La Méthode TMA

🎁 L’onboarding réussi commence avec un Welcome Pack impactant Saviez-vous qu’un onboarding efficace augmente la rétention des employés de 82 % et leur productivité de 70 % (source : Brandon Hall Group, 2022) ? 🤔 Le Welcome Pack est bien plus qu’une cadeau de bienvenue. C’est une déclaration d’intention qui montre à vos nouvelles recrues qu’elles sont attendues, valorisées, et prêtes à s’investir dès le premier jour : ▫ Créer un sentiment d’appartenance ▫ Valoriser votre marque employeur ▫ Réduire le stress des premiers jours Découvrez nos 10 idées de Welcome Pack pour inspirer vos pratiques d’onboarding. Transformez l’intégration de vos talents en une expérience mémorable et engageante : 🌐 https://lnkd.in/eBt4EEyZ ▫

💡 Donner du sens au travail : un levier essentiel pour attirer, engager et fidéliser les talents Dans un environnement professionnel en perpétuelle transformation, la quête de sens s’impose comme un moteur clé pour la satisfaction, l’engagement, et la performance des collaborateurs. 📊 Les chiffres parlent d’eux-mêmes : ▪ 82 % des salariés déclarent que leur bonheur est étroitement lié à leur entreprise. ▪ 56 % souhaitent continuer à apprendre et développer leurs compétences pour progresser dans leur carrière. ▪ Un salarié épanoui génère jusqu’à 13 % de productivité en plus. ▪ 78 % des employés considèrent que la reconnaissance est un puissant moteur de motivation. 🌟 Pourquoi cette quête de sens est-elle cruciale ? Parce qu’elle aligne les aspirations personnelles et professionnelles, renforce le sentiment d’utilité, et nourrit la motivation à s’investir dans des projets porteurs de valeur. 💼 Comment les entreprises peuvent-elles agir ? En valorisant les efforts de leurs équipes, en investissant dans le développement des compétences, et en cultivant une communication interne claire et transparente. Découvrez l’analyse complète et des stratégies concrètes dans l’article de @ParlonsRH : 🌐 https://lnkd.in/eu2szDtc

🏪 Gestion des talents dans la grande distribution : un défi stratégique à relever ! Avec un turnover atteignant parfois 30 % dans le commerce alimentaire (source : OPCO Commerce), la grande distribution fait face à une pénurie de talents sans précédent. Pourtant, les opportunités de carrière dans ce secteur sont nombreuses, à condition d’adopter une approche innovante et centrée sur les collaborateurs. 🌟 Les axes essentiels pour transformer vos pratiques RH : ▪ Attirer les talents : modernisez votre image grâce à une marque employeur forte, collaborez avec les écoles, et optez pour des campagnes de recrutement créatives. ▪ Fidéliser vos équipes : proposez des conditions de travail attractives, valorisez les performances, et offrez des avantages compétitifs. ▪ Former et engager : investissez dans la formation continue, stimulez l’innovation, et renforcez l’engagement à travers des outils RH performants. 📈 Et les bénéfices ? Des équipes plus motivées, un turnover réduit, et une croissance durable pour votre enseigne. Découvrez tous les détails et stratégies dans notre article complet : 🌐 https://lnkd.in/eBrhAaY9 ▫

💡 Capacité de jugement : une compétence essentielle pour vos équipes Dans un environnement professionnel où chaque décision peut avoir des conséquences majeures, la capacité de jugement est une compétence clé pour tout collaborateur. Savoir analyser les faits, peser le pour et le contre, et prendre des décisions éclairées garantit non seulement la réussite des projets, mais aussi une cohésion dans les actions au sein de l’entreprise. Que ce soit au niveau opérationnel, tactique ou stratégique, un bon jugement repose sur la capacité à distinguer les faits des opinions, à considérer plusieurs scénarios, et à anticiper les conséquences des choix. 🔍 Comment détecter et développer cette compétence chez vos collaborateurs ? La Méthode TMA propose un référentiel complet pour identifier et cultiver les compétences comportementales, comme la capacité de jugement. Découvrez des astuces concrètes pour reconnaître et renforcer cette compétence essentielle. Explorez notre référentiel de compétences dès maintenant : 🌐 https://lnkd.in/dzxhKy4y ▫

💼 Les avantages salariaux : un atout stratégique pour engager et fidéliser vos équipes Dans un contexte économique incertain, où l’inflation pèse sur le pouvoir d’achat, les avantages salariaux s’imposent comme un levier essentiel pour répondre aux attentes des collaborateurs. Pourtant, un décalage persiste entre ce qu’attendent les salariés et ce que les employeurs mettent en place. 🔎 Les chiffres clés à retenir : ▪ 68 % des salariés estiment que les #avantagessalariaux sont indispensables pour leur pouvoir d’achat. ▪ Cependant, 55 % des collaborateurs trouvent que leurs employeurs ne sont pas suffisamment généreux dans ce domaine. ▪ En contrepartie, les salariés bénéficiant d’avantages complémentaires sont 17 % plus satisfaits au travail que ceux qui n’en disposent pas. 🖥 Focus sur la #digitalisation : ▪ Avec des solutions modernes, comme les titres-restaurants dématérialisés, 74 % des salariés expriment un haut niveau de satisfaction. ▪ Ces outils digitaux facilitent l’accès aux avantages tout en répondant aux nouvelles attentes des collaborateurs. 💡 Les avantages salariaux ne sont pas qu’un complément financier : ils influencent directement la satisfaction au travail, l’engagement, et l’attractivité des entreprises. Découvrez dans l’article complet de @ParlonsRH comment adapter vos #stratégies et maximiser l’impact des avantages salariaux pour vos équipes : 🌐https://lnkd.in/eVG8cBVc

