Post de Club Monceau

En 2025, les fermetures d’entreprises pourraient exploser : Agissez maintenant 🚨 ⚠️ En 2024, plus de 60 000 entreprises ont fermé en France. En 2025, ce chiffre pourrait encore augmenter. La situation économique continue de se détériorer : • Les coûts fixes (énergie, matières premières) restent élevés. • Les banques réduisent drastiquement leurs financements, limitant les reprises. • Les entreprises fragiles, faute de repreneurs, ferment définitivement. À quoi s’attendre en 2025 ? 📉 Encore plus de faillites, particulièrement dans les PME et TPE. ❌ Une perte irrémédiable de savoir-faire. 👷 Des milliers d’emplois supprimés, affaiblissant encore davantage les territoires. 🌟 Comment sortir de cette spirale ? 1️⃣ Ne tardez pas à agir : Préparez dès maintenant la cession de votre entreprise pour maximiser vos chances. 2️⃣ Trouvez un repreneur sérieux : Une transition rapide et sécurisée est essentielle pour éviter une fermeture brutale. 3️⃣ Faites appel à un expert : Planifier et structurer votre cession est la clé pour protéger ce que vous avez construit. Envoyez-moi un message privé dès aujourd’hui pour garantir un avenir à votre entreprise. #CessionEntreprise #Fermetures2025 #Repreneurs #PMETPE #Transmission #PréparerLavenir #SauverLesEmplois 😊

Vendre son entreprise à ses salariés 🧑💼 . La vente de l’entreprise à ses salariés permet :   De ne pas attendre la vente de la totalité de l’entreprise pour commencer à transmettre – Achat progressif des parts par les salariés -permet au cédant de transmettre progressivement son savoir. D’éviter de se lancer dans une procédure de vente à un tiers extérieur (personnes physique, société concurrente,….) qui reste complexe et aléatoire. Permet de maintenir l’équipe en place et d’éviter une restructuration des services de l’entreprise (maintien des effectifs). Permet d’assurer une continuité en douceur et d’assurer sa stabilité. Permet de trouver des financements plus facilement : crédit vendeur, aide au montage de SCOP, accords bancaires plus faciles. Permet d’avoir un double effet : motivation et expérience des salariés clés. Permet d’avoir un temps d’accompagnement des salariés sur la formation à la gestion et sur la structuration de la nouvelle gouvernance. Permet de bénéficier de régimes fiscaux avantageux en fonction du modèle retenu.   Certaines questions se posent : Sont-ils prêts à devenir décideurs et prendre les responsabilités ? Ont-ils une capacité à apporter des fonds pour l’opération ? Sont-ils formés au pilotage de l’entreprise ? Quel sera l'impact vis-à-vis des autres salariés ? Comment préparer le dirigeant actuel à ce nouveau challenge ?   🚀 La vente à ses salariés est plus qu’une transaction, c’est un véritable projet collectif qui peut porter l’entreprise vers de nouveaux succès ! 🎯 #Entrepreneuriat #TransmissionEntreprise #RepriseEntreprise #LeadershipCollaboratif #GestionDentreprise #VenteAuxSalariés #CessionProgressive #ModèleSCOP #TransmissionPatrimoniale #MotivationSalariés #ContinuitéEntreprise #ÉquipeSoudée #FormationGestion

Les #défaillances d’entreprises atteignent un niveau record en 2024 📉🚨 ⚠️ En 2024, les défaillances d’entreprises en France dépasseront 60 000, un #record depuis la crise financière de 2008. Ces chiffres ne sont pas qu’une statistique : ils reflètent une situation économique critique où des milliers de chefs d’entreprise se retrouvent démunis. Les #impacts sont immenses : • Des milliers d’emplois perdus chaque mois. • Une pression accrue sur des secteurs déjà fragiles comme la construction, le commerce ou l’industrie. • Une perte irréversible de savoir-faire dans de nombreux territoires. Pourquoi un tel niveau de défaillances ? 1️⃣ La hausse des coûts : L’inflation, les prix de l’énergie et des matières premières asphyxient les marges. 2️⃣ Le manque de repreneurs sérieux : Trop d’entreprises à céder et peu de repreneurs disponibles. 3️⃣ Les banques frileuses : Les projets de reprise peinent à obtenir des financements. 💡 Que faire si vous êtes chef d’entreprise ? Si vous envisagez de céder, n’attendez pas que la situation empire. Plus tôt vous agissez, plus vous maximisez la valeur de votre entreprise et protégez vos équipes. Avec mon expertise, je vous propose : • ✅ Une reprise rapide en moins de 3 mois. • ✅ Une valorisation juste pour sécuriser vos efforts. • ✅ La garantie d’aucun licenciement post-acquisition. 📞 Contactez-moi dès aujourd’hui en dm pour discuter de vos options. Ne laissez pas votre entreprise rejoindre ces tristes statistiques. #cessionPme #cessionTPE #faillitePME #repriseEntreprise 😎

