GSE CONSEIL

📢📢[ ALERTE RECRUTEMENT ] 📢 📢 ✨ Nouvelle opportunité pour les Avocats spécialisés en Droit Fiscal ! ✨ Aujourd'hui, nous recherchons pour l'un de nos clients un(e) Avocat(e) en Droit Fiscal #Brest📍 🎯 Vous êtes passionné(e) par le Droit Fiscal, avec au moins 3 ans d’expérience en cabinet ? Vous êtes à l’aise dans la gestion de dossiers complexes, que ce soit pour l’analyse, la négociation ou le montage d’opérations stratégiques ? Si vous avez un goût prononcé pour l’excellence et l’accompagnement personnalisé de vos clients, cette opportunité pourrait être la suivante sur votre parcours ! 👉 Pour en savoir plus, n’hésitez pas à contacter Enola MALEVAUT directement via les coordonnées ci-dessous. ☎️ 07 72 15 73 63 📧 e.malevaut@gse-conseil.com Elle se fera un plaisir de prendre le temps de répondre à vos questions. Barreau de BREST EDAGO - Ecole des Avocats du Grand Ouest GREGORY SEYER #iciçarecrute #tax #fiscal

ERREUR #5 🌟 Recruter en sous-évaluant les compétences interpersonnelles des cadres 🌟 La sous-évaluation des compétences interpersonnelles et comportementales peut avoir des répercussions graves sur la performance organisationnelle, la dynamique d'équipe, et la culture d'entreprise. 🚨 Les conséquences d’une mauvaise évaluation ? 👉 Conflits internes 👉 Motivation en berne 👉 Turnover élevé 👉 Mauvaise culture d’entreprise 💸 Et si on parlait de coûts ? Remplacer un mauvais recrutement, c’est cher : perte de temps, baisse de productivité, impact sur l’image de marque, coût du prestataire (tous les cabinets de recrutement n’assurent pas leur engagement de période de garantie…) 🛠 Alors, comment éviter cela ? ✅ Définir des critères précis : Quels comportements attendez-vous vraiment ? Pour chaque poste, identifiez les compétences interpersonnelles indispensables : empathie, gestion des conflits, communication, etc. Adaptez ces critères à votre entreprise et aux attentes spécifiques du poste pour un alignement optimal. ✅ Utiliser les bons outils : Tests psychométriques, mises en situation, feedback. Les tests psychométriques (DISC, le PerformanSe ou tout autre test sur lequel vous êtes accrédité) permettent d'évaluer objectivement les traits comportementaux et l’intelligence émotionnelle. Les mises en situation, combinées à des feedbacks structurés, simulent des cas réels pour observer les comportements. ⚠Le MBTI n’est pas un test de recrutement ! L’utiliser à cette fin est à vos risques et périls… ✅ Structurer vos entretiens : Questions comportementales et panels d’évaluateurs. Posez des questions comportementales ou situationnelles comme : "Comment avez-vous géré le dernier blocage entre votre acheteur et son fournisseur ?". Impliquez plusieurs évaluateurs (RH, managers, collaborateurs) pour réduire les biais. ✅ Former vos recruteurs : Une #évaluation demande des compétences solides. Proposez des formations pour sensibiliser vos recruteurs à l’importance des soft skills leur évaluation. Faites appel à des consultants spécialisés pour professionnaliser les recrutements. ✅ Suivi post-recrutement : #Onboarding renforcé et coaching pour assurer la réussite. Prévoyez une intégration approfondie pour expliquer les attentes et permettre au cadre de s'y aligner. Si des lacunes apparaissent, accompagnez-les avec un coaching . 🎯 👉 Vous recrutez des cadres dirigeants ? Pensez au-delà des compétences techniques même s’il est fondamental de les évaluer : misez sur la capacité du candidat à mobiliser des comportements adaptés aux situations humaines caractéristiques du poste. 📢 Et vous, quelles solutions mettez-vous en place pour évaluer les soft skills (bon OK, nous non plus on n’aime pas ce terme, mais ça parle à tout le monde) ? Partagez vos bonnes pratiques en commentaire ! 💬👇 #Recrutement #Leadership #RH #Management

