Post de Apec - Association Pour l'Emploi des Cadres

⚠️⚠️La direction des Ressources humaines, du #management et de l'#organisation s'est réorganisée en septembre 2024. 👀 Focus sur ce nouveau poste "chargé d'études et de stratégie #RH": ➡️ RH et #datas 🚫🚫 antinomique ➡️ Au contraire c'est par ce biais que le #pilotage rh doit passer ➡️ Permet de prioriser les actions Rh ➡️ Ce poste ce n'est pas que de la data, c'est le lien privilégié pour les encadrants ➡️ Un rôle essentiel sur des dossiers stratégiques tels que l'égalité Femmes/Hommes, le contrôle interne, lutte contre l'absentéisme ou encore l'entretien professionnel et l'accompagnement des managers. 👉 La Collectivité va d'ailleurs fortement s'appuyer sur cette fonction et les ateliers rh lors du dernier séminaire des encadrants puisque la direction des #Ressources #humaines travaille actuellement sur sa #stratégie pluriannuelle 2025-2026. Bienvenue Liana VIVANT MIKAEL 🤝 Thomas BALLAGUET l Corinne Levacher l Alice Lefévère-Renard l François-Charles Bousquet l

Stabilité, solidarité et amélioration des conditions de travail sont les maîtres mots du 4e baromètre Jeunes et entreprises, réalisé par la Fondation Jean-Jaurès, la Macif et BVA Xsight.

🚀 Voir dans l’emploi des seniors une véritable opportunité économique plutôt qu’un enjeu sociétal ou philosophique contraignant !! Le JDD met en lumière des chiffres à faire réfléchir : En France, le taux d'emploi des plus de 60 ans est loin des standards européens (35 % chez nous contre 70 % en Allemagne). Chez Carmine Capital, nous croyons fermement que les seniors apportent une valeur inestimable aux entreprises. Leur expérience et leur savoir-faire sont autant d’atouts pour naviguer dans la tempête et explorer de nouveaux horizons. À nous de changer de prisme de lecture pour aborder ce sujet : faire de l'expérience et de la résilience un levier de compétitivité. À nous de bâtir un cadre favorable à l'épanouissement de tous les talents. #DéveloppementDurable #Senior #MarchéDuTravail #PME #FusionAcquisition

[Carrière] 💼 L’égalité professionnelle : un levier de performance pour votre organisation ! | Le saviez-vous ? Près de 75 % des entreprises favorisant la parité dans leurs équipes dirigeantes enregistrent une hausse de leurs bénéfices comprise entre 5 et 20 %* 🚀. Pour ➕ de mixité au sein des organisations, Bouge ton Groupe propose notamment des programmes de formation, nommés Bouge'UP ! Découvrez les retours d'expérience des participantes. Ces sessions font partie de la solution Carrière’UP, qui repose sur une méthodologie innovante alliant intelligence collective et sociocratie. En Inter ou Intra-entreprise(s), mixte ou entre pairs, Carrière'UP s’adapte précisément à vos objectifs. 🎯 Avec nos formateur·trices, adoptez une stratégie gagnante pour accélérer la croissance de votre entreprise tout en œuvrant pour une économie plus juste. - L’égalité n’est pas seulement une question de justice sociale : c’est aussi un moteur économique. - ▶ Prenez rendez-vous gratuitement : https://lnkd.in/eA3zn82R *Source : Rapport de l’Organisation Internationale du Travail (OIT), 2019 #CarrièreUP #BougetonGroupe

"8 cadres sur 10 manifestent le désir de transmettre" : l'une des données de cette étude qui résonne tout particulièrement pour les consultants de notre association ! Et puis non, les boomers ne sont pas "désengagés" ou hermétiques au changement : nous le constatons tous les jours lors de nos accompagnements.. https://lnkd.in/eDEpCMC8

La réforme de la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP), instaurée par l'ordonnance n° 2017-1385, transforme le dialogue social en entreprise. Elle encourage une négociation collective renforcée, permettant aux partenaires sociaux de collaborer pour évaluer les écarts entre les ressources actuelles et les besoins futurs. Cela favorise une vision stratégique partagée et améliore la compétitivité des entreprises. Les salariés bénéficient d'une sécurisation accrue de leurs parcours professionnels, avec un renforcement de leur employabilité et une facilitation de leur mobilité. Cette réforme intègre également les enjeux de la transition écologique, anticipant les besoins à moyen et long terme. En impliquant activement syndicats et employeurs, la GEPP dynamise le dialogue social. Source : Soc. 11 sept. 2024, F-B, n° 23-14.333 #DroitSocial

