Traiteur Grand

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Événementiel

Montpellier, Occitanie 3 132 abonnés

Vos événements, intensément !

À propos

Traiteur événementiel, Traiteur Grand donne toutes leurs saveurs à vos réceptions professionnelles ou privées: inauguration, dîner de gala, séminaire, congrès, repas, déjeuner ou dîner d'affaires, anniversaire, baptême, mariage.

Site web
https://traiteur-grand.fr/
Secteur
Événementiel
Taille de l’entreprise
51-200 employés
Siège social
Montpellier, Occitanie
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
2005
Domaines
Traiteur, Événementiel et sud de france

Lieux

Employés chez Traiteur Grand

Nouvelles

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    Boostez votre politique handicap et QVT avec notre entreprise adaptée Trèfle. Alternative humaine aux frigos connectés : Points de restauration inclusifs, sains et délicieux avec des valeurs humaines… En France 🇫🇷

    Notre équipe est certainement moins rentable que ces machines. Mais quand je vais au travail et que je vois leur sourire, je me sens bien plus riche. Force est de constater que cela ne convient pas toujours au client, même si, ces temps-ci, on ne jure que par la rentabilité et l'optimisation. Les machines sont partout, prêtes à remplacer l’homme. Un monde durable, ce n’est pas exclure les humains et les remplacer par des machines. La rentabilité ne justifie pas tous les choix. Un sourire ne sera jamais égalé par les algorithmes, les puces électroniques et les calculateurs. Parce que derrière les chiffres, il y a des vies, des gens passionnés, solidaires, bienveillants. C’est ça qui fait tourner le monde : les relations, l’entraide, la chaleur humaine. C’est pour cela que j’ai créé TRÈFLE, entreprise dédiée à l’emploi de personnes handicapées pour la restauration d’entreprise. Partagez et suivez-moi si vous êtes d’accord ☺️

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    J'en ai marre d'entendre ça de la part des employés : - Puis-je partir plus tôt aujourd’hui ? - Je serai en retard demain matin car j'ai un truc perso. - Mon enfant est malade, puis-je aller le chercher? - J’ai un rendez-vous chez le médecin pendant une heure, puis-je y aller et rattraper? C’est inutile! Je vous ai embauché pour un travail et je vous fais entièrement confiance pour le faire. Je ne vous surveille pas de toute façon. Vous pourriez très bien être là mais rien faire derrière votre écran. Je n’ai pas besoin que vous rendiez compte pour chaque heure. Les gens en ont assez d’être traités comme des enfants. Et ça tombe bien moi aussi je ne suis pas le papa. Ce que je pense pour toutes les entreprises, c'est que tout ce qui devrait compter, c’est que tout le monde soit épanoui, et que le travail soit fait. Chaque collaborateur doit adapter sa présence, son exécution à sa mission. Ce sont des des adultes. On doit les respecter comme tel. - Leur donner de l’autonomie, - Respecter le fait qu’ils ont une vie en dehors du travail, - Ne pas les terroriser avec la peur de perdre le travail. La production et l'engagement vaudra toujours beaucoup plus que le présentiel pendant les heures. Partagez si vous êtes d'accord sur cette culture.🙏🏼 Suivez-moi pour plus de conseils ☺️ 📸 Miss buffet Froid

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    Un chef pas sûr de lui, mais qui pense tout savoir, est l’une des choses les plus dangereuses que vous puissiez rencontrer dans votre carrière. Les managers qui manquent d’esprit collectif créent souvent des environnements de travail toxiques. Tout simplement parce qu’il n'y a pas la place de s’y épanouir, d’être reconnu et respecté pour ce qu’on peut apporter. Ils sont la principale cause de mécontentement sur le lieu de travail. À l'inverse, les grands leaders forment des équipes solides. Ils sont à l’origine de cultures positives et inspirent les gens à donner le meilleur d’eux-mêmes. Ils optimisent le talent des autres. Il s’agit d’identifier et d’apprécier les différences que chaque membre de l’équipe apporte. La complémentarité de toutes les compétences conduit à la meilleure performance. Votre succès est le résultat de votre équipe. Jouez sur les points forts de votre équipe et tout le monde y gagne ! Partagez si vous pensez pareil 🙏🏼 Suivez-moi pour d'autres inspirations comme celle-ci ☺️

