Supply Chain Magazine SCM

🫵La BIG Interview de Supply Chain Magazine ✨✨ FuturMaster et PlaniSense unissent leurs forces : ITV des dirigeants Trois mois après la prise de participation majoritaire du fonds Sagard NewGen dans son capital (voir NL 4068), le français FuturMaster vient d’annoncer ce matin le rachat de son compatriote PlaniSense. En intégrant les capacités avancées d’ordonnancement et de planification industrielle de ce dernier, FuturMaster confère à sa #plateforme Bloom un périmètre encore plus large et quasi-inégalé en matière de Supply Chain Planning de bout-en-bout. Avec l’arrivée de près de 40 collaborateurs issus de PlaniSense, le nouveau FuturMaster s’appuie désormais sur un effectif de 230 personnes, dont une très solide équipe de R&D, pour soutenir sa stratégie de croissance ambitieuse, en France comme à l’international (les solutions FuturMaster et PlaniSense sont déjà utilisées dans plus de 90 pays, avec des clients tels que HEINEKEN France, L'Oréal, FORVIA, LVMH ou encore Bel. Yacine Zeroual, président de FuturMaster et Nazim Nachi, CEO de PlaniSense, répondent aux questions de Supply Chain Magazine dans cette BIG Interview sur les points clés de ce rapprochement tricolore aux ambitions planétaires.  ✨✨voir suite de la Big Interview : https://lnkd.in/eNjPYy3a Yacine Zeroual, président de FuturMaster et Nazim NACHI, CEO de PlaniSense, répondent aux questions de Supply Chain Magazine SCM dans cette BIG Interview sur les points clés de ce rapprochement tricolore aux ambitions planétaires. Ana Sofia Diaz Duran H. Nairi Kurdoghlian #fusion #acquisition #rapprochement #supplychain #prevision #planification

🎇Knauf bâtit avec Blue Yonder sa future supply chain agile Le groupe allemand Knauf spécialiste mondial de la plaque de plâtre, des plafonds et des matériaux d’isolation innovants va déployer cette année le nouvel outil Cognitive Demand Planning de l’éditeur Blue Yonder pour l’un de ses trois grands pôles, dédié à l’extraction de gypse et la fabrication de cloisons de plâtre. Cette solution cloud native, qui tire largement parti de l’#IA et du machine learning, doit lui permettre de fiabiliser ses prévisions jusqu’au niveau SKU en prenant notamment en considération des données exogènes telles que le cours de l’acier ou les annonces d’aide gouvernementale, dans certains pays, pour l’amélioration de l’habitat par exemple. Knauf pourra également optimiser son processus S&OP en s’appuyant sur des simulations de scénarios. Plus généralement, cette démarche s’inscrit dans sa volonté de renforcer l’agilité supply chain de bout-en-bout dans le cadre de la stratégie Knauf100 pour 2032 (l’année du centenaire de Knauf), avec plusieurs projets concernant la supply chain de ses trois unités commerciales mondiales, Knauf, Knauf Insulation Technical Solutions et Knauf Ceiling Solutions (41.000 personnes et quelque 300 usines au total dans plus de 90 pays). Parmi les objectifs poursuivis figurent une précision de 95% dans les prévisions de la demande côté planification et un taux de 80% des commandes préparées de manière entièrement automatisée côté exécution. Dans son communiqué, Blue Yonder précise être un partenaire de longue date de Knauf, qui s’appuie déjà sur ses solutions Integrated Business Planning et Order Promising & Optimization. Ses modules Demand Planning (ancienne version) et Supply Planning sont déjà en place chez Knauf Insultation et Knauf Ceiling Solutions. A noter par ailleurs que sur la partie conception et optimisation dynamique de sa Supply Chain (network design), Knauf a opté l’année dernière pour la plateforme SC Navigator de l’éditeur néerlandais AIMMS.  Jean-Luc Rognon Supply Chain Magazine SCM

