Post de BEOG NEERE

𝐋𝐞𝐬 𝐂𝐞𝐥𝐥𝐮𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐕𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐂𝐢𝐭𝐨𝐲𝐞𝐧𝐧𝐞 𝐚̀ 𝐊𝐨𝐮𝐦𝐛𝐢𝐚 𝐞𝐭 𝐓𝐨𝐞́𝐠𝐡𝐢𝐧 : 𝐑𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐂𝐢𝐭𝐨𝐲𝐞𝐧𝐧𝐞 Koumbia et Toéghin marquent un tournant pour la gouvernance transparente et participative avec l’installation des Cellules de Veille Citoyenne. Ces cellules permettent aux citoyens de suivre, contrôler et influencer la gestion des finances publiques locales, tout en renforçant la redevabilité des autorités locales. Mises en place par ADC-Délwendé à Toéghin et l’Organisation de la Jeunesse Féminine à Koumbia, avec le soutien de BEOG NEERE et de la William and Flora Hewlett Foundation, ces cellules permettent de : ✔️ Suivre les dépenses publiques et garantir une gestion claire et responsable, ✔️ Renforcer la redevabilité des autorités locales, ✔️ Encourager l’engagement citoyen, notamment des jeunes et des femmes. Ces initiatives renforcent la participation citoyenne et favorisent une gouvernance locale plus inclusive. #GouvernanceParticipative #CommuneOuverte #Toéghin #Koumbia #Transparence #EngagementCitoyen

La fraternité et l’engagement citoyen sont des piliers de la société française, nous en sommes convaincus !   Depuis la création du Fonds en 2020, nous avons engagé près de 3 millions d’euros qui ont touché plus de 130 000 personnes via 179 projets portés par 105 associations.    En cette nouvelle années, nous poursuivons trois objectifs ✍ 1 Renforcer le soutien aux initiatives citoyennes pour ancrer durablement l'accueil et renforcer la cohésion sociale. 2 Affirmer notre expertise et créer des alliances pour mieux s’adapter à l’évolution du contexte. 3 Peser sur les politiques publiques pour un accueil structuré et inclusif.   Nous ciblons trois impacts concrets  🏗️ - Augmenter le nombre de personnes et de familles intégrées et régularisées pouvant participer pleinement au développement de notre société. - Consolider les impacts économiques positifs par la création d'emplois, d’activités et de dépenses locales. - Renforcer la cohésion sociale dans les territoires accueillants avec la réduction des disparités et de la marginalisation.   Que la solidarité puisse se renforcer en 2025 !

🌟 Passionnés de la citoyenneté en #CollTerr, ne manquez pas cet événement incontournable organisé par le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) ! 📅 Les 30 septembre et 1er octobre, participez aux Rencontres de la Vie Associative 2024 sur le thème "Coopérer avec les associations pour mieux agir dans les territoires : pourquoi et comment ?" La coopération entre collectivités et associations est cruciale pour l'efficacité de l'#actionpublique, renforçant les dynamiques locales. 🔍 Explorez avec nous : ✔️ Comment optimiser cette coopération pour un impact maximal ? ✔️ Quelles stratégies mettre en œuvre pour la rendre durable et adaptée aux spécificités locales ? Pour qui ? DGS, cadres et agents des services vie associative des collectivités territoriales, et les secrétaires de mairie. En partenariat avec #RNMAsso, Le Mouvement associatif, l'Institut National de la Jeunesse et de l'Education Populaire - INJEP et l'Institut français du Monde associatif. Plus d'infos et inscription 👉 https://lnkd.in/etDqwWBE #Evénement #CNFPT #VieAssociative #CoopérationLocale #EngagementCitoyen

