IDEIS

[#Formation] Chez IDEIS, nous accompagnons les entreprises dans le développement des compétences managériales de leurs équipes. Les 4 et 5 février 2025, six collaborateurs de Decathlon se sont réunis à Decathlon University pour une formation immersive sur le leadership 😊 Au programme : accompagner la compétence et la motivation, gérer le changement, donner un feedback constructif et interagir efficacement en situation difficile. Ce groupe engagé et dynamique a exploré des outils clés comme le DESC et les 5P, tout en partageant leurs expériences terrain. Vous souhaitez accompagner vos managers avec des formations concrètes et impactantes ? Parlons-en #Leadership #Management #Leader #Innovation

[#Manager] Déléguer efficacement pour responsabiliser et autonomiser ses collaborateurs ☺️ Un vrai défi pour tout manager : comment déléguer en toute confiance tout en s’assurant de la réussite de ses équipes ? C’est précisément sur cette question clé que Nicolas DESBORDES, consultant formateur chez IDEIS, a accompagné un groupe de dirigeants Plato Ille-et-Vilaine. Les clés d’une délégation réussie ? 👉 Comprendre le niveau de motivation et de compétences de son collaborateur 👉 Instaurer un cadre clair et de confiance 👉 Encourager la prise d’initiative tout en apportant un soutien adapté 👉 Valoriser réussites et apprentissages Une session riche en échanges et en bonnes pratiques, qui souligne l'importance d'un management structuré et bienveillant. Bravo à tous les participants et merci à Plato Ille-et-Vilaine pour cette belle collaboration ! #Management #Communication #Formation

[#Formation] Faites des entretiens un levier de performance ! Les entretiens annuels et professionnels ne sont pas une simple obligation administrative… Ce sont des opportunités stratégiques pour engager, motiver et piloter la performance de vos équipes ! C’est dans cette dynamique qu’IDEIS est intervenu le 31 janvier, en distanciel via Teams, lors de la formation "Mener les entretiens annuels et professionnels avec l’outil interne du groupe", organisée par Eiffage Université. L’objectif ? Aider les managers à structurer et optimiser ces moments clés pour en faire de véritables leviers de développement. ✅ Prendre du recul sur les enjeux et défis du groupe ✅ Mener des entretiens structurés et engageants ✅ Offrir des feedbacks impactants et constructifs ✅ Adapter son discours aux différents niveaux d’expérience ✅ Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs Un accompagnement essentiel pour les responsables et encadrants de divers métiers (études, comptabilité, paie, topographie, banque…) qui doivent relever les défis du management moderne. Chez IDEIS, nous sommes convaincus que la communication et le courage managérial sont les clés d’un leadership inspirant ! Et vous, comment transformez-vous vos entretiens en leviers de succès ? Envie d’aller plus loin ? Échangeons 👇 #Management #Communication #Leadership #Engagement

[#Séminaire] En ce début d'année, deux consultants d'IDEIS ont accompagné la FENAREDIAM (Fédération Française des Endocrino-Diabétologues) et ses associations régionales dans la structuration de leur collaboration, mise en commun de ressources, partages de connaissance et travaux scientifiques 😊 IDEIS est particulièrement fière d'avoir pris soin des médecins qui prennent soin de nous tout au long de notre vie, dans ce coaching d'équipe. Merci à perrine pichon et à Emmanuelle Lecornet-Sokol de leur confiance. #coaching #teambuilding #association #innovation

[#Formation] Chez IDEIS, nous aidons les équipes à relever les défis humains du quotidien. 💪 Retour sur une expérience enrichissante avec notre formation : Prévention et gestion des incivilités sur route. Cette première expérimentation, réalisée auprès des agences Eurovia VINCI de Bordeaux et d’Angoulême, avait pour objectif d’accompagner les professionnels face aux tensions et aux incivilités rencontrées sur les chantiers. Les objectifs de la formation : 👉 Identifier et analyser les situations génératrices de tensions ou d’inquiétudes. 👉 Adopter des pratiques professionnelles adaptées sans tenter de modifier l’environnement externe. Une méthode participative et concrète : Des outils pratiques et des mises en situation, permettant aux participants d’échanger et de construire ensemble des solutions directement applicables dans leur quotidien. Cette formation a rencontré un vif succès, avec des retours qui soulignent l’importance de développer une posture professionnelle sereine et adaptée face aux incivilités. Nous concevons des formations sur-mesure pour accompagner vos équipes, améliorer leur communication et renforcer leur efficacité dans des contextes exigeants 🙂 Ensemble, bâtissons des environnements de travail plus sereins et sécurisés ! Contactez-nous pour en savoir plus sur nos offres. #Management #Innovation #Leadership #Communication