✨Le Fourgon lève plus de 8 M€ pour démocratiser la consigne alimentaire Avec son modèle associant la vente en ligne de boissons / produits d’épicerie et la logistique circulaire de leurs contenants consignés, la #startup Le Fourgon a bouclé fin janvier une levée de fonds en série A de 8,2 M€, tout aussi hybride puisque 5,7 M€ proviennent de ses principaux investisseurs* tandis que 2,5 M€ ont été collectés en crowdfunding auprès de 1.590 particuliers via la plateforme d’investissement durable Lita. Fondé en 2021 près de Lille par un trio de jeunes entrepreneurs –Charles Christory, Stéphane DESSEIN et Maxime Tharin– Le Fourgon s’est fixé pour ambition de « replacer la consigne au cœur des habitudes de consommation des français » en proposant en livraison à domicile une gamme variée d’environ 500 références conditionnées dans des contenants essentiellement en verre (boissons, pâtes, riz, produits d’hygiène et de beauté, produits ménager,...). Les commandes sont passées via son site ou son app sur la base du remplissage de caisses ad hoc (12 grands produits ou 20 petits) pour des livraisons sur créneau réalisées à 100% en fourgons électriques. Et la boucle retour est assurée lors de la commande suivante (sous 60 jours), en recréditant la consigne des contenants et des caisses, avant que les bouteilles et bocaux vides ne soient nettoyés puis remplis à̀ nouveau par les producteurs, souvent locaux (avec des boucles de dizaines de réutilisations). Le Fourgon s’est déjà déployé sur une vingtaine d’agglomérations avec autant d’entrepôts, dans les Hauts-de-France mais aussi sur Bordeaux, Lyon, Grenoble, Metz, Nancy, Rennes, Nantes, Toulouse (soit 2 .500 communes au total). Les fonds levés vont justement lui permettre d’étendre son maillage, avec deux nouvelles villes prévues dès ce 1er semestre, mais aussi de diversifier sa gamme ou de renforcer son offre B2B (qui compte à ce stade pour environ 12% de l’activité). Avec ses 65.000 clients, la jeune pousse fait valoir que sa formule a évité l’utilisation des plus de 25 millions de bouteilles et contenants à usage unique depuis son lancement, soit plus de 9.250 tonnes de plastiques. Et le cap de réemploi de 100 millions de contenants est visé pour 2028, avec déjà au programme le recrutement d’une centaine de nouveaux collaborateurs.  Maxime Rabiller Supply Chain Magazine SCM #leveedefonds #consigne #supplychain

Automatisation 👌Exotec dévoile sa ‘Next Generation’ au spectre élargi 💥 « We don’t sell robots, we sell logistics » : c’est en anglais que les deux cofondateurs d’Exotec, Romain Moulin et Renaud Heitz (CEO et CTO) ont présenté Porte de Versailles la nouvelle génération du système #Skypod aux journalistes de toute l’Europe, puis à un parterre de clients et prospects pour certains venus d’outre-Atlantique (80% du CA est désormais généré hors Hexagone). 🔊 « Ce sont les besoins exprimés par les clients, notamment en termes de débit et de densité pour la distribution alimentaire axée #ecommerce, qui nous ont aiguillonnés dans ce chantier de 4 ans », ont-ils retracés sur scène. Leur mantra : performance et simplicité d’exploitation, sachant que cette « Next Gen » élargit le spectre opérationnel des systèmes Skypod au-delà du volet #stockage / #préparation de commandes, pour des installations « all-in-one » répondant aussi aux enjeux d’optimisation de l’#emballage ou du séquençage et tri en #expédition. Le tout en misant plus que jamais sur un modèle unique de #robot, plus compact, et un aggiornamento logiciel. C’est sur un drive nordiste d’E.Leclerc à Seclin que cette « Next Gen » a été déployée en primeur il y a deux ans, et éprouvée pour assurer une remise des commandes en moins de 5 minutes au lieu de 15 (avec une capacité de traitement augmentée de 50% pour livrer jusqu’à 1.200 clients/j). Une autre installation a démarré à l’automne dernier, et un go-live est d’actualité outre-Atlantique, parmi les 14 projets 2.0 engagés en Europe comme aux États-Unis avec des clients comme le spécialiste du vêtement haut de gamme ou le distributeur de fournitures industrielles Grainger (10 seront concrétisés d’ici la fin d’année). Au total, 20 de ces systèmes ont été vendus dans les secteurs du retail, notamment mode ou alimentaire, la pharma, les PGC ou l’agroalimentaire, pour un total de 400 M$ avec plus de 2.600 robots et 1,5 M d’emplacements à mettre en œuvre. Cette nouvelle génération va succéder progressivement à la précédente, qui a vu 10.000 robots déployés sur près de 150 systèmes, jusqu’au Japon et en Corée, Exotec ayant annoncé dès le printemps dernier avoir dépassé le milliard de dollars de ventes (voir NL 3945). Que de chemin parcouru par la jeune pousse qui fêtera ses dix ans cette année, en conservant son ADN tourné vers l’innovation (voir la suite de cet article dans notre newsletter ou sur notre site https://lnkd.in/ec-ic9Hk).  Maxime Rabiller Supply Chain Magazine SCM

