Oyena

Savoir partir pour faire grandir 🌱 ou comment Mary Poppins nous inspire dans notre recherche d’impact ! La semaine dernière a été mouvementée pour Oyena, mais pour notre plus grand plaisir ! Au programme : deux temps forts avec deux clients différents, mais au profil similaire. Leurs points communs ? Ils sont placés sur la même ligne Intercités 🚃 ET (surtout) ils ont décidé de faire appel à nous pour renforcer leur culture managériale. Aux côtés du collectif de cadres très motivé.es de la Caf de la Nièvre, nous avons passé une journée riche en échanges pour poser les fondements d'une culture claire, vivante et partagée par toutes et tous. Mais attention, les choses n’étaient pas aussi simple que ça… car la mission devait respecter une consigne préalablement transmise : ⚠️ pas de post-it ! ⚠️ 🧩 Autant vous dire que ce genre de consigne est comme du pain béni pour nous, car c’est l’occasion d’imaginer des supports d'animation ludiques et personnalisés. Ici, nous avons décidé de nous inspirer des principes du mémory et du puzzle pour poser des définitions communes aux notions de sens, d'engagement et de collectif, identifier des pratiques managériales qui rassemblent et surtout donner l'envie et les moyens de faire ensemble ! Avec la CPAM de l'Allier (que l'on ne présente plus), l'objectif était plutôt de terminer une démarche initiée il y a un an. Notre mission, si nous l’acceptions : former et autonomiser un groupe de 5 managers ambassadeurs 😎 La leur : continuer à solidifier la culture et faire vivre le collectif managérial. Nous avons donc concocté un programme alternant apports théoriques et mises en pratique d'outils et de méthodes de facilitation et de créativité ✍️ de l'ice-breaker au cadrage de projet, en passant par un petit jeu des Ambassadeurs, pour définir leurs rôles et missions. Et quand nous parlons de mise en pratique, nous parlons aussi de mise en mouvement ! Nous vous laissons découvrir ça dans les images ci-dessous, mais pour vous donner un indice : ça aurait pu mal finir 🫣 mais ça a finalement été l’un des moments les plus amusants ! Les au revoir, ce n’est jamais très facile certes, mais pour nous, il est important de savoir partir et laisser s'ancrer nos apports dans la durée, même quand nous ne sommes plus là 👋 Oyena, la Mary Poppins de l’impact ? 🤔 Pour nous, cela est rendu possible par la mise en pratique, le ludique et le pas de côté durant la rencontre, qui marquent bien souvent les esprits en plus de transmettre des savoirs structurants dans le cadre de la démarche. Car vous devez déjà le savoir, mais nous avons toujours un souvenir plus précis (et positif) des choses qui nous ont marqués émotionnellement (par le rire, la joie, la surprise...) Et parce que l'impact passe aussi par les sens, et surtout le goût, nous avons clôturé ces deux temps forts avec des fortune cookies Cachoteries qui contenaient chacun un défi pour garder le lien avec ses collègues, ses partenaires ou ses clients 🍪

Ce jeudi 19, participez en ligne à la grande dictée pour le climat avec Vincent Dedienne, organisée par Team for the Planet 😍 Inscriptions ici : https://lnkd.in/diQ-zb7M L’idée est simple : pour chaque faute, les participants sont invités à reverser 3€ pour le climat 💸 Les as de l'orthographe devront choisir leur camp : écrire sans faute, ou écrire 100 fautes ? Aidez-nous à faire exploser les compteurs de participants (et de fautes) : inscrivez-vous, et partagez le lien autour de vous (dans les Slacks, les Teams, les groupes Whatsapp familiaux ou d’amis…) ! La plus grande dictée jamais organisée dans le monde a réuni 3000 personnes. On peut faire mieux 🔥 📅 Si vous êtes partants, on ce donne rendé-vous entre 12h et 13h se jeudi !

