Post de Aubassadeurs

Un beau projet qui mène sa croissance avec compétence et efficacité.

Bravo à Fimm et à Jack Ramos pour votre réussite

🔵 Retour sur une séance de travail entre les directions de la #CCI Côte-d'Or · Saône-et-Loire et de la CCI Beaujolais Denis Garnier, Président de la CCI Beaujolais et Alexandre de FRANCESCHI , son directeur général délégué ont reçu à Fleurie (69) Pascal Gautheron, Président CCI Côte d'Or · Saône-et-Loire et Pascal LEYES son directeur général. ▶ Ils ont travaillé de concert pour développer des synergies entre les deux CCI, visant à dynamiser le tissu économique de leurs territoires respectifs. Ils ont notamment réfléchi à : ✅ des réflexions sur des coopérations et pistes de mutualisations entre CCI voisines, ✅ des partenariats sur le projet Mirabilia, qui aura lieu, du 23 au 26 novembre prochains, pour promouvoir les acteurs touristiques de Côte-d'Or et de Saône-et-Loire, ✅ des perspectives de coopérations pour leurs plateformes #multimodales à Mâcon, Chalon, Pagny et Villefranche en développant le concept "un port, 3 quais" en une nouvelle stratégie "un port, 4 quais". Cette initiative a été arborée sous la nouvelle #marque territoriale "Beaujolais Be Authentic", un label qui valorise l'authenticité, le savoir-faire et l'innovation de la région. Valeurs partagées par les deux #CCI. ▶ En développant des synergies et en mettant en place des partenariats efficaces, ces deux institutions contribuent activement à la création d’un environnement favorable à la croissance et à l’innovation pour les entreprises locales.

Part II: Pourquoi j'ai choisi Jumeau - Déménagement • Transport • Logistique 1-Les entreprises familiales ont souvent une vision à long terme. Elles valorisent la stabilité et la sécurité pour leurs employés. 2-Culture d'Entreprise et Valeurs : Les sociétés familiales ont souvent une culture d'entreprise forte et des valeurs bien ancrées. Ces valeurs peuvent inclure la loyauté, l'intégrité, le respect et le soutien des employés et des clients, et un engagement envers la communauté. 3-Engagement à Long Terme : Les dirigeants de ces entreprises sont souvent investis dans la réussite à long terme de la société plutôt que dans les gains à court terme. Cela peut conduire à des pratiques commerciales plus durables et éthiques. 4-Ambiance de Travail et Relationnel : Les entreprises familiales ont tendance à favoriser un environnement de travail plus convivial et moins hiérarchique. Les employés peuvent se sentir plus proches de la direction et avoir une meilleure communication. 5-Opportunités de Croissance et de Carrière : Les employés peuvent avoir l'opportunité de jouer un rôle plus significatif dans l'entreprise et de voir leur travail avoir un impact direct. Ils ont la possibilité de passer du déménagement au transport en passant par la logistique, 3 métiers en un. 6-Innovation et Flexibilité : Contrairement à certaines grandes entreprises, les sociétés familiales peuvent être plus agiles et innovantes. Elles sont souvent en mesure de réagir rapidement aux changements du marché et d'adopter de nouvelles idées. 7-Soutien Communautaire : Les entreprises familiales sont souvent bien ancrées dans leur communauté locale et peuvent offrir un sentiment de fierté et de connexion à leurs employés. Plus de 15 ans d'ancienneté moyenne c'est pas rien et c'est bon signe. 8-Transmission des Connaissances : Travailler dans une entreprise de génération en génération permet de bénéficier d'une richesse de connaissances et d'expériences accumulées. Les pratiques et les savoir-faire peuvent être transmis et améliorés au fil des années. CHez Jumeau - Déménagement • Transport • Logistique le mot compagnon a tout son sens. Cela assure la continuité des pratiques efficaces et des savoir-faire accumulés. 9-Respect et Reconnaissance : Les entreprises familiales ont souvent un respect profond pour leurs employés, reconnaissant leur contribution et leur dévouement à la réussite de l'entreprise. Enfin travailler dans une société transmise de génération en génération offre un environnement de travail enrichissant, stable et valorisant, où les valeurs humaines et la vision à long terme sont privilégiées. Personnellement, travailler au moment de la transmission et jouer un rôle, enrichit mon propre développement professionnel en me permettant d'acquérir des compétences en gestion intergénérationnelle, en résolution de conflits et en leadership et à tout âge :-) 😉 "so proud"

Un premier semestre 2024 intense, 100% au service des adhérents de la FEEF (Fédération des Entreprises et Entrepreneurs de France), pour aider les PME-ETI à faire face à tous les aléas auxquelles elles sont confrontées.

