Post de Alexandra Dixmier

Management inclusif : Les clés d'un leadership handicap-friendly 🤝 Adopter un management handicap-friendly ne se limite pas à l’accompagnement des salariés en situation de handicap : il transforme les dynamiques d’équipe et valorise les talents de chacun. Il s'appuie sur plusieurs piliers : 🔵 Identifier les besoins : Des entretiens réguliers ou un tutorat adapté permettent d’identifier les besoins individuels, qu’il s’agisse de retour après un arrêt ou de suivi continu. 🔵 Mettre en valeur les forces : Plutôt que de se concentrer uniquement sur les difficultés, valoriser les réussites renforce la motivation et réduit les stigmatisations liées au handicap. 🔵 Promouvoir la qualité de vie au travail : Intégrer la notion de vulnérabilité dans le leadership favorise des relations authentiques et renforce la cohésion d’équipe. 🔵 S’appuyer sur des missions handicap : Ces structures, lorsqu’elles existent, coordonnent les actions inclusives : formations, sensibilisation, et accompagnement des managers pour un environnement de travail réellement adapté. Le management inclusif bénéficie à tous en renforçant la performance collective tout en favorisant l’égalité des chances et la satisfaction au travail. Chez A2F Conseils, nous soutenons les initiatives favorisant un environnement de travail inclusif et nous encourageons les managers à intégrer ces pratiques dans leur quotidien. En savoir plus : https://lnkd.in/e7W8kaAE #inclusion #management

🌍 Quand l’entreprise s’ouvre au handicap… mais pas encore à l’évolution professionnelle ? 🌍 L’inclusion ne se limite pas à l’accès à l’emploi. C’est aussi offrir des opportunités d’évoluer, de se former, de progresser — bref, de grandir au sein de l’entreprise. Alors pourquoi est-ce aussi difficile pour une personne en situation de handicap ? 🤔 🔎 Le véritable enjeu ? Changer notre regard sur le handicap et revoir nos processus RH pour qu’ils soient vraiment inclusifs. Cela demande de la formation, une sensibilisation continue, mais surtout un engagement sincère à valoriser les talents, sans limiter leur potentiel. ✨ Un travail collectif : • Donner aux managers des outils pour dépasser leurs préjugés 🚀 • Permettre aux collaborateur·rice·s de s’exprimer et de construire un plan de carrière adapté 🛠️ • Créer une culture d’entreprise où chacun·e se sent légitime d’aspirer à plus 🌟 💬 Et vous, quelles actions votre organisation met-elle en place pour accompagner l’évolution des personnes en situation de handicap ? 👉 Il est temps de passer d’une inclusion “minimale” à une inclusion ambitieuse. Car chaque collaborateur·rice mérite la chance d’exploiter pleinement son potentiel. ✊ #Inclusion #Handicap #DiversitéEtInclusion #ÉvolutionProfessionnelle #RessourcesHumaines #Inspiration

Et oui c'est important, c'est trouver un bon équilibre entre les capacités peut-être limitées temporaires à des capacités plus élevées. Laisser la place à l'expérimentation (ce que je fais actuellement). Un espace pour reprendre confiance. Envie de formations et toujours apprendre ;-) que ce soit dans le monde professionnel ou non

🫂En cette semaine de l’emploi des personnes en situation de handicap🫂 Le handicap est un sujet qui me concerne au-delà de mon rôle de Chargé de missions RH. En effet, c’est une réalité que je connais de près, puisque cela fait partie de mon quotidien familial. 💙 Cette expérience m’a appris à regarder les choses différemment, à comprendre que chaque personne a des talents et des ressources uniques, qu’il est essentiel de valoriser, quel que soit son parcours ou ses défis. En tant que professionnel RH, mon rôle est d’assurer que chaque collaborateur, peu importe son handicap, puisse s’épanouir dans un environnement inclusif et bienveillant. 👉 Pour moi, cela passe par plusieurs actions : • Écouter et comprendre les besoins spécifiques de chacun. • Adapter l’espace de travail pour garantir que tout le monde puisse travailler dans les meilleures conditions possibles. • Former et sensibiliser les équipes à l’inclusion, pour construire un environnement collaboratif et respectueux. Je suis convaincu que chaque talent mérite d’être reconnu et que la diversité, y compris celle liée au handicap, est une véritable force pour une entreprise. Et vous ? Comment agissez-vous pour un environnement de travail plus inclusif ? Je serais ravi de partager vos retours et initiatives sur ce sujet qui me touche particulièrement. #HandicapAuTravail #Inclusion #Diversité #EngagementPersonnel #RH #SEEPH2024