Qu’est-ce qui pourrait sauver 𝚕̶'̶𝚊̶𝚖̶𝚘̶𝚞̶𝚛̶ la transition ? La coopération ! Hier, lors des #ETS2024, le message est passé clairement : on peut coopérer sans transition écologique, mais la transition écologique ne se fera pas sans coopération ! ☝️ Parce que les enjeux complexes et systémiques de la transition impliquent qu’aucune organisation n’a en main les leviers pour agir seule ✌️ Parce que la transition n’est pas un sujet technique, mais un enjeu d’innovation sociale qui nécessite l’engagement du plus grand nombre. Sans récit attractif, qui donne envie à chacun.e d’entre nous de changer ses pratiques, nous autres êtres humains, n’auront pas envie d’agir (j’ai bien compris Samuel Aubin ?) ET BAM ! 📌 Ce que l’on en retient, c’est que pour faire évoluer nos organisations, il faut avant tout faire évoluer nos pratiques (car ce sont les personnes qui coopèrent, pas les structures !). Et donc que favoriser des pratiques de coopération, d’écoute de l’autre, d’ouverture... ce n’est pas une posture de Bisounours : c’est le devoir de chacun.e d’entre nous. Est-ce que ce n’est la meilleure nouvelle de l’année que de penser que la condition pour sauver le monde c’est de prendre plaisir au travail ??? 🥳 Merci au Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) et à l'Institut national des études territoriales (INET) pour cet événement très réussi - si réussi que Marine Parent (qui était en charge de prendre des photos) a complètement failli à sa tâche, et a juste pensé à faire un selfie dans le train de retour…

Cinq points de plus, et j’étais un héros. Cinq points de moins, et j’étais fini. Bon en réalité pas vraiment… Cette introduction quelque peu exagérée pour vous dire que nous avons franchi une étape importante chez Oyena : dans le cadre du Mouvement Impact France, nous avons eu l’opportunité de mesurer l’impact social et écologique de nos actions et de notre modèle d’organisation grâce à leur référentiel d’évaluation 🌍 📊 65/100, ce n’est pas parfait, mais c’est un score qui nous pousse aussi à aller plus loin ! Grâce à lui, nous avons pu identifier nos forces, mais aussi nos axes d’amélioration, notamment notre absence de labels 🌱 — un sujet clé qui nous questionne au sein de l’équipe, malgré les forts engagements et partis-pris de Oyena D’accord, une note c’est bien, mais qu’est-ce que ça signifie réellement pour nous ? C’est déjà une reconnaissance de nos engagements actuels envers l’impact social et environnemental, mais c’est surtout une opportunité de co-construire, avec nos équipes et nos partenaires, des initiatives encore plus ambitieuses ! Alors on ne s’arrête pas là, et on continue de construire les lignes directrices qui renforcent notre désir d’exemplarité 💫 Merci à Mouvement Impact France pour cette évaluation et pour les outils qu’ils mettent à notre disposition pour progresser ! 2025 sera une année placée sous le signe de l’engagement (sous toutes ses formes) pour Oyena 🤸

💡 Chez Oyena, nous sommes convaincus que la culture managériale est l’affaire de tous : cadres ET agents ! Vous voulez en finir avec les démarches managériales à deux vitesses ? Nous aussi. Alors, nous avons fait les choses différemment : nous avons invité 200 agent.e.s de la CPAM de l'Allier à vivre ce que leurs managers ont expérimenté avant eux. L'idée est d'utiliser la mise en situation et la projection pour incarner les valeurs managériales au sein d'une culture commune. 👋 Bienvenue au Séminaire Games Of Coop ! Un vendredi de novembre qui restera dans les annales : un moment collectif qui a clôturé un an de mission de renforcement de la culture managériale, en collaboration avec toute l’équipe d’encadrement. Les objectifs d’une journée comme celle-ci ? 👉 Partager avec l’ensemble des équipes les travaux, pratiques managériales et engagements pris par leurs cadres 👉 Les faire expérimenter, ressentir, réfléchir, discuter et co-construire autour de 4 binômes de valeurs : Bienveillance & responsabilité, Confiance & Honnêteté, Respect & Exemplarité, Courage & Loyauté 👉 Ancrer une dynamique durable de coopération au sein de la Caisse, où tout le monde est embarqué ! Au programme : jeux de coopération, ateliers créatifs et d'intelligence collective, mises en situation, débats et discussions entre pairs 🎭 Ces journées ne sont pas juste des occasions de passer un bon moment (même si on ne dit pas non)... Elles construisent les fondations d’une culture managériale unifiée où chacun a un rôle à jouer. 👏 Un grand bravo à toutes les équipes pour leur engagement et leur énergie !

🚨 C'est demain !! Rejoignez-nous ce mardi 3 décembre de 12h30 à 13h30 pour un webinaire animé par Alice de Castelnau, dédié au rapport au travail. 📌 Pause dej’ enrichissante garantie : des idées, du recul, et peut-être même un déclic (mais sans pression 😉). 👉 Le lien de l'événement juste ici : https://urlr.me/tcmSKb À demain pour refaire le monde… du travail !

