Post de Abdoul Mazid Diallo

📣Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes en situation de Handicap : et si nous parlions aussi de potentiel et d’accompagnement ? Cette semaine met en lumière les défis rencontrés par les personnes en situation de handicap, mais aussi leur résilience, leurs compétences et leur talent. 🤩 En tant que coach professionnel, j’observe chaque jour à quel point le potentiel humain peut se révéler lorsqu’on lui offre un espace d’écoute, de réflexion et de croissance. Le coaching joue un rôle clé pour aider chacun à surmonter ses freins, renforcer sa confiance et trouver les ressources pour atteindre ses objectifs – et cela vaut pour tous, quel que soit notre parcours ou nos particularités. Accompagner des collaborateurs ou des managers en situation de handicap, c’est : 👀Changer de regard sur la performance, en valorisant des compétences souvent sous-estimées. 👩🎨Créer un espace inclusif, où la singularité est une richesse. 🌱Favoriser le développement des soft skills, comme l’adaptabilité, la résilience, la communication, la gestion des priorités ou encore le leadership. 👏Soutenir l’affirmation de soi : Aider les personnes à valoriser leur singularité et à transformer leur parcours en une force. 🎯Accompagner la définition d’objectifs professionnels clairs, tout en prenant en compte leurs aspirations et leurs besoins spécifiques. 🤝Créer des ponts avec les équipes et les employeurs, pour favoriser une inclusion authentique et durable. Coacher des collaborateurs en situation de handicap, c’est bien plus qu’un accompagnement individuel : c’est un engagement envers un monde du travail inclusif, où chacun peut trouver sa place et exprimer son plein potentiel. Et si cette semaine était l’occasion de repenser l’accompagnement des talents dans toute leur diversité ? Échangeons ensemble pour construire des solutions adaptées. https://lnkd.in/ebYZTtUF #SemaineDuHandicap #CoachingProfessionnel #Inclusion #DiversitéAuTravail #Handicap

🌍 Quand l’entreprise s’ouvre au handicap… mais pas encore à l’évolution professionnelle ? 🌍 L’inclusion ne se limite pas à l’accès à l’emploi. C’est aussi offrir des opportunités d’évoluer, de se former, de progresser — bref, de grandir au sein de l’entreprise. Alors pourquoi est-ce aussi difficile pour une personne en situation de handicap ? 🤔 🔎 Le véritable enjeu ? Changer notre regard sur le handicap et revoir nos processus RH pour qu’ils soient vraiment inclusifs. Cela demande de la formation, une sensibilisation continue, mais surtout un engagement sincère à valoriser les talents, sans limiter leur potentiel. ✨ Un travail collectif : • Donner aux managers des outils pour dépasser leurs préjugés 🚀 • Permettre aux collaborateur·rice·s de s’exprimer et de construire un plan de carrière adapté 🛠️ • Créer une culture d’entreprise où chacun·e se sent légitime d’aspirer à plus 🌟 💬 Et vous, quelles actions votre organisation met-elle en place pour accompagner l’évolution des personnes en situation de handicap ? 👉 Il est temps de passer d’une inclusion “minimale” à une inclusion ambitieuse. Car chaque collaborateur·rice mérite la chance d’exploiter pleinement son potentiel. ✊ #Inclusion #Handicap #DiversitéEtInclusion #ÉvolutionProfessionnelle #RessourcesHumaines #Inspiration

Et oui c'est important, c'est trouver un bon équilibre entre les capacités peut-être limitées temporaires à des capacités plus élevées. Laisser la place à l'expérimentation (ce que je fais actuellement). Un espace pour reprendre confiance. Envie de formations et toujours apprendre ;-) que ce soit dans le monde professionnel ou non

Les inégalités hommes-femmes persistent dans le monde du travail. Pourquoi est-ce important de les aborder dès l'orientation ? Même en 2024, les inégalités de genre dans le monde professionnel restent une réalité. Cela se traduit par des écarts salariaux, des sous-représentations dans certains secteurs, et des préjugés persistants. En tant que parents, il est essentiel d'en parler avec vos enfants dès le moment où ils envisagent leur orientation, pour leur donner toutes les clés pour faire face à ces défis et choisir une voie où ils pourront s'épanouir pleinement. Parlons-en dès maintenant pour que l'orientation de votre enfant se fasse sans barrières de genre.