ERREUR #4 🤔 Croire que raccourcir les délais c’est forcément une bonne chose. 🚀Un process de recrutement efficace c'est un équilibre délicat entre rigueur et rapidité. Le temps nécessaire pour évaluer un candidat varie selon le niveau de responsabilité du poste, mais des délais trop longs peuvent en effet nuire à l'expérience candidat, compromettre la marque employeur et entraîner la perte des meilleurs. ⏱️ Les délais raisonnables selon les niveaux de responsabilité 👉 Postes opérationnels/juniors : 2 à 4 semaines. Ces postes nécessitent souvent moins de niveaux d’évaluation, ce qui permet de raccourcir les délais. Les candidats sur ces profils sont généralement très sollicités et peu enclins à attendre. Concurrence forte / Risque financier moindre : il faut aller vite !! 🏃♂️ 👉 Postes intermédiaires ou managers : 4 à 6 semaines. Ces postes à responsabilité plus élevé impliquent souvent des évaluations plus approfondies, comme des entretiens multiples et des tests techniques. Concurrence forte / Risque financier modéré à élevé : il est urgent de prendre son temps… 👉 Postes de direction ou stratégiques (C-level) : 6 à 10 semaines. Pour ces postes, une approche méthodique est essentielle. Les étapes incluent des discussions approfondies avec plusieurs parties prenantes et parfois des assessments ou études de cas. Concurrence modérée / Risque financier très élevé : Il faut prendre son temps et privilégier l’extrême qualité des échanges. ⚠️ Attention aux effets des délais trop longs : ❌ Perte des meilleurs talents (ils ne vous attendront pas). ❌ Mauvaise image employeur (les candidats parlent...). ❌ Impact sur la productivité et les équipes en interne. 👉Comment limiter les dégâts lorsque les délais dérapent ? ✅ Communiquer régulièrement : Informez les candidats des raisons du retard et de l’avancement du process. La transparence est toujours appréciée. ✅ Personnaliser l’attention : Proposez un échange téléphonique ou une rencontre informelle pour répondre aux questions du candidat et maintenir son engagement. ✅ Accélérer les dernières étapes : Si des délais supplémentaires sont inévitables, réorganisez vos priorités pour finaliser le processus dès que possible. ✅ Renforcer la valeur perçue : Expliquez pourquoi le process est plus long afin de valoriser la rigueur de votre approche. Un process de recrutement réussi doit équilibrer rapidité et qualité. En ajustant vos délais à chaque poste, en communiquant régulièrement et en valorisant l’expérience candidat, vous maximisez vos chances d’attirer et d’engager les meilleurs tout en préservant votre image employeur. Et si un retard survient, des actions proactives et personnalisées peuvent transformer une frustration en opportunité de créer un lien🤝 fort avec le candidat. 👉 Et vous, comment gérez-vous les délais dans vos recrutements ? Des tips ou des retours d'expérience à partager ? 💬 #Recrutement #MarqueEmployeur #RH #ProcessusRecrutement

📢Avocats, Avocates en Droit des Sociétés, ce message est pour vous ! 📢 ⚖️Vous êtes à la recherche d’une nouvelle collaboration dans un cabinet d'avocats à Brest ? Rejoignez une équipe dynamique et bienveillante, où l'excellence technique se mêle à une ambiance collaborative. ⚖️ 💼 Vous êtes passionné(e) par le Droit des Sociétés et justifiez d'une expérience de 3 ans minimum ? Alors, contactez dès maintenant Enola MALEVAUT aux coordonnées suivantes :  📞 07 72 15 73 63  📧e.malevaut@gse-conseil.com Elle se fera un plaisir de prendre le temps de répondre à vos questions. Ou alors, postulez sur notre site carrière via ce lien : https://lnkd.in/eE4JM4aJ ORDRE DES AVOCATS DU BARREAU DE BREST Barreau de BREST GREGORY SEYER