🫅🫅ROIS de la SC 2025 L’ITV de Schneider Electric et Kinaxis, Prix du Jury des ROIS DE LA SUPPLY CHAIN 2025 Pour la 19ème édition des Rois de la Supply Chain, le rôle du Jury (voir NL 3962) a été non seulement de sélectionner les 6 projets finalistes sur la base des dossiers de candidature, mais aussi de récompenser par un Trophée, à l’issue des soutenances lors du Forum, le projet qu’ils ont jugé le plus impactant ou prometteur d’un point de vue Supply Chain Management. C’est le tandem Schneider Electric / Kinaxis qui est monté sur scène le soir du 30 janvier pour recevoir ce Prix du Jury des mains de Valentine de Saintignon, directrice Opérations & Projets SC e-commerce d’Auchan France. Découvrez aujourd’hui l’interview à chaud de ces Rois 2025, Olivier Romanet, VP Global Supply Chain Planning de Schneider Electric, Elvira APOSTOL, Account Executive chez Kinaxis et Andrew Bell, Chief Product Officer de Kinaxis. Le Jury a été particulièrement impressionné par « l’approche pionnière et la dimension globale » de ce projet structurant qui vise à intégrer les données sur les émissions CO2 de Scope 3 (tout ce qui n’est pas en interne ou émission indirectes liées à l’énergie) dans la gestion de la Supply Chain pour que les planners puissent comprendre l'impact environnemental de leurs actions et que les dirigeants puissent aligner leurs plans sur les objectifs de durabilité, de service et financiers. Il s’appuie sur la solution Kinaxis Sustainable Supply Chain de la plateforme Maestro de l’éditeur, utilisée par Scheider Electric pour la planification de sa Supply Chain mondiale, ainsi que sur le moteur de calcul climatique certifié de Climatiq. Rappelons que l’ITV de FSS & KPMG, doubles ROIS Grand Prix + Coup de Cœur (voir NL 4126) est également visionnable sur notre site.  JLR Pour accéder à l’interview vidéo du Prix du Jury, cliquez ici :https://lnkd.in/gme_wvtG Supply Chain Magazine SCM #supplychain Fabienne CETRE

🫅🫅ROIS de la SC 2025 L’ITV de FSS & KPMG, doubles ROIS Grand Prix + Coup de Cœur Le 30 janvier, lors de la cérémonie des Rois de la Supply Chain 2025, le tandem Fondation Santé Service & KPMG France est monté sur scène à deux reprises pour recevoir les prix attribués par les suffrages du public du Forum, à savoir le Prix Coup de Cœur et le Grand Prix. Découvrez aujourd’hui l’interview à chaud de ces doubles médaillés, Bertrand Michel, le directeur général adjoint de Fondation Santé Service et Eric Leger, associé Opérations chez KPMG. Durant ce projet de plus de trois ans et demi, le cabinet de conseil KPMG a accompagné le spécialiste de l’hospitalisation à domicile FSS dans la transformation de fond en comble de sa supply chain afin de lui permettre d’atteindre ses objectifs futurs en terme de livraisons de patients (3.000 par jour en Ile-de-France d’ici moins de dix ans) et de fiabilité des délais. Tandis que sa nouvelle Pharmacie à Usage Interne (PUI) de Villeneuve-la-Garenne est désormais dotée d’un système Autostore et s’appuie sur un SI performant, pas moins d’une cinquantaine de processus ont été remis à plat dans le cadre de ce projet. Rappelons qu’en tant que Grand Prix des Rois de la SC 2025, le projet de FSS & KPMG est sélectionné par France Supply Chain pour représenter la France aux prochains ELA Awards à Vienne.  Jean-Luc Rognon Supply Chain Magazine SCM Pour accéder à cette vidéo du doublé Grand Prix + Coup de Coeur, cliquez ici : https://lnkd.in/gme_wvtG

