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Quand la RSE se retrouve prisonnière d'une pensée élitiste. #rse #inclusion #éthique #entreprise

"L’entreprise ne fait pas de politique !" 😳 Mon œil ! 😤 Combien de fois avons-nous entendu cette phrase ? Parce que si vous y croyez encore ? 🤨 La naïveté ça va 5 minutes ! Parce que, qu'on le veuille ou non, l'entreprise est politique. Elles impactent nos vies, nos sociétés, nos environnements, nos éco-systèmes bien plus que nous pouvons l'admettre, ou, au-delà de ce que nous pouvons imaginer. Le manque d'ambition sur les politiques sociales, de recrutement, d'inclusion, sur la biodiversité, et le vivant en général est flagrant. Combien d'entreprises se contentent de cocher des cases pour l'inclusion sans véritablement s'engager au-delà d'un simple quota débile ? 🤯 Combien d'entre elles parlent de "développement durable" (ouh que ce terme me gonfle au plus haut point tant cela est vide) tout en continuant des pratiques polluantes en se parant de vert ? 🌳 Où sont les programmes de soutien pour les employés en détresse psychologique ? Où sont les initiatives pour réduire les inégalités sociales ? Où est l'action concrète pour préserver le tissu vivant de notre éco-système terrestre ? Trop souvent, ces questions autour de sujets cruciaux sont reléguées au second plan, "…parce que nous n'y pouvons rien sans soutien des politiques", ou derrière la sacro-sainte rentabilité, les minorités sont sous-représentées et la biodiversité continue de s'éroder à un rythme alarmant. 😬 Il est temps que tous les acteurs de l'entreprise arrêtent de s'excuser et avancent sans attendre que "les autres fassent". Ils doivent s'engager activement dans les débats sociétaux, non pas pour des raisons de marketing, mais parce que c'est leur devoir en tant que membres de la communauté. Les entreprises doivent être des moteurs de changement, des exemples à suivre. Car un affaiblissement du rôle de l'entreprise comme acteur social ouvre la porte à des dérives vers des zones politiques dangereuses, rappelant un héritage nauséabond d'après-guerre que j'aurais espéré révolu. Elles doivent aussi comprendre que leur stratégie pour le climat ne peut pas faire l'impasse sur la biodiversité, car sans cela, je en donne pas cher de nôtre peau. Nous ne pouvons plus accepter des entreprises qu'elles se cachent derrière une façade de neutralité. La neutralité c'est l’inaction, ou pire, de la complicité. Ce qu'il nous faut, ce sont des actions tangibles, mesurables, qui font vraiment bouger les lignes… En développant, par exemple, des solutions fondées sur la symbiose. Elles doivent prendre des décisions courageuses, des politiques ambitieuses et montrer qu'elles sont prêtes à faire une différence. C'est une nécessité, pas une option. 💪 Ce post vise humblement à provoquer la réflexion et à inciter les humains qui portent l’entreprise à prendre des mesures concrètes sur des sujets importants, le reste n’est que du verbiage de communicant à la petite semaine. 🙏 Il est grand temps d'assumer notre rôle. ✊ #QVCT #RSE #ImpactSocial #Inclusion #vivant

🤯 Le développement durable est un mensonge. Qui suggère surtout que nous pourrions continuer à agir comme avant tout en faisant croire que nous allons faire autrement. Le #développement durable, c’est comme la croissance verte, la démocratisation des savoirs, etc. Ce sont de vagues concepts illusoires qui servent surtout un système malade que tout le monde peut nommer.😉 En bref, c'est juste un terme style "novlangue" conçue pour justifier la poursuite du pillage des ressources, mais sous un angle différent 🌳 C'est soi-disant durable, et les promesses d'innovations sont censées nous conduire à un modèle idéal fantasmé, pure illusion. 🤔 Mais cette notion de développement durable (remplaçant "d’éco-développement" 1972) vient en réalité d’un abus de langage, ou plutôt d’une mauvaise traduction et est tirée à l'origine du rapport "Notre avenir à tous" de 1987, aussi connu sous le nom de rapport Brundtland. C'est un vrai succès, car dorénavant tout est #durable ! 🌍 Mais qui parmi vous sait vraiment ce qu'est le développement durable ? Quelqu'un peut-il expliquer clairement ce que signifie ce "fourre-tout" et ce qu'il implique en terme de perspective pour nos sociétés ? Parce que beaucoup confonde développement durable et environnement. En 2009, des sociologues pensaient qu'avec le temps, cette notion ainsi que les transformations nécessaires pour mettre en place ce développement durable seraient mieux comprises. 🫢 Oups! Soyons clairs : un développement soutenable (le terme correct) pour être efficace répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Dans cette optique, on peut espérer que les aspects du développement durable seront réellement pris en compte dans toutes leurs dimensions objectives. Mais, on saura ce qui est vraiment "durable" seulement avec le temps. Bien malin aujourd’hui celui qui peut le dire. Sachant que + de 50% de notre économie mondiale repose sur les ressources vivantes (y compris humaines), la destruction en cours de la biodiversité (+ le reste) compromet fortement cette notion de durable mais, pas celle de développement = ☠️. Tout le monde est en mesure de le comprendre, y compris un ministre. Dans ce contexte, et avec cette définition non déformée par le green/socialwashing et les lobbyistes, que faisons-nous concrètement à long terme ? Nous voilà bien embêtés entre notre santé mentale qui décline, des perspectives dégradées, et des effets ciseaux qui risquent de rayer la belle façade de ce produit. Et l'humain, cet être vivant, dans tout ça ? Les dimensions écologique, sociale, économique, et l'équité (inclusion*, émancipation, partage des richesses ...) doivent être prises en compte sans retenu dans une vision soutenable, sinon… Et bien, c'est du vent ! 💨 Pourtant, on évoque très rarement l'équité dans les grands événements "durables" à Paris.😬 On y parle en majorité marketing, com', matériels … Où est la conscience politique ? 🤨

