Corhion

"L𝑒s Cℎr𝑜n𝑖q𝑢e𝑠 𝑑e C𝑜rℎi𝑜n" du mois de novembre vous ont donné envie d'en savoir plus sur le DISC et de découvrir enfin votre couleur ?🔴🟡🟢🔵 🌟Notre chouette équipe CocrHéa vous accompagne dans l'aventure du DISC. 🌟 💠Formation 💠Fresque 💠Atelier découverte 💠Sèminaire... Déclinable sous différentes formes, nous vous concoctons un programme sur mesure pour répondre à vos envies.😁 Alors, on se lance 🚀 Cecile Farges Marion Bailly Eugénie DEHAU Lucy Valls Anthony MICCICHE Stéphane SERGENTET #DISC #formation #management #RH

"L𝑒s cℎr𝑜n𝑖q𝑢e𝑠 𝑑e C𝑜rℎi𝑜n" : 𝐞𝐧 𝐧𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐫𝐞 𝐨𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞 𝐃𝐈𝐒𝐂 ! #𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 𝟯 :  L'interêt du DISC dans les Ressources Humaines 👥 Le DISC est un outil précieux pour la fonction RH. Il permet de mieux comprendre les comportements des collaborateurs et d’optimiser les pratiques RH. 📌 𝑬𝒏 𝒓𝒆𝒄𝒓𝒖𝒕𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 : Le DISC aide à identifier les profils qui vont correspondre à la culture de l’entreprise et les besoins du poste. 🗝️ Astuce : Utilisez le DISC pour valider la complémentarité au sein de l'équipe et assurer la réussite du candidat dans sa nouvelle fonction. 📌 𝑬𝒏 𝒅𝒆́𝒗𝒆𝒍𝒐𝒑𝒑𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒑𝒆𝒓𝒔𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍 : Le DISC permet à vos collaborateurs de mieux se connaître et d'identifier leurs forces et leviers de motivation 🗝️ Astuce : Utiliser le en GEPP pour construire une matrice des compétences 360 (aussi basées sur les softskills) et faire évoluer le collaborateur sur un poste qui le motive. 📌 𝑬𝒏 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒇𝒍𝒊𝒕𝒔 : Comprendre les différentes personnalités permet de désamorcer les tensions plus rapidement. 🗝️ Astuce : Utilisez le DISC pour améliorer la communication et réduire les incompréhensions au sein des équipes. 🔑 Intégrer le DISC dans vos pratiques RH, c’est créer un environnement plus humain et performant. 💼 #RessourcesHumaines #DISC #Recrutement #DéveloppementPersonnel #BienÊtreAuTravail

"L𝑒s cℎr𝑜n𝑖q𝑢e𝑠 𝑑e C𝑜rℎi𝑜n" : 𝐞𝐧 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝐨𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞 𝗗𝗜𝗦𝗖 ! #𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 2 : Utiliser le modèle DISC pour améliorer le management 💡 Chaque profil DISC réagit différemment aux situations, et ajuster votre approche peut faire toute la différence ! 🔴 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥 𝐑𝐨𝐮𝐠𝐞 (Dominant) : Orienté résultat et rapide dans la prise de décision il aime relever des défis. 🗝️ Astuces: 👉 𝐹𝑖𝑥𝑒𝑧 𝑑𝑒𝑠 𝑜𝑏𝑗𝑒𝑐𝑡𝑖𝑓𝑠 𝑎𝑚𝑏𝑖𝑡𝑖𝑒𝑢𝑥 𝑒𝑡 𝑚𝑒𝑠𝑢𝑟𝑎𝑏𝑙𝑒𝑠. Le profil Rouge est motivé par la performance et aime être challengé. 