Post de Alexandre Pengloan

#tribunefocusrh L’expérience a une valeur, et donc un coût ! Par Frédéric Fougerat Étonnante société que la nôtre, à vouloir souvent tout et son contraire. Dans l’entreprise, alors qu’on recherche l’expertise, qui passe souvent par l’expérience, on se sépare en parallèle des seniors, les collaborateurs plus expérimentés, pour réduire les coûts salariaux. Mais sommes-nous réellement prêts à perdre la valeur associée à l’expérience ? https://shorturl.at/WSP68

✨ Donnez du sens à vos collaborateurs, attirez des talents et renforcez votre marque employeur en devenant société/entreprise à mission ! Ça vend du rêve non ? 🤔 Mais …? C’est quoi une société à mission ? Depuis 2019, ce statut peut-être attribué à toute entreprise qui se dote d’objectifs sociaux et/ou environnementaux en plus de ses objectifs financiers. (Plus de détails dans le document ci-dessous) Devenir société à mission vous permet: 📍De donner un réel sens à votre projet d’entreprise 📍D’afficher votre engagement positif auprès de toutes vos parties prenantes 📍D’attirer des talents Au delà de la simple modification de statuts pour votre entreprise, cette démarche vous met en mouvement vers une transformation toujours plus vertueuse de votre activité et donc adaptée aux enjeux d’aujourd’hui. Alors, ça vous tente ce statut de société à mission ? 😉 — Je m’appelle Yann et mon cabinet Cotalyse vous accompagne dans vos transformations pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui et de demain. Rendez-vous sur mon site www.Cotalyse.fr Contactez moi, ce sera un plaisir d’échanger avec vous ! #societeamission #entrepriseamission #conduiteduchangement

On a été mandatés pour revoir la stratégie Emplois et Compétences d'une boîte de +100k collaborateurs. 😳 Vous voyez ce projet "bête noire" dont personne ne veut la responsabilité ? Quand Ulysse Franco est arrivé chez ce mastodonte, on lui a dit "Bon chance". 👋 - binôme IT/RH pas efficace : service RH à la traîne VS un service IT frustré qui dépote - projet lancé depuis 3 ans sans réelles avancées marquantes - ~100k personnes impactées avec des attentes fortes sur le projet L'entreprise souhaite mettre la compétence au cœur de son approche d'ici 2030. Pour rester innovante et se démarquer ⏳. Sauf que le projet était au point mort. Vous la sentez la pression ? 🥲 Depuis 6 mois, Ulysse a pris le taureau par les cornes. 👉 Stratégie complètement remise à plat 👉 Rétroplanning détaillé, assumé et partagé 👉 Relation RH/IT reconstruite avec un lien de confiance On a proposé des projections concrètes avec des jalons intermédiaires pour casser l'effet "tunnel" (aka le projet sans fin). ✅ Un accompagnement Think IGO loin d'être terminé mais qui porte déjà ses fruits : les services RH et IT avancent main dans la main, l'approche "utilisateur" commence à s'affirmer, la visibilité se clarifie. On était 🔴, on est passés 🟡 et bientôt nous serons 🟢. Parce que les environnements complexes ne doivent pas être un frein à la transformation de votre département #RH, consultez-nous pour devenir les leaders de demain. 🔥 #transformationRH #IT

// 𝗖𝗛𝗔𝗡𝗚𝗘𝗠𝗘𝗡𝗧 𝗣𝗥𝗢 - 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 // 💡Un projet professionnel en tête ? Des envies de changement ? Construisez-le et activez les leviers pour le mettre en œuvre ! 🔹 Changer de métier 🔹 Devenir indépendant 🔹 Ouvrir de nouvelles voies... et faire émerger vos idées ! Lancez-vous avec le RPE49 : Des consultantes sont là pour vous offrir un accompagnement personnalisé, en challengeant vos idées et vos attentes ! Portées par des valeurs humaines et militantes, les équipes de RPE49 vous placent au cœur de leur attention pour dynamiser et propulser votre projet dans la bonne direction. ➕ Et le bonus ? Elles connaissent parfaitement le territoire ! (parfaites, n'est-ce pas ? 😜) 🏘️ Avec 5 agences à proximité, l'expertise est toujours à deux pas de chez vous ! #reconversion #entrepreuneriat #mobilitépro #évolutionpro