Un immense merci à la CPAM de l'Allier, à l’équipe de choc qui a tout organisé, aux animateurs d’atelier qui ont tout donné jusqu’à perdre leur voix et aux participants qui ont joué le(s) jeu(x) dans un esprit de convivialité 🌟 Ce fut une très belle journée placée sous le signe de la coopération 🤝

💭 Oser être humain, est-ce une valeur selon vous ? C'est ce genre de questions que nous nous sommes posées cette semaine chez Oyena ! Avec AGILE-RH, nous avons pris un moment pour réfléchir ensemble à ce qui fait notre essence : nos valeurs. Plus qu’un mot ou qu’un concept, les valeurs sont comme des boussoles qui orientent nos actions, nos décisions et notre manière de collaborer. 👉 L’occasion d’identifier les dénominateurs communs qui nous unissent au sein de l’équipe, de clarifier les principes fondamentaux qui guident notre engagement, mais aussi de s’initier à la construction de phrases philosophiques pour définir notre raison d’être. Parmi les pépites qui sont ressorties, nous vous présentons celle de notre cher David Razzano : “Avoir l’ambition du bien, du beau et du durable”. En toute simplicité ✨ Finalement, nous sommes ressortis avec une série de valeurs partagées, inspirées par notre ADN et la richesse de nos personnalités ! Elles reflètent notre envie d’innover dans la joie, notre souci pour l'écoute active et le bon relationnel et notre désir d’accompagner les acteurs avec qui nous travaillons dans leurs transformations humaines et organisationnelles de la manière la plus coopérative et engageante possible. 👥 Cet atelier nous a permis de nous reconnecter à ce qui nous anime, de mieux nous comprendre, et de renforcer encore davantage notre culture collective. Un moment de co-création unique, au cours duquel nous nous sommes rendu compte que ce qui nous unit donne du sens à ce que nous faisons. #Valeur #Rapportautravail #Discussioncollective

Connaissez-vous l'arpentage ? 📚 👉 Mais, c’est quoi l’arpentage ? C’est une méthode d'analyse de texte qui nous vient des techniques de l'éducation populaire. Elle consiste à "arpenter" un texte, c'est-à-dire à le survoler en plusieurs étapes pour en extraire l'essentiel, sans chercher à tout lire en profondeur au départ. L'idée est de nous aider à mieux comprendre rapidement les enjeux, les points clés et à garder l'esprit clair. 🧠 Comment avons-nous appliqué cette méthode ? Pour mettre cette approche en pratique, nous avons découpé un livre en plusieurs parties (oui, vous avez bien lu ! ✂️). Chacun d’entre nous s’est ensuite isolé pour lire sa portion de texte. Une fois nos lectures terminées, nous nous sommes retrouvés pour partager nos réflexions, nos impressions et les idées qui nous ont le plus marqués. Un vrai moment d’échange et de co-création ! 💡 Ce que cela nous a appris : - Plus d'efficacité dans la lecture : Pas besoin de tout lire pour comprendre l'essentiel ! - Meilleure collaboration : En partageant nos points de vue, nous avons enrichi notre compréhension collective - Adaptabilité : Cette méthode peut s'appliquer à tout type de contenu, ce qui la rend très flexible Bref, c’était une belle expérience intellectuelle, qui nous a permis d'affiner nos compétences de lecture et de synthèse - et de tester de nouveaux outils ! Et c’est aussi une occasion de s’amuser tout en apprenant 🎉

Déjà 70 inscrits, merci beaucoup 🙏 Si vous ne savez pas de quoi on parle, c’est que vous êtes à deux doigts de passer à côté d’un moment privilégié pour discuter de votre rapport au travail ! 📅 Nous vous donnons rendez-vous le 3 décembre de 13h30 à 14h30 pour un webinaire animé par Alice de Castelnau Au programme : - Prise de recul sur nos habitudes et idées reçues sur le rapport au travail - Redéfinition de ce que "bien vivre son travail" peut signifier - Partage d'outils et perspectives pour s'enrichir et avancer concrètement 💡 Un moment d’échange, simple et inspirant, pile sur votre pause déjeuner 👉 Inscrivez-vous en cliquant juste en dessous !