Post de AYOS-SOLUTIONS

🪧 Panonceaux de classement : votre assurance qualité ⭐️ Découvrez les 4 panonceaux que le CETIRE attribue aux biens classés : 🏠 Pour les meublés de tourisme  🏕️ Pour les campings 🏨 Pour les hôtels de tourisme  🛏️ Pour les auberges collectives Ces 4 panonceaux de classement sont tous valables 5 ans et doivent obligatoirement être affichés à l’entrée des établissements classés 👀 Petite exception pour le panonceau des auberges collectives :  🛏️ Le panonceau attribué aux auberges collective est le seul à ne pas contenir d’étoiles  2️⃣ En effet, son classement est binaire (auberge classée ou non classée)  💯 Pour son obtention, 100% des critères obligatoires doivent être validés Désormais, vous saurez que ces panonceaux représentent bien plus qu'un simple signe : c'est une garantie de qualité et de confiance ✨

Si vous deviez ouvrir une maison d'hôtes, un gîte ou un hébergement insolite ? Quel serait votre projet de rêve en tant que futur hôte Gîtes de France® ?  💬 Partagez vos idées avec nous en commentaire ! Nos expertes Mélanie Pigeon 🏡 et Mélina Dupontreué ont hâte de lire vos réponses 😉  👋 Vous pouvez partager vos idées en commentaire et samedi pendant notre journée Portes Ouvertes ! Toutes les infos en commentaire😁

🐙 Gestion des groupes auto-encadrés dans MABADIVE! 🔷🔶 Fonctionnement en 3 étapes: 🔶🔷 1) Créer la réservation. 2) Le responsable du groupe renseigne les informations des plongeurs sur l'espace client. 3) Il ne reste qu'à faire les palanquées et à imprimer la fiche ! #mabadive #plongeebouteille #fichedesecurite #clubdeplongee

Le 17 mars 2020, information de la Direction "nous allons peut être devoir fermer l'hôtel". Il y a 375 appartements. Le 19 mars 2020, confirmation "nous fermons ce soir, on évacue les longs séjours sur les autres hôtels" C'est parti. Le Housekeeping fera les 30000 pas avec le Service Technique pour mettre à blanc les 80 dernières chambres en passant à travers les corridors et en empruntant les escaliers de secours. Sans compter sur le fait d'être sollicitée par les clients ....pour tout et rien....car vous êtes la Manager. En renfort, je fais revenir un équipier en repos. Toute nourriture périssable est jetée. L'entrée de l'hôtel ressemble à un parking d'aéroport en pleine effervescence : des bagages, des taxis, des bus, des personnes inquiètes qui me demandent une date de retour. La même question que me pose mes équipes. A 16h30, c'est le grand départ dans un bruit de klaxons résonnant dans cet immense parking et des "à un de ces jours". Comme un départ en colonies, dans la joie....et chacun dans sa voiture. Je ne ferais pas la réouverture 2 ans plus tard. Mais tout le travail qui avait été fait durant les mois précédents avant le COVID 19 n'avait pas été fait en vain. Comme si j'étais présente, il portera ses fruits, accompagnant mes anciennes équipes formées, sûres, averties dans une réouverture. Etre sur le terrain avec ses équipes renforce les liens, jouer la partie avec elles c'est légitimiser le rôle du manager/leader et c'est pouvoir fédérer sans qu'elles le réalisent. J'ai récemment reçu un appel de ses anciennes équipes. Il n'y a pas de meilleur cadeau pour un manager que de s'entendre dire " tu nous manques, on a bien travaillé avec toi", car en étant plus sur place, il n'y a plus de lien de subordination mais un lien .....d'amitié. Et l'investissement dans mon travail a été compris et servis d'exemple : anticiper pour prendre de l'avance dans les périodes calmes. Mais ce qui reste de cette période, de ces moments forts, ce sont les liens d'amitié.