👉 𝑆𝑜𝑦𝑒𝑧 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡 𝑒𝑡 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑖𝑠 : allez à l’essentiel dans vos communications, il n’aime pas les détours inutiles. 👉 𝐷𝑜𝑛𝑛𝑒𝑧-𝑙𝑢𝑖 𝑑𝑒 𝑙’𝑎𝑢𝑡𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑒 : laissez-le prendre des décisions et évitez la microgestion. Il appréci la responsabilité et la confiance que vous lui accordez. 🟡 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥 𝐉𝐚𝐮𝐧𝐞 (Influent) : Créatif et communicatif, il est toujours à la recherche de nouvelles idées. 🗝️ Astuces : 👉 𝐸𝑛𝑐𝑜𝑢𝑟𝑎𝑔𝑒𝑧 𝑙𝑎 𝑐𝑟𝑒́𝑎𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑒́ 𝑒𝑡 𝑙’𝑒𝑥𝑝𝑟𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛. Donnez-lui la liberté de proposer de nouvelles idées et de partager son enthousiasme avec l’équipe. 👉 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑠𝑒𝑧 𝑙𝑎 𝑟𝑒𝑐𝑜𝑛𝑛𝑎𝑖𝑠𝑠𝑎𝑛𝑐𝑒 𝑝𝑢𝑏𝑙𝑖𝑞𝑢𝑒. Le profil Jaune adore être reconnu pour sa contribution, surtout en groupe ! 👉 𝐷𝑜𝑛𝑛𝑒𝑧 𝑑𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑎𝑑𝑙𝑖𝑛𝑒𝑠 𝑐𝑙𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠. Pour éviter qu’il se disperse, fixez des échéances précises tout en lui offrant un environnement stimulant et ouvert. 🟢 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥 𝐕𝐞𝐫𝐭 (Stable) : Collaboratif, patient, mais résistant aux changements. 🗝️ Astuces : 👉 𝐹𝑎𝑣𝑜𝑟𝑖𝑠𝑒𝑧 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛. Impliquez-le dans les décisions d’équipe et offrez-lui un environnement de travail calme et collaboratif. 👉 𝑃𝑟𝑒𝑛𝑒𝑧 𝑙𝑒 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑠 𝑑’𝑒𝑥𝑝𝑙𝑖𝑞𝑢𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑐ℎ𝑎𝑛𝑔𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑠. Si des modifications sont nécessaires dans l’équipe ou les processus, préparez-le en amont et laissez-lui le temps de s’adapter. 👉 𝑆𝑜𝑦𝑒𝑧 𝑏𝑖𝑒𝑛𝑣𝑒𝑖𝑙𝑙𝑎𝑛𝑡 𝑒𝑡 𝑝𝑎𝑡𝑖𝑒𝑛𝑡. Le profil Vert réagit bien à un management empathique et rassurant. 🔵 𝐏𝐫𝐨𝐟𝐢𝐥 𝐁𝐥𝐞𝐮 (Conforme) : Rigoureux et analytique, il aime les processus clairs. 🗝️ Astuces : 👉 𝑃𝑟𝑜𝑓𝑖𝑙 𝐵𝑙𝑒𝑢 . Le profil Bleu aime les informations détaillées et vérifiables. Appuyez-vous sur des faits et des données dans vos échanges. 👉 𝑂𝑓𝑓𝑟𝑒𝑧-𝑙𝑢𝑖 𝑢𝑛 𝑐𝑎𝑑𝑟𝑒 𝑠𝑡𝑟𝑢𝑐𝑡𝑢𝑟𝑒́. Mettez en place des processus clairs et des objectifs mesurables pour l'aider à rester concentré. 👉 𝐿𝑎𝑖𝑠𝑠𝑒𝑧-𝑙𝑢𝑖 𝑙𝑒 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑠 𝑑’𝑎𝑛𝑎𝑙𝑦𝑠𝑒𝑟. Ne le pressez pas à prendre des décisions sans avoir examiné toutes les données. Sa rigueur peut éviter des erreurs importantes. 🔍 Un management adapté renforce la cohésion et booste la performance collective. ➡ Quel est votre style DISC en tant que manager ? 🌟 #Management #Leadership #DISC #Communication #Équipe