Prendre en compte les risques Risques psychosociaux (RPS) dans votre entreprise, association, collectivité… est un enjeu de santé publique majeur et une diminution des coûts négatifs internes et externes. Si votre RSE, qui ne se limite pas qu'à des enjeux environnementaux, veut gagner en légitimité et en efficience, il est temps d'agir. 💪 Décideurs, directeurs, managers, travailleurs… tous concernés. #PréventionBurnout #SantéMentale #ÉquilibreVieTravail #BienÊtreAuTravail #SantéEnEntreprise #StressAuTravail #SantéMentaleImportante #RPS #ÉviterLeBurnout #RSE #SoutienAuxEmployés #BienÊtreDesEmployés #RessourcesHumaines #LeadershipResponsable #RH

🧠 Mon 2e burnout, ma 2e vie Celui-ci est survenu alors que l’entreprise où je me trouvais, traversait une période compliquée. Pour faire simple, autour de moi, le turnover était incessant: je voyais mes collègues démissionner les uns après les autres ou quitter leur poste sans réelle passation, voire pire … De mon côté, mon équipe s’était réduite à une seule personne, moi, et je me retrouvais à faire le travail de 4 personnes, avec le soutien occasionnel d’une freelance. C’était le début d’une phase de déstructuration de ma personnalité au travail, marquée par une surcharge, une démotivation profonde, et une grande lassitude (+ neuroatypie = accentuation). Ma fiche de poste de cadre responsable d’équipe, était devenue caduc et vidée de sens. Des signaux faibles devenant de plus en plus forts à mesure que les chocs s’amoncelaient et que la charge mentale et de travail s’aggravait. L’inévitable trauma s'inscrivait dans mon esprit, réveillant des blessures familières liées à un précédent burnout (sévère). Nous ne devons jamais sous-estimer un trauma engendré par une période de turbulence telle que celle-ci, marquée par des licenciements, des démissions, événements marquants, autres… 🌩️ Car ce trauma s’installe profondément, grandissant tel un nuage annonçant l’orage. La résilience, un peu maladroitement citée comme une forme de passage ou de solution lors de crises en entreprise, est une erreur majeure d’appréciation de la situation. En physique, la résilience mesure la capacité d'un objet à retrouver son état initial après un choc ou une pression continue, ce qui n’est jamais le cas pour un humain, être vivant, sensible. Les psys du travail sont souvent absents des structures moyennes ou perçus comme des agents hiérarchiques dans d’autres. 👩⚕️ Il est donc préférable de se tourner vers des spécialistes extérieurs pour entamer un dialogue et extérioriser le stress et les tensions ressenties. Mais qui fait ce pont quand le manque de clairvoyance lié à votre état mental et l’absence de référents formés vous empêchent la prise de décision pour enrayer ce processus de destruction sociale ? Un référent formé aux #RPS* permet de repérer les signes annonciateurs, d’alerter, de créer un dialogue initial ou de recueillir la parole pour comprendre. Dans ce but, vous pouvez faire appel à mes services et faire de la prévention, sensibiliser ou former une personne dans vos équipes. 🙏 Si l’aspect pragmatique doit vous convaincre, je peux volontiers vous rappeler les coûts exponentiels des RPS* pour votre entreprise, et au-delà. 📈 Cependant, aujourd’hui, je ne vais pas pousser le cynisme jusque-là. Je tiens simplement à rappeler de simples fondamentaux : nous sommes des humains, pas des machines. La Qualité de Vie au Travail (#QVT) est une condition essentielle. 💆♂️ Décideurs, directeurs, managers, travailleurs… tous concernés. ✊ L’êtes-vous ? #PréventionBurnout #SantéMentale #BienÊtreAuTravail #RH #Santé #SantéEntreprise #RSE

