles que l'apport à une holding, le pacte Dutreil ou la restructuration post-cession (par Charlotte Arfi-Nizard (Groupe Cyrus), membre co-fondatrice du Club Monceau) N'hésitez pas à vous rendre dès aujourd'hui en librairie ou papeterie pour acquérir cette édition qui aborde avec précision cette thématique essentielle pour de nombreux chefs d'entreprise, traitée d'expérience bien trop souvent tardivement. Bonne lecture à tous ! -------- Un projet de Cession ? Prenez attache avec nos équipes : contact@kray.eu

[People] - Présentation de Thomas Kray (Rigaudeau) Fondateur Kray&Co, & membre fondateur et président du Club Monceau Après un double cursus en finance et business international à l'ESCE, ponctué d'expériences académiques à travers le monde, incluant des études au Berkeley College, à la HAN University et à la New York University, Thomas étudie la physique et l'astronomie à l'observatoire de Paris, avant de se tourner vers une carrière dédiée aux enjeux financiers des entreprises. En 2012, il co-écrit "La Crise Financière pour les Nuls" (éditions First), proposant une analyse approfondie des mécanismes des crises financières mondiales par une décomposition des concepts économiques complexes pour un public élargi. Ayant travaillé chez Rothschild, puis à Londres en tant qu'analyste, Thomas retourne à Paris en 2017 où il crée Kray&Co, une banque d'affaires parisienne spécialisée dans l'accompagnement des TPE et PME. L'équipe de Kray&Co se dédie aux opérations en capital, aux levées de fonds, et aux processus de fusions, cessions et acquisitions, soutenant les entrepreneurs et dirigeants à chaque étape clé de leur évolution. Membre fondateur du Club Monceau, son rôle est de guider notre écosystème à travers chaque tournant stratégique de la vie des entreprises, pour une évolution sereine et prospère. --- Plus d'information sur www.clubmonceau.fr & linkedin.com/in/tomkray #finance #business #entrepreneuriat

[Article] "Les M&A en deeptech exigent une attention particulière à la propriété intellectuelle, à la conformité réglementaire et à la rétention des talents pour assurer le succès des innovations." Les entreprises deeptech suscitent un intérêt croissant des investisseurs en raison de leur potentiel d'innovation. Toutefois, leur nature particulière engendre des défis spécifiques pour les fusions et acquisitions.  Ce mois-ci, Louis Soris, fondateur de SORIS AVOCATS et membre du Club Monceau, vous livre son expertise sur ces enjeux !

🗳️ Les résultats des élections européennes et la dissolution prononcée le soir-même ont plongé la scène politique française dans un brouillard épais. Alors, quelle réaction avoir face à cette instabilité politique ?   👉 Dans une situation où les programmes économiques passés ne donnent que peu d'indications sur les lois de finances à venir, l'épargnant s'interroge sur l'avenir de ses investissements, sa stratégie patrimoniale et sur la fiscalité qui sera applicable à la performance créée.   Pour ceux tentés d'agir avant les élections : quelles sont les bonnes et les mauvaises idées ? 🤔   Découvrez les conseils de notre Pôle d'Expertise Patrimoniale dans cet article ⏩ https://cutt.ly/gearQVV7   Sophie NOUY Gabrielle BESLÉ Florianne Moussigné Lydia RETTIG Anne-Sophie IMBERT Mathilde Faure   #gestionprivée #gestiondefortune #familyoffice

Merci à toutes et tous pour votre présence ! Hier soir se tenait la soirée annuelle du Club Monceau. Ce fût l'occasion pour nos membres de vous rencontrer et d'échanger dans un cadre exclusif, sur le rooftop de Cyrus Conseil, sous un sunset parisien exceptionnel ! Un moment de partage unique, au son d'un concert jazz en live puis d'un DJ set, dans une ambiance conviviale. Nous avons adoré vous retrouver et avons hâte de vous recroiser sur nos prochains événements. Notamment lors de notre prochain webinar, le 10 juillet, dédié au sujet de la transmission d'entreprise. Inscription ici : https://lc.cx/iWCZNM Merci à toutes et tous pour votre venue et votre contribution qui a rendu cette soirée mémorable. Au plaisir de vous retrouver lors de nos futurs événements !