"L𝑒s cℎr𝑜n𝑖q𝑢e𝑠 𝑑e C𝑜rℎi𝑜n" : 𝐞𝐧 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝐨𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞 𝗗𝗜𝗦𝗖 ! #𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 1 :  Introduction au modèle DISC - Comprendre les 4 couleurs 🔍 𝐃𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐞 𝐝𝐮 𝐦𝐨𝐝𝐞̀𝐥𝐞 𝐃𝐈𝐒𝐂 ! Le modèle DISC est un outil d'évaluation comportementale, utilisé pour améliorer la communication, la collaboration, et la performance au sein des équipes. Que ce soit en contexte professionnel ou personnel, il permet de mieux cerner qui nous sommes et comment nous interagissons avec les autres 🌍. Ce modèle repose sur 4 grandes tendances comportementales, représentées par des couleurs🔴🟡🟢🔵 Chaque couleur correspond à un style de personnalité qui influence notre façon de prendre des décisions, de communiquer et de travailler en équipe : 🔴 𝐃𝐨𝐦𝐢𝐧𝐚𝐧𝐭 (Rouge) : Les personnes au profil Rouge sont plutôt des leaders, motivés par les résultats et la performance 🚀. Ils aiment les défis et prennent des décisions rapides. Cependant, ils peuvent aussi être perçus comme directs, voire parfois exigeants. 🟡 𝐈𝐧𝐟𝐥𝐮𝐞𝐧𝐭 (Jaune) : Les profils Jaune sont des personnes extraverties, créatives et toujours prêtes à communiquer 🤩. Ils apportent de l'énergie à une équipe, aiment travailler en groupe et sont souvent perçus comme des optimistes. Leur enthousiasme peut parfois les amener à prendre des risques sans toujours mesurer les conséquences. 🟢 𝐒𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 (Vert) : Les profils Vert sont des personnes chaleureuses, calmes et très à l’écoute 💚. Ils apportent de l’harmonie et de la coopération dans une équipe. En tant qu'individus fidèles et fiables, ils sont souvent à la recherche de stabilité. Toutefois, ils peuvent parfois avoir du mal à accepter les changements rapides. 🔵 𝐂𝐨𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 (Bleu) : Les profils Bleu sont des penseurs analytiques, méthodiques et très rigoureux 📊. Ils excellent dans les tâches nécessitant précision et logique. Par contre, ils peuvent être perçus comme distants ou trop axés sur les détails, au détriment de la rapidité d'exécution. ⚖️ 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐭𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐃𝐈𝐒𝐂 ? Le DISC n’est pas un outil pour mettre les gens dans des cases ni un test de personnalité. Il s'agit avant tout d’un outil de compréhension qui nous aide à mieux interagir et à adapter notre communication en fonction des styles de comportements de nos interlocuteurs. En tant que manager, RH, ou simple collaborateur, comprendre les différentes couleurs vous permettra de créer des relations plus harmonieuses et efficaces. 🌟 ➡️ Curieux de découvrir votre propre profil DISC ? 🌟 ➡️ Contactez-nous : emilie.bonnier@corhion.fr #DISC #Formation #Comportement #Leadership

