L'Odyssée Managériale

L'Odyssée Managériale

Services et conseil aux entreprises

1 an de voyage autour du monde pour explorer ensemble les pratiques de management de demain ! 🧭

À propos

Exploration 2025 : @Adèle Phung & @Paul Tressens 👉 1 an, 2 continents 👉 12 pays : Nouvelle-Zélande, Australie, Fidji, USA, Mexique, Guatemala, Nicaragua, Colombie, Chili, Bolivie, Argentine. 👉 L'engagement au travail à travers les différences culturelles et l'Intelligence Artificielle L’Odyssée Managériale a pour but d’explorer et de partager les nouveaux comportements et les nouvelles pratiques de management dans tout type d’organisation à travers le monde. ➡ Nous contacter : odyssee.manageriale@gmail.com

Secteur
Services et conseil aux entreprises
Taille de l’entreprise
2-10 employés
Siège social
Lyon, Paris
Type
Non lucratif
Fondée en
2020

Lieux

Employés chez L'Odyssée Managériale

Nouvelles

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    ✨ Nous vous avons caché une nouveauté à cette Odyssée…  ✨ Lorsque nous partons à la rencontre de managers, de leaders et d’équipes autour du monde, nous leur posons souvent cette question : "Quelle est la pratique la plus innovante dans votre entreprise ?" 👉 Nous nous sommes questionnés. Et nous, dans notre odyssée managériale, comment innovons-nous ? Cette année, nous avons décidé d’aller plus loin. Nous avons imaginé une pratique qui place la connexion humaine au cœur de l’échange. Bienvenue dans les Objets de l’Odyssée, notre nouvelle pratique qui voyage de main en main, de cœur en cœur. 🪆🗝️🪶 🚀 Comment ça fonctionne ? 1️⃣ Avant chaque rencontre, nous demandons à nos interlocuteurs d’apporter un objet sans valeur monétaire mais qui raconte une histoire, véhicule un message, ou révèle une idée. 2️⃣ Lors de notre rencontre, nous leur expliquons que cet objet n’est pas destiné à nous, mais à la prochaine personne que nous rencontrerons. Cet objet est un fragment de leur pensée, un message pour un inconnu. 3️⃣ Au fil de nos rencontres, ces objets deviennent des liens tangibles, connectant les personnes les unes aux autres au sein d’une même “dream team” globale. Nous tissons une chaîne invisible mais puissante entre tous ceux que nous rencontrons. 🌍 Ce qui nous a surpris ? Les objets que l’on reçoit évidemment, et nous vous en dirons plus très vite. Mais aussi les réactions des personnes et le fait qu’elles se réapproprient notre pratique.  Notre plus beau résultat ? Lorsque l’un de nos interlocuteurs nous a demandé le nom de la personne précédente et souhaitait connecter avec elle pour la remercier.  Et vous, si vous deviez choisir un objet à transmettre, quel serait-il ? 🎁 Quel message porterait-il pour un inconnu, prêt à le recevoir avec curiosité et bienveillance ? Les Objets de l’Odyssée, c’est une autre manière d’explorer l’engagement. Une manière de connecter sans contrôler, d’unir sans intermédiaire. Et ça, c’est peut-être l’innovation la plus humaine. 💡 Merci à notre coach Thomas Bouchard, qui nous a donné cette idée géniale et qui nous suit dans cette aventure depuis le début ! #innovation #engagement #faireautrement

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    L'Odyssée Managériale participe au Forum de l’Engagement ! 🎤 Pourquoi pas vous ? 👀 Paul et Adèle auront l’occasion d’expliquer les enseignements observés dans les deux premiers pays de leur expédition : la 𝗡𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲-𝗭𝗲́𝗹𝗮𝗻𝗱𝗲 et l’𝗔𝘂𝘀𝘁𝗿𝗮𝗹𝗶𝗲. Préparez-vous pour une dose d’inspiration tirée notamment de la 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗠𝗮𝗼𝗿𝗶𝗲. Quand ? Vendredi 29 novembre 2024 Où ? A l’Université Paris Dauphine - PSL Également au programme du Forum : 👉 Discours d’ouverture, par les fondateurs de l’Observatoire de l'Engagement Fabienne SIMON, Daniel Baroin et Geoffrey Carpentier 👉 La restitution de l’étude « Panorama des formes d’engagement : focus sur ce qui désengage dans nos organisations », par Serge PERROT et Dr Lionel Garreau 👉 Témoignage inspirant en duo pour illustrer le vécu de l'engagement ou... du désengagement au travail, par deux ex-collaborateurs de Michelin, Jean-Michel Frixon et Jean-Christophe Guerin 👉 Regard de DRH, par Estelle Legrand et Laurent Nouri 👉 Temps de mise en perspective et d'ouverture : la force de l'attention pour engager, par Sophie Péters van Deinse Pour accéder aux places de l’évènement, retrouver le lien dans le premier commentaire ! (gratuit) #engagement #engagementautravail #culture

