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Aujourd’hui c’est Adrien HUBERT un business angel que je reçois sur investisseur.TV. Adrien, ancien entrepreneur dans la blockchain, il a vendu sa dernière entreprise il y a un an et s'est pleinement lancé dans l'activité de business angel. Depuis, il a investi dans une trentaine de startups, principalement en amorçage, avec des tickets moyens de 30 000 à 50 000 euros. Il privilégie des projets avec une vision claire, où il peut apporter son expertise en technologie et en développement produit. Adrien adopte une approche très impliquée, travaillant étroitement avec les startups sur des aspects techniques et stratégiques. Bien qu'il soit encore tôt pour évaluer des performances globales, son portefeuille est en bonne santé : certaines startups sont rentables ou lèvent des fonds, et l'une d'elles s'apprête à réaliser un exit précoce via un rachat corporate. En parallèle de son activité de business angel, Adrien investit dans les crypto-actifs, tirant parti de son expérience passée. Il favorise l’Ethereum pour son écosystème de projets innovants, tout en recommandant le Bitcoin pour diversifier un portefeuille. Il reste optimiste sur l’avenir des cryptomonnaies, anticipant une volatilité et une croissance soutenue. Retrouvez l’intégralité de l’interview : 🎤 https://lnkd.in/e9ygr96j Merci de partager et donner votre avis en commentaires #businessangel #startup #cryptomonnaie #blockchain

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-- English below -- La semaine dernière j’ai assisté à une conférence concernant les outils à disposition des dirigeants d’entreprises cotées en bourse pour se reluer, c’est-à-dire, se renforcer au capital de leur société, voici ce que j’en retiens : 👉 Des contraintes qui s’appliquent aux dirigeants  Les dirigeants de sociétés cotées en bourse sont considérés comme des initiés permanents, ils doivent donc respecter des périodes dites fenêtres négatives lors desquelles ils ne peuvent pas réaliser de transaction sur leur titre. Par ailleurs, ils doivent respecter les déclaration de seuil en fonction du compartiment bourse ou se trouve leur action. 👉 Les mécanismes universels  Comme tous les autres investisseurs, un dirigeant peut acheter des actions sur le marché en direct ou via un intermédiaire financier en donnant des indications, il peut aussi participer à des opérations secondaires de financement. Il faut cependant qu’il déclare ces transactions qui seront rendues publiques. Par ailleurs, la société peut racheter ses propres actions et les annuler ce qui a pour effet de reluer tous les actionnaires existants. 👉 Les mécanismes spécifiques aux dirigeants  Les dirigeants peuvent se voir octroyer des packages salariaux comprenant des BSPCE et des AGA - attribution d’actions gratuites - dont la philosophie est différente. En effet le BSPCE est une option qui permet au dirigeant d’obtenir des actions futures avec un prix fixé aujourd’hui, il est donc aligné avec la performance de l’entreprise. L’AGA est considéré comme une rémunération. A noter que ces deux dispositifs sont disponibles pour l’ensemble des salariés. 🇬🇧 Last week, I attended a conference on the tools available to managers of listed companies to strengthen themselves in their company capital, here’s what I learn from it: 👉 Constraints that apply to managers  Managers of listed companies are considered permanent insiders, so they must respect periods called Black-out periods when they can not make a transaction on their securities. They must also comply with the threshold declarations according to the stock exchange compartment in which their share is held. 👉 Universal mechanisms  Like all other investors, an executive can buy shares on the market directly or through a financial intermediary by giving indications, he can also participate in secondary financing transactions. However, it must declare these transactions and they will be made public. In addition, the company can buy back its own shares and cancel them, which has the effect of giving a new lease to all existing shareholders. 👉 The specific mechanisms for managers  Managers can be given salary packages including stock-options and free shares with a different philosophy. Indeed, the stock-options is a tool that allows the manager to obtain future shares with a price set today, so it is aligned with the performance of the company. Free shares are considered as wage.