Recruter des personnes en situation de handicap n'est pas qu'un acte altruiste. ♿️ C'est une décision qui soulève des questions bien plus profondes. - Comment allier performance et inclusion dans un environnement où chaque salarié doit contribuer à l'efficacité de l'équipe ? - Comment trouver l’équilibre entre l'envie de faire le bien et la nécessité d’assurer une dynamique de travail harmonieuse ? Ces réflexions, je les ai vécues à travers des expériences concrètes dans ma pharmacie principale. Elles m’ont poussé à reconsidérer mes choix en matière de recrutement. - Pas de quotas, mais une mission : Je ne recrute pas pour respecter des quotas. Intégrer des personnes en situation de handicap est un acte social puissant, qui enrichit la dynamique de l’équipe et crée un environnement de travail inclusif. - Talents diversifiés : Accueillir des talents variés renforce notre culture d’entreprise. Cela stimule la solidarité, enseigne l’empathie et améliore la cohésion. L’équilibre est essentiel pour que chacun puisse contribuer au mieux. - Responsabilité partagée : Chaque recrutement doit être réfléchi. Il est vital d’évaluer les compétences et les besoins de tous pour s’assurer que ni le salarié ni l’équipe ne souffrent de ces choix. - Investissement pour l’avenir : Un processus de recrutement plus long peut sembler contraignant, mais c’est un véritable investissement. Agir dans le social nécessite de penser aux répercussions sur l’organisation. Rappel essentiel : Le recrutement n’est pas une fin, mais un commencement. Essayer est un premier pas, mais il est essentiel de le faire pour les bonnes raisons. Évaluer avec soin le handicap et les compétences permet de trouver la bonne personne, et surtout de préserver un équilibre sain pour le collaborateur, l’équipe et l’entreprise. Si vous souhaitez découvrir ces histoires d’inclusion dans mon entreprise, je partagerai demain en seconde partie les parcours de deux talents que j'ai eu la chance d'accompagner. Dites-moi en commentaire si vous êtes intéressés ! 💬

Et si l'#absentéisme, le #turnover et la mauvaise intégration étaient liés à un manque d'inclusion dans l'entreprise ? 🤔 Aujourd'hui, de nombreuses entreprises investissent pour améliorer leurs processus et renforcer le climat social. Cependant, un aspect crucial est souvent négligé : l'inclusion des profils neuroatypiques.🤸 Les personnes avec un trouble du spectre de l'autisme (TSA), un trouble du déficit de l'attention avec ou sans hyperactivité (TDAH) ou un haut potentiel intellectuel (HPI) .....représentent une part non négligeable de la population active. Il est donc essentiel de les inclure pleinement dans nos organisations.🥰 🍜Leurs besoins spécifiques ne sont pas toujours pris en compte dans les démarches d'inclusion classiques, ce qui peut entraîner de lourdes conséquences pour l'entreprise : #Absentéisme : Un collaborateur atypique qui n'est pas à l'aise dans son poste peut se retrouver en situation de stress ou d'inconfort, ce qui affecte sa santé et sa présence au travail.🛀 #Turnover : Les talents qui ne trouvent pas un environnement favorable à l’expression de leur créativité et de leur innovation quittent l’entreprise, frustrés de ne pouvoir contribuer à son développement.🏄 Mauvaise intégration : Lorsqu'une entreprise n'intègre pas efficacement ses collaborateurs atypiques, des tensions invisibles peuvent se créer, affectant la dynamique d'équipe et nuisant au climat général.🤥 💡 Un exemple concret : Prenons l'exemple de la société SAP, qui a lancé une initiative visant à recruter des personnes neurodivergentes. En leur offrant un environnement de travail adapté et en valorisant leurs compétences spécifiques, SAP a observé une amélioration significative de la productivité, de l'innovation et du bien-être de ses équipes. En intégrant des talents atypiques, l'entreprise a non seulement réduit son turnover, mais elle a aussi gagné en compétitivité.🧑💻 Leçon à retenir : L'inclusion n'est pas seulement un enjeu éthique, c'est un levier de performance. Les entreprises qui prennent le temps de comprendre la neurodiversité et d'adapter leur politique RH peuvent bénéficier d'une main-d'œuvre plus engagée, plus productive et plus créative.🦸 Ma recommandation : Formez-vous sur la neurodiversité, comprenez les différents profils atypiques et mettez en place des dispositifs inclusifs dans vos organisations. Vous économiserez sur l'absentéisme, le turnover et l'intégration, tout en boostant l'innovation et la performance de votre équipe.👌 ----------------------------------------------------------------- Je suis Jérôme, et je crois fermement que l'inclusion des profils Neuroatypiques n'est pas seulement une question de justice sociale, mais une véritable opportunité pour transformer nos organisations. On peut en parler si tu veux!! ----------------------------------------------------------------- #Inclusion #Neurodiversité #RH #TalentManagement #Productivité #BienêtreAuTravail #Neuroatypique #SAP #Diversité