Qu’est ce qu’une ONG 🤔? Les termes « organisation non gouvernementale » sont plus révélateurs de ce qu’elle n’est pas que de ce qu’elle est. Les ONG évoluent dans un grand nombre de domaines et ont toutes les formes et toutes les tailles. Chacune est unique mais la plupart ont des caractéristiques communes: 👉Elles sont « fondées sur des valeurs humaines ». La raison première de leur existence est le désir de faire du monde dans lequel nous vivons un monde meilleur✨. 👉Ce sont des organisations « à but non lucratif » (elles ont, néanmoins, le droit de dégager des excédents). 👉Elles comptent de nombreux partenaires. Toute ONG est une alliance d’intérêts multiples et divers. 👉Elles sont administrées par un comité de bénévoles,le « Conseil de Direction». 👉Ce sont des organisations privées et autonomes, indépendantes de l’Etat. 🎯 Mais quand en est-il de sa #Personnalité_Juridique ? Il y a plusieurs façons d’enregistrer une ONG qui détermineront la personnalité juridique de l’organisation. Toute organisation est soit une entité juridique distincte (organisme constitué en société), soit un groupe peu structuré de personnes (organisme sans personnalité morale). La majorité des petites ONG ne sont pas constituées en société.Ceci signifie que leurs administrateurs bénévoles sont entièrement responsables «conjointement et solidairement » (c’est-à-dire en tant que groupe et individuellement) des affaires de l’organisation. Ainsi, les membres du Conseil pourraient être cités personnellement dans le cadre d’une action en justice. Lorsqu’un organisme est constitué en société, il jouit d’une identité juridique distincte et est reconnu en droit comme « personne morale » La loi offre une certaine protection aux personnes qui sont membres du Conseil de ce type d’organisation. Elles bénéficient du principe de la responsabilité limitée. Ceci signifie que leur responsabilité financière, en cas de problème, est limitée à une somme symbolique (par exemple,un dollar). Quelle que soit la personnalité juridique de l’organisation, les administrateurs bénévoles des ONG ont l’obligation statutaire de veiller à ce que leur organisation soit gérée correctement et que ses fonds soient utilisés aux fins auxquelles ils étaient destinés. ------------------------ Je suis KOUASSI GEORGES KOUASSI Jeune Pro, passionné de Finance-Compta-Humanitaire 🚀

𝐂𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬𝐬𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐚 𝐓𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐮 "𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞" ? Egalement appelée "partenariat délégué" ou "approche de délégation",la méthode du "faire faire" est une approche stratégique couramment utilisée dans le domaine du développement et de l'humanitaire. Elle consiste à déléguer la mise en œuvre de certaines activités et projets des ONG internationales vers des ONG nationales ou locales. Cette méthode présente de nombreux avantages, notamment en termes de renforcement des capacités, d'appropriation locale, d'efficacité, et d'ancrage communautaire. 👉 Délégation et Collaboration Les ONG internationales délèguent des responsabilités spécifiques aux ONG locales, qui ont souvent une meilleure compréhension du contexte local. Cela inclut la planification, l'exécution, et parfois même la gestion financière des projets. Ce partenariat permet aux ONG internationales de se concentrer sur la stratégie, la mobilisation de ressources, et le plaidoyer, tandis que les ONG locales gèrent la mise en œuvre quotidienne. 👉 Renforcement des Capacités En fournissant des formations et un soutien technique, les ONG internationales contribuent au développement des compétences locales. L'objectif est de renforcer les capacités des ONG locales pour assurer la durabilité des projets à long terme. Ce transfert de connaissances et de compétences permet aux organisations locales de devenir plus autonomes et résilientes. 👉Appropriation et durabilité En impliquant directement les ONG locales, les projets bénéficient d'une meilleure appropriation par les communautés. Les interventions sont plus adaptées et acceptées, ce qui favorise leur durabilité. Les ONG locales, ayant une connaissance approfondie des besoins et des dynamiques culturelles, peuvent concevoir des projets qui répondent plus précisément aux attentes des bénéficiaires. 👉 Ancrage Communautaire Un des principaux avantages de la technique du "faire faire" est l'ancrage communautaire. Les ONG locales ont une connaissance approfondie du contexte socioculturel et des besoins spécifiques des communautés. Leur proximité géographique permet une meilleure compréhension et une réponse plus rapide aux besoins locaux. De plus, les relations de confiance et de respect mutuel qu'elles entretiennent avec les communautés facilitent l'acceptation et la participation active des bénéficiaires aux projets. En somme la technique du "faire faire" est une stratégie collaborative qui tire parti des forces et des connaissances locales tout en bénéficiant des ressources et de l'expertise des ONG internationales. Elle favorise l'autonomisation locale et la durabilité des projets, tout en répondant aux défis spécifiques du terrain. En travaillant ensemble, les ONG internationales et nationales peuvent maximiser l'impact de leurs interventions et contribuer de manière significative au développement durable et à l'amélioration des conditions de vie des communautés locales.