Le handicap fait souvent peur : 👉 On commence à imaginer la liste des aménagements longue comme un bras. 👉 On préfère se rassurer avec un profil type qu’on connait déjà. 👉 On imagine les efforts d’intégration et les tracas administratifs. 💡Voici 5 compétences clés pour faciliter l’intégration de collaborateurs en situation de handicap (testé et approuvé) : 1️⃣ Améliorez l’écoute active et la communication Favorisez une communication ouverte et transparente avec la personne concernée, ce qui permettra au collaborateur·trice en situation de handicap de s’exprimer plus librement sur ses besoins et d’adapter son environnement de travail. Elle est la seule à savoir ce dont elle a besoin. 2️⃣ Renforcez le sentiment d’appartenance Lorsque les managers adoptent une approche inclusive, cela crée un environnement où chaque individu se sent valorisé et respecté, contribuant à renforcer la motivation et l’engagement. Déléguez et responsabilisez tous les membres de votre équipe. En plus de renforcer la cohésion d’équipe, vous gagnerez un temps précieux ! 3️⃣ Personnalisez le développement professionnel Mettez en place des solutions adaptées pour le développement de carrière des collaborateurs en situation de handicap et célébrez leurs réussites, en tenant compte de leurs spécificités et en leur offrant des opportunités équitables. Ne bloquez pas l’évolution d’une personne juste parce que vous pensez qu’elle n’y arrivera peut-être pas. Le job coaching peut être une option intéressante à explorer. 4️⃣ Promouvez la diversité pour la performance de votre équipe Des équipes diverses, y compris des personnes en situation de handicap, favorisent la créativité et la performance. Exploitez le plein potentiel de chacun et ne laissez pas vos croyances limitantes vous freiner ! Habituées à vivre dans des environnements peu accessibles ou inclusifs, les personnes en situation de handicap manient l’art du problem solving comme personne d’autre !⚡ 5️⃣ Créez une culture d’inclusion durable Établissez les bases d'une culture d'entreprise où l'inclusion et la diversité sont au cœur des valeurs et des approches, ce qui vous permettra d’encourager une intégration plus fluide et pérenne des collaborateurs en situation de handicap. Et vous, quelles sont les autres compétences clés que vous ajouteriez ? #Management #QVT #handicap #SEEPH2024 ✨Si vous me découvrez, je suis Luisa et je guide pas à pas les décideurs, les référents RH et les managers pour faire de la diversité un levier d’innovation et performance sociale.✨ 👉 Réservez un créneau pour voir comment je peux vous aider à rendre vos pratiques professionnelles plus inclusives : https://lnkd.in/eiQcsRhR