𝟳 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝘀𝘁𝗮𝗳𝗳 𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗲 𝗲𝗻 𝘃𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝗮𝗶𝘀𝗼𝗻 𝗱'𝗲́𝘁𝗲́ 𝟮𝟬𝟮𝟰 👇 Les beaux jours arrivent, et amènent dans leurs valises le casse-tête du #recrutement ! Et comme on voit, cette année encore, pulluler des offres d'emploi d'une ligne (😫) et des sections "Avantages" clairsemées ou inexistantes, on vous a concocté cet article 🤓 https://lnkd.in/d2tjREN5 #saison #restauration #hotellerie

Naviguer dans les complexités du secteur de l’hôtesse d’accueil présente souvent son ensemble unique de défis, mais certaines expériences peuvent en effet repousser les limites de l’endurance professionnelle. L'événement décrit à Song Mbengue, un village non loin de Douala, au Cameroun, le 6 avril 2024, souligne une journée particulièrement pénible dans la vie d'une équipe d'hôtesses, mettant en lumière les problèmes de respect, de compréhension et de limites professionnelles au sein de l'industrie. Partant de Yaoundé à 5 heures du matin. Grâce à notre chauffeur qualifié, nous avons atteinte notre destination en toute sécurité et dans les délais. L'événement, qui devait commencer à 8 heures du matin et se terminer à 13 h 30, a été retardé au-delà de 14 heures en raison du retard des autorités. S'adapter aux demandes des clients est un incontournable du métier d'hôtesse ; cependant, la décision de porter des robes courtes dans une région connue par le client pour sa population dense d'insectes Simulium, familièrement appelés « moutmout », était peu judicieuse. L'inconfort physique et les conséquences sur la santé de cette décision étaient graves, une collègue souffrant de réactions allergiques importantes et d'autres subissant des démangeaisons persistantes. Malgré ces défis, la résilience et l'engagement de notre équipe envers nos rôles sont restés évidents alors que nous avons prolongé nos services au-delà du délai convenu sans compensation supplémentaire. L'expérience de l'équipe d'hôtesses à la fin de l'événement a cependant clairement mis en lumière le mépris et la sous-évaluation de nos contributions professionnelles. Être soumise à des exigences déraisonnables qui s'écartaient radicalement de nos obligations contractuelles et de notre champ d'action professionnel – y compris le nettoyage des lieux, de la maison du client et l'exécution de tâches subalternes – mettait en évidence un profond manque de respect et de compréhension de nos rôles. De tels incidents non seulement manquent de respect aux personnes impliquées, mais portent également atteinte au professionnalisme et à la dignité de la vocation d'hôtesse d'accueil. Il est impératif que les clients et les professionnels du secteur favorisent une culture de respect mutuel, d'appréciation et de compréhension des rôles et des contributions de chaque partie afin de garantir que de telles expériences décourageantes ne se reproduisent pas. Ma gratitude exprimée envers le point focal du FODECC sur place et a S.E Mr le ministre MBAIROBE Gabriel, pour nous avoir traité avec respect. Pourtant, il est attristant et inoubliable que l'actuel administrateur général nous ait traité avec un tel dédain. Nous sommes arrivées saines et sauves à Yaoundé à 23h. Ça faisait longtemps que je n'avais pas manger du Mintoumba , j'ai pû en acheter sur le chemin du retour 😋. #cameroun #corperateworld #hotesse #minader #fodecc

Dans l'industrie touristique en France, l'ascension des prix des chambres d'hôtel sans une correspondance accrue dans la qualité de service est devenue une préoccupation croissante. Pour renverser cette tendance, il est impératif de focaliser non seulement sur la qualité des chambres et des services, mais aussi sur la formation des équipes. En plaçant une attention particulière sur la construction d'une philosophie d'équipe solide, les hôtels peuvent stimuler leurs éléments les plus passionnés. Cela va au-delà des compétences techniques, mettant l'accent sur l'engagement, la collaboration et la satisfaction du client. En investissant dans le développement de leur personnel, les établissements peuvent non seulement maintenir des prix compétitifs, mais aussi offrir une expérience exceptionnelle, assurant ainsi la fidélité des clients.

De la nouveauté à la Conciergerie de l’Aigoual! Propriétaires ou voyageurs en Cévennes, ça peut vous intéresser ! N’hésitez pas à partager largement

Pour vos privatisations professionnelles ou privées différentes et inoubliables

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