Post de Appui au patrimoine immatériel de l'État

#UnJourUnArticle « La création de l’Agence de l’innovation de défense : une innovation institutionnelle » par Laure Colin & Hervé Dumez i3-CRG (Centre de recherche en gestion / Management Research Centre) @École Polytechnique ➡ https://lnkd.in/eHjJ2SrV #GérerEtComprendre N° 155 - pp. 24-34 Extrait : « L’AID devient la pièce maîtresse de la nouvelle politique d’innovation de défense. Son objectif majeur est de développer l’innovation ouverte pour accélérer les projets, en mobilisant des acteurs opérant dans des secteurs civils. Dans la tradition de la politique d’innovation duale, il s’agit notamment d’attirer des start-up vers la défense, tout en ne les spécialisant pas. Il faut d’ailleurs noter un autre élément. Schumpeter avait fait remarquer que les innovations apparaissent en grappes. Une autre innovation institutionnelle a été liée à la première, la création de l’AID, puisqu’un poste de conseiller innovation a été créé au niveau du cabinet du ministre des Armées. Cette nouveauté s’est diffusée par la suite au sein du gouvernement. [...] Le problème central qui a présidé à la création de l’AID était l’innovation ouverte, conçue en un sens précis : être capable, pour le secteur de la défense, de bénéficier d’innovations rapides venues de secteurs civils, et notamment du monde des start-up : "La création de l’agence a eu une raison double : d’abord, une grande agitation politique sur ce qui touche à l’innovation ; dès qu’il y a le mot innovation, tout le monde veut être sur la photo. Ensuite, il y a des éléments factuels […] La réelle raison de la création est la création de la division open innovation" [Un membre de l’AID]. »

Un sujet incontournable dont les conseils ne peuvent-ils que s’en saisir pour ne pas mettre en danger la pérennité de l’entreprise!

On parle de la S3 Wallonne | Stratégie de Spécialisation Intelligente dans le dernier article de DAILY SCIENCE. Merci pour la présentation de nos initiatives ! Wagralim | Celabor srl | S3 Wallonne | Stratégie de Spécialisation Intelligente

[CONSEIL SCIENTIFIQUE YNOV] "Conséquences des innovations technologiques, transformations des compétences et des parcours de formations ou encore évolutions du rôle de l’entreprise, nous avons abordé avec les membres de notre Conseil Scientifique ces thèmes majeurs afin de nourrir notre travail sur « L’avenir du travail dans une société professionnelle en cours d’évolutions parallèles ». La singularité de chaque regard et la richesse de leurs expertises nous permettent d’élaborer des pistes de compréhension des mutations en cours." Veuillez retrouver dans le lien l'interview de Muriel Touaty, Partner Education, Recherche & Innovation chez Onepoint & ancienne CEO de Technion France. L'article de présentation du Conseil "Ynov se dote d'un Conseil Scientifique : une stratégie pour le futur" https://lnkd.in/eAYC-zKW Anil Benard-Dende Lionel DESAGE KARINE BRIGNAUD rachel nullans Renaud Large Gilles Moyse Laurence Devillers Julie Burguburu Renaud Chenu

Série: Spécialisation intelligente en Wallonie (1/6) La recherche et la spécialisation intelligente sont, et restent, au cœur de la stratégie wallonne d’innovation. « Le Gouvernement sera attentif aux enjeux géopolitiques dans son soutien aux programmes de recherche, en ce compris la recherche fondamentale, en collaboration avec le Gouvernement de la Fédération Wallonie-Bruxelles », clament les partenaires politiques du nouvel exécutif wallon dans leur déclaration de politique régionale de juillet 2024. Et ils précisent: « Le Gouvernement axera son soutien à l’industrie dans des secteurs stratégiques clés, découlant de sa Stratégie de Spécialisation Intelligente (S3), qui constitue le cadre pour la politique de Recherche et d’Innovation et la politique industrielle de la Wallonie. » Vous avez dit « Stratégie de spécialisation Intelligente »? Daily Science plonge cette semaine dans la S3 en donnant la parole à certains de ses acteurs de terrain. De quoi voir clair également dans les concepts sous-jacents de cette stratégie, c’est-à-dire les « domaines d’innovation stratégiques » et les « initiatives d’innovation stratégiques ». Haissam Jijakli | Lionel Bonjean | SPW Economie Emploi Recherche | Stéphane Kohnen | Celabor srl | S3 Wallonne | Stratégie de Spécialisation Intelligente