Transformons l’inclusion au travail : un défi à relever ensemble ! 🌟 Aujourd'hui, je veux partager une réalité qui mérite notre attention : pour beaucoup de personnes en situation de handicap, il est parfois plus facile de trouver un emploi que de s'y maintenir. 🔍 Pourquoi cette contradiction ? 1- Opportunités d'embauche : Grâce à des politiques d'inclusion et des initiatives proactives, les portes s'ouvrent. Mais une fois à l'intérieur, le chemin devient souvent semé d'embûches. 2-Accessibilité : L’enthousiasme initial peut rapidement s'estomper face à des obstacles physiques ou technologiques. Sans les adaptations nécessaires, le rêve d'une carrière épanouissante peut vite se transformer en lutte quotidienne. 3-Préjugés et stéréotypes : Même après l'embauche, les préjugés peuvent persister. Chaque regard ou commentaire peut peser lourd sur la confiance et l'engagement d'un collaborateur. 4-Soutien insuffisant : Les programmes d'accompagnement qui facilitent l'entrée sur le marché du travail ne se prolongent pas toujours. Un manque de mentorat et de soutien peut rendre la navigation dans le monde professionnel particulièrement difficile. 💡 Et si nous changions la donne ? Nous avons le pouvoir d’agir et Voici comment : 1- Créons des environnements inclusifs où chaque talent peut s'épanouir pleinement. 2- Investissons dans des formations continues pour sensibiliser tous les employés aux enjeux du handicap. 3- Établissons des réseaux de soutien pour garantir que personne ne se sente isolé face aux défis. Ensemble, faisons en sorte que chaque personne, peu importe son parcours, puisse non seulement entrer sur le marché du travail, mais y prospérer ! ✨ Engageons-nous à transformer nos lieux de travail en espaces où chacun peut briller et contribuer pleinement ! #Inclusion #Diversité #Handicap #Emploi #Leadership #Responsabilité Sociétale #Abdoul Diallo

Accompagner un collaborateur en situation de handicap : les clés d’un management inclusif 💼 En tant que manager, jouer un rôle dans l’inclusion en entreprise est une nécessité. Mais comment s’assurer d’accompagner un collaborateur en situation de handicap sans tomber dans des écueils comme la stigmatisation ou l’infantilisation ? Voici 5 bonnes pratiques pour un management respectueux et inclusif : 1️⃣ Écouter avant tout : Chaque situation de handicap est unique. Créez un espace bienveillant pour que le collaborateur puisse exprimer ses besoins, sans préjugés ni suppositions. 2️⃣ Individualiser les solutions : Le traitement égalitaire ne signifie pas forcément identique. Proposez des aménagements personnalisés (horaires, poste de travail, outils) tout en gardant l’équité au sein de l’équipe. 3️⃣ Collaborer, pas surveiller : Impliquez le collaborateur dans les décisions qui le concernent. Cela valorise son autonomie et renforce son sentiment d’appartenance. 4️⃣ Former pour comprendre : Sensibilisez vos équipes au handicap pour prévenir les maladresses et déconstruire les stéréotypes. Un collectif bien informé est plus inclusif. 5️⃣ Agir, pas supposer : N’attendez pas que votre collaborateur exprime une difficulté pour agir. Proposez régulièrement un point sur ses conditions de travail, toujours dans le respect et la discrétion. 👉 Un management inclusif n’est pas une charge, mais une richesse. Chaque collaborateur mérite de s’épanouir dans un environnement qui lui permet de révéler son potentiel. Et vous, quelle est votre astuce pour mieux accompagner vos équipes dans leur diversité ? Pour aller plus loin, n’hésitez pas à me contacter pour une formation des managers à l’accompagnement des collaborateurs en situation de handicap📘 Illustration : Anaelle Marzeliere & Petite Mu #Handicap #Inclusion #Management #RH

💡 Saviez-vous que 7 % des cadres sont en situation de handicap… mais que beaucoup préfèrent ne pas en parler ? C’est le constat mis en avant par une étude de l’APEC et de l’Agefiph : malgré les avancées, trop de professionnels hésitent encore à évoquer leur handicap au travail. Pourquoi ? ➡️ La peur d’être stigmatisés. ➡️ La crainte d’un impact négatif sur leur carrière. ➡️ Le manque de confiance en leur employeur pour garantir un environnement réellement inclusif. Et si le vrai problème venait de la culture d’entreprise ? 👉 Créer un environnement où parler de son handicap est possible, ce n’est pas une case à cocher. C’est un engagement. Concrètement, comment avancer ? 1️⃣ Facilitez les échanges dès l’intégration : posez des questions ouvertes sur les besoins d’aménagement, sans jugement ni pression. 2️⃣ Rendez vos managers acteurs de l’inclusion : proposez-leur des formations spécifiques sur les sujets du handicap et de la diversité. 3️⃣ Valorisez les talents : en partageant des témoignages internes ou en mettant en avant les parcours inspirants de collaborateurs concernés. L’inclusion ne devrait pas être un sujet tabou, mais une opportunité pour l’entreprise de se renforcer et de se diversifier. 🔗 Retrouvez l’article complet ici : https://lnkd.in/eb5ZpprS Et vous, que faites-vous dans votre entreprise pour encourager ces échanges ? ✍️

