[𝗡𝗢𝗨𝗩𝗘𝗔𝗨𝗫 𝗖𝗛𝗔𝗟𝗟𝗘𝗡𝗚𝗘𝗦 | 𝗡𝗢𝗨𝗩𝗘𝗟𝗟𝗘𝗦 𝗣𝗘𝗥𝗦𝗣𝗘𝗖𝗧𝗜𝗩𝗘𝗦 ! 🔄 ] L’équipe Bleu Mercure Transaction vous souhaite de merveilleuses fêtes de fin d’année ! 🎄 Merci à vous, nos clients, d’avoir fait de cette année un véritable succès. Votre fidélité et vos réussites sont notre plus grande fierté, et nous sommes impatients de relever à vos côtés, de 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲́𝗳𝗶𝘀 𝗲𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟱 ! ✨ L'année à venir sera l'occasion de bâtir, ensemble, vos projets immobiliers, avec 𝗿𝗶𝗴𝘂𝗲𝘂𝗿, 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁. Profitez pleinement de ces moments précieux auprès de vos proches.🩵 À très bientôt pour une nouvelle année placée sous le signe de nouvelles opportunités ! Arlan BOULAIN Jennifer Michel Ludovic Lemesle Magali Rouvray Marie Macé Fleur Rouault-Deslandes
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👉 ce matin présentation des résultats annuels du Groupe Pierre & Vacances - Center Parcs A lire dans Les Echos / Yann Duvert « Pierre & Vacances Center Parcs rentable pour la première fois depuis plus de 10 ans » Georges Sampeur Franck Gervais 👇
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Jeudi dernier, j'ai eu le plaisir d'assister à la soirée célébrant les 10 ans du Groupe Bleu Mercure, expert en immobilier d'entreprise. Une belle soirée, reflétant parfaitement les valeurs du groupe créé sur des liens fort et des relations authentiques ! 🔗 En tant que marchand de biens, certaines de leurs activités font un écho particulier avec la mienne. Je consacre mon activité dans la revalorisation du patrimoine immobilier d'habitation, Bleu Mercure réhabilite, réalise des projets de promotion et revalorise l'immobilier d'entreprise. Deux mondes bien que distincts, partagent une même passion pour la transformation et la mise en valeur du patrimoine immobilier. 🏚 ➡ 🏠 Après tout, qu'il s'agisse d'habitation ou d'espaces professionnels, l'objectif est le même : donner une nouvelle vie et une valeur ajoutée aux biens immobilier. 🤩 Un grand merci à Magali Rouvray pour l'invitation à cet événement ! Super moment passé en compagnie des membres du groupe MRODE ! 🥂 🤝 Et vous, pensez-vous que la revalorisation de l'immobilier d'habitation et de l'immobilier commercial présente des défis similaires ? Quelles sont vos prévisions pour l'avenir de la revalorisation du patrimoine immobilier ? Vos réflexions et expériences sont toujours précieuses. ________ #Immobilier #Patrimoine #Investissement Je suis Valentin ROUXEL, Marchand de biens immobilier - Rénovateur de Patrimoine dans les Côtes d’Armor 🌊⚓️🌳 J’achète et valorise l'immobilier ancien - le rénove / le divise / le remet au goût du jour dans le but de l’adapter à la demande du marché… Membre du LE CERCLE MDB ⭕️, groupe national de marchands de biens afin de m'entourer de professionnels compétents dans leurs domaines.