🌟 Réinventez votre gestion des talents avec la Méthode TMA ! En tant que RH, coach ou manager, développez une approche innovante grâce à notre démonstration gratuite. 🔑 Ce que vous découvrirez : ▫ Une méthode claire pour identifier et valoriser les talents. ▫ Des outils pour optimiser les performances individuelles et collectives. ▫ Des solutions adaptées à vos objectifs de développement. 💼 Pourquoi choisir la Méthode TMA ? ▪ Une analyse complète pour révéler le potentiel caché de vos équipes. ▪ Des stratégies efficaces pour booster l’engagement et fidéliser vos collaborateurs. Réservez votre démo dès aujourd’hui : 🌐 https://lnkd.in/eDVgCVV8 ▫

🔍 Quiet Quitting vs Démission Silencieuse : Deux phénomènes, une même alerte pour les entreprises ! Dans le monde du travail d’aujourd’hui, de nouveaux comportements émergent, révélant des signaux clairs de désengagement. Deux concepts en particulier interpellent : le Quiet Quitting et la Démission Silencieuse. Bien qu’ils se ressemblent, ils traduisent des réalités et des niveaux d’implication très différents. 💡 Quelles différences clés ? ▫ Le Quiet Quitting reflète un désengagement émotionnel où les collaborateurs restent en poste mais se limitent au strict nécessaire. ▫ La Démission Silencieuse, quant à elle, va plus loin, débouchant sur une rupture totale avec l’entreprise après un retrait progressif. Ces deux phénomènes partagent une origine commune : un manque d’engagement, souvent lié à une absence de reconnaissance, de vision claire ou d’équilibre entre vie pro et perso. Comment identifier et prévenir ces comportements dans vos équipes ? Découvrez les réponses dans notre article complet : 🌐 https://lnkd.in/enBBYUsm ▫

💼 L’entreprise étendue : une nouvelle ère pour la collaboration professionnelle Avec le concept d’entreprise étendue, les organisations repensent leur mode de fonctionnement en intégrant des partenaires externes comme les #freelances, les consultants, et les fournisseurs au cœur de leur écosystème. Cette approche collaborative permet d'élargir les frontières de l'entreprise pour s'adapter aux défis modernes tout en tirant parti de compétences diversifiées. ✅ Les bénéfices clés de l’entreprise étendue : ▪ #Agilité renforcée : accéder aux bonnes compétences au bon moment, pour gagner en réactivité et en flexibilité face aux évolutions rapides du marché. ▪ Innovation collaborative : réunir des talents aux expertises variées pour stimuler la créativité et l'innovation continue. ▪ Optimisation des coûts : transformer les charges fixes en dépenses variables, en adaptant les ressources aux besoins réels. ♟ Les enjeux à anticiper : ▪ Cybersécurité : protéger les informations sensibles en renforçant la sécurité des données échangées avec les partenaires externes. ▪ Alignement culturel : maintenir une cohésion entre les valeurs internes de l’entreprise et celles des partenaires, pour garantir un travail harmonieux. 💡 L’entreprise étendue, c’est plus qu’une simple collaboration : c’est un modèle stratégique pour réussir dans un environnement complexe. Envie d’en savoir plus ? Découvrez comment ce concept peut révolutionner la gestion des talents et l’organisation de votre entreprise dans l’article complet de @Parlons RH : 🌐 https://lnkd.in/e7Bhji_Y ▫

📘 Boostez la performance de votre entreprise avec notre guide des 53 soft skills essentielles ! Dans le monde du travail d’aujourd’hui, maîtriser les softskills est un atout incontournable pour chaque organisation. Notre guide gratuit, "Les 53 Soft Skills Indispensables pour Votre Entreprise", offre des pistes concrètes pour renforcer l'efficacité, l'engagement et l'innovation au sein de vos équipes. 🔍 Ce que ce guide vous apportera : ▪ Approches pratiques : Des stratégies claires pour intégrer ces compétences interpersonnelles dans le quotidien de votre entreprise, facilitant l’adaptabilité et la collaboration. ▪ Développement sur mesure : Un plan d'action pour identifier et améliorer les soft skills clés, en adéquation avec vos objectifs et besoins spécifiques. ▪ Retour sur investissement : Découvrez comment ces compétences peuvent transformer positivement la cohésion, la productivité, et l’ambiance de travail. 🚀 Pourquoi télécharger ce guide ? ▪ Améliorez votre attractivité en tant qu’employeur en créant une culture axée sur le développement humain. ▪ Renforcez l’engagement et la fidélité de vos talents avec un environnement de travail stimulant et bienveillant. ▪ Observez l'impact direct sur la communication et l’efficacité de vos équipes. Téléchargez gratuitement votre guide et faites de votre entreprise un lieu de croissance et de succès durable : 🌐 https://lnkd.in/e-BGJF8k ▫

🔍 Quel rapport entre leadership et gestion des talents ? Dans toute organisation, leadership et gestion des talents vont de pair pour atteindre des performances optimales. Voici pourquoi : - Aligner les valeurs et compétences : un bon leader sait positionner chaque collaborateur selon ses forces pour un impact maximal. - Favoriser l'évolution et la motivation : offrir des opportunités de développement renforce l’engagement et l’efficacité de vos équipes. - Éviter les erreurs coûteuses : un leadership inadapté ou une mauvaise gestion des talents peuvent nuire à la dynamique d’équipe et à la rétention des collaborateurs. 📌 Envie d'en savoir plus ? Découvrez notre article complet avec les 3 erreurs à éviter pour un leadership et une gestion des talents harmonisés. 🌐 https://lnkd.in/dp-vHDjC ▫