[#Formation] Les 9 et 10 janvier, les équipes des agences de Verfeuil, Nîmes et Avignon du Groupe Robert & Eurovia (filiale du Groupe VINCI) ont participé à une formation dédiée à la « Prévention et gestion des violences ». 🎯 Accompagner ingénieurs, chefs de chantier et chefs d'équipe à mieux comprendre et gérer les situations conflictuelles rencontrées dans le secteur exigeant des travaux publics. Les thématiques abordées : 👉 Décryptage des mécanismes de la violence et des spécificités de la culture urbaine, 👉 Techniques de gestion des conflits, des tensions et des violences sur le terrain, 👉 Développement d’une posture de recul pour une maîtrise optimisée des situations, 👉 Outils de communication adaptés pour désamorcer les conflits. Ces deux journées ont permis aux participants de renforcer leurs compétences clés pour évoluer dans des environnements parfois complexes, tout en contribuant à instaurer un cadre de travail plus serein et sécurisé. Nous saluons l’implication et le professionnalisme des collaborateurs présents, qui œuvrent chaque jour pour concilier exigences opérationnelles et relations apaisées 👏 Chez IDEIS, nous sommes fiers d’accompagner les acteurs des travaux publics dans le développement de pratiques favorisant dialogue, sécurité et bien-être au travail. #Communication #Innovation #Prévention #Management

[#Formation] Les 5 et 6 décembre derniers, Nicolas DESBORDES ,a eu le plaisir d'animer une session passionnante sur le thème "Développer mon leadership en toutes situations". 12 participants aux profils variés ont pris part à cette expérience, une diversité qui a enrichi les échanges et permis d'explorer ensemble : ✅ Les différents styles de leadership pour faire face aux situations complexes ✅ La puissance de l'écoute active et des feedbacks constructifs ✅ L'intelligence collective grâce à la technique du RPOA ✅ L'alignement des actions quotidiennes avec les valeurs Decathlon Une formation immersive mêlant facilitation, mises en situation, jeux digitaux et mises en mouvement pour maintenir l’énergie et l’attention des participants tout au long de ces deux journées. Merci à Decathlon pour leur confiance et à chaque stagiaire pour leur engagement et leurs contributions. 💪 Vous souhaitez, vous aussi, développer vos compétences en leadership ? Parlons-en ! #Leadership #Décathlon #Leader #Management

[#Rentrée] Lundi 6 janvier a marqué le coup d’envoi d’une nouvelle année pleine de projets, de formations, et d’opportunités pour accompagner nos clients dans leurs défis professionnels 😊 En 2025, notre mission reste la même : ✔️ Révéler le potentiel humain grâce à des formations adaptées et innovantes ✔️ Encourager les échanges d’idées et de pratiques pour des impacts durables ✔️ Soutenir le développement des compétences dans un monde en constante évolution Toute l’équipe d'IDEIS est prête à relever de nouveaux défis, à innover, et à créer des moments d’apprentissage uniques et mémorables. Nous sommes impatients de continuer à collaborer avec vous, nos clients, nos partenaires, et notre réseau pour faire de cette année un succès collectif. 💪 Et vous, quels sont vos objectifs pour 2025 ? Merci Oxana SEMENOVA 📸 pour cette séance photo sous le soleil breton ☀️ #Séminaire #Formation #Management #Coaching

[#NouvelAn] En cette période de fêtes, nous souhaitons prendre un moment pour remercier notre communauté, nos clients, nos partenaires et nos collaborateurs. 🙏 C’est aussi l’occasion de célébrer les liens que nous avons tissés et de partager des moments précieux. Nous sommes fiers d’avoir contribué à vos projets tout au long de l’année et impatients de continuer à avancer ensemble. ☺️ Que cette période soit synonyme de joie, de sérénité et de moments chaleureux auprès de vos proches. Toute l’équipe d’IDEIS vous souhaite un bon réveillon de nouvel an et vous donne rendez-vous en 2025 pour encore plus de collaboration et de succès 🎁 #Communication #Innovation #DéveloppementProfessionnel #Management

[#Séminaire] Vendredi 20 décembre, toute l’équipe IDEIS s’est retrouvée dans pour partager un dernier moment collectif avant les fêtes. 👉 Au programme de la matinée : Chacun a pris le temps de faire le bilan de son année et de le présenter à l’ensemble de l’équipe. Un moment riche en partage, en fierté pour les accomplissements de chacun, et en projections inspirantes pour 2025 ! Place à la convivialité 🥂 Qui dit IDEIS, dit forcément bon repas partagé, rires et moments festifs. Ce sont ces instants d’échange et de complicité qui font la force de notre équipe. L’après-midi, cap sur l’aventure ! Nous nous sommes retrouvés chez GET OUT Rennes pour un escape game qui a mis notre esprit d’équipe à rude épreuve. Un beau défi relevé ensemble avec enthousiasme et stratégie ! 👏 Mais ce n’était pas tout : Nicolas DESBORDES et Juliette de Parscau nous ont ensuite embarqués pour 1h30 de jeu dans le centre-ville de Rennes 🎲 une "balade" animée et pleine de surprises, avant de terminer cette journée en beauté au chaleureux Café Joyeux. ☕ Une belle manière de célébrer une année bien remplie et de se projeter ensemble vers de nouveaux défis pour 2025. 👉 Et vous, quelles sont vos traditions pour clôturer l’année avec vos équipes ? #Cohésion #Communication #Leadership #Teambuilding