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Chez Pierre & Vacances, notre mission quotidienne est évidemment d'offrir des vacances réussies à tous nos clients. Mais nous nous engageons aussi au quotidien à bâtir un modèle durable dans le temps. Aujourd'hui, nous sommes fiers de partager les résultats de Pierre & Vacances, reflet du travail de toutes les équipes ! 🚀 Tous les piliers stratégiques de Pierre & Vacances sont en progression et ce dans le groupe Pierre & Vacances Center Parcs qui poursuit sa croissance : 🌟 Être là pour longtemps #CroissanceRentable EBITDA triplé : 27 M€ en 2024 vs 8,8 M€ en 2023 Expansion de notre offre avec 516 nouveaux logements (résidences et hôtels) en France, Espagne et Italie, et augmentation des résidences rentables Un RevPar (revenu par appartement) en hausse de +18 % en 2024 par rapport à 2019 🌟 Être là pour les clients #SatisfactionClient Rénovation de près de 500 appartements Amélioration significative du NPS (+23 points en 2024 vs 2019), atteignant un score de 45 Elu Service Client de l'Année 2025 pour la 2ème année ! 🌟 Être là pour les territoires #Local&BasCarbone Baisse forte des consommations d'énergie (-11,9 % vs 2022) et d'eau (-20,2 % vs 2019) Réduction de 22 % de nos émissions carbone (Groupe, scopes 1 & 2 en 2024 vs 2019), avec une trajectoire alignée avec l'Accord de Paris & validée par l'initiative SBTi Ces résultats renforcent notre détermination à concilier satisfaction client, performance économique et réduction de notre impact. Ce n'est que le début de notre transformation #StayTuned Gregory Sion David Sandier Stéphanie Giniès Guillaume Boxebeld Arnaud Pelletier Matthias Gehin Alexis Boudrand / MRICS Dorothee Michalczak Eric Poueys Amandine Krebs Jonathan Gual George Samper Groupe Pierre & Vacances - Center Parcs Franck Gervais
🎥 À l’occasion de la publication des #résultats annuels 2024 du Groupe Pierre & Vacances - Center Parcs , notre Directeur Général Franck Gervais passe en mode décryptage. Dans un environnement complexe sur l’ensemble de l’exercice (pouvoir d'achat en berne, environnement économique dégradé, instabilité politique et JO en France, …), le Groupe Pierre & Vacances - Center Parcs enregistre des performances robustes, en croissance pour la 4ème année consécutive, avec : ➡️ Un chiffre d’affaires à 1,9 milliard d’euros, dont 1,8 milliard d’euros pour les marques touristiques, en hausse de +3,7%, ➡️ Un EBITDA ajusté à 174 M€ en progression par rapport à l’exercice précédent de +37 M€, ➡️ Un retour à un résultat net positif après plus d’une décennie de pertes nettes, à 29 M€, ➡️ Une structure financière assainie et solide, avec une génération de trésorerie opérationnelle de 68 M€, une trésorerie nette de 33 M€ et une dette refinancée. Ces performances sont le reflet de la dynamique portée par le plan stratégique RéInvention qui recentre les marques sur une offre premiumisée et toujours plus expériencielle. Fort de ces résultats et de la pertinence de son business model, le Groupe confirme sa trajectoire de croissance de l’EBITDA en FY2025 pour atteindre ses objectifs de 200 M€ en 2026 et de 220 M€ en 2028. Pour en savoir plus : https://lnkd.in/eNQD6UQY Nicolas BEAURAIN Audrey Brayer Xavier Desaulles Olivier Garaïalde Stéphane Laugery Philippe Lederman Olivier Mourrain Guillaume ROY Emeline Laute Elise RAMIN