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    🎤 “J’aime bien ne pas comprendre. C’est pour cela que j’aime l’expatriation et la différence.” Ecoutez-vous nos podcasts ? 🎙️🌏 Cela fait partie de la nouvelle édition de l’Odyssée Managériale de vous proposer un format inédit, ne les ratez pas ! Notre étape en Nouvelle-Zélande nous a permis de rencontrer des managers au parcours unique. Dans ce nouvel épisode, nous explorons avec Frederik CORNU l’impact des différences culturelles sur l’engagement au travail. 🔊 Et voici une autre citation pour vous donner un avant-goût : 🗣️ “Le plus grand choc culturel, c’est quand je suis rentré en France.” Frédéric nous plonge dans les dessous de la culture néo-zélandaise, ses nuances et ses valeurs, et nous partage des leçons puissantes sur l'engagement et l’adaptation culturelle en entreprise. 📲 Écoutez dès maintenant sur toutes vos plateformes préférées ! 👇 #engagement #culture #management

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    Et si l'engagement au travail se construisait brique par brique ? 🧱 Nous venons de publier notre nouvelle newsletter, et l’un de nos moments forts en Nouvelle-Zélande mérite d'être partagé avec vous. Lors du Canterbury Tech Summit, l'équipe de MadeCurious. à Christchurch a choisi d’innover. Plutôt que de distribuer des objets promotionnels éphémères, l'équipe a eu une idée : utiliser des briques Lego pour soutenir des causes locales. 🎗️🧱 🧐 Le concept ? Chaque participant recevait une brique Lego orange représentant une donation de 10 dollars. Ces briques pouvaient ensuite être placées dans une sculpture collaborative, chaque brique symbolisant un vote pour l’une des associations locales sélectionnées. Ce qui nous a impressionnés 👀 : 👉 La puissance du Lego : Avec une seule pièce de Lego, on ne peut pas faire grand-chose. Mais en rassemblant de nombreuses briques, on peut construire un projet engageant qui a du sens et qui peut réellement changer les choses. 👉 La volonté de changement : Les collaborateurs de MadeCurious ont fait preuve d’un véritable souci de durabilité pour éviter une consommation inutile, créant ainsi un cercle vertueux. 👉 L'esprit collectif : Chaque membre de l'équipe a contribué à la recherche de la meilleure idée. Le Lego, choisi comme symbole, a été proposé par un développeur travaillant à distance depuis Cambridge ! Et vous, pour votre prochain événement, troquerez-vous les tote bags pour une initiative à impact, comme les Lego de MadeCurious ? Pour en savoir plus, c'est par ici 👇 #Engagement #Management #Innovation #Culture #TeamBuilding #Lego

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    Repenser l'engagement au travail avec une vision holistique inspirée de la culture maorie 🇳🇿 Après plusieurs semaines d'exploration en Nouvelle-Zélande, nous comprenons que l'engagement au travail ici ne se résume pas à des KPIs ou des résultats. Il fait partie intégrante d'une vision du bien-être et de l'équilibre personnel. Les Maoris, par exemple, considèrent le travail comme une composante parmi d'autres dans la quête de l’harmonie, tant individuelle que collective. 🔎 Connaissez-vous le modèle Te Whare Tapa Whā, conçu par Sir Mason Durie en 1984 ?  Inspiré d’un wharenui (maison de réunion maorie), il symbolise le bien-être à travers quatre murs, chacun essentiel à la solidité de l’ensemble : 👉 Taha Tinana : la santé physique  👉 Taha Hinengaro : la santé mentale 👉 Taha Whānau : la santé familiale et sociale 👉 Taha Wairua : la santé spirituelle 💡 Pour en savoir plus sur les pratiques d'entreprise liées à chaque pilier de ce modèle, vous pouvez lire notre newsletter en commentaires 👇

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    🌏 Plongez au cœur de la nature et de la culture maorie pour repenser l’engagement au travail ! Dans notre deuxième newsletter, nous choisissons un thème spécial : celui de la nature et de la culture maorie qui sont fortement intégrées dans l’environnement professionnel en Nouvelle-Zélande. Ce voyage nous offre une nouvelle perspective sur l’importance d’une approche holistique de l’engagement. Venez découvrir dans cette newsletter : ✨ L’entretien exclusif de Jodhi Warwick-Ponga sur l’intégration des valeurs maories dans le quotidien chez Vertical Horizonz New Zealand 🤖 Les témoignages de David Lacire et Vincent Vuillard, sur l’impact de l’Intelligence Artificielle pour transformer l’engagement des employés 🍬 Le Sugar Coat : l’art subtil d’adoucir le feedback, à la manière néo-zélandaise Abonnez-vous pour nous suivre dans cette exploration managériale ! #engagement #AI #differencesculturelles #exploration