📣 Retour sur la 7ᵉ Soirée Prestige des DCF - Limoges à l’espace Jean Moulin ! Hier soir, près de 500 participants se sont réunis autour des valeurs fortes des Dirigeants Commerciaux de France : partage, engagement et convivialité. Cette soirée fut une célébration du dynamisme commercial de notre région et un moment de reconnaissance pour les talents qui incarnent l’excellence commerciale. 🏆 Bravo à 𝗟𝗶𝗼𝗻𝗲𝗹 𝗣𝗲𝗹𝗵𝘂𝗲𝘁, le nouveau patron du Limoges CSP, lauréat du Trophée du Manager Commercial de la Haute-Vienne 2024 ! Par sa vision et son leadership, Lionel représente ce que la fonction commerciale a de meilleur à offrir : une capacité à fédérer, innover et relever les défis avec persévérance. Félicitations également aux jeunes talents Marion Lachaise et Quentin NOEL, qui bénéficieront de son parrainage pour accélérer leur développement et bâtir leur propre chemin vers la réussite. 💡 Un immense merci à Marc Touati pour sa conférence inspirante « 𝗣𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝟮𝟬𝟮𝟱 : 𝗾𝘂𝗲𝗹 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗱𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻 ? ». Avec sa lucidité habituelle, Marc nous a offert une analyse percutante et optimiste sur les stratégies à adopter face aux défis économiques à venir. Pour traverser les tempêtes, les entreprises devront adopter des stratégies anti-crise en s’appuyant sur des piliers concrets : 👉 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝗻𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 : se concentrer sur des segments spécifiques pour mieux se démarquer et sécuriser leur position. 👉 𝗘𝗳𝗳𝗼𝗿𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : renforcer la relation de confiance avec les clients pour naviguer dans l’incertitude. 👉 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗲 : investir dans le développement des compétences et la créativité pour rester compétitif. 👉 𝗘𝘅𝗽𝗮𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 : diversifier les marchés pour se protéger des fluctuations locales. Marc a également souligné deux qualités essentielles pour 2025 : la 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 et l’𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱𝘂 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁. Ces valeurs, profondément ancrées chez les DCF, seront les clés pour bâtir des relations durables et renforcer la fidélité dans un environnement en constante évolution. 🙏 Merci à Didier Jamot, Président des DCF - Limoges, à Jacques BENN, Secrétaire Général et Maître de cette magnifique cérémonie, et à toute l’équipe organisatrice. Crédit photo © Mathieu Fontaine

QHSE Concept - Audit - Conseil - Formation dans un trio de la catégorie elles innovent !

Un aperçu de notre entreprise avec notre atelier

📢 A découvrir prochainement  Dans son édition d’avril, notre partenaire LEADER RÉUNION MAGAZINE vous présentera les Trophées StratCo Run, une nouveauté pour la 3ème édition des Congrès des Stratégies Commerciales à La Réunion ! 🏆 🔎 Pourquoi avons-nous décidé de lancer les Trophées StratCo Run ? 🎯 Quels sont nos objectifs ? 👥 Nous vous dévoilerons également en exclusivité la composition du jury de professionnels qui élira les meilleures entreprises par catégorie.   🗓️Nous vous donnons rendez-vous le 1er avril   #stratcorun #CongrèsDesStratégiesCommerciales #Optimark #OptimarkOI #LeaderRéunion #StratCoRun #Trophées #Innovation #teasing #strategiescommerciales #performancescommerciales 

🚀 Le réflexe jaune et bleu en action ! 80 entreprises membres de Produit en Bretagne réunies, et les collaborations s'envolent ! 🚀 Développer le BtoB entre membres de Produit en Bretagne ? Action concrète ce mardi avec la première rencontre des référents BtoB au centre de performance du Rugby Club Vannes (merci à Tébéo & Tébésud pour ce reportage vidéo dans "Bonjour Bretagne" 🙏) Le rôle de ce référent BtoB ? Acteur essentiel de la dynamique BtoB du réseau, il facilite les échanges entre les adhérents et oriente les demandes vers les bonnes personnes en interne. Mais attention, il ne fait pas que ça : il peut aussi être proactif en dénichant des fournisseurs ou en repérant des opportunités. 🎯 Voici ses missions en 3 points : ✅ Connecteur de talents : il réceptionne les demandes et oriente vers les bons interlocuteurs. ✅ Boosteur de collaborations : il identifie des opportunités au sein du réseau et pousse les bonnes idées à ses collègues ! ✅ Garant des achats Produit en Bretagne : il s’assure que son entreprise respecte la charte BtoB de Produit en Bretagne Bref, le référent BtoB est l’allié incontournable pour faire vivre le réseau et impulser le réflexe jaune et bleu. 💛💙 Pour cette première rencontre, un grand merci ...  - au Rugby Club Vannes - à Martin Michel pour ses mots d'introduction - à Vincent BERTEVAS pour l’accueil - au GT et notamment Xavier Bourhis Bertrand Ermeneux Fabrice RIVAILLE et Frederic CABIOCH pour l’animation Des échanges riches et on espère fructueux ! Jean Coisnon Anne-Claire PONS Géraldine CHAPELLE Olivier SINQUIN Frédéric Lerebour Christophe Paumard Gaël Le Saout