"L𝑒s cℎr𝑜n𝑖q𝑢e𝑠 𝑑e C𝑜rℎi𝑜n"... C'est fini pour octobre mais place à celles du mois de novembre💥 🤔Mais de quel sujet va-t-on parler ce mois ci ? Donne nous ton avis dans le sondage et 𝑹𝑫𝑽 𝒍𝒆 7 𝒏𝒐𝒗𝒆𝒎𝒃𝒓𝒆🗓️ pour le 1er épisode de la série. 👉Et n'hésite pas à nous partager les sujets dont tu aurais envie de parler pour les prochains mois #sensautravail #accompagnementRH #formation

"L𝑒s cℎr𝑜n𝑖q𝑢e𝑠 𝑑e C𝑜rℎi𝑜n" : 𝐞𝐧 𝐨𝐜𝐭𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐨𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧 ! #𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 3 :  🤝Des trames d'entretien sur mesure pour vos équipes 🤝 Vous êtes dirigeant d’une petite entreprise et lire nos deux derniers posts vous a effrayé😅 👉 Pas de panique ! Notre rôle est de vous 𝒂𝒄𝒄𝒐𝒎𝒑𝒂𝒈𝒏𝒆𝒓 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒂 𝒎𝒊𝒔𝒆 𝒆𝒏 𝒑𝒍𝒂𝒄𝒆 𝒅𝒆 𝒕𝒓𝒂𝒎𝒆𝒔 𝒅’𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒕𝒊𝒆𝒏 𝒔𝒖𝒓 𝒎𝒆𝒔𝒖𝒓𝒆, adaptées à vos besoins et à ceux de vos collaborateurs. Voici quelques thématiques clés que nous intègrons systématiquement dans chaque entretien : 🟥𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧 𝐚𝐧𝐧𝐮𝐞𝐥 𝐝'𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : - Bilan des objectifs et des réalisations. - Identification des points forts et des axes d'amélioration. - Définition des nouveaux objectifs pour l’année à venir. - Besoins en ressources ou formations pour atteindre les résultats. 🟩𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 : - Ambitions et projets professionnels du collaborateur. - Opportunités d’évolution interne : promotion, nouvelles responsabilités. - Compétences à développer et identification des formations nécessaires. - Bilan des actions mises en place depuis le dernier entretien. 🟦𝐁𝐢𝐥𝐚𝐧 𝐚̀ 𝟔 𝐚𝐧𝐬 : - Vérification des entretiens passés et des actions réalisées. - Analyse des évolutions de carrière et des besoins futurs. - Confirmation de la conformité légale (formations suivies, évolution). 💼 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 ? L'accompagnement que nous proposons chez Corhion permet à votre entreprise de 𝒓𝒆𝒔𝒕𝒆𝒓 𝒆𝒏 𝒄𝒐𝒏𝒇𝒐𝒓𝒎𝒊𝒕𝒆́ 𝒂𝒗𝒆𝒄 𝒍𝒂 𝒍𝒆́𝒈𝒊𝒔𝒍𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏, tout en 𝒗𝒂𝒍𝒐𝒓𝒊𝒔𝒂𝒏𝒕 𝒍'𝒆𝒏𝒈𝒂𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒆𝒕 𝒍𝒂 𝒎𝒐𝒕𝒊𝒗𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒗𝒐𝒔 𝒄𝒐𝒍𝒍𝒂𝒃𝒐𝒓𝒂𝒕𝒆𝒖𝒓𝒔. Vous n’avez plus à vous soucier des aspects administratifs et pouvez vous concentrer sur l’essentiel : le développement de votre entreprise ! 🚀 👉 Vous n’avez pas de service RH ? 𝑵𝒆 𝒍𝒂𝒊𝒔𝒔𝒆𝒛 𝒑𝒂𝒔 𝒍𝒂 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆𝒔 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒕𝒊𝒆𝒏𝒔 𝒅𝒆𝒗𝒆𝒏𝒊𝒓 𝒖𝒏 𝒇𝒓𝒆𝒊𝒏 à 𝒍𝒂 𝒄𝒓𝒐𝒊𝒔𝒔𝒂𝒏𝒄𝒆 𝒆𝒕 à 𝒍𝒂 𝒇𝒊𝒅𝒆́𝒍𝒊𝒔𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒗𝒐𝒔 𝒆́𝒒𝒖𝒊𝒑𝒆𝒔. Contactez-nous pour mettre en place des outils efficaces et adaptés à votre organisation ! #RH #Management #AccompagnementRH #EntretiensProfessionnels #PME #ConformitéLégale #GestionRH #DéveloppementEntreprise