Les biotogethers à l’œuvre pour la réussite des entreprises. C’est le credo des matinaux !   Parmi les matinaux nous remercions nos invités pour leur participation Christophe Chebac, Valérie Pascual, Sabine de Malleray-Walz, Vincent Fleury, Valentin Garnier, Amelie Battistel, Camille L., Wilfried Mageot, Marie-Véronique LUMEAU, Laure Etienney • Avocate Bien-Etre au Travail, Adeline Humbert et Kimberley Michel. 👍   Notre spécialiste en réseau Grégory Srebnik nous enseigne comment bien communiquer sur nos réussites, car la modestie n’est pas très vendeuse. 🤓   Nos spécialistes en ressources humaines Stéphanie VEXIAU et Clotilde Bocquet Saincy de leur côté ont fait une conférence avec un cas pratique :      👉     Comment réintégrer un collaborateur qui revient après 8 mois d’absence ?   Tout un programme ! 😰   Oui, il a pu se passer beaucoup d’évolution pendant ce temps.   Ainsi, par leur expérience nos spécialistes vont se baser sur un programme pour assurer cette réintégration, mais dans lequel il y a de nombreuses possibilités d’interventions de professionnels aux compétences très diverses. 👌   En effet, l’enjeu est du même niveau que celui d’une intégration, donc il faut le relever. 💪   Comment s’inscrire à la prochaine réunion ? Inscription directe : https://lnkd.in/eDM-j8XP Ou Laissez-nous un message en commentaire et nous vous invitons avec grand plaisir ! ✔ Rappel : c'est #gratuit !!! 👍 ********************* Prochaine réunion : 🗓 18 Septembre 2024 ⌛ de 7h à 9h 📌 en visio   Conférencier : Sébastien BREUIL : la nouvelle fiche de tête-à-tête pour une performance accrue !   #BNI #rencontre #fiche #réseautage #réussite

Petits par la taille, grands par l'envie et la qualité... Notre approche #surmesure et la dimension humaine de nos consultants est ce qui fait notre force, en plus de notre expertise métier. C'est ce qui fait aussi la qualité de notre réseau et qui nous permet de nous confronter à des acteurs bien plus grands que nous dans les secteurs de la #transitiondecarrière et du #développement des collaborateurs. C'est ce qui nous permet de collaborer aussi bien avec des sociétés à taille humaine, sur des problématiques individuelles, qu'avec des multinationales lors de restructurations bien plus importantes... Notre crédibilité vient surtout des résultats obtenus par nos participants, de leur recommandation et de leur satisfaction, même dans des situations difficiles... Mais ce qui me satisfait le plus ? Avoir réussi à faire en sorte que nos participants se retrouvent chez nous "comme à la maison", et que toute l'équipe partage cette vision ! Dans la série "témoignages"... Quels sont les + de TnP / Transition & Performance ? Quelques participants répondent à cette question et vous livrent ce qui les a marqué durant leur passage chez nous ! Grégoire Deltour Bénédicte Verjus Anita Belitz Krasniqi Paul Neyroud

Pour se poser les bonnes questions ❓❓❓, tout simplement le CEP 🔆 En bref, le Conseil en Évolution Professionnelle : ⚖ C'est un droit, un dispositif gratuit accessible à tout salarié 👷♀️ 👷♂️ Permet de s'accorder un temps, d'engager une réflexion (sur sa situation dans sa globalité, son environnement, son potentiel, ses droits, d'éventuelles perspectives...), dans un cadre "neutre" 🤝 C'est un accompagnement personnalisé et gratuit 🤫 C'est confidentiel : l'employeur n'est pas informé 🚲 Permet de prendre du recul, "descendre du vélo pour se regarder pédaler" 💡 De faire le point ET de d'ouvrir des pistes, le champ des possibles, 🧐 De prendre une décision éclairée (partir, rester, engager une reconversion...), en pleine connaissance de cause ➡ https://lnkd.in/evw4VMAC ⬅

🚀 C’est officiel… On se lance ! 🎉 Voilà, c’est fait ! Nous sommes ravies de vous annoncer le lancement de Conseille-moi si tu peux, notre nouvelle agence de #conseilRH sur #Nantes. Un projet né de la complémentarité et de la résilience. 👉 Deux personnalités, deux visions, et un projet commun : accompagner le monde du travail pour qu'il soit plus humain, plus agile, plus performant et surtout, plus épanouissant. Mathilde PACE c’est l’intuition, l’engagement, l’organisation avec cette dose de sensibilité. Chloé Eschenbrenner-Roussel, c’est la création, le goût de faire bouger les lignes en gardant en tête l’efficacité et le pragmatisme. À première vue, ça peut paraître… comment dire ? Trop différent pour que cela fonctionne ? 😅 Eh bien, c’est justement cette complémentarité qui est notre plus grande force. Ensemble, nous allions l’humain et la stratégie, l’innovation et l’efficacité, la simplicité et la prise en charge du plus complexe. 💥 Créer cette agence n’a pas été un long fleuve tranquille, on ne va pas se mentir. Après un projet avorté, des décisions difficiles et des chemins qui s’éloignent, la décision a finalement été une évidence. Il y a eu des doutes, des coups de fatigue, des ajustements, des lenteurs… mais c’est aussi ce qui rend cette aventure encore plus belle et plus passionnante ! 💪 Chaque obstacle sur notre chemin a renforcé la conviction que nous étions sur la bonne voie : celle de l’impact positif sur les organisations et les collaborateurs. Notre objectif ? Accompagner les entreprises pour qu’elles mettent l’humain au cœur de leur stratégie RH. Parce que, derrière chaque projet, ce sont des personnes, des parcours, des ambitions à soutenir. 🌱 Si vous cherchez un partenaire pour penser ou re-penser vos enjeux RH sur les questions du #recrutement, de l'#évaluation, des #risquespsychosociaux, de la #formation…, ou si vous avez juste envie d’échanger, nous sommes là, prêtes à relever le défi avec vous ! 💬 Ensemble, nous allons construire des solutions sur mesure, efficaces, faites de bon sens. Un immense merci à tous nos partenaires qui nous accompagnent: Graziella Licois-Hintzy, AUDEX ATLANTIQUE, Mōdo, gueye-mary mallejac maelle, Maxime Roussel Eschenbrenner, Aliénor Chateigner, Euptouyou, Andréas Bchir. 🙏 Et bien évidemment merci à tous nos clients qui nous font confiance et qui nous challengent au quotidien ! Ils se reconnaîtront 😉 Et si c’était vous ?

