Post de AS 28 - Accompagnement Stratégie Eure-et-Loir

[UN PREMIER ECHANGE…POUR CONSTRUIRE] 🏗 A l’initiative de sa présidente, Pascale Dufour, que nous remercions pour cette invitation,le Comité Interfel Île-de-France était invité à la commission Economie des filières de la Chambre d'Agriculture de Région d'Ile-de-France. Pour cette occasion, une partie des producteurs d’Interfel IdF étant membre de cette commission, les administrateurs de l’aval se sont déplacés (Eric Moreau, Eric soreau, Julie Faure, philippe Lapouge, Antoine Massenet, Audrey Laury). L’occasion pour l’interprofession des fruits 🍈 et légumes 🍅 frais d’Île-de-France de présenter le fonctionnement de l’interprofession, ses enjeux et ambitions et de répondre aux nombreuses questions des administrateurs de la Chambre. Que retenir de ces échanges riches et passionnés 🎨 ? ✔ Interfel alloue la majorité de son budget à la recherche et à l’expérimentation via notamment le CTIFL 🔬 ✔ Interfel ne prélève pas de cotisation directement auprès des producteurs (sauf vente directe) mais auprès des metteurs en marché (premier stade de prélèvement) 🛒 . ✔ Interfel IdF est un Comité qui travaille pour et avec toute la filière (amont et aval) pour contribuer à une plus forte consommation de F&L frais et soutenir la production francilienne 🍓 ✔ Chaque acteur de l’aval est impliqué pour accompagner la production en fonction des attentes de ses clients. 🏪 ✔ De nombreux modèles de production et de vente coexistent pour répondre aux différents besoins des consommateurs finaux. Ils sont complémentaires et n’ont pas vocation à être opposés les uns aux autres. 👨🌾 ✔ Construire des filières de productions solides, pérennes et compétitives pour répondre aux enjeux de souveraineté alimentaire et aux besoins implique une approche de volumes et d’optimisation des flux logistiques. 🚚 Dans un contexte de demande importante en produits locaux, c’est une première étape d’échanges qui ouvre de potentielles perspectives de travail collaboratif 🤝 au bénéfice des producteurs franciliens et de la consommation de fruits et légumes frais. A suivre… Interfel - Association interprofessionnelle des fruits et légumes frais, FNPFruits, LES PRODUCTEURS DE LEGUMES DE FRANCE, Coordination Rurale, UNCGFL - Union Nationale du Commerce de Gros en Fruits et Légumes, Fédération du Commerce Coopératif et Associé (FCA), Fédération du Commerce et de la Distribution, Restau'Co, SNRC - Syndicat National de la Restauration collective, Saveurs Commerce, Bertrand Manterola, Valérie LACROUTE

𝗟'𝗘́𝗖𝗢𝗡𝗢𝗠𝗜𝗘 𝗟𝗔𝗜𝗧𝗜𝗘̀𝗥𝗘 𝗘𝗡 𝗖𝗛𝗜𝗙𝗙𝗥𝗘𝗦 - 𝗘𝗗𝗜𝗧𝗜𝗢𝗡 𝟮𝟬𝟮𝟰 🥛 Créé en 1974, le Centre National Interprofessionnel de l'Economie Laitière (Cniel) est l'association qui regroupe les organisations représentant les producteurs de lait de vache, les entreprises laitières privées, les coopératives laitières, et les acteurs du commerce, de la distribution et de la restauration collective. 🐄 Le Cniel porte la volonté commune de ses membres de coopérer pour construire une filière laitière structurée, performante et durable, ancrée dans les territoires et ouverte sur la société et le monde d'aujourd'hui et de demain. https://lnkd.in/eAqJ5Tpr

🍽️ Du producteur à votre assiette… et sans vous ruiner ! 🍽️ Pour la liste CFTC de CBTW, le pouvoir d’achat est une priorité. C’est pourquoi nous voulons travailler sur des mesures concrètes pour rapprocher les collaborateurs de producteurs locaux, en soutenant des circuits courts plus accessibles et abordables. Découvrez dans l'article de Philippe LAROCHE notre démarche et nos propositions pour permettre à chacun de manger sainement, tout en contribuant à une économie locale et durable. 💪🌱 Ensemble, faisons du pouvoir d’achat un levier de bien-être pour tous les collaborateurs de CBTW ! 💼🍃 #CBTW #CFTC #pouvoirdachat #circuitcourt #économieLocale #engagementcollaborateurs #transparence

C’est avec une grande joie que fenaco société coopérative a fêté ses 30 ans en 2023. A cette occasion, la participation au résultat de fenaco a été durablement augmentée. Ainsi, le seuil pour en bénéficier a été abaissé à 2500 francs de chiffres d’affaires annuel dans le domaine agricole. Par ailleurs, pour le versement des ristournes, deux niveaux de chiffres d’affaires supplémentaires ont été créés : (1) entre 5000 et 10 000 francs et (2) plus 100 000 francs. Ces changements ont été extrêmement bien accueillis. Au total, ce sont ainsi 12 236 membres qui ont pu bénéficier d’une ristourne, représentant plus de 2400 entreprises de plus qu’auparavant ; de même, la somme totale des ristournes atteint 7,3 millions de francs, soit une hausse d’environ 40 %. (via lien dans notre bio). https://1link.ly/t4uQ8 fenaco #fenaco #LANDI #AnniversaireFenaco #30AnsDeSuccès #CoopérativeFenaco #Agriculteurs #SuccèsCoopératif #Fenaco2023 #AgricultureLANDI