ERREUR #3 🚀 [Ne pas donner leur place aux managers directement concernés par le #recrutement] 💼 Lorsqu'il s'agit de recruter, l'implication des décideurs est non négociable. Celui qui pilote le recrutement n’est pas toujours celui qui va travailler avec ou manager le futur recruté. Mais comment s'assurer qu'ils jouent pleinement leur rôle sans alourdir leur emploi du temps déjà chargé ? 🤔 Alors pour vous qui pilotez les recrutements pour vos clients internes, on reprend notre gimmik des 5 tips ! ✅ 🎯 1. Clarifiez leur rôle   Responsabilisez-les en leur montrant qu’ils sont réellement porteurs des informations cruciales à la réussite du recrutement. Définissez leur implication pour chacune des étapes du recrutement de la fiche de poste jusqu’à l’#onboarding. 🛠️ 2. Co-construisez la fiche de poste : Faites-en un travail d'équipe pour qu'ils se sentent investis dès le début. Ateliers, livrables, exercices pratiques, soyez inventifs en mode concret. C’est souvent l’attente d’un #manager. 📊 3. Montrez ce qui marche : Mesurez leur implication et faites le lien avec les effets bénéfiques que cela induit sur le processus de recrutement. 💡 4. Impliquez-les de façon pratique : Proposez des briefs/debriefs sur la validation des CV en shortlist, les entretiens structurés, l’analyse des candidats après entretien, etc. Appuyez-vous sur des trames, livrables, etc. Tout ce qui est opérant et fait gagner du temps emportera leur adhésion. 🌟 5. Valorisez leur engagement : Il ne s’agit pas de distribuer des bons points mais de structurer des retours sincères et argumentés sur l’importance de leur implication. Montrez que consacrer du temps c’est en gagner. Sachez vous mettre en retrait. En conclusion : Donnez-leur un sentiment de contrôle sans leur ajouter une charge mentale. 🔑 Avec des actions bien définies, ils s’impliqueront naturellement tout en restant efficaces. 💬 Et vous, quelles sont vos meilleures pratiques pour mobiliser vos décideurs dans le recrutement ? Partagez vos expériences en commentaire 👇 #RH #RecruterDesCadres #TalentAcquisition ANDRH Loire Atlantique 🤗 Nantes Atlantique Business Club (44)

📢 Nouvelle opportunité pour les Avocats et les Avocates 📢 🌟 Vous souhaitez évoluer au sein d’un cabinet où la cohésion d’équipe est essentielle, avec des réunions hebdomadaires, avec un café quotidien d’équipe et des évènements annuels réguliers ? ⚖ Vous êtes passionné(e) par le Droit des Sociétés et justifiez d'une expérience de 5 à 7 ans en cabinet d’Avocats ? Alors, vous pouvez contacter Enola MALEVAUT aux coordonnées suivantes : 📞 07 72 15 73 63 📧e.malevaut@gse-conseil.com Elle se fera un plaisir de prendre le temps de répondre à vos questions. Ou bien, postulez directement sur notre site web ! Barreau de Nantes (Ordre des avocats de Nantes) DJCE (Diplôme de Juriste Conseil d'Entreprise) DJCE Rennes - Droit des affaires et de l'entreprise DJCE Poitiers DJCE - CY Cergy Paris Université Magistère Juriste d'Affaires - DJCE Montpellier GREGORY SEYER #Iciçarecrute #avocat #DroitDesSociétés #Nantes #Opportunité #CabinetAvocat

ERREUR #1 💼 Les entreprises pensent qu’elles définissent bien les profils pour le recrutement de cadres stratégiques ! 💼 Dans le recrutement de cadres, nombreuses sont les entreprises qui négligent une étape cruciale : la définition claire et détaillée du profil recherché. Résultat ? Des recrutements souvent inadaptés, où le match entre le candidat et les attentes réelles n’est pas au rdv. 📉 5️⃣ tips pour réussir cette étape essentielle : ➡ Définissez les compétences techniques 🛠️ : Identifiez les familles de compétences techniques indispensables. Listez-les en fonction des missions spécifiques, et non de manière générique. Contextualisez au maximum, préparer un recrutement, ce n’est pas écrire une fiche de poste… ➡ Clarifiez les compétences comportementales 🌟 : Les soft skills (je déteste ce terme mais bon), sont primordiales pour des postes stratégiques. Définissez précisément les comportements qui correspondent à votre culture d’entreprise, au poste et à ses enjeux. 👉 Prenez appui sur des référentiels déjà élaborés pour vous aider à la formulation des critères ! ➡ Mettez l’accent sur l’expérience requise 🧩 : Indiquez les types d’expériences (secteur, taille de l'entreprise, contexte) qui permettront au futur cadre d’être opérationnel rapidement. De plus cela donne du relief aux compétences attendues. 👉 Identifiez les secteurs connexes qui favorisent l’émergence des compétences que vous recherchez. ➡ Impliquez les parties prenantes 🤝 : Les opérationnels, l’équipe RH et parfois même des membres de l’équipe devraient être consultés pour obtenir une vue à 360° du profil attendu. ➡ Formalisez un document de référence 📄 : Une fiche de poste, euh non de recrutement (oui oui une fiche de recrutement !!!) bien construite sert de guide tout au long du processus. Elle permet de rester aligné sur les critères et de tenir l'objectif, de trancher sur les désaccords en cas de décideurs multiples. Bonus : En parallèle de ces réflexes, définissez les marges de manœuvre (à moins de 70% des critères, on n’y va pas), le processus de décision (unanimité ? majorité ? droit de veto ?) et surtout, si vous pensez que vous avez l’habitude de recruter sur un type de poste, n’hésitez as à changer vos habitudes. 👥 Ces étapes permettent de gagner du temps, d’optimiser la sélection et de réduire les erreurs de casting. Des recrutements stratégiques mieux ciblés sont la clé pour retarder l’apparition des cheveux blancs chez les RH, les dirigeants et les managers 😎 Et si la communauté #RH partageait un peu ses tips ? ! A vous de jouer 👇 ----------------------------------------------------------------------------- GSE CONSEIL accompagne les cabinets de conseil et les entreprises commerciales et industrielles sur l'ensemble de leurs projets de recrutements stratégiques. hashtag #Recrutement #CadresDirigeants #ConseilsRH #SoftSkills #RecrutementStratégique #TalentAcquisition