L’#accèsauxdroits dans la Stratégie #pauvreté en #Occitanie et en #PACA Suivi, analyse qualitative et préconisations. Entre 2019 et 2022, les commissariats à la lutte contre la pauvreté des régions Occitanie et PACA ont financé quatre-vingt-treize (93) actions d’accès aux droits. Leur analyse qualitative permet d’en fournir une typologie affinée, en identifiant les principales caractéristiques tenant aux porteurs de projet, aux publics bénéficiaires ainsi qu’aux modalités d’action et à leurs retombées. Ce travail de recherche vise ainsi à nourrir une réflexion approfondie sur l’accès aux droits dans ces territoires. Aix-Marseille Université, Centre de droit social

[APPEL À MANIFESTATION D'INTÉRÊT] 📢 Dans le 18e arrondissement de Paris, aucun enfant ne devrait grandir dans la pauvreté. Face à des inégalités qui menacent l’avenir des jeunes, la Mission locale de Paris, en partenariat avec la Ville de Paris, la Mairie du 18e et Break Poverty, lance un appel à projets dans le cadre du déploiement de la Dotation d’Action Territoriale (DAT) sur le 18eme arrondissement. Trois axes prioritaires guident cette initiative :  ✅ Soutien à la petite enfance pour favoriser un développement harmonieux dès le plus jeune âge.  ✅ Lutte contre le décrochage scolaire pour accompagner les jeunes en difficulté et garantir leur réussite éducative.  ✅ Insertion sociale et professionnelle des jeunes pour ouvrir l’accès à l’emploi et aux formations. Les associations retenues bénéficieront d’un accompagnement dédié et d’une mobilisation des entreprises locales orchestrée par la Mission locale de Paris pour lever les fonds nécessaires à des projets concrets et impactants.    Ensemble, bâtissons un Paris plus solidaire et inclusif, où chaque jeune a les moyens de réussir !! https://lnkd.in/e9JHN2sS

🗣️ESS et démocratie, continuons ensemble à creuser la question : Les fondations peuvent elles répondre aux défis ? 📆 RDV en ligne le mercredi 9 octobre à 11h, pour la Journée européenne des fondations ! 📲Inscriptions sur le site du Centre Français des Fonds et Fondations

En mai 2024, à la Commune de Sindia, le consultant Mor SÈNE a présenté les résultats de son évaluation des calebasses de solidarité d’ACCES. Cette initiative fait partie du Programme d’Appui à la réduction de la pauvreté et de la promotion du développement durable des communes de la Petite Côte (ARPD/PC), financé par Action de carême Suisse. M. SÈNE a mis en lumière l’efficacité des calebasses de solidarité pour lutter contre les périodes de soudure et l’endettement en favorisant le soutien mutuel au sein des communautés. Les bénéficiaires ont exprimé une grande satisfaction quant à l’impact de cette initiative sur leur quotidien. Par ailleurs, il a recommandé d'intégrer davantage les hommes dans cette dynamique solidaire en proposant la création de la "poche solidaire de dépenses". Cette initiative permettrait aux hommes de participer activement à la gestion et à la répartition des ressources communautaires. Le programme ASPD/PC montre ainsi l'importance des solutions locales et participatives pour lutter contre la pauvreté et promouvoir un développement durable. L’implication de toutes les composantes de la communauté est cruciale pour garantir la durabilité et l’efficacité de ces initiatives. #DéveloppementDurable #Solidarité #LutteContreLaPauvreté #ÉconomieSolidaire #Communauté #ActionSociale #Inclusion #Résilience #PetiteCôte #ARPDPC #ActionDeCarême #ACCES

Le développement d'un pays est souvent lié à l'amélioration de sa population, un changement véritable fondé sur l'amour que chaque citoyen porte à sa localité. Le Marketing Territorial est un outil efficace pour atteindre de tels résultats, en générant notoriété, reconnaissance et confiance autour d'une région. Bien que la confiance envers les dirigeants puisse fléchir, l'attachement au territoire demeure. Pour créer un environnement propice à la société civile, à la préservation de la paix et à la cohésion sociale au Mali, ainsi que pour instaurer une gouvernance sectorielle participative et inclusive, renforcer les contributions des organisations de la société civile au processus de développement et de gouvernance, il est impératif de travailler sur la construction de citoyens confiants et prêts à œuvrer pour leur pays. #So le Programme de #MarketingTerritorialMali à Djénné : lancement les 11 et 13 mai 2024. #GroupeWalaha