📌 [PODCAST SOCIETAL ANGELS] LES PIEDS DANS LE PLAT – Épisode 5 #5 Thomas Basile, L’Équytable. Imaginez d’autres modes de distribution : Les caisses de solidarité alimentaire. 🌱 Comment fonctionne L’Équytable et sa caisse de solidarité alimentaire ? Thomas Basile est salarié de la SCOP L'EQUYTABLE. L’entreprise distribue en circuit court la production de 60 producteurs locaux, auprès de 400 familles de l’agglomération grenobloise. Il nous explique également le fonctionnement et le principe de sa caisse de solidarité alimentaire (ou caisse de péréquation) qu’il a mise en place depuis un an pour offrir des tarifs modulés à la baisse pour certains de ses clients tout en garantissant au producteur le maintien de son prix de vente. 😊 Son objectif ? Développer avec d’autres structures, un réseau pour cette alternative aux circuits de la distribution classique. La structure a reçu le prix spécial du jury de l’Appel à idées Prékalim 2023/2024 des Societal Angels pour cette idée. https://lnkd.in/e7Kpvn9D https://lnkd.in/eZ-PcTU7 #Podcast #LesPiedsDansLePlat #SocietalAngels #LÉquytable #ThomasBasile #TransitionAlimentaire #SantéPublique #Environnement #Économie #Caissesdesolidaritéalimentaire #solidaritéalimentaire #initiativeslocales #territoire #alimentation 

La revue de presse du retail : Pourquoi la Banque alimentaire de la Loire recherche des agriculteurs - mesinfos: Pour la structure qui s'approvisionne notamment auprès de la grande distribution*, "la collecte diminue en qualité et en quantité", relève son ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

La loi EGALIM de 2018 prévoit de payer le juste prix aux producteurs pour leur permettre de vivre dignement et de favoriser une alimentation saine et durable pour tous. C’est à ces problématiques que souhaite répondre RESAN (J'achète Fermier !) en proposant un projet de transformation à la ferme aux exploitants des filières laitières et agricoles. L’entreprise loue ainsi à ses fermiers partenaires des micro-ateliers qui permettent de produire sur place différents types de produits, vendus ensuite localement en RHF ou GMS. Nous avons accompagné RESAN (J'achète Fermier !)  pour compléter la levée de fonds avec des financements non-dilutifs. Ensemble nous avons obtenu des financements de la BPI, de la Banque Populaire, du Crédit Mutuel et de la BNP. La levée va permettre à l’entreprise : 1️⃣ D’accentuer la Recherche et Développement sur de nouveaux produits 2️⃣ De mettre en place de nouveaux conteneurs transformés en micro-ateliers 3️⃣ D’accélérer la distribution et la communication RESAN répond aux Objectifs de Développements Durables de l’ONU : · Numéro 8 : travail décent et croissance économique · Numéro 12 : consommation et production responsables. “L’accompagnement de Bloomr a été complet, permettant d’obtenir des prêts mais également du crédit-bail pour financer les micro-ateliers déployés dans les fermes” - Bastien Debras et François HENRY — 🍀 Bloomr est une agence de financements non-dilutifs (B Corp) spécialisée dans les entreprises à impact. Notre mission est de rediriger l’argent vers des entreprises engagées pour la planète et la société.

3 entreprises de Roost-warendin (TW INGENIERIE, CONSEIL ET RESEAUX, auddicé et AMS SOLTECH) répondent au défi alimentaire de Douaisis Agglo

Voici les gagnants! 🏆 Félicitations à LOOP Mission et à Still Good, qui ont remporté le grand prix du Défi de réduction du gaspillage alimentaire d’Agriculture and Agri-Food Canada/ Agriculture et Agroalimentaire Canada dans le volet Modèles d’affaires. Ce défi a été lancé en janvier 2021 dans le but de réduire le gaspillage alimentaire, de lutter contre les changements climatiques et de renforcer les systèmes alimentaires au Canada. Ensemble, les deux entreprises gagnantes ont permis d’éviter le gaspillage d’environ 4 millions de kilogrammes d’aliments en moins d’un an, ce qui démontre les résultats qu’obtiennent les initiatives commerciales innovantes de lutte contre le #GaspillageAlimentaire. Rencontrez les finalistes et découvrez leurs solutions : https://ow.ly/OvAr50QXzCs

📢 Le Gouessant signe une performance 2023 supérieure au marché sur son cœur de métier. La Coopérative agricole présente ses résultats financiers. Si le contexte économique demeure difficile, avec un coût de l’énergie ayant atteint des sommets inédits et une inflation impactant lourdement les producteurs comme les consommateurs, Le Gouessant a su tirer parti de sa capacité d’adaptation et de la mobilisation collective de ses 4 500 agriculteurs adhérents et 863 salariés. Le bilan 2023 est donc meilleur qu’attendu, et atteste de la force de notre modèle coopératif. https://lnkd.in/dd3hxGds