La reprise économique n'est pas une question de si, mais de quand. Et lorsque ce moment arrivera, serez-vous prêt à transformer cette reprise en un tremplin pour votre entreprise ? Mia Homsy, Jean-Philippe Ménard et Gladys Caron ont partagé les perspectives économiques de la prochaine année et des stratégies concrètes pour saisir cette opportunité unique, lors de la classe de maître tenue le 5 décembre dernier. Revoyez ce webinaire pour mieux anticiper les prochains mois et maximiser vos chances de succès en 2025! https://lnkd.in/e9ENGVc2 #économie #reprise #entreprisesquébécoises #entreprises

Votre entreprise pourra-t-elle suivre le rythme d’une reprise économique? Pour vous y préparer, contactez nos experts en productivité à Investissement Québec. #grandv #productivite #croissance

Une soirée passionnante organisée mardi soir par le MEDEF Essonne et la CCI Essonne sur le thème "Combien vaut ma boîte ?" Dans un contexte économique et financier complexe, la question de la valorisation des entreprises est plus que jamais d’actualité. La transmission d’entreprise est un enjeu majeur pour l’avenir de notre économie locale, et nationale. En France, environ 145 000 entreprises sont disponibles à la reprise chaque année et ce chiffre va augmenter de 10 % dans les prochaines années. Si ces entreprises ne trouvent pas de repreneurs, c'est un savoir-faire, et des emplois qui sont directement menacés ! La cession-reprise d’entreprise est un processus long et complexe, et dur psychologiquement. Il est donc nécessaire de bien s'y préparer. Le temps et l'accompagnement sont donc essentiels. Merci aux intervenants pour leurs éclairages concrets et aux entrepreneurs présents. Je retiendrai que même dans ce climat économique chahuté, la reprise reste une formidable opportunité, une chance de continuer à bâtir l'avenir ! 👏 Frédéric PROST CRA Jean-luc Ebel Réseau Entreprendre Essonne Alain COMBE Reprendre et Transmettre magazine Marc Chamorel Millet Anne-Claire Stéphane BRUYERE Laurent TSHIMANGA Branka Berthoumieux Alexandrine Combaz David Tréguer Jean-Yves BRYON, michel pastural Richard HADIDA #reprise #transmission #cession #valorisation #accompagnement

En début d année, un sondage KPMG a révélé dans quel état d’esprit se trouvaient les dirigeants de PME au Canada. Près des deux tiers (64 %) prévoyaient s’allier à une autre entreprise (par une fusion, une acquisition, l’établissement d’une coentreprise ou d’un partenariat stratégique) au cours des trois prochaines années. Plus encore, sept entreprises sur dix (69 %) disaient avoir l’intention de vendre au cours des trois à cinq prochaines années. Je lisais dans les Affaires. En effet, l’enjeu est que certains entrepreneurs ne sont pas prêts à réinvestir leur billes pour encore 10 ou 15 ans. Or, le cycle de vie d’un entrepreneur n’est pas lié au cycle du marché. Car, en ce moment, plusieurs industries traversent des transformations profondes et pour survivre, elles doivent investir dans la technologie tout en adoptant des stratégies qui leur permettront de répondre aux nouveaux besoins du marché. #stratégie #entreprise #pme #affaires

🟠 PME françaises : comment naviguer dans la tempête. Le climat des affaires en France est devenu irrespirable pour les petites et moyennes entreprises. Selon une récente enquête de la CPME, près de la moitié des dirigeants s'inquiètent avant tout de l'évolution de leur activité. Pire, 42% constatent une tension croissante sur leur trésorerie. La moitié des demandes de financement sont rejetées ! 😟 Cette situation critique est aggravée par l'explosion des coûts de l'énergie. Certains envisagent même de cesser leur activité. Les remboursements des prêts Covid ajoutent une pression supplémentaire. 28% peinent à rembourser leurs dettes. 💸💸 C'est peu dire que le climat économique est tendu. La moitié des demandes de financements de trésorerie se soldent par un échec ! Idem pour plus d'un quart des projets d'investissement. Les marges sont comprimées, les carnets de commande se vident... ⛈️   Mais avez-vous structuré un ensemble de solutions pour vous en sortir ? 🤔 Tout d'abord, ne perdez pas votre temps avec d'anciennes recettes qui ne fonctionnent plus. Lors d'une précédente mission, le dirigeant souhaitait que je trouve un emprunt bancaire pour financer... tout : achat de bureaux, R&D, BFR etc.. Nous avons perdu 5 mois et, bien sûr, je n'y suis pas parvenu.  😡 Donc, premièrement, il faut construire un plan de financement en prenant conseil auprès de votre DAF ou d’experts en ce domaine. Dans l’exemple précédent, j’ai obtenu la mise en place d’une solution de financement du poste client et un montage spécifique sous leasing pour l’acquisition de bureaux. 🌤️ Ensuite, les PME doivent impérativement se réinventer, innover et se diversifier pour trouver de nouveaux relais de croissance. La recherche d'innovations ne concernent pas exclusivement la technologie. Conquérir de nouveaux marchés, former les équipes, améliorer la logistique, transformer la relation client constituent aussi des innovations. Réunissez vos équipes et posez les problématiques. Animez des séances de travail collectives. Envisagez une autre façon de manager afin de faire générer des solutions et de réunir vos troupes derrière vous. 👊 L'agilité et l'audace seront décisives pour surmonter cette tempête. Les nouvelles générations entrepreneuriales n'ont pas froid aux yeux. Leurs startups montrent la voie. 🎢 Alors soyons combatifs ! Ne nous laissons pas intimider par les nuages qui s'accumulent. Les patrons de PME sont des battants, des bosseurs. Mais n'essayez pas de redresser la barre tout seul. 💪 Une problématique financière vous inquiète ? Prenez rendez-vous et échangeons 👉 https://lnkd.in/eT2aCFGT