🌟 En cette Journée 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗗𝗿𝗼𝗶𝘁𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝗙𝗲𝗺𝗺𝗲𝘀, je reconnais certes les progrès accomplis en faveur de l'égalité des genres, mais aussi les obstacles que rencontrent encore les femmes au travail. Depuis 20 ans, j'ai eu le plaisir d'accompagner énormément de femmes, avec des problématiques différentes à chaque âge. Je suis témoin des obstacles qu'elles doivent surmonter dans leur parcours : - Envisager une reconversion professionnelle après avoir consacré une partie de leur vie à la famille, en raison d'un plafond de verre, un manque de responsabilités ou de perspectives d'évolution. - La recherche d'un équilibre entre responsabilités professionnelles et obligations familiales, les femmes peuvent chercher à réévaluer leur carrière pour trouver des postes plus flexibles, à temps partiel, en rognant sur le salaire. - Retrouver sa juste place au travail, après une pause dans leur carrière, liée à la maternité, la maladie ou obtenir un aménagement si elles ont un statut d'aidante familiale auprès de proches en situation de handicap ou parents en perte d'autonomie. - Faire face à des discriminations variées, harcèlement moral ou sexuel. - Stéréotypes et préjugés, sur l'âge, l'apparence physique, le handicap. - Avoir des difficultés à valider officiellement ses compétences et expériences, en particulier si elles ont un parcours atypique ou autodidacte. Ces points ne sont pas juste des obstacles personnels , ils représentent aussi le reflet d'un système qui nécessite encore un changement en profondeur. 🚀 Nous nous engageons chez Changeo Conseil Montpellier ☀️ à soutenir les femmes dans leur carrière, à adapter nos parcours en prenant en compte leurs contraintes personnelles ou familiales, la santé, le handicap. Notre mission est d'accompagner chaque femme à réaliser pleinement son potentiel, à surmonter ces barrières, et à s'épanouir dans sa carrière. 🔗 𝗔𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱'𝗵𝘂𝗶, 𝗲𝗻 𝗰𝗲 𝟴 𝗺𝗮𝗿𝘀, c'est uniquement un rappel pour réfléchir à l'importance de créer des environnements de travail où les femmes ont accès aux mêmes opportunités et sont libres de poursuivre leur carrière sans contraintes. Le secteur de la formation est un domaine où les femmes sont très présentes. Ensemble et toute l'année, œuvrons pour un futur où l'égalité et la sécurité au travail deviendront une réalité. Myriam #JournéeDesDroitsDesFemmes

Les Z en entreprise, qu'en pensez vous 🤔❓ 💡Les Z font preuve de créativité, d’adaptabilité, d’inclusivité dont les organisations ont bien besoin. 💡Les Z recherchent de bonnes conditions de travail, des équipes stimulantes et des organisations dont les valeurs sont alignées sur les leurs. 💡Les Z ne ressentent aucun complexe à parler de santé mentale au travail. 💡Les Z challengent le statut quo et remettent en question les valeurs de l'entreprise 💡 Grâce à nous Les nouveaux métiers intègrent les entreprises. 💡Les « Z » sont également sensibles à l’équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle. 💡 Nous espérons de la transparence et ce sur plusieurs sujets dont l’égalité salariale, l’égalité des chances, la parité au travail, l’inclusion… 💡Lorsqu’un « Z » choisit une entreprise, il est attentif à sa dimension apprenante. Voici quelques valeurs sur lesquelles nous ne sommes pas prêts à transiger. 🚀papa m'appelle le #grandceti Pour savoir pourquoi, abonnez vous🔔