    • Le bon Manager n’est pas le meilleur dans tous les domaines. Il crée une équipe de talent complémentaire et les valorise sans craindre pour sa petite personne
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    Rejeter des candidatures est normal. Ceci dit, en le faisant, j’ai identifié 3 choses que les candidats apprécieront grandement et qui font grandir les 2 parties : 1️⃣ Dire tous les points forts que vous avez vus chez lui. 2️⃣ Lui donner des conseils sur la façon dont il peut s’améliorer. 3️⃣ Le recommander à mon réseau pour tout poste vacant approprié. La recherche d’emploi peut être épuisante sur le plan émotionnel et mental. Mettez-vous à la place des candidats. Essuyer des échecs ou. des refus tous les jours ce n'est pas facile. Nous avons tous été, à un moment donné, des demandeurs d’emploi. Pour certains d'entre nous, il ne faudrait pas grand-chose pour qu’on le soit à nouveau. Un peu d’empathie et de respect peut faire toute la différence. Rendons le processus de recrutement plus humain. Imaginez en plus l'image que vous renvoyez en tant que recruteur ou entreprise. Faites le au moins pour vous. Partagez si vous êtes d'accord 🙏🏼 Suivez-moi pour plus de conseils comme celui-ci. 😊

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    Trouver quelqu’un qui va être opérationnel tout de suite est irréaliste. Il est essentiel d’avoir une vision à long terme dans l’embauche. La majorité des métiers peuvent être enseignés. Donnez une chance aux gens en investissant dans leur potentiel. Après tout, les meilleurs employés ont un impact positif sur votre : 👫 Moral et bien-être de l’équipe ⌨️ Collaboration et productivité 📈 Croissance et développement collectifs Si vous êtes à la recherche d’employés qui feront la différence... Voici les principales qualités à rechercher : ✅ Reste calme sous la pression ✅ Apprend et grandit des échecs ✅ Cherche à comprendre avant d’agir ✅ Équilibre entre créativité et logique ✅ S’adapte rapidement au changement ✅ Évalue les risques de manière logique ✅ Privilégie la relation client sur le long terme ✅ Pose des questions perspicaces et critiques ✅ Transforme les idées en résultats exploitables ✅ Voit l’incertitude comme une chance d’innover ✅ Atteint ses objectifs avec un minimum de conseils ✅ Communique ouvertement et de manière constructive Embauchez pour le futur. Ne pensez pas seulement à court terme. Republiez ceci pour encourager un recrutement ouvert. Et suivez moi pour en connaitre davantage. ☺️

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    Aucune somme d’argent ne peut compenser une culture de travail toxique. Alors, ne vous contentez pas de QUITTER votre EMPLOI parce que quelqu’un vous offre un meilleur salaire. Faites des recherches sur votre nouveau chef, l'équipe et la culture de l'entreprise. La vérité est que l’herbe n’est pas toujours plus verte de l’autre côté. Si une organisation a un taux de roulement élevé ou s’il y a toujours des postes vacants pour le même poste : faites attention. Enfin, regardez les valeurs de l'entreprise. Au-delà du travail, quelle est sa mission ? Que défend-elle ? Est-ce en accord avec vos valeurs à vous ? Vous sentirez-vous bien de les défendre aussi ? Partagez si vous êtes d'accord 🙏🏼 Suivez-moi pour plus de conseils ☺️