"L𝑒s cℎr𝑜n𝑖q𝑢e𝑠 𝑑e C𝑜rℎi𝑜n" : 𝐞𝐧 𝐨𝐜𝐭𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐨𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧 ! #𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 2 : 🕐 Le bilan à 6 ans, une étape clé de l'entretien professionnel Après avoir distingué l'entretien annuel d'évaluation de l'entretien professionnel (cf post du 3 octobre 😉) il est essentiel de parler du bilan à 6 ans, une étape cruciale pour la conformité de votre entreprise. 📅 👉 𝐂’𝐞𝐬𝐭 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐥𝐞 𝐛𝐢𝐥𝐚𝐧 à 𝟔 𝐚𝐧𝐬 ? Tous les 6 ans, l’employeur doit 𝒓𝒆́𝒂𝒍𝒊𝒔𝒆𝒓 𝒖𝒏 𝒃𝒊𝒍𝒂𝒏 𝒓𝒆́𝒄𝒂𝒑𝒊𝒕𝒖𝒍𝒂𝒕𝒊𝒇 𝒅𝒖 𝒑𝒂𝒓𝒄𝒐𝒖𝒓𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒇𝒆𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍 𝒅𝒆 𝒄𝒉𝒂𝒒𝒖𝒆 𝒔𝒂𝒍𝒂𝒓𝒊𝒆́. Ce bilan permet de vérifier que l’entreprise a bien respecté ses obligations en matière de formation et d’évolution professionnelle. 🎯 𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐝𝐮 𝐛𝐢𝐥𝐚𝐧 à 𝟔 𝐚𝐧𝐬 : 1️⃣ Vérifier si le salarié a bien 𝒃𝒆́𝒏𝒆́𝒇𝒊𝒄𝒊𝒆́ 𝒅𝒆𝒔 𝒆𝒏𝒕𝒓𝒆𝒕𝒊𝒆𝒏𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒇𝒆𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍𝒔 tous les 2 ans. 2️⃣ Confirmer que le salarié a 𝒔𝒖𝒊𝒗𝒊 𝒂𝒖 𝒎𝒐𝒊𝒏𝒔 𝒖𝒏𝒆 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒇𝒐𝒓𝒎𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒏𝒐𝒏 𝒓𝒆́𝒈𝒍𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕𝒂𝒊𝒓𝒆. 3️⃣ Valider si le collaborateur a 𝒄𝒐𝒏𝒏𝒖 𝒖𝒏𝒆 𝒆́𝒗𝒐𝒍𝒖𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒑𝒓𝒐𝒇𝒆𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍𝒍𝒆 (promotion, nouvelles responsabilités, etc.). ⚖️ 𝐒𝐚𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐧𝐜𝐨𝐮𝐫𝐮𝐞𝐬 : Si le bilan à 6 ans montre que ces obligations n’ont pas été respectées, l’entreprise doit abonder le Compte Personnel de Formation (CPF) du salarié de 3 000€. 🚨 𝐂𝐞 𝐧𝐨𝐧-𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐚𝐢̂𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐮̂𝐭𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐬 si plusieurs salariés sont concernés. Sans compter les risques sur la motivation et la fidélité des collaborateurs. 🤝 💡 Anticiper c’est agir ! Organisez dès maintenant le suivi des entretiens et des formations de vos collaborateurs pour éviter toute sanction et renforcer leur engagement. 👉𝘉𝘦𝘴𝘰𝘪𝘯 𝘥'𝘦̂𝘵𝘳𝘦 𝘢𝘤𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘨𝘯𝘦́.𝘦 ? 𝘜𝘯 𝘱𝘦𝘵𝘪𝘵 𝘮𝘦𝘴𝘴𝘢𝘨𝘦 𝘦𝘯 𝘔𝘗 ! #RH #BilanÀ6Ans #Formation #DéveloppementProfessionnel #ObligationsLégales #Management