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🎥 À l’occasion de la publication des #résultats annuels 2024 du Groupe Pierre & Vacances - Center Parcs , notre Directeur Général Franck Gervais passe en mode décryptage. Dans un environnement complexe sur l’ensemble de l’exercice (pouvoir d'achat en berne, environnement économique dégradé, instabilité politique et JO en France, …), le Groupe Pierre & Vacances - Center Parcs enregistre des performances robustes, en croissance pour la 4ème année consécutive, avec : ➡️ Un chiffre d’affaires à 1,9 milliard d’euros, dont 1,8 milliard d’euros pour les marques touristiques, en hausse de +3,7%, ➡️ Un EBITDA ajusté à 174 M€ en progression par rapport à l’exercice précédent de +37 M€, ➡️ Un retour à un résultat net positif après plus d’une décennie de pertes nettes, à 29 M€, ➡️ Une structure financière assainie et solide, avec une génération de trésorerie opérationnelle de 68 M€, une trésorerie nette de 33 M€ et une dette refinancée. Ces performances sont le reflet de la dynamique portée par le plan stratégique RéInvention qui recentre les marques sur une offre premiumisée et toujours plus expériencielle. Fort de ces résultats et de la pertinence de son business model, le Groupe confirme sa trajectoire de croissance de l’EBITDA en FY2025 pour atteindre ses objectifs de 200 M€ en 2026 et de 220 M€ en 2028. Pour en savoir plus : https://lnkd.in/eNQD6UQY Nicolas BEAURAIN Audrey Brayer Xavier Desaulles Olivier Garaïalde Stéphane Laugery Philippe Lederman Olivier Mourrain Guillaume ROY Emeline Laute Elise RAMIN
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Tout a commencé par un rêve : redonner de la sérénité et du temps aux propriétaires de locations saisonnières. ✨ Il y a quelques mois, en discutant avec des propriétaires de biens de courte durée à Toulon, une réalité est apparue : 📌 Les locations saisonnières demandent une gestion intense et minutieuse. 📌 Entre les check-ins/check-outs, le ménage, la gestion des annonces et les imprévus, il reste peu de place pour la tranquillité. C’est alors que l’idée de Clé du Soleil Conciergerie est née. 🌞 Mon objectif ? Créer un service clé en main, qui combine professionnalisme, disponibilité et technologie, pour offrir une expérience fluide autant pour les propriétaires que pour leurs voyageurs. 🔑 Notre mission : Simplifier la gestion des locations en courte durée, Maximiser les revenus des propriétaires grâce à des annonces optimisées, Offrir une expérience 5 étoiles aux voyageurs pour qu’ils repartent avec des souvenirs inoubliables. 🌟 Ce qui nous distingue ? Un mélange de proximité locale et d’outils modernes, pour anticiper les besoins et gérer chaque détail avec soin. Nous ne sommes pas qu’une conciergerie, nous sommes le lien de confiance entre les propriétaires et leurs voyageurs. Si vous êtes propriétaire à Toulon ou dans les environs, et que vous cherchez à vivre votre activité de location avec sérénité, parlons-en. Et si vous êtes curieux d’en savoir plus sur cette belle aventure, je serais ravie de partager mon histoire ! 😉
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Vous cherchez la clé du cœur de vos locataires ? 🔑❤️ Vous rêvez d'offrir une expérience authentique à vos locataires ? De leur simplifier la vie avec une solution clé en main ? Et de récolter un max d'avis positifs pour booster vos réservations ? C'est désormais possible, avec notre nouvelle plateforme SaaS dédiée aux property managers comme vous ! Fini les tracas de gestion, bienvenue à l'expérience utilisateur ultime : - Un accès digital à tous les services dont ils ont besoin (visites guidées, restaurants, activités...) - Des avis clients récoltés et mis en avant pour attirer de nouveaux locataires Notre plateforme révolutionne la gestion de locations touristiques et business. En quelques clics, vous offrez le meilleur du digital et de l'humain à vos locataires. Ils sont ravis, vous gagnez du temps et vos locations sont toujours pleines. Tout le monde est gagnant ! Alors, prêt à tester notre solution et faire de vos locataires des fans ? C'est par ici : www.hitenant.co On vous attend pour révolutionner ensemble l'expérience locataire !
Hitenant
hitenant.co
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Les vacances 😎 Le soleil ☀️ La mer 🌊 Et la gestion de votre projet dans tout ça ? Location, gestion, achat, vente… Oubliez tout, on s’en occupe pour vous ! Profitez du meilleur de nos services digitaux pour suivre la vente de votre bien en direct du transat.