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    17 façons efficaces d’aider les autres à réussir au travail : 1) Donnez une seconde chance à un collègue. 2) Offrez un feedback honnête et constructif. 3) Aidez quelqu’un à se préparer à une entrevue. 4) Tenez vos promesses en revenant vers les gens quand vous dites que vous le ferez. 5) Dites « NON » lorsque vous ne pouvez pas aider. 6) Faites l’éloge de quelqu’un auprès de son manager et publiquement. 7) N’impliquez pas les gens si cela constitue une perte de temps. 8) Partagez vos connaissances et vos ressources avec les autres. 9) Aidez les gens à surmonter des difficultés auxquels vous avez déjà été confronté. 10) Citez le nom d’une personne lorsqu’une opportunité positive se présente. 11) Faites bien votre travail, pour que personne n’ait à prendre le relais. 12) Accordez toute votre attention à la personne qui parle. 13) Remerciez l’organisateur d’une réunion et donnez-lui votre avis. 14) Réservez du temps chaque semaine pour coacher un collègue qui en a besoin. 15) Soyez conscient de la manière dont vous communiquez et cherchez constamment à vous améliorer. 16) Soyez transparent avec votre responsable sur ce qui se passe dans l’équipe. 17) Présentez-vous aux nouveaux employés et expliquez-leur comment vous pouvez les soutenir. Le succès ne dépend pas seulement de ce que vous accomplissez pour vous-même. Il réside également dans ce que vous faites pour les autres. Voir quelqu’un s’épanouir grâce à VOTRE soutien est une satisfaction unique en son genre. Partagez si vous êtes d’accord 🙏🏼 👉🏼 Abonnez-vous pour plus de conseils comme ceci ☺️

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    Ils disaient que sans diplôme, vous n’irez nulle part. Qu’il faut cocher toutes les cases : études, expérience, réseau. Mais est-ce vraiment le cas ? J’ai vu des autodidactes accomplir de grandes choses. Des personnes motivées gravir les échelons à toute vitesse. Des entrepreneurs bâtir des empires avec juste une idée. Alors non, un diplôme ne garantit pas le succès. Ce n’est pas une condition sine qua non. La recette de la réussite ne tient pas en un cadre rigide. Elle est faite d’ingrédients comme : - La détermination à toute épreuve - L’envie d’apprendre chaque jour - Le courage de sortir des sentiers battus - La persévérance face aux obstacles Ces qualités-là ne s’apprennent pas sur les bancs de l’école. Elles viennent du plus profond de nous-mêmes. Alors, ne vous laissez pas enfermer dans des cases. C’est vous le maître de votre destin. Partagez si vous pensez que l'envie dépasse les diplômes. Suivez-moi pour plus de conseils☺️

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    J'ai embauché une nouvelle cadre. J’ai indiqué le salaire dans la description de poste. J'ai fais en sorte que l'évaluation des candidats soit courte et pertinente. J'ai envoyé un e-mail à tous les candidats qui ne convenaient pas. Je leur ai expliqué pourquoi, de manière constructive. Je les ai indemnisés pour leur déplacement. J’ai offert aux candidats la possibilité de poser des questions sur le poste avant de se déplacer. Je leur ai envoyé mon CV. Quand j’ai envoyé ma proposition, je n’ai pas mis de limite de temps. Au lieu de cela, j’ai demandé aux candidats combien de jours ils avaient besoin pour l'évaluer. C'était une bonne expérience. J'ai eu de bons retours des candidats sur la méthodologie. Le coût était mesuré par rapport à d'autres méthodes de recrutement. Partagez si vous pensez qu'il faut changer nos méthodes de recrutement. Suivez-moi pour d’autres exemples 😊

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    Qui n'a jamais eu un fou rire avec des collègues ? Ces moments de détente sont importants pour souffler et décompresser. Ils renforcent les liens et l'esprit d'équipe. Certains pensent que l'humour n'a pas sa place dans le milieu professionnel, qu'il faut rester sérieux en toutes circonstances. Je ne suis pas de cet avis. Bien sûr, il faut doser. L'humour ne doit pas empiéter sur le travail ou perturber les clients. Mais de temps en temps, rire un bon coup fait du bien ! C'est une bouffée d'oxygène qui booste la motivation et la créativité. Des études montrent d'ailleurs que le rire au bureau est excellent pour la santé. Il réduit le stress, stimule le système immunitaire et augmente la résistance à la douleur. Alors, profitons-en ! Partagez si vous aussi vous montrez toutes vos dents 😁 Suivez-moi pour plus de conseils 😊

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