"L𝑒s cℎr𝑜n𝑖q𝑢e𝑠 𝑑e C𝑜rℎi𝑜n" : 𝐞𝐧 𝐨𝐜𝐭𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐨𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧 ! #𝐄𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞 𝟏 : 📝Entretien annuel d'évaluation VS Entretien professionnel 📝 ⚠️Souvent nos clients ne comprennent pas bien la distinction entre ces 2 types d'entretien et ont tendance à les mélanger. Ils pensent qu'en réalisant un entretien annuel au cours duquel le collaborateur peut exprimer ses souhaits de formation est suffisant... c'est faux.❌ 𝐔𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧 𝐚𝐧𝐧𝐮𝐞𝐥 𝐝'𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐦𝐞̂𝐦𝐞 𝐬𝐢 𝐢𝐥 𝐚𝐛𝐨𝐫𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐮𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐝'𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐧'𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥. 🔷𝑬𝒏𝒕𝒓𝒆𝒕𝒊𝒆𝒏 𝒂𝒏𝒏𝒖𝒆𝒍 𝒅'𝒆́𝒗𝒂𝒍𝒖𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 : Un moment pour faire le bilan des performances de l’année écoulée, définir les objectifs pour l'année à venir et échanger sur les réussites et points d'amélioration. Il s’agit d’un outil clé pour la gestion des compétences et l’évolution des collaborateurs à court terme. 💼 𝐅𝐨𝐜𝐮𝐬 : 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞, 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬, 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬. 🔶𝑬𝒏𝒕𝒓𝒆𝒕𝒊𝒆𝒏 𝒑𝒓𝒐𝒇𝒆𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍 : Un rendez-vous obligatoire (tous les 2 ans), prévu par le Code du travail (Art L6315-1), pour aborder les perspectives d'évolution professionnelle du collaborateur, ses envies de formation et son avenir dans l’entreprise. Il se concentre sur le développement de carrière et l'employabilité à long terme. 💼 𝐅𝐨𝐜𝐮𝐬 : 𝐄́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞, 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬, 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬. ⚠️ 𝑺𝒂𝒏𝒄𝒕𝒊𝒐𝒏𝒔 𝒆𝒏𝒄𝒐𝒖𝒓𝒖𝒆𝒔 Si vous ne réalisez pas vos entretiens professionnels tous les 2 ans, vous êtes en faute dans le cadre de l'éxecution du contrat de travail.📋 𝑆𝑖 𝑎𝑢 𝑐𝑜𝑢𝑟𝑠 𝑑𝑒𝑠 6 𝑑𝑒𝑟𝑛𝑖𝑒̀𝑟𝑒𝑠 𝑎𝑛𝑛𝑒́𝑒𝑠, 𝑙𝑒 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑒́ 𝑛'𝑎 𝑝𝑎𝑠 𝑏𝑒́𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒́ 𝑑𝑒𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑡𝑖𝑒𝑛𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑙𝑠 𝑒𝑡 𝑎𝑢 𝑚𝑜𝑖𝑛𝑠 1 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑓𝑜𝑟𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑛𝑜𝑛 𝑜𝑏𝑙𝑖𝑔𝑎𝑡𝑜𝑖𝑟𝑒, 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑑𝑒𝑣𝑟𝑒𝑧 𝑎𝑡𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑒 𝑑𝑜𝑡𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 3000€ 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒 𝐶𝑃𝐹 𝑑𝑒 𝑐ℎ𝑎𝑞𝑢𝑒 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑒́ 𝑐𝑜𝑛𝑐𝑒𝑟𝑛𝑒́. 👉Dirigeants, ne négligez pas ces outils de fidélisation et de motivation pour vos collaborateurs, tout en restant en conformité avec la loi ! #RH #Management #Formation #DéveloppementProfessionnel #Employabilité #ObligationLégale