[Focus] - Dans un monde interconnecté, aucune entreprise ne vit en autarcie. Dans un tel contexte, la croissance externe peut sembler plus puissante que la croissance organique, incitant les entreprises à envisager des opérations de fusion. 📈 Meilleure gestion des coûts sur les projets, acquisition de nouvelles technologies, réponse à de nouvelles opportunités… Si l'acquisition est le principal moyen d'intégrer un concurrent ou un partenaire et de répondre à tous ces défis, de nouveaux modèles émergent. Dans les secteurs où les technologies évoluent rapidement, les joint-ventures se font notamment très présentes, pratiques pour leur périmètre de coopération clair, et les opportunités commerciales qu'elles ouvrent. 🤝 Partenariats, joint-ventures, participations stratégiques… Les quasi-fusions ne sont pas une nouveauté, à l'image de Renault et Nissan qui célèbrent cette année les 25 ans de la plus grande alliance du secteur, rejoints par Mitsubishi en 2016. Un autre moteur de ces nouveaux partenariats est la nécessité de répondre aux contraintes antitrust, tout en tirant profit des synergies inter-entreprises. Cette dynamique est surtout présente dans le secteur de la tech, régulièrement bousculé par les innovations. Prédire le succès de ces opérations de quasi-fusion est complexe, car le plus grand risque émane des partenaires eux-mêmes, compte tenu de la difficulté à aligner les motivations des entreprises entre elles. Le choix de s'allier à un nouveau partenaire constitue une décision majeure pour l'avenir d'une entreprise, sur lequel chaque dirigeant doit être accompagné. S'engageant à vos côtés, le Club Monceau vous accompagne à chaque étape cruciale de la vie de votre entreprise. 🔗 https://lnkd.in/eyJ5YTyg

📉 Les entreprises françaises sont confrontées à des défis majeurs. En 2023, le nombre de défaillances d'entreprises dans l'hexagone a augmenté de 35% par rapport à 2022, totalisant 57 000 procédures collectives. Les TPE et PME-ETI, particulièrement dans les secteurs de la construction, de la distribution, et du retail sont les plus affectées. Plusieurs facteurs expliquent ces difficultés : escalade du coût des matières premières, inflation salariale, remboursement des PGE, tensions géopolitiques… Les dirigeants, confrontés à des obstacles sans précédent, peuvent alors être amenés à considérer la cession de leur entreprise. Or, si reprendre une entreprise en difficulté est un challenge complexe, cela représente également de belles opportunités. Une préparation rigoureuse s'avère essentielle pour réussir, compte tenu des risques élevés d'une telle opération. Deux facteurs sont déterminants dans le succès d'une reprise : •⁠ ⁠Des prévisions d'investissement : au-delà du prix d'achat, le repreneur doit anticiper un certain budget pour redonner un élan à l'entreprise. •⁠ ⁠L'accompagnement par les bons experts : le soutien professionnel est crucial pour évaluer précisément la situation, comprendre les défis, identifier les causes des difficultés, et élaborer des stratégies adaptées. Dédié à la réussite des entrepreneurs et des dirigeants, le Club Monceau s'engage pour vous accompagner dans les opérations cruciales de la vie de votre entreprise. --- Plus d'informations sur www.clubmonceau.fr

[Événement] Hier, s'est tenu notre troisième petit-déjeuner du Club Monceau ☕️ Cette fois, c'est la thématique de la transmission d'entreprise à ses salariés qui a été abordée par nos experts. Nous remercions chaleureusement Philippe Bazin d'avoir accepté notre invitation. Son expérience nous a permis de saisir l'importance de la dimension humaine dans les opérations de cession. Avant même l'intervention des experts financiers et juridiques, la bonne gestion de cette dimension est en effet primordiale pour réussir une cession à ses salariés. Une fois de plus, merci au cabinet SORIS AVOCATS pour son accueil, ainsi qu'à toutes les personnes qui ont pris part à nos échanges. D'autres événements de ce type seront organisés prochainement.  N'hésitez pas à nous suivre et à nous écrire pour rester informé !