👌Mr.Bricolage mise sur son pôle sarthois, doublé et doté d’un Exotec Afin de moderniser et regrouper sa #logistique, Mr.Bricolage a dévoilé en fin de semaine dernière le projet de doubler la surface de l’entrepôt sarthois de sa filiale logistique MB Log à Voivres-lès-Le-Mans (de 16 à 32.000 m²) et d’y déployer une installation robotisée #Skypod d’Exotec. Le site sera ainsi en mesure de centraliser la majorité de ses activités logistiques, d’où la fermeture prévue de son second #entrepôt exploité en propre, situé dans le Lot à Lhospitalet. Une partie reste en revanche externalisée auprès de FM Logistic, qui traite depuis 2016 ses produits saisonniers et hors-gabarit sur un site à Saint-Cyr-en-Val, au sud d’Orléans. Le tout assure l’#approvisionnement de ses quelque 1.091 points de vente sous enseigne ou en affiliation en France et à l’international (78 #magasins dans 11 pays). Inscrit dans le cadre de son plan stratégique « 1Pacte 2021-2025 », ce projet sarthois vise à améliorer la qualité des services rendus à ses adhérents, la #productivité de ses opérations logistiques et les conditions de travail de ses équipes, avec une logique de #mutualisation des flux pour en réduire l’impact carbone et un enjeu de #compétitivité pour accroître la part des achats des magasins affiliés réalisés auprès du groupe. 💰 Il implique 17,2 M€ d’investissements, avec un volet de 6,2 M€ relevant de MB Log pour le système Exotec, et l’autre de 11 M€ pour l’extension de l’entrepôt, dans une logique de co-investissement avec le GROUPE MAZUREAU, foncière familiale rennaise (ce volet sera in fine supporté via l’augmentation des loyers). La construction a en fait été lancée en mars 2024 pour une livraison ce printemps... (la suite sur le site de Supply Chain Magazine SCM). Maxime Rabiller #bricolage #retail

👑 Merci, c’était tout simplement royal ! A la fin de la cérémonie des Rois de la Supply Chain 2025 jeudi soir, nous avons bien sûr remercié les membres des équipes de Supply Chain Magazine SCM et d’Alaloop Media, ainsi que la quasi-trentaine de partenaires qui ont contribué au succès de ce bel évènement à la Station F. Mais à tout seigneur tout honneur : un immense merci aussi à ceux dont l’implication et l’excitation sont montées crescendo ces derniers mois, à savoir les équipes candidates. Durant 40 minutes sur scène, avec pédagogie et originalité, elles nous ont présenté les tenants et aboutissants de leur projet SC et ont répondu de manière transparente aux questions de la salle. Grâce à elles, nous avons fait un plein d’inspiration. En l’occurrence sur la manière de convertir en actions concrètes l’analyse par Sightness des données précises liées aux émissions CO2 dans un groupe comme LVMH ; sur les clés pour résoudre l’équation économique et écologique de l’électrification d’une flotte de poids lourds avec DB Schenker France et Renault Trucks ; sur l’opportunité de maximiser les potentialités d’un entrepôt existant en installant en mezzanine une solution goods-to-person SCALLOG chez V and B n ; et sur les perspectives ouvertes par le SI nouvelle génération de Körber Supply Chain Software pour gagner en agilité (priorisation des commandes et amélioration du taux de remplissage des camions) et en efficacité (robotisation) chez Boulanger. Quant à la force inspirante de nos deux Rois la SC 2025, elle est évidente : le doublé Grand Prix + Coup de Cœur de l’équipe FONDATION SANTE SERVICE / KPMG France met en lumière une démarche pleine d’audace dans un secteur où tout restait à faire, celui de l’hospitalisation à domicile, et le Prix du Jury récompense l’attitude avant-gardiste et responsable du « champion du monde de la SC » Schneider Electric pour relever avec l’aide de Kinaxis le défi des émissions C02 sur le Scope 3 au niveau mondial. Si vous avez envie vous aussi de prendre part à ce jeu collectif et de transmettre aux autres votre expérience d’un projet Supply Chain réussi, contactez-vous dès maintenant pour concourir à la prochaine édition des Rois, qui fêteront leurs 20 ans le 29 janvier 2026 ! Jean-Luc Rognon Pour toute question sur le prochain RDV des Rois de la Supply Chain 2026, contactez Philippe TESSON par email p.tesson@supplychainmagazine.fr ou par téléphone 06 81 35 79 03

