IMPACT Local

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Services financiers

Paris, Ile-de-France 5 170 abonnés

L'argent n'est pas une compétence

À propos

IMPACT Partners, 1ère plateforme européenne dédiée à l’impact investing, a lancé une stratégie d’investissement en faveur des territoires fragiles : IMPACT Local. L’équipe d’IMPACT Local accompagne financièrement et humainement les commerçants de proximité, indépendants ou sous enseigne, avec des solutions de financement innovantes pour renforcer leur apport personnel. En soutenant les entrepreneurs dans la création, reprise ou pérennisation de leurs commerces, IMPACT Local contribue au développement économique et social des territoires de la Politique de la Ville, des zones de revitalisation Rurales et des communes « Action Cœur de Ville », en France métropolitaine.

Site web
https://www.impactlocal.fr/
Secteur
Services financiers
Taille de l’entreprise
11-50 employés
Siège social
Paris, Ile-de-France
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
2017
Domaines
franchise, entrepreneuriat, financement , accompagnement, conseil, commerces, commerce indépendant et commerce de proximité

Lieux

Nouvelles

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    Avant la trêve des confiseurs, l'équipe Local tenait à vous partager une petite vidéo récapitulant nos différents outils de financement : 👉 Consolidation de l'apport en quasi fonds propres pour les entrepreneurs souhaitant créer ou reprendre un commerce sous enseigne 👉 Prêt complémentaire amortissable et sans garantie pour les entrepreneurs souhaitant reprendre un commerce indépendant 👉 Renfort de trésorerie pour l’ensemble des commerces (notamment pour les enjeux de financement de stocks)

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    🎉 400 PROJETS RÉALISÉS ! 🎉 Toute l'équipe d'IMPACT Local est fière de vous annoncer le 400ème financement de commerces de proximité.  Ce sont 400 histoires uniques et presque autant d'entrepreneurs déterminés, résilients et persévérants. Un grand bravo à eux et à tous ceux qui s'apprêtent à entreprendre. Comme le disait Estée Lauder : « Je n’ai jamais rêvé du succès, j’ai travaillé pour l’obtenir. » Vous pouvez en être fiers 💪 Cela marque également l'achèvement du déploiement de nos 2 premiers fonds qui nous ont permis de lancer ce projet atypique permettant de compléter les apports des commerçants souhaitant créer et reprendre des commerces sous enseigne. Pas d'inquiétude, le fonds REBOND a pris le relais depuis déjà 2 ans, ce qui nous a également permis d'ouvrir notre accompagnement aux commerçants indépendants et de développer une offre de prêt amortissable ! Nous vous souhaitons de très joyeuses fêtes de fin d’année : rechargez vos batteries, car de nouveaux défis vous attendent en 2025 ! 🎄✨

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    Ouverture du premier pôle multi-enseignes Bertrand Franchise ! 🍜🍻🍝 Nous sommes heureux d'avoir accompagné Guillaume Testelin dans l'ouverture simultanée de trois restaurants : Au Bureau, Volfoni et PITAYA, Thaï Street Food, dans la toute nouvelle extension du centre commercial Enox à Gennevilliers. 🚀 Un grand merci à Yann Micque - CrediPro pour sa confiance, ainsi qu'à Naoual Merhfour, Virginie D. et Jeremy Leverd - Groupe Bertrand pour leur support tout au long de ce projet. Félicitations à l'ensemble des acteurs ayant contribué à la réussite de ce projet, permettant ainsi la création de près de 100 emplois ! 👏🏻

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    Voir le profil de Charles Dorémus, visuel

    Fondateur, Président de l’Agence Nobiis, la seule agence dédiée à l'avenir et à la rentabilité des réseaux | CEO, Board, BA | Ancien Directeur Général Groupe Bertrand

    Comment réussir le financement de son premier projet en franchise 🤠 En commençant par écouter les conseils de Sylvain Moineau, directeur associé d'IMPACT Local - IMPACT Partners, dans ce bonus d'En Réseau 🎁 Le lien ici 👉 https://lnkd.in/eteZiTgC et en commentaire 👇 En Réseau, c'est le podcast du commerce et de la franchise. Des discussions pour aider les réseaux à mieux s'organiser grâce aux réseaux de tous. Des dirigeants, des experts, des gens bienveillants, qui racontent des trucs "utiles et instructifs" chaque semaine ! A écouter et à ré-écouter sans modération 🎧🎤🎧 Merci à toutes et à tous pour vos écoutes et vos commentaires 🙏🙏🙏 #nobiis #podcast #enreseau

