Post de Aramys

Au-delà de l'image "d'être un exemple" pour les plus jeunes dans votre société, soyez authentique, trouvez l'équilibre entre l'accompagnement et l'apprentissage à être autonome sur le poste, évaluer la vitesse à laquelle il/elle apprend, évitez les comparaisons, il n'y a rien de plus frustrant, trouvez les points faibles, les points forts, un suivi régulier permettra à vos nouveaux collègues de se sentir concernés par les chiffres et objectifs de l'entreprise. PARLEZ ! La base des bases de la communication, et surtout, s'il vous-plaît, assurez-vous de ne pas simplement avoir été entendu, mais SURTOUT d'avoir été compris lors de vos directives.

Le bon manager est à l'écoute, il comprend (ou a de l'empathie), doppe le moral de ses collaborateurs en cas d'erreurs ou de difficultés. Il est reconnaissant surtout des efforts fournis par son équipe et lui apporte son soutien à maintenir le cap pour atteindre les objectifs fixés... " Vous savez la concurrence est rude. Nos chiffres en prennent un coup/chutent. Je sais compter sur vous pour les améliorer : vous êtes des champions, capables renverser les tendances actuelles". Telles sont les paroles- d'un bon manager -susceptibles de limiter les RPS ou d'écarter les psychoses...au sein de son équipe.

Super contente d’avoir pu partager mon expérience avec vous après 5 ans au sein du groupe Malakoff Humanis ! Merci à tous ceux qui m’ont déjà fait confiance et le font encore aujourd’hui, vous me faites grandir. Si vous cherchez une alternance, il est encore temps de consulter nos offres. N’hésitez pas, parole d’alternante : on est très bien ici ! 🤭 #malakoffhumanis #alternance #témoignage #interview #recrutement

🫣oh l’alternant, Il faut que tu restes après tes heures on a pas fait les chiffres, tu récupéreras quand on pourra.😱 Chaque année des alternants mettent fin à leur contrat pendant leur période d’essai, ou gardent un mauvais souvenir de leur expérience. Du côté des entreprises le sentiment est parfois mitigé également. Manque d’implication, d’initiative, une montée en compétences lente : un recrutement devient parfois plus un fardeau qu’un moteur pour l’entreprise. Est-ce que tout ça ne serait pas un problème de management? #alternance #alternant #rh #management #entreprise

De nos jours on vois de plus en plus des entreprises qui recrutent des stagiaires pour ensuite leurs demander des compétences et leurs fixer des objectifs et des exigences. Un stagiaire ne couvre pas un besoin de l’entreprise et n’a aucune obligation de résultat ou de performance. 🛑 Stop aux stages < détourage > , salariat déguisé pour remplir des sous tâches 🛑 Stop aux stages en <autonomies> où le stagiaire galère à son poste parce qu’il n’a pas d’encadreur dans l’entreprise pour lui transmettre des connaissances 🛑 Stop aux stages où on attend d’un stagiaire qu’il se comporte comme un salarié, à qui on donne des objectifs et à qui on met une pression d’obligation de résultat.🙏