✨👑Joies et bravos ! Au nom de l'Equipe de Supply Chain Magazine SCM , je voudrais vous communiquer ô combien nous avons été heureux d'organiser et réaliser cette 19ème Edition des ROIS DE LA SUPPLY CHAIN. 🎇Ce fut une joie et un plaisir d'accueillir en journée un flux de plus de 450 personnes et près de 600 personnes à la Soirée ! 🎆Joie de mettre en valeur nos partenaires Actemium Lyon Logistics Alstef Group Arvato BEVOLTA BOA CONCEPT BOWE GROUP Findle Generix Kinaxis KNAPP FRANCE KPMG France LOG'S LPR - La Palette Rouge PlaniSense Sightness sedApta Group SPI stow Group UVOTec BV WITRON Group Appian Interroll Group Programme InTerLUD+ Club Déméter ✨✨Bravos à toutes les équipes finalistes qui ont montré et démontré sur scène leur savoir-faire et volonté de transformer leurs outils de travail LVMH Sightness Schneider Electric Kinaxis Boulanger Körber Supply Chain Software V and B SCALLOG KPMG France Fondation Santé Service. Dès à présent, Jean-Luc Rognon Julia Fustier Maxime Rabiller Laure LEBIGRE Philippe TESSON, nous vous donnons rendez-vous pour la 20ème Edition des Rois, jeudi 29 janvier 2026...A vos agendas !

👑👑Spécial Rois 2025 Le Jury décerne son Prix au tandem Schneider Electric / Kinaxis « Nous avons été impressionné par l’approche pionnière et la dimension globale ». Voilà comment Valentine de Saintignon, jurée des ROIS DE LA SUPPLY CHAIN 2025 (et directrice Opérations & Projets SC e-commerce chez Auchan France), a expliqué sur scène hier soir le choix du jury de décerner son prix au dossier porté par le tandem Schneider Electric/Kinaxis. Déjà utilisateur depuis des années de sa plateforme d’orchestration de la chaîne d’approvisionnement alimentée par l’#IA (Maestro), Schneider Electric a mis en œuvre voilà quelques mois la solution de l’éditeur canadien baptisée Kinaxis Sustainable Supply Chain. Le principal objectif du géant français de la gestion d’énergie et des automatismes ? Réduire les émissions de CO2 liées à son Scope 3.  « Nous avons déjà énormément diminué celles de nos Scope 1 et 2, expliquait en cours de journée Olivier Romanet, VP Global Supply Chain Planning de Schneider Electric. Le Scope 3 représente aujourd’hui plus de 90% de notre challenge en matière d’émissions de CO2 ».  Kinaxis Sustainable Supply Chain permet d'intégrer des indicateurs clés de développement durable à partir de données réelles et de définir des scénarios de simulation dans le processus de planification opérationnel, tactique et stratégique, au même titre que les indicateurs de service et les indicateurs financiers. Avec Kinaxis Sustainable Supply Chain, Schneider Electric peut ainsi effectuer des simulations d’impact CO2 sur différents scénarios (arrêt du transport aérien, passage à « l’acier vert » chez les fournisseurs, électrification massive des flottes de partenaires transporteurs, rapprochements géographiques des sites des fournisseurs et des usines Schneider Electric, notamment).  « Nous travaillons actuellement sur d’autres typologies de scénarios avec cet outil d’aide à la décision, avait fait savoir en cours de journée Olivier Romanet. Sur le Scope 3, il y a 8 millions de tonnes de CO2 à aller chercher chez Schneider Electric ». Supply Chain Magazine SCM Armindo Dias Elvira APOSTOL Fabienne CETRE Mahavir PANDE Andrew Bell