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Retour en studio et en visio aujourd'hui après notre escapade d'hier Porte de Versailles au MIF Expo - le salon du made in France avec Olivier Dhez directeur général d'Hydrogen Refueling Solutions. HRS est un acteur majeur dans la conception et la fabrication de stations de ravitaillement en hydrogène de grande capacité. Avec 27 stations installées et 22 en opération, l’entreprise a livré plus de 100 tonnes d’hydrogène à ce jour. Elle se distingue par un taux de disponibilité de ses stations supérieur à 85%. Présente en France, Espagne, Allemagne, et Royaume-Uni, HRS étend ses activités aux Émirats Arabes Unis, au Moyen-Orient et récemment aux États-Unis avec une nouvelle filiale. Cette stratégie d’expansion soutient son ambition de répondre à la demande croissante de mobilité hydrogène, notamment pour les usages lourds. Malgré une baisse de 18% de son chiffre d'affaires en 2023-2024 (24,8 millions d’euros) et un EBITDA négatif de 8,8 millions d’euros, Olivier reste confiant. Le décalage des projets hydrogène allonge les cycles de décision, mais l’entreprise dispose d’un carnet de commandes de 300 millions d’euros et d’un pipeline commercial de près de 400 millions d’euros jusqu’en 2030. Elle prévoit une montée en maturité en 2025, avec le déploiement de nouvelles stations évolutives capables de gérer jusqu’à 4 tonnes d’hydrogène par jour, renforçant sa compétitivité et sa capacité à répondre à la demande future. HRS bénéficie de la trésorerie issue de son introduction en bourse en 2021, qui a levé 60 millions d’euros. Elle maintient une structure financière solide, avec 33% du capital en bourse et 67% détenu par le fondateur Hassan Rachedi. L’entreprise a également renforcé sa capacité de financement en optimisant la gestion de son besoin en fonds de roulement. Avec des perspectives d’un EBIT positif dès 2026, HRS est bien positionnée pour poursuivre son développement sans recourir à de nouvelles levées de fonds, tout en assurant une gestion alignée sur les intérêts de ses actionnaires. Retrouvez l’intégralité de l’interview : 🎤 https://lnkd.in/erPjDT2F Merci de partager et donner votre avis en commentaires #bourse #Euronext #résultat #hydrogène

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investisseur.TV était il y a quelques jours présent au MIF Expo - le salon du made in France Porte de Versailles à Paris. Nous y avons rencontré des entreprises souhaitant exporter le savoir français à l’international et pour cela en recherche de financement. Il nous ont parlé succinctement de leur projet mais nous les recevrons prochainement dans notre émission Levée de Fonds pour nous donner plus de détails Et nous commençons le reportage avec la fondatrice de ce salon Fabienne Delahaye. Fabienne a fondé ce salon en 2012 pour soutenir les entreprises fabriquant en France. Le salon a grandi de 78 exposants et 15 000 visiteurs à ses débuts à 1 000 exposants et 100 000 visiteurs, reflétant un intérêt croissant pour la production locale. Cette initiative vise à répondre aux enjeux d’emploi, de préservation de l’environnement et des savoir-faire français. Le salon représente un baromètre du secteur "Made in France", témoignant d'une prise de conscience collective autour de la consommation responsable et locale. Le salon, bien qu’axé grand public, attire de plus en plus de professionnels français et, pour la première fois, cible les visiteurs professionnels étrangers pour accroître la visibilité du Made in France à l'international. Les organisateurs espèrent aussi attirer des acheteurs de pays comme le Japon, les États-Unis et le Canada pour promouvoir les produits français au-delà des frontières. Melinda Briant🤘, co-fondatrice de "Les Bénéfiques, Cosmétiques OPEN SOURCE pour enfin savoir ce que vous mettez sur votre peau !". Loys Vallon de Testa co-fondateur de La Ferté, une jeune maison d'assemblage, qui élabore un whisky français en sélectionnant des eaux-de-vie de toute la France pour les assembler en Charente. Julie Renaud co-fondatrice de FURIFURI propose un condiment 100% naturel à base de graines de sésame et d'algues bio de Bretagne, offrant une alternative saine et savoureuse au sel. Bertrand DESCOURS co-fondateur de Lili for Life que nous avions déjà reçu dans notre émission Levée de Fonds. Anne-Gaël Sadoun fondatrice d’Eau Exquise qui propose des aromatisants d’eau 100% biologiques, sans sucre, colorants ni édulcorants, fabriqués en France. Manuel Lorimier 🇫🇷🐴 🌱 fondateur de VICTORAY une marque normande innovante de sportswear haut de gamme, alliant haute couture, fabrication 100% française et éco-responsabilité. Camille Bloch fondatrice de Carré Futé qui propose des aides culinaires 100% naturelles et végétales, fabriquées en France à partir d'ingrédients français. Eliot MARTIN-JURDIC fondateur de DROP qui propose un système innovant de filtration d'eau ciblant les polluants émergents tels que pesticides, hormones et résidus médicamenteux. Retrouvez l’intégralité du reportage : 🎤 https://lnkd.in/dyRiqP7h Merci de partager et donner votre avis en commentaires. #startup #businessangel #levéedefonds #financement #croissance #MadeinFrance