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Groupe Pierre & Vacances - Center Parcs : une résilience à toute épreuve ! 🏖️🌧️ Malgré des conditions loin d’être idéales avec les Jeux Olympiques et une météo capricieuse, Pierre et Vacances-Center Parcs a su démontrer une fois de plus sa solidité avec une progression de son chiffre d’affaires de +1,8 % sur l’exercice 2023/24, atteignant 1,8 milliard d’euros. 💪 Dans un contexte économique complexe marqué par l'inflation et un pouvoir d'achat sous pression, le groupe a réalisé une belle performance estivale, en partie grâce à une hausse des prix moyens de vente et un nombre de nuits vendues en augmentation. 📈 Des chiffres à retenir : 🟢 Center Parcs : stabilité du nombre de nuits vendues sur l’année malgré un léger recul en fin d’été. 🟠 Pierre et Vacances France : croissance de +3,7 % du nombre de nuits vendues, notamment en Espagne, avec une progression des prix de vente. 🟡 La marque confirme une forte progression de l’EBITDA, attendue à 170 millions d’euros, contre 137 millions l’année dernière. 🔝 Une preuve supplémentaire que le secteur touristique, malgré les aléas, sait s'adapter et rester attractif ! 🌍 #Tourisme #Résilience #PierreEtVacances #Business #Croissance #Hôtellerie #LMNP
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Résultats semestriels 2024 du Groupe Pierre & Vacances Center Parcs Le Groupe Pierre & Vacances Center Parcs a présenté le 30 mai 2024 les résultats de son premier semestre 2024. Devant les analystes financiers et lors d’une présentation de 3 heures accessible en direct via internet. Le temps pour la Direction Générale et les managers des 4 marques du Groupe (Center Parcs, Pierre et Vacances France , Aparthotels Adagio, Maeva.com) de développer le repositionnement du Groupe et leurs business plans. Ce type d’exercice a du bon. Bien sûr le discours est bien préparé à l’avance. Les supports vidéo sont parfaits, la réalisation technique excellente et chacun sait ce qu’il a à dire (et à ne pas dire). Mais les visages et les regards sont plus expressifs que les chiffres et les commentaires. Surtout lorsqu’arrivent les questions des analystes durant la dernière demi-heure. Avec certains plus insistants que d’autres. Les joies du direct, des rictus, des silences. Pour éviter toute question dérangeante, pas de prise en compte des questions on line. Du direct oui, mais filtré. Explications. Dès la lecture du communiqué de presse matinal sur les résultats du S1 2024, le ton était donné. « OK, on est toujours en pertes (82 millions € sur le semestre) mais c’est normal. Ne vous inquiétez pas. On progresse. Les prévisions pour 2028 sont excellentes… 2028 ? Oui, 2028…. Le nouveau management a conservé la pratique des 15 dernières années qui était devenue un sujet de franche rigolade parmi les analystes financiers avant chaque réunion annuelle : « quelle excuse va être trouvée aujourd’hui pour nous vendre que les pertes sont toujours là mais promis juré, c’est la dernière fois ? » Aujourd’hui, la mode, c’est d’éviter d’aborder les sujets qui fâchent : ✅ Aucune explication sur les pertes de Villages Nature. ✅ Passage ultra rapide sur le gouffre des Sénioriales. La cession des baux de 29 résidences (sur 70) a été actée au S1. Dans quelles conditions ? Quid du reste des Sénioriales et de ses pertes récurrentes ? Comment l’achat de cette société en 2007 a-t-il pu devenir un tel fiasco ? ✅ Juste 10 secondes sur les relations avec les propriétaires bailleurs. Avec une affirmation étonnante du Directeur Général. « Avec nos propriétaires, la confiance et la transparence sont rétablies ». Il faut oser. Aucun analyste financier ne reviendra sur ce sujet pendant la séance des questions. Par méconnaissance du sujet ? On aurait aimé entendre le Directeur Juridique, comme les autres managers. Et le patron du Cabinet SUPPER, intervenu longuement en janvier 2024, dire comment évolue sa mission d’insuffler une nouvelle dynamique entre le Groupe et ses propriétaires ? Dans un prochain post, nous verrons, marque par marque, ce qu’il faut retenir de cette présentation. #immobilierlocatif #immobiliergéré #Centerparcs #management
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Co-Fondateur d’Incognito : Personnalisation Textile à St Brieuc
2 sem.Merci à Ludovic Lemesle et à toute l’équipe ! Good Job 💪