Dans la même entreprise : 2021 : Stagiaire 2022 : Stagiaire 2023 : Stagiaire 2024 : Stagiaire 🛑 Stagiaire jusqu’à quand?!⛔️ Voilà des mois voire des années qu’ils portent le titre de stagiaire sur le papier mais sont « des employés à plein temps » dans les faits ! Je m’explique : En réalité, ces stagiaires occupent un poste à temps plein, ont des obligations à remplir, rendent des comptes à l’instar des autres salariés. Sauf qu’ils ne bénéficient pas du même traitement. Pire encore, au delà du non respect des normes du travail, on leur fait miroiter un poste fictif, on les félicite de temps en temps pour mieux les exploiter, on leur promet du vent et les manipule en leur disant «qu’il y’a beaucoup de personnes disponibles pour travailler, que les temps sont durs, que c’est une chance pour eux d’avoir ce stage.» Ces stagiaires me rappellent ces salariés qui accumulent des arriérés de salaire, ont passé des années au même poste, qui, malgré les bons résultats n’avancent pas et bénéficient à peine d’une reconnaissance sincère. Toutes ces personnes finissent par croire au fait qu’elles méritent leur condition, qu’elles n’ont pas de valeur, qu’elles ne peuvent pas changer leur situation, qu’elles sont condamnées à rester ainsi. Permettez moi de vous dire qu’une autre vie est possible pour vous. Celle que vous aurez choisie pas celle que vous subissez maintenant. Oui il existe des employeurs qui vous traiteront à la hauteur de vos compétences, qui vous témoigneront une reconnaissance sincère, pour qui vous avez de la valeur. Le monde ne s’arrête pas à cette entreprise ! #agir #changerdevie #Osezlechangement

👀 Vous êtes à la recherche d'une alternante consciencieuse, ultra motivée et solaire pour votre pôle #RH à la rentrée ? Anaïs Pecqueux est la pépite qu'il vous faut ! 🔥 Après avoir signé son contrat il y a quelques semaines, l'entreprise qui lui avait dit oui a malheureusement dû annuler le recrutement à quelques semaines de la rentrée. Vous connaissez quelqu'un qui pourrait être intéressé ? Mentionnez-le en commentaire ! Pour la contacter : 📨 Envoyez-lui un mail à anais.pecqueux16@gmail.com #alternance #recrutement

Une pépite RH EN ALTERNANCE pour la rentrée

On parle beaucoup des entreprises qui plantent les alternants. L'inverse est vrai aussi. 🤯 Ma collègue isabelle s'est fait plantée par l'alternante qu'elle avait recruté. Pourtant, elle propose : 👉 Un parcours d'intégration adapté 👉 Des missions intéressantes et évolutives 👉 Une bonne ambiance de travail (j'avoue il n'y a pas de baby-foot ni de salle de sieste, mea culpa) La question est : reste-t-il des alternants sans entreprises qui voudraient de cette offre ? 🤔 Pour voir l'offre : https://lnkd.in/d8yaxvrk Pour candidater : https://lnkd.in/drT3vWXX La 🍒 sur le 🥧 : Faire la compta de structures qui aident les demandeurs d'emploi, ça change le sens du métier ! Alors, t'en penses quoi ?

𝗔𝗟𝗧𝗘𝗥𝗡𝗔𝗡𝗧.𝗘.𝗦 𝗠𝗢𝗧𝗜𝗩𝗘́.𝗘.𝗦 ! J-10 avant la rentrée et nos alternants et alternantes sont déjà à leur poste 😃. De retour pour une nouvelle année ou fraichement arrivés, ils effectueront leurs missions et leur formation au sein des services résidences autonomie pour Lisa, commercialisation pour Evan, MOA-BIM pour Arij, communication pour Lucas, RH pour Mélanie, Numérique pour Matthew et Norman, Audit interne pour Rémi et Comptabilité pour Grace.  Nous sommes ravis de les accueillir et de participer à leur professionnalisation en les accompagnant : 👉 Développement des compétences 👉  "Seminor" d’intégration 👉 Missions & responsabilités intéressantes 👉 Poste de travail équipé et adapté à leurs besoins 👉 Journée des collaborateurs 👉 Formations 👉 Clubs métiers Tuteurs : Sandrine Delalandre Guillaume Vendange Walid Bendimerad Julie Liver-Carlesi Agathe Lemaitre Antoine Lothon Benjamin WOLFF Vincent Gremillet Christelle Hanin Alternants : Lucas Michel Evan Herubert Arij Zouari Norman Louis Mélanie Zerrouki Grâce Baboutanaha #gagnantgagnant #apprenantsqualifiés #alternance #formation #professionnalisation #BoosterdeTalents