"Recruter des personnes en situation de handicap, c’est trop compliqué". J'entends cette phrase trop souvent et je me suis rendue compte que dans la majorité des cas, cela partait d'une méconnaissance du sujet. Sauf que, ne pas le faire c’est : ❌ Se priver de compétences. ❌ Un impact négatif sur la marque employeur. ❌ Passer à côté de résultats économiques et financiers tangibles. ❌ Des difficultés de recrutement et un risque accru de turn over. A l’inverse, recruter des personnes en situation de handicap permet : ✅ D’accéder à des talents uniques et plus nombreux. ✅ Une culture d’entreprise renforcée. ✅ Un lien plus fort avec ses clients. ✅ Une plus grande attractivité et la fidélisation de ses collaborateurs. Vous souhaitez recruter des personnes en situation de handicap pour vous inscrire dans une démarche RSE mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? Ecrivez-moi en message privé Si vous me découvrez à travers ce post, je suis Peggy Vasseur et j'œuvre pour favoriser l'inclusion des personnes en situation de handicap en les soutenant dans leur parcours vers et dans l'emploi mais également en accompagnant les entreprises dans leur démarche d'inclusion. #handicap #recrutement #inclusion #santeMentale #accessibilite #emploi #jeramenmafraise Nina Ramen 🍓 Julia Cantaragiu 🍓

Vous êtes assis sur une mine d’or🧈, mais vous ne le réalisez peut-être pas. Allez, je donne le premier coup de pioche 👇🏽   J'ai travaillé avec des personnes qui ne peuvent plus exercer leur métier pour des raisons de santé. 😵💫Je suis tombée de ma chaise en voyant tout l’argent qui s’envole à cause du potentiel inexploité de ces ressources humaines. 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 ? 👉🏼 80% des handicaps sont invisibles. Vous ou un collègue pourriez être en situation de handicap sans même le savoir. Le handicap concerne DES situations de travail, où on peut avoir plus ou moins de difficultés dans la réalisation de sa mission, ce n’est pas disqualification totale. Or, ces collaborateurs vivent cette stigmatisation juste parce qu'ils ont fait reconnaître leurs restrictions médicales. 👉🏼les personnes qui ont ces restrictions ont parfois peu de diplôme et des besoins en formation informatique et linguistique. Il ne faut pas résumer l'intelligence ou la réussite aux diplômes ou au degré de maitrise d'une langue. 👉🏼 l'accompagnement de la transition de ces personnes facilite le deuil du métier, la levée des blocages et la remobilisation dans la construction de leur carrière. Le véritable enjeu est de maximiser les compétences existantes et accompagner la montée en compétences stratégiquement : 1️⃣ En changeant le système : Considérer l’inclusion comme un enjeu stratégique pour tout le système de votre entreprise ou votre administration et supprimer les barrières à la productivité pour un maximum de personnes. 2️⃣ En renversant les forteresses mentales : Selon une étude, 82% des employeurs estiment que les travailleurs en situation de handicap sont aussi performants, voire plus, que les autres salariés. Il est crucial de comprendre leurs points forts pour mieux les exploiter pleinement. 3️⃣ En favorisant la créativité et l'innovation : Fixer les objectifs tout en laissant aux collaborateurs la liberté de concevoir leurs méthodes de travail. Let’s talk about Money 💶 🤑 Investir dans l'inclusion a un impact financier significatif. Les entreprises inclusives connaissent un taux de rotation du personnel plus faible, ce qui réduit les coûts de recrutement et de formation, et améliore la productivité, conduisant à une rentabilité accrue. De plus, les politiques d'inclusion attirent de nouveaux talents, fidélisent les clients, améliorent le climat social et renforcent la cohésion d'équipe. C'est un véritable combo gagnant pour les entreprises / administrations soucieuses de leur viabilité à long terme. Aujourd'hui, je peux accompagner la valorisation de vos ressources humaines en reclassement dans des parcours efficaces et rentable à long terme avec : - 𝐋𝐞 𝐛𝐢𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 - 𝐋'𝐀𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐄𝐧 𝐒𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 (𝐀𝐅𝐄𝐒𝐓) - 𝐋𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 𝐑𝐇 Mes meilleurs atouts pour servir votre organisation et vos collaborateurs. #bilandecompétences #fpt #conseilrh