Passez à l'action : Le secret des pionniers dans le développement de nouveaux marchés. Dans le monde du développement de nouveaux marchés, la planification minutieuse, les études approfondies et la préparation sont essentielles. Cependant, il est facile de tomber dans le piège de l'analyse paralysante, où l'accumulation d'informations semble remplacer l'action concrète. Aujourd'hui, l'accès à l'information est sans précédent. Avec l'avènement de l'intelligence artificielle et des bases de données en ligne, il est tentant de croire que la simple collecte de données peut conduire au succès. Cependant, les véritables pionniers dans le domaine du développement de nouveaux marchés savent que rien ne remplace l'action réelle. La méthode de la planification itérative est une approche éprouvée qui a résisté à l'épreuve du temps. Prenez l'exemple de Ferdinand Magellan, qui a entrepris plusieurs tentatives pour découvrir une nouvelle route vers l'Orient. Malgré les échecs initiaux, Magellan a continué à ajuster sa stratégie jusqu'à ce qu'il trouve enfin le chemin vers son objectif. De nos jours, cette même approche est largement utilisée dans des domaines tels que la programmation informatique et le développement de fusées. Les ingénieurs et les scientifiques comprennent l'importance de tester et d'itérer leurs idées, en utilisant les retours d'expérience pour améliorer continuellement leurs méthodes. Pour appliquer cette méthode avec succès dans le développement de nouveaux marchés, il est essentiel de passer à l'action. Cela peut impliquer la création d'une équipe dédiée de pionniers prêts à prendre des risques et à faire des essais, avant de passer le relais à des équipes plus stables et structurées à long terme. En fin de compte, le véritable progrès dans le développement de nouveaux marchés vient de l'action courageuse, de l'apprentissage par l'expérience et de la volonté d'itérer jusqu'à ce que le succès soit atteint. Alors, n'hésitez pas à vous lancer et à explorer de nouveaux horizons. Vous souhaitez échanger, planifier, mettre en œuvre votre projet export ? Organisons un premier contact : contact@djk-audit-consult.com #DéveloppementDeNouveauxMarchés #DéveloppementCommercial #ExpansionInternationale #PlanificationItérative #PassezÀLACTION"

La planification itérative, une clé du succès.

Aujourd’hui, le CEO de Sam Corporate, M. moustapha DJIGO , a eu l’honneur d’être reçu par le Dr Lansana Gagny SAKHO , Président du Conseil d’Administration de l’APIX et Président du Cercle des Administrateurs Publics. Cette rencontre a constitué une occasion privilégiée pour SAM CORPORATE de présenter les cartes de visite , une innovation qui incarne l’avenir de la communication et du networking professionnel. Ce projet, né de la vision et du travail de jeunes talents, répond aux défis de la digitalisation et du développement durable, en proposant une solution éco-responsable et performante pour le monde professionnel. L’équipe de sam Corporate exprime toute sa gratitude envers Dr Sakho pour son accueil chaleureux et l’intérêt manifeste qu’il porte à cette innovation. Sam Corporate ambitionne de collaborer activement avec le Cercle des Administrateurs Publics afin de faire de cette révolution numérique une réalité dans le cadre de la modernisation de l’administration publique. En adoptant les cartes de visite biométriques, les entreprises et institutions sénégalaises franchiront un cap décisif vers une transformation digitale durable. Aujourd’hui plus que jamais, nous encourageons les dirigeants, directeurs et ministres à soutenir ces projets portés par la jeunesse sénégalaise, à accueillir l’innovation et à œuvrer pour faire du Sénégal un modèle dans le domaine numérique. Ensemble, bâtissons un cadre légal et administratif propice à la transition digitale, pour faciliter la dématérialisation des processus et libérer tout le potentiel des jeunes entrepreneurs. #SamCorporate #Digitalisation #Innovation #DéveloppementDurable #APIX #CercleDesAdministrateurs #Numérique #TransitionDigitale #JeunesseInnovante #NetworkingProfessionnel APIX-S.A

🤖 Il y a 3 semaines, nous vous annoncions l'ouverture du programme de développement de l'IA générative au service de la veille stratégique. Pour plus de détails 👉 https://hubs.la/Q02JHR210 Aujourd'hui, nous vous invitons à participer à une grande enquête pour partager vos attentes et perspectives. Votre retour nous aidera à identifier les axes prioritaires pour améliorer les outils de veille ! 👉 Participez au questionnaire : https://hubs.la/Q02JHZXt0 📊 Les résultats seront dévoilés à la rentrée ! #IAGénérative #IA #IE #OpenInnovation #Veille #VeilleStratégique #Innovation

𝐋𝐚 𝐒𝟑 𝐰𝐚𝐥𝐥𝐨𝐧𝐧𝐞, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐪𝐮𝐨𝐢 ? 🧐 🎯 Sous ce terme un peu abstrait se cache en réalité la 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐝𝐞 𝐒𝐩𝐞́𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞, qui est au cœur de la stratégie wallonne d'innovation. 🤯 Mais encore ? Qu'est-ce que cela recouvre exactement ? Quels sont les enjeux ? Qui sont les opérateurs wallons engagés dans ce projet ? 🗣 À travers une série de plusieurs articles, le site de vulgarisation scientifique DAILY SCIENCE explore cette S3 mystérieuse, en donne les clés et met en lumière quelques exemples concrets. ➡️ Découvrez ici le 1er de ces articles, qui fournit des explications générales sur cette Stratégie de Spécialisation Intelligente wallonne. #recherche #innovation #wallonie #stratégie #spécialisationintelligente