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    🔑 Cession de fonds de commerce vs cession de droit au bail : quelles différences ?   Dans le monde du commerce, les notions de cession de fonds de commerce et de cession de droit au bail sont souvent confondues. Comment distinguer ces deux opérations ?    1️⃣ Cession de fonds de commerce Dans le cadre de la cession de fonds de commerce, le cessionnaire reprend l’ensemble de l’activité commerciale de l’entreprise, à savoir : - Les éléments corporels (tangibles) : matériel, stocks, outils. - Les éléments incorporels (intangibles) : clientèle, enseigne, et droit au bail. À noter que le repreneur sera tenu de reprendre tous les contrats de travail en cours.    2️⃣ Cession de droit au bail La cession de droit au bail, quant à elle, concerne uniquement la reprise du contrat de location des locaux commerciaux, sans prendre en charge l’activité en elle-même (qui a souvent déjà fermé d’ailleurs). Ainsi, la cession de fonds de commerce comprend le droit au bail, ce qui n'est pas vrai pour le cas inverse. ⚠️ Pour les plus malins qui souhaiteraient passer par une cession de droit au bail pour s’éviter de reprendre les salariés du cédant, il s’agit d’avance d’une mauvaise idée, passible d’une requalification en cession de fonds de commerce et de fraude aux droits des salariés !   Par ailleurs, aucune de ces deux opérations ne permet la transmission des dettes de l’entreprise (sauf la solidarité fiscale pour la cession de fonds de commerce entre le cédant et le cessionnaire pour les dettes fiscales liées à l’exploitation du fonds de commerce). Le cédant conserve sa responsabilité à cet égard.   Le choix entre ces deux options dépendra donc du projet et de l’activité souhaitée à la reprise.

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    🚀 IMPACT Local réalise un nouveau financement dans le secteur de l'HPA en accompagnant la famille Ranzato, propriétaire du Camping Les Cascades et des restaurants DEI SAPORI, dans sa stratégie de développement et d'expansion ! Le groupe, dirigé par Timante Ranzato, est implanté dans le Gard depuis de nombreuses années et a connu une forte croissance ces dernières années, notamment grâce à l’arrivée à la direction de Giulia Ranzato, la fille de Timante. Le groupe est aujourd'hui un modèle de réussite dans ce secteur. Accompagné depuis plusieurs années par CREDITCAMP pour la recherche et la structuration de ses financements, Impact Local a eu l’opportunité de s’inscrire afin de soutenir le développement de cette aventure entrepreneuriale familiale. Il s’agit d’un premier projet réalisé en HPA grâce à l’intermédiation de CREDITCAMP, et certainement pas le dernier ! 

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    🎉 Ouverture d'un Quadro à Honfleur ! 🎉 Angelique ROUSSEL, forte de son parcours dans l’ameublement, franchit une nouvelle étape dans sa carrière. Après avoir débuté comme vendeuse puis évolué en tant que cheffe de secteur Ameublement chez Brico Dépôt en Normandie, Angélique a concrétisé son rêve entrepreneurial le 12 novembre dernier. C'est dans la douce région normande que Quadro - Intérieurs sur mesure (connue pour ses solutions d'ameublement uniques) s'est implanté, dans la zone d'activités Calvados Honfleur, au pied du Pont de Normandie. Toutes nos félicitations à Angélique ainsi qu'à sa co-équipière et une attention particulière à Slav SAVOV, Directeur du développement de Quadro, pour son soutien dans cette belle aventure ! 🚀

