Welcome to the Jungle France

Une bonne anecdote par-ci, une bonne histoire par là... Ou comment le storytelling vous rend mémorable lors de vos entretiens.

Envoyer une candidature, décrocher un appel, passer un entretien… Pour certaines personnes, ces étapes peuvent sembler insurmontables. Mais bonne nouvelle : cette appréhension n’est pas une fatalité, et il est possible d’en faire une force.

En tant que manager, avez-vous déjà été confronté à des hésitations ou à des résistances face à vos propositions ? Il existe une méthode simple mais puissante pour y remédier : poser des questions dont la réponse évidente est « oui » avant de présenter votre idée principale. Cette approche crée un environnement de confiance, favorise la collaboration et réduit les résistances au changement.

Plus d’un tiers des salariés de la Gen Z envisagent de démissionner pour préserver leur bien-être. Une situation qui démontre un besoin criant de repenser l’expérience collaborateur, à travers notamment une plus grande flexibilité. Face à ce défi, certaines entreprises adoptent des approches audacieuses pour attirer et retenir leurs salariés, en révolutionnant la manière dont elles conçoivent… les congés.

Entre anglicismes inutiles, phrases qui tournent en rond et expressions passives-agressives, il est temps de faire un grand ménage dans nos habitudes de bureau. Voici le top des incontournables à bannir en 2025 pour une communication plus claire (et un peu plus supportable). ⁠

« N'essayez jamais de convaincre le recruteur en entretien d'embauche parce que si vous êtes là, il est déjà convaincu que vous avez toutes les compétences requises. Vous devez donc le persuader. » Marie Christine Kameni, coach carrière, aka @LaJobsetteuse, vous partage ses meilleurs tips pour persuader (et non convaincre) les recruteurs en entretien d’embauche, et ainsi augmenter vos chances de décrocher le job !

L’entretien d’embauche, c’est LE moment du processus de recrutement où l’on se dévoile au recruteur et… où on se révèle parfois à soi-même par la même occasion ! On a dressé la liste - non exhaustive et à peine caricaturale - des profils en entretien d’embauche. Lequel êtes-vous ?

Quand les petites missions « pour dépanner » deviennent la norme, c’est que quelque chose cloche. Tâches répétitives, absence de reconnaissance et un poste qui ne ressemble plus à ce pour quoi vous aviez signé... Si la situation s’installe insidieusement, elle peut vite éroder la motivation et l’estime de soi. Alors comment faire bouger les lignes sans casser le dialogue ?

Et si on arrêtait de faire semblant ? S’ennuyer au travail, c’est un tabou qui pèse lourd. Pourtant, 76 % des Français estiment que leur job manque d’intérêt. Pas assez de tâches, perte de sens ou missions répétitives… Râler qu’on est « sous l’eau » reste plus socialement acceptable que d’avouer qu’on s’ennuie.

« Non », « Je ne suis pas sûr », « Il faut voir »… Ces réponses sont probablement familières aux managers qui proposent un changement à leur équipe. Et si la clé résidait dans l’art de créer un environnement propice au « oui » ? Cette méthode qui trouve ses origines dans la pratique de l’hypnose consiste à obtenir une série d’acquiescements sur des évidences avant d’introduire sa véritable proposition.