📢📢 [ALERTE RECRUTEMENT] : #Juriste Droit des Sociétés expérimenté(e) 💼 Nous recherchons un(e) Juriste en Droit des Sociétés pour un cabinet d’avocats basé à #Niort. 📣 Si vous avez un goût prononcé pour les opérations juridiques complexes : cessions, acquisitions, restructurations, etc. ; vous savez jongler entre conseils stratégiques et gestion quotidienne du portefeuille, alors ce poste est fait pour vous !  🌟 Vous êtes Juriste en Droit des Sociétés avec une solide expérience d’au moins 10 ans en cabinet d’#Avocats ou cabinet d’Experts-Comptables, et vous êtes prêt(e) à jouer un rôle important au sein d’une équipe en pleine redynamisation. Alors contactez dès maintenant Enola MALEVAUT pour en savoir plus et discuter de cette opportunité : 📞 07 72 15 73 63  📧 e.malevaut@gse-conseil.com #Iciçarecrute #DroitDesSociétés AFJE DJCE (Diplôme de Juriste Conseil d'Entreprise) EDAGO - Ecole des Avocats du Grand Ouest GREGORY SEYER

📢📢 [ALERTE RECRUTEMENT] : #Juriste Droit des Sociétés expérimenté(e) 💼 Nous recherchons un(e) Juriste en Droit des Sociétés pour un cabinet d’avocats basé à #Niort. 📣 Si vous avez un goût prononcé pour les opérations juridiques complexes : cessions, acquisitions, restructurations, etc. ; vous savez jongler entre conseils stratégiques et gestion quotidienne du portefeuille, alors ce poste est fait pour vous !  🌟 Vous êtes Juriste en Droit des Sociétés avec une solide expérience d’au moins 10 ans en cabinet d’#Avocats ou cabinet d’Experts-Comptables, et vous êtes prêt(e) à jouer un rôle important au sein d’une équipe en pleine redynamisation. Alors contactez dès maintenant Enola MALEVAUT pour en savoir plus et discuter de cette opportunité : 📞 07 72 15 73 63  📧 e.malevaut@gse-conseil.com #Iciçarecrute #DroitDesSociétés AFJE DJCE (Diplôme de Juriste Conseil d'Entreprise) EDAGO - Ecole des Avocats du Grand Ouest GREGORY SEYER

🚀 Rejoignez l’innovation industrielle et devenez Responsable Bureau d'Études ! 🚀 Notre client, acteur majeur dans la conception, fabrication et maintenance de machines de dosage et de remplissage pour l’agroalimentaire, la pharmacie et la pétrochimie, recrute un(e) Responsable Bureau d’Études pour un poste clé de pilotage et d’innovation ! 👤 Votre mission : Encadrer une équipe d'experts techniques, répondre aux demandes clients avec précision, et garantir la qualité et la productivité des projets, tout en intégrant les méthodologies d'amélioration continue pour atteindre des objectifs ambitieux. En détails : 🔹 Gestion de projets clients en lien avec les Product Managers 🔹 Contrôle qualité et respect des délais de production 🔹 Supervision des études et outillages avec un souci d'innovation 🔹 Animation et développement des compétences d’une équipe impliquée ! 💼 Profil recherché : Diplômé(e) d'un Ingénieur Mécanique ou Généraliste avec au moins 8 ans d’expérience dans la gestion de projets en machines spéciales, et passionné(e) par les challenges techniques et la performance. 📈 Pourquoi postuler ? Intégrez un groupe en pleine croissance internationale (+30% de CA en 5 ans) et à la pointe des nouvelles modalités de travail ! 🌍 Intéressé(e) ? Contactez-nous en commentaire ou en MP pour en savoir plus ! hashtag #Recrutement hashtag #Ingénieur hashtag #BureauEtudes hashtag #OpportunitéCarrière hashtag #InnovationIndustrielle