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    🎙 Nouvelle édition, nouveau format : L’Odyssée Managériale en podcast c’est maintenant ! Cette année, on innove et on vous embarque dans une série de podcasts inspirants ! 🌍 Plongez avec nous au cœur de l’expatriation, de l’engagement au travail à travers les différences culturelles, et de l’impact de l’IA. Pour cette édition, nous commençons avec Ingrid, qui partage des réflexions essentielles : ✨ S’imposer en tant que femme dans différentes cultures et trouver sa place. ✨ Le rôle des sponsors et mentors dans sa carrière pour progresser. ✨ L’écoute active : un levier puissant pour renforcer l’engagement des collaborateurs. Quelques verbatims qui nous ont marqués : 👉 « Mon rôle, c’est d’être un coach. » 👉 « Le nous, ce n’est pas le je. » 👉 « Écoutez ces petites voix en vous ; ne les repoussez jamais ! » 👉 « Donner une voix à chaque personne. » 🎧 Curieux de découvrir ce témoignage inspirant ? Cliquez sur le lien en commentaires pour écouter l’épisode et nous suivre dans cette nouvelle aventure managériale ! LEADERS SANS FRONTIERES - Podcast #engagement #sponsors #audace #leadershipfeminin

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    Vous êtes-vous déjà senti rabaissé lorsque vous réussissiez ? Si la réponse est oui, alors vous avez sûrement déjà été victime du Tall Poppy Syndrome. Ce phénomène, bien connu en Australie et en Nouvelle-Zélande, survient lorsqu'une personne qui réussit est rabaissée pour ne pas "sortir du lot". Et malheureusement, il peut aussi s'inviter dans nos entreprises. ➡️ Quel impact sur l'engagement et la motivation ? Le Tall Poppy Syndrome peut étouffer l’innovation et freiner l’ambition. Quand les employés hésitent à se démarquer de peur d'être critiqués, c'est la performance collective qui en souffre. 💡 Comment pouvons-nous créer une culture qui célèbre le succès plutôt que de le punir ? Dans notre dernier article, nous explorons les effets de ce phénomène sur nos équipes et les solutions pour favoriser un climat de soutien et de reconnaissance. 📈 👉 Découvrez l’analyse complète ici : https://lnkd.in/gJimCPHj #EngagementAuTravail #TallPoppySyndrome #Innovation #CultureEntreprise #BienÊtreAuTravail

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    🚀 Notre toute première newsletter de l'Odyssée Managériale est sortie ! 🌍 Kia ora de Nouvelle-Zélande 🇳🇿 Nous vous emmenons au cœur de notre expédition à travers le monde pour explorer l'engagement au travail sous de nouvelles perspectives. Dans cette édition : ✨ L'engagement visuel au travail : Découvrez comment une fresque de mains transforme les valeurs d'entreprise en un véritable pacte collectif. 🤖 L'IA chez PwC : Scénariser ses réunions avec ChatGPT pour mieux anticiper et réussir ses échanges clients. 🎤 Immersion culturelle : Le chant et la danse maoris, piliers de transmission des valeurs et de renforcement de l'engagement dans les organisations. Ne manquez pas ces pépites managériales 💡 inscrivez-vous pour suivre les prochaines éditions. 👉 https://lnkd.in/g3UWuspT #Management #Engagement #CultureEntreprise #Leadership #IA #Podcast

    Kia ora de Nouvelle-Zélande 🇳🇿

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    lodysseemanageriale.substack.com

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    Découvrez notre nouvelle aventure managériale autour du monde - Écoutez l'épisode exclusif ! 🎙️ Nous sommes ravis de vous annoncer le lancement de L’Odyssée Managériale 2025 ! Dans cet épisode spécial, nous vous partageons : 👉 Nos apprentissages après 3 ans au Vietnam 🇻🇳 👉 Nos projets d'exploration dans +10 pays en Océanie et Amérique 🌏 👉 L’engagement au travail à travers les différences culturelles Adèle & Paul 🔗 Écoutez l'épisode complet en cliquant sur le lien en premier commentaire et suivez-nous grâce à la newsletter ! Université Paris Dauphine - PSL, Master 010 - Dauphine - Conseil et Innovation en Management (CIM), Serge PERROT, The HR Lab, Société des Ingénieurs Arts & Métiers, LEADERS SANS FRONTIERES

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