👍 Dirigeants, avez-vous pensé à la 𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 d'Entreprises ? 𝐑𝐄𝐏𝐑𝐄𝐍𝐃𝐑𝐄 𝐂'𝐄𝐒𝐓 𝐂𝐑𝐄𝐄𝐑 Ce n'est pas moi qui le dit ❗ Mais la Ministre en Charge des Entreprises, Olivia Grégoire ; Et pourquoi pas ? Le chantier en France est immense et pour cause : ➡️ 25 % des Dirigeants ont plus de 60 ans, 11% plus de 66 ans ; ➡️ 700 000 Entreprises rechercheront un repreneur dans les 10 ans ; ➡️ 37500 entreprises familiales de moins de 10 salariés seront à transmettre dans les 10 prochaines années (BPI France LE Lab) ➡️ Seules 14 % à 20 % des EIT françaises feraient l'objet d'une 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 familiale, Contre 50 % en Allemagne et 70 % en Italie (METI et KPMG) ; ❌ En cause la 𝐟𝐢𝐬𝐜𝐚𝐥𝐢𝐭é encore élevée malgré le 𝐏𝐚𝐜𝐭𝐞 𝐃𝐮𝐭𝐫𝐞𝐢𝐥 prévoyant une exonération de la fiscalité à hauteur de 75 % des titres cédés ; 🎯 Alors pourquoi pas vous ? Le choix de la cible est déterminant dans le succès d'une Reprise, Sécuriser sa reprise passe par : ➡️ Réaliser un audit d'acquisition financier et stratégique ; ➡️ Déterminer une fourchette d'évaluation financière de la société cible ; ➡️ Calculer les flux de trésorerie et financiers futurs pour juger de la viabilité du projet ; ➡️ Identifier les leviers de croissance futurs ; Vous souhaitez un 𝐝𝐢𝐚𝐠𝐧𝐨𝐬𝐭𝐢𝐜 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭 de la situation ? Contactez nous ❗ #évaluation#pilotage #daf #startégie #reprise #buisness #valorisation #audit #finances #chef d'entreprise #buisness partner

Des milliers d’entreprises vont fermer ! ❌ On se retrousse les manches pour les sauver ! En ce moment, je m’engage activement dans la recherche de solutions pour les patrons de PME qui souhaitent transmettre leur activité. Avec Lorenzo Yohann et VALENTIN Thierry, nous partageons cette passion pour un sujet crucial : la transmission des entreprises. Quotidiennement, nous observons : • Des entreprises familiales sans repreneur  • Des PME en zones rurales peinant à trouver des acheteurs  • Des entreprises laissées sur le carreau car trop petites pour être traitées par les cabinets et fonds d'investissements. • Des dirigeants inquiets pour l’avenir de leurs employés qui ne croyaient même pas que transmettre leur entreprise était possible Selon Bpifrance plus de 185 000 entreprises en France sont susceptibles d’être transmises, mais seulement 51 000 trouvent un repreneur. Une vague de départs à la retraite chez les dirigeants de PME en France est imminente, beaucoup étant âgés de plus de 55 ans. Cette situation nous a motivé à agir. Le marché de la reprise est déséquilibré, avec une concentration des repreneurs dans les grandes agglomérations, tandis que de nombreux fonds de commerce en zones rurales peinent à trouver des acheteurs. C’était jusqu’à ce que nous lancions LE CERCLE TRANSACTION. Le Cercle Transaction a plusieurs objectifs :  • Soutenir les dirigeants dans leur recherche de repreneurs  • Faciliter les transactions et assurer une transition sereine  • Contribuer à la stabilité économique locale et nationale Nous avons déjà accompagné plusieurs entreprises :  • Identifier les besoins spécifiques des entreprises  • Trouver des solutions pour les zones rurales délaissées  • Créer un maillage local efficace et accessible Aujourd’hui, nous sommes prêts à transformer le marché des transmissions d’entreprises en France. 🚀 Rejoignez-nous pour soutenir l’avenir économique de notre pays. #ChallengeExplorateur