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    💼 Valoriser un fonds de commerce : un levier stratégique pour réussir la cession de votre entreprise 📊   🔍 Quels éléments doivent être pris en compte pour une valorisation efficace ?   1️⃣ Analyse financière : chiffre d'affaires, EBE (Excédent Brut d'Exploitation), rentabilité… Ces indicateurs clés fournissent une première image de la santé financière de l'entreprise. 2️⃣ Facteurs extra-comptables : la valeur d’un fonds de commerce ne réside pas uniquement dans ses chiffres. L'emplacement, la notoriété de la marque, la fidélité de la clientèle ou la réputation sont des atouts cruciaux qui augmentent considérablement la valorisation. Le prix doit aussi tenir compte de la vétusté des locaux, ou encore de la situation du bail (durée restante, renouvellement opéré ou déjà demandé). 3️⃣ Concurrence, potentiel de croissance et conjoncture économique : l’analyse du marché, de la concurrence et des perspectives de croissance permettent de jauger la solidité et la pérennité de l'entreprise à long terme. Enfin, la valorisation doit également prendre en compte l’évolution du marché, les tendances économiques et les attentes des consommateurs, des facteurs qui peuvent faire basculer la transaction dans un sens ou dans l’autre. 👍Bonne valorisation : elle est fondée sur une analyse détaillée et réaliste des performances passées et futures de l'entreprise, des actifs tangibles (matériel, stocks, immobilier) et intangibles (marque, portefeuille client, réputation), et du marché. Elle prend en compte les risques et les opportunités, et utilise des méthodes de valorisation adaptées telles que la méthode patrimoniale ou le multiple d'EBE, souvent la plus utilisée (en moyenne entre 3 et 5 fois l'EBE). Il convient néanmoins d'opérer les éventuels retraitements nécessaires (exemple : rémunération du cédant qui serait hors norme dans un sens ou dans l'autre). Dans le cas d'un commerce en franchise, les royalties (souvent enregistrées en autres charges) doivent être déduites de l'EBE.  👎Mauvaise valorisation : elle repose sur des informations insuffisantes ou superficielles, avec une projection irréaliste des ventes futures. Elle ne prend pas en compte la rentabilité réelle de l’entreprise, ses coûts fixes, ou la compétitivité du marché, ce qui peut entraîner une surévaluation. Par exemple, le vendeur applique un multiple très élevé sur le chiffre d'affaires (ex. : un multiple de 3 ou 4 fois du chiffre d'affaires brut) sans tenir compte de la rentabilité ou de l'état réel de l'entreprise. Cette approche est erronée, car elle ne prend pas en compte les charges et la rentabilité nette, et ne reflète pas la vraie valeur économique du fonds de commerce.   🔑 En bref : ne sous-estimez pas la puissance d'une valorisation bien menée. Elle est la clé pour une cession de fonds de commerce réussie.   👉 Et vous ? Comment avez-vous abordé la valorisation de votre fonds de commerce ? Partagez-nous vos expériences !

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    🎉 Quick Toulon Mayol a fêté son 1er anniversaire 🎉 Déjà 1 an que le Quick de Toulon a ouvert ses portes et les résultats sont au rendez-vous ! Ce succès, c'est avant tout grâce à Ayman HASSAN, qui s’investit avec passion pour offrir des moments de plaisir à toute la famille. Il a cette année organisé différents événements comme l’invitation d’une école de danse dans les locaux à l'occasion des 1 an du Quick. Cette initiative a permis de mettre en lumière cette école de danse tout en insufflant du mouvement et de la vie au restaurant 💃🏻 ! D’ailleurs, Ayman a aussi pensé à Halloween 🎃 Pour les gourmands et les curieux, le Quick Toulon Mayol vous attends vêtu votre meilleur déguisement 👻 aujourd’hui de 12 h à 17 h ! 🕸️🕷️

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    💡 Retour sur le webinar "L'alternance et la POEI (Préparation Opérationnelle à l'Emploi Individuelle)", organisé par 🚀 OF/CFA OPUS Formation 🚀 et IMPACT Local. Un grand merci à toutes les personnes présentes, aux entrepreneurs pour leurs témoignages sur l'utilisation de la POEI et de l'apprentissage, ainsi qu'à Opus Formation pour leur présentation des outils et leur accompagnement précieux. Entreprendre en 2024 ? C'est aussi tirer parti de dispositifs qui renforcent votre projet et votre équipe ! 🚀 Pour les entrepreneurs qui s'apprêtent à ouvrir un commerce ou recruter massivement, ces solutions peuvent vraiment faire la différence ! La POEI offre en effet de nombreux avantages tels que : - la prise en charge à 100 % par France Travail des formations et salaires de vos futurs employés pendant au moins 5 semaines ; - la sélection de 8 à 12 candidats ; - 70 % des personnes formées sont encore en poste 6 mois après. L'apprentissage, quant à lui, est également une solution clé avec de nombreux avantages pour l'apprenti et l'entreprise : - réduction du turnover ; - aide de 6.000 € pour les contrats signés avant le 31 décembre ; - aide au tutorat de 500 € ; - réduction des charges salariales ; - le salaire brut de l'alternant est égal à son net, et il peut bénéficier de matériel pédagogique. Ces deux outils sont puissants et peuvent fortement contribuer à la réussite de votre projet ! Si vous souhaitez vous procurer l'audio ainsi que les supports, ils sont disponibles sur demande. 📅 Pour ceux qui ont manqué ce webinar, une nouvelle session pourrait être organisée dans quelques mois. Franck Lavis Nicolas Chagny Nawel Jaï

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