#Décryptage : Comment rehausser l'attractivité des métiers de l'#ESS ? Le Ness analyse les actions mises en place dans l économie sociale et solidaire pour répondre à cet enjeu

🔍 Baromètre 2024 des difficultés de recrutement dans l'Éducation populaire : il est urgent d'agir ! Aux côtés de Hexopée et du Fonjep, nous appelons l’État et les élus engagés en faveur de l’#ESS à prendre des décisions fortes pour pérenniser l’emploi et valoriser les métiers de la branche #Alisfa. 📊 Les chiffres clés de l'étude : ➡️ 69 % des professionnels déclarent rencontrer des difficultés de recrutement, et 31% estiment que la situation s’est fortement dégradée depuis l’an dernier.  ➡️ Plus de 7 000 postes sont actuellement vacants dans tous les corps métiers du lien #social et familial : animateurs, professionnels de la #petiteenfance, personnels en administration, restauration, etc. Parmi les raisons invoquées : le niveau des rémunérations, le manque de qualifications des candidats et l'absence d'attractivité du secteur. ➡️ 4 structures sur 10 signalent que le manque d’effectifs affecte leur capacité à gérer leurs services, entraînant une diminution de l’accueil des bénéficiaires et de l'offre de services. 🚨Ces chiffres mettent en lumière la situation préoccupante et la précarité des métiers de notre filière, pourtant essentiels pour le bien-vivre ensemble. Dans un contexte économique et social tendu pour un grand nombre de Français, il est essentiel de mobiliser des moyens supplémentaires et de mettre en place des solutions durables pour améliorer l’attractivité de notre filière en tension, recruter des personnels qualifiés et soutenir le modèle économique des associations employeuses. Chez Elisfa, nous nous sommes déjà engagés avec les partenaires sociaux pour une revalorisation des salaires dès le 1er janvier 2024 mais cela ne suffira pas à répondre à l’enjeu d’attractivité de nos métiers. Nous appelons les acteurs publics à aller encore plus loin pour soutenir notre secteur et ainsi renforcer la cohésion sociale sur les territoires 🤝.

📊 HoRHizons 2025 : les tendances clés des politiques RH dans la fonction publique territoriale Le Baromètre HoRHizons 2025 met en lumière les défis majeurs auxquels font face les collectivités territoriales : ✅ Formation et attractivité : Les employeurs renforcent leurs efforts sur la formation, la protection sociale complémentaire (PSC) et la qualité de vie au travail pour attirer et fidéliser leurs talents. ✅ Recrutement sous tension : une baisse des intentions de recrutement est observée, avec une montée du recours aux contractuels face à une pénurie de candidats titulaires. ✅ Dialogue social : Le dialogue social reste un levier stratégique pour accompagner les transformations RH, notamment via des accords négociés sur la PSC. ✅ Contexte budgétaire complexe : les collectivités jonglent entre maîtrise des coûts et nécessité d’investir dans leurs ressources humaines. 📌 En 2025, l’attractivité passe aussi par l’innovation RH : marque employeur, management participatif et accompagnement renforcé des managers. 👉 Découvrez comment ces tendances transforment durablement le paysage RH territorial ! #FonctionPublique #RessourcesHumaines #Attractivité #DialogueSocial #InnovationRH #fonctionpublique #fonctionnaires

Notre raison d'être est claire >> Accompagner la transformation des Hommes et des organisations vers une croissance durable, responsable et inclusive L'enjeu crucial de la place des expérimentés dans l'organisation fait partie de l'équation ! Notre fondatrice Frédérique Jeske en a fait un cheval de bataille pour plusieurs raisons>> 1️⃣Parce que la situation est inacceptable et que les chiffres du recrutement, de la formation, de l'engagement des seniors sont mauvais 2️⃣Parce que la transition démographique ne nous attendra pas et que les entreprises qui n'anticipent pas vont manquer de ressources qualifiées La performance opérationnelle est menacée ! 3️⃣ Parce que 4 générations cohabitent dans vos organisations et que l'engagement de vos équipes dépend de la place accordée à chacun, des plus jeunes aux seniors Vous voulez agir ? Contactez nous pour découvrir nos dispositifs de sensibilisation, formations et mises en action ! contact@uskoa-partners.com