💡 "𝐿e𝑠 𝐶h𝑟o𝑛i𝑞u𝑒s d𝑒 𝐶o𝑟h𝑖o𝑛"💡  : 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗥𝗛 ! 📢 Nous sommes ravis de vous annoncer le lancement des "𝐶h𝑟o𝑛i𝑞u𝑒s d𝑒 𝐶o𝑟h𝑖o𝑛" , une nouvelle série de publications qui 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗮 𝗲𝗻 𝗹𝘂𝗺𝗶𝗲̀𝗿𝗲 🔦𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝘁𝗵𝗲́𝗺𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗥𝗛. 🗓️Chaque mois, nous aborderons un 𝘀𝘂𝗷𝗲𝘁 𝘀𝗽é𝗰𝗶𝗳𝗶𝗾𝘂𝗲 sous 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗮𝗻𝗴𝗹𝗲𝘀 et 𝗱𝗲́𝗰𝗹𝗶𝗻é 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝘂𝘀𝗶𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗼𝘀𝘁𝘀. ❓Pourquoi suivre ces chroniques❓ ✔️𝑰𝒏𝒔𝒑𝒊𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒆𝒕 𝒓𝒆́𝒇𝒍𝒆́𝒙𝒊𝒐𝒏 : Découvrez ou redécouvrez des sujets RH actuels pour nourrir votre réflexion. ✔️𝑬𝒙𝒑𝒆𝒓𝒕𝒊𝒔𝒆 : Bénéficiez d'un éclairage professionnel et pratique sur chaque thématique. ✔️𝑰𝒏𝒕𝒆𝒓𝒂𝒄𝒕𝒊𝒐𝒏 : Participez aux échanges et partagez vos points de vue. 👉Rendez-vous dès jeudi 3 octobre pour découvrir notre première thématique ! #rdvRH #thematiqueRH #actualiteRH

❌On n'est pas là que pour amuser la galerie !😆 ❓𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐛𝐮𝐢𝐥𝐝𝐢𝐧𝐠 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐨𝐮 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞 ❓ 🗞️Selon un dernier article de Harvard Business review, la jeune génération ne croit plus trop en ce phénomène de team building. "𝐿𝑒𝑠 𝑗𝑒𝑢𝑛𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑝𝑟𝑜𝑐ℎ𝑒𝑛𝑡 𝑠𝑜𝑢𝑣𝑒𝑛𝑡 𝑎𝑢 𝑡𝑒𝑎𝑚 𝑏𝑢𝑖𝑙𝑑𝑖𝑛𝑔 𝑠𝑜𝑛 𝑐𝑎𝑟𝑎𝑐𝑡𝑒̀𝑟𝑒 𝑎𝑟𝑡𝑖𝑓𝑖𝑐𝑖𝑒𝑙 𝑑𝑜𝑛𝑡 𝑙𝑒𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑒́𝑠 𝑠𝑜𝑛𝑡 𝑑𝑒́𝑐𝑜𝑛𝑒𝑐𝑡𝑒́𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑠 𝑟𝑒́𝑎𝑙𝑖𝑡𝑒́𝑠 𝑑𝑢 𝑡𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙". Et chez Corhion nous validons cette analyse✅ Nous ne sommes ni ✔️ ni ❌ ces ateliers de cohésion, 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐭𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐧𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐥'𝐨𝐧 𝐦𝐞𝐭 𝐝𝐞𝐫𝐫𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐜̧𝐚. Lorsque nous sommes sollicités par nos clients pour ce type de prestation nous veillons avant toute chose à ce que cela réponde à un enjeu précis🎯. Nous travaillons certes autour du jeu🎲, de la créativité🎨 et de la mise en mouvement🕺 mais toujours dans un but pédagogique. Nous intégrons d'ailleurs ces ateliers de cohésion dans 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞́𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞 𝐐𝐕𝐂𝐓 dont l'objectif premier est 𝐝'𝐚𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 (et donc pas d'envoyer des paillettes ✨ une fois par an pour faire joli). 👉𝘝𝘰𝘶𝘴 𝘢𝘷𝘦𝘻 𝘶𝘯 𝘱𝘳𝘰𝘫𝘦𝘵 𝘥𝘦 𝘵𝘦𝘢𝘮 𝘣𝘶𝘪𝘭𝘥𝘪𝘯𝘨 𝘮𝘢𝘪𝘴 𝘯𝘦 𝘷𝘰𝘶𝘭𝘦𝘻 𝘱𝘢𝘴 𝘱𝘢𝘴𝘴𝘦𝘳 𝘢̀ 𝘤𝘰̂𝘵𝘦́, 𝘶𝘯 𝘱𝘦𝘵𝘪𝘵 𝘮𝘦𝘴𝘴𝘢𝘨𝘦 𝘦𝘯 𝘔𝘗 : 𝘦𝘮𝘪𝘭𝘪𝘦.𝘣𝘰𝘯𝘯𝘪𝘦𝘳@𝘤𝘰𝘳𝘩𝘪𝘰𝘯.𝘧𝘳 #teambuilding #cohesion #QVCT