"Recruter des personnes en situation de handicap, c’est trop compliqué". J'entends cette phrase trop souvent et je me suis rendue compte que dans la majorité des cas, cela partait d'une méconnaissance du sujet. Sauf que, ne pas le faire c’est : ❌ Se priver de compétences. ❌ Un impact négatif sur la marque employeur. ❌ Passer à côté de résultats économiques et financiers tangibles. ❌ Des difficultés de recrutement et un risque accru de turn over. A l’inverse, recruter des personnes en situation de handicap permet : ✅ D’accéder à des talents uniques et plus nombreux. ✅ Une culture d’entreprise renforcée. ✅ Un lien plus fort avec ses clients. ✅ Une plus grande attractivité et la fidélisation de ses collaborateurs. Vous souhaitez recruter des personnes en situation de handicap pour vous inscrire dans une démarche RSE mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? Ecrivez-moi en message privé Si vous me découvrez à travers ce post, je suis Peggy Vasseur et j'œuvre pour favoriser l'inclusion des personnes en situation de handicap en les soutenant dans leur parcours vers et dans l'emploi mais également en accompagnant les entreprises dans leur démarche d'inclusion. #handicap #recrutement #inclusion #santeMentale #accessibilite #emploi #jeramenmafraise Nina Ramen 🍓 Julia Cantaragiu 🍓

💬 "𝐉𝐞 𝐧'𝐚𝐯𝐚𝐢𝐬 𝐣𝐚𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐫𝐞́𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞́ 𝐚̀ 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐚𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐞 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞." 💬 C’est ce qu’a partagé l’un de nos participants après avoir vécu l’expérience "𝐕𝐢𝐬 𝐦𝐚 𝐯𝐢𝐞 𝐇𝐚𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐩". 🧑🏻🦼 Une journée d’immersion qui bouleverse les perspectives et transforme la façon dont nous percevons le handicap en milieu professionnel. 📌 𝐕𝐨𝐢𝐜𝐢 𝐜𝐞 𝐪𝐮'𝐢𝐥 𝐚 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐢𝐬 : 𝐄𝐦𝐩𝐚𝐭𝐡𝐢𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞́𝐞 : "En me mettant à la place de mes collègues en situation de handicap, j’ai compris les défis quotidiens qu’ils relèvent. Ça m’a permis de voir comment des ajustements simples peuvent avoir un impact énorme sur leur confort et leur efficacité." 𝐂𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞́𝐞 : "Travailler en équipe pendant cette expérience m’a ouvert les yeux sur l’importance d’une communication inclusive. J’ai découvert que chacun peut contribuer, à condition d’avoir les bons outils et le bon soutien." 𝐀𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞̀𝐭𝐞𝐬 : "Suite à cette journée, j’ai proposé plusieurs aménagements simples mais efficaces dans mon service. Les résultats ont été immédiats : une meilleure intégration et une ambiance de travail plus positive." L’expérience "𝐕𝐢𝐬 𝐦𝐚 𝐯𝐢𝐞 𝐇𝐚𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐩" n’est pas qu’un simple atelier, c’est un véritable levier de changement pour créer un environnement de travail plus inclusif, où chaque collaborateur se sent valorisé et soutenu. 𝐄𝐧𝐯𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 ? Faites vivre cette expérience à vos équipes et voyez la différence par vous-même. 👉 Contactez-nous dès aujourd'hui pour organiser une session et contribuer à un monde professionnel plus inclusif. #Inclusion #Handicap #Diversité #Ergorun #Bienveillance #Témoignage