On en parle ? #RPS #Burnout #accidents #travail #santépublique #santé

📣 "Et si ce n'était pas juste une affaire de ressources humaines ?" En tant que consultant spécialisé dans l’identification et la gestion des Risques Psychosociaux (#RPS), je suis bien conscient que les origines notamment du burnout sont multifactorielles et complexe sous plusieurs aspects. Bien que des solutions existent, il est crucial de comprendre que la formation des managers et des dirigeants ne peut se limiter à une simple sensibilisation sur les questions de Qualité de Vie au Travail (#QVCT), et les coûts exponentiels associés pour les entreprises. Pourquoi ? 🤔 Trop souvent, les dirigeants et les professionnels des ressources humaines (DRH) sont mal outillés par un manque de connaissances et de formations dans des domaines essentiels tels que le recrutement inclusif, la gestion des profils "slasheurs" / multi-potentiels (😉 Marielle), et la prise en compte des Risques Psychosociaux (RPS), entre autres. Dans de nombreuses structures, l'absence de référents RPS ou QVCT, de psys du travail souvent déconsidérés, ainsi que l'invisibilité d'un Comité Social et Économique (CSE), sont des réalités préoccupantes. Par ailleurs, je rejette catégoriquement les stratégies superficielles telles que les "happiness managers" qui ne font que masquer les problèmes profonds du système dans lequel nous évoluons.🤨 Face à ces défis, une réorganisation structurelle s'impose, avec la mise en place de référents spécialisés en RPS/handicap (que nous nommons chez fair&sens des référents des vulnérabilités), un réalignement des objectifs et de la raison d’être de toutes les parties prenantes, et la formation spécifique des membres du CSE sur ces sujets. La triste réalité est que la maltraitance au travail est devenue systémique, en particulier dans le secteur tertiaire, et cela a des conséquences graves sur le bien-être des personnes. Il n'est donc pas surprenant que 94%* des salariés en France se sentent désengagés de leur travail.🤯 Oups ! Ce phénomène est observé à travers toute l’Europe et dans la plupart des pays occidentaux (à 7,8 milliards de dollars les pertes annuelles à l’échelle mondiale). 😳😡 Cette situation est à la fois inédite, alarmante et inacceptable. 🌟👥 Après avoir participé aux 3e rencontres des acteurs de la Résilience Professionnelle en février dernier, je suis fier d'annoncer aujourd'hui mon engagement à rejoindre l'Appel des Mines de la Résilience pour le Monde du Travail ! Depuis 2017, Envie 2 résilience est une association reconnue d’intérêt général, travaille sans relâche pour promouvoir et soutenir la résilience dans le milieu professionnel. L’idée c’est d’unir nos expériences, nos récits et nos convictions pour panser et réformer le monde du travail. Je vous invite à vous joindre à nous dans cette entreprise visant à créer un environnement professionnel plus humain. 💼🌱 #Résilience #BienêtreAuTravail #TransformationRH #RSE P.S. : Merci Patricia Acensi Ferré pour cette invitation.

🧩 Aujourd'hui, le 2 avril, nous célébrons la Journée mondiale de la sensibilisation à l'autisme. C'est une occasion spéciale pour mieux comprendre et soutenir ceux qui vivent avec ce trouble neuro-développemental. L'autisme ne se limite pas à une seule manifestation ou à un seul comportement. Il se présente plutôt sous différentes formes, d'où l'expression "spectre de l'autisme". Chaque personne autiste est unique, avec ses propres forces et défis. En cette journée, engageons-nous à promouvoir l'inclusion, le respect et la compréhension. Soyons des alliés en éliminant les stéréotypes et en encourageant la diversité en milieu ordinaire professionnel, bien au-delà de simples quotas. Ensemble, nous pouvons créer un monde où chaque individu, quel que soit son mode de communication ou ses particularités, se sent accepté et valorisé. 💙 Montrez votre soutien en portant du bleu aujourd'hui et tout au long du mois d'avril. Une journée c'est bien, mais l'autisme c'est toute la vie. Ensemble, faisons de la sensibilisation à l'autisme une priorité. Car ensemble, nous sommes la biodiversité humaine. 👍 #JournéeMondialeAutisme #TSA #Autisme #Sensibilisation #Inclusion #Acceptation #Compréhension #RH #GRH #neurodiversité

🌟✨ Lorène FERRANDES, cofondatrice de fair&sens avec Laurent Joudon, a été invitée le mois dernier par Alexandra Roost à partager son expertise lors de l'émission youtube "AJA" (Au Jour d'Aujourd'hui) de sam zirah ! 🎥 💬 Invitée à parler de la neuroatypie, ou plus particulièrement de l'hypersensibilité, Lorène a saisi cette occasion pour parler de ce sujet en partageant ses connaissances, tout en soulignant que la détection de cette hypersensibilité est une étape cruciale vers une meilleure connaissance de soi. Lorène a ainsi pu expliquer simplement les différentes sphères de l'hypersensibilité (sensorielle et émotionnelle) et comment elles pouvaient se traduire concrètement. Nous vous laissons découvrir tout cela dans l'extrait ci-dessous. Un immense merci aux équipes (Ghislain Maillart…), à Sam pour son accueil, et encore merci Alexandra pour cette belle opportunité ! 🙌💖 Pour regarder cette épisode (AJA n°169) en entier voir lien en commentaire. 👇 #Neuroatypie #Hypersensibilité #FairEtSens #interview #Inclusion #Sensibilisation