C'est une rentrée assez mouvementée chez Fer & Tendance... On se réorganise et on retourne aux sources ! 🔄 Pour vous expliquer en quelques lignes, notre incroyable assistante de direction a pris son envol vers de nouveaux horizons, laissant derrière elle un grand vide mais aussi une belle opportunité de réinvention 🌅 ➡ Perte d'un pilier central : oui, ça secoue ! ➡ Réorganisation ? Indispensable et immédiate ! ➡ Monter en compétence ? Une mission pour toute l'équipe. Face à son départ, pas de panique mais un plan d'action : réévaluer, former et optimiser ✅ Analyse des rôles et responsabilités actuels ✅ Accélération des formations pour élargir les compétences ✅ Adoption de nouvelles méthodes pour booster notre efficacité Et voilà que je me retrouve aussi à retrousser mes manches pour reprendre des tâches que je n'avais plus touchées depuis des années Surprise ? Plutôt une révélation !!! 😁 L'adaptabilité, c'est le maître-mot quand on dirige une entreprise, surtout en période de transition. Transformer un défi en opportunité, c'est la clé. 🌟 Chers confrères entrepreneurs, comment abordez-vous les périodes de transition dans vos équipes ? Pour moi, elles sont cruciales et absolument NECESSAIRES !

Nous poursuivons notre série Que sont-elles devenues ? ➡ Agnès Mauffrey, Manager de transition , en mission chez Solocal depuis janvier 2024 en tant que CTO. - Quel souvenir avez-vous de notre shooting ? C'était sur la terrasse du siège parisien de mon employeur de l'époque, le temps était ensoleillé, la végétation de la terrasse offrait un cadre champêtre et le photographe était très sympathique ! - Quel chemin avez-vous parcouru depuis ? D'abord j'ai passé 10 années chez cet employeur (Michelin), les plus belles années professionnelles de mon parcours, dans une entreprise innovante, leader sur son marché, dirigée par de grands capitaines d'industrie, avec une culture et des valeurs fortes. Ensuite j'ai rejoint Sodexo comme CIO du Groupe, une expérience "utile" dans le sens où elle m'a permis de découvrir un autre secteur d'activités et les spécificités d'une entreprise détenue majoritairement par la famille du fondateur. Me voici maintenant dans ma première mission de manager de transition, là aussi c'est une nouvelle expérience qui me convient bien aujourd'hui. - Quelle évolution pour les femmes : pensez-vous que la situation s’est améliorée pour la place des femmes dans votre métier ? Pas suffisamment ! Si je croise un peu plus de femmes à des postes de responsabilité dans la Tech, celles-ci restent encore sous-représentées. Dans un monde où la technologie imprègne littéralement toutes les activités, il est crucial que nous arrivions à un meilleur équilibre. - Quel conseil donneriez-vous aujourd’hui à une jeune femme ou à une femme souhaitant se reconvertir ? Le monde de la Tech est votre monde : il vous est accessible facilement. Imaginez que d'utilisatrice plus ou moins soumise (sans que vous ne vous en rendiez nécessairement compte !), vous vous mettiez dans le siège du conducteur pour définir / intervenir dans les expériences que vous proposez à vos marchés ! N'hésitez donc pas ! - Photo : Olivier Ezratty, Boulogne Billancourt, octobre 2012 Retrouvez d'autres portraits sur qfdn.net Marie-Anne Magnac Isabelle Mashola Emeline Parizel Yousra Tourki Sana Laribi Nora Guemar Olivier Ezratty