Post de Céline Guézou

Cet article est sans doute celui qui fait le plus le lien avec mon ancien métier: quand l'espace de travail lui même devient un élément de marque et de culture d'entreprise. 🙏 Florence Boulenger Maddyness Marine Chabot Tristan Goguillot et bien sûr Tiphaine Serret de Mauraige pour la conversation

Savourer les petites victoires 😉 Cela se passe il y a quelques semaine, durant un atelier de co-construction. L'objectif : imaginer l'espace de travail de demain. J'ai eu affaire à un homme arc-bouté contre le projet de passage en environnement ouvert de son espace de travail. 20 ans à travailler seul dans un bureau, ça ancre des habitudes et des certitudes ! L'atelier n'est pas là pour chercher à le convaincre par tous les moyens. 🙅♀️ C'est semer une graine. L'atelier se déroule, défilent devant lui des visuels d'inspiration du futur bureau. Au bout d'une heure, je l'entends dire "𝐴ℎ 𝑛𝑜𝑛, 𝑗'𝑎𝑖𝑚𝑒 𝑝𝑎𝑠 𝑐̧𝑎. 𝑃𝑎𝑟 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑒, 𝑙𝑒 𝑏𝑜𝑖𝑠, 𝑐'𝑒𝑠𝑡 𝑛𝑎𝑡𝑢𝑟𝑒𝑙, 𝑐'𝑒𝑠𝑡 𝑐ℎ𝑎𝑙𝑒𝑢𝑟𝑒𝑢𝑥, 𝑗𝑒 𝑚𝑒 𝑣𝑜𝑖𝑠 𝑏𝑖𝑒𝑛 𝑏𝑜𝑠𝑠𝑒𝑟 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑐𝑒𝑡𝑡𝑒 𝑑𝑒́𝑐𝑜". Ca y est. Le contact est établi. Je n'ai pas relevé. Pas de commentaire victorieux. 🤫 𝗟𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗱𝘂𝗶𝘁𝗲 𝗱𝘂 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘀𝘁 𝗳𝗿𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲, 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝗷𝗲𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗼𝘂𝘀𝘀𝗲. 𝗜𝗹 𝗳𝗮𝘂𝘁 𝗹𝘂𝗶 𝗹𝗮𝗶𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗿𝗮𝗰𝗶𝗻𝗲 𝗲𝘁 𝘀𝗲 𝗱𝗲́𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗿. 🌱 Les premiers ateliers sont terminés. D'autres interviendront d'ici la fin de l'année. Hâte de recroiser ce monsieur. Envie d'embarquer vos collaborateurs dans votre projet de transformation de votre espace de travail ? Les impliquer dans les décisions et amorcer la conduite du changement ? ▶️ 📩 #workplace #environnementdetravail #conduiteduchangement

En dirigeant Cojal, je passe régulièrement du temps sur le terrain aux côtés de mon équipe de #plâtrerie, mais la vérité reste que leur quotidien sur les #chantiers leur donne une perspective unique, différente de la nôtre au bureau. Cette proximité constante avec le travail pratique leur permet d'adopter des stratégies d'organisation et de distribution du matériel, spécialement adaptées aux besoins précis de chaque projet. Leur méthode de répartition du placo-plâtre et du matériel nécessaire dans les futurs appartements est le fruit de cette vision ''terrain'', une approche que nous pourrions difficilement concevoir depuis nos bureaux. Cette différence de perspective est précieuse. Elle me rappelle l'importance de la confiance et de l'autonomie. En laissant mon équipe gérer leurs tâches avec leur propre système d'organisation, nous avons vu une amélioration significative de l'efficacité et de la productivité. Leur capacité à s'auto-organiser sur le terrain, sans besoin d'intervention constante, souligne l'efficacité de notre modèle de travail. Reconnaître et valoriser cette vision unique de nos #ouvriers est essentiel pour moi. C'est cette compréhension mutuelle et cette confiance qui façonnent le succès de Cojal, permettant à chaque projet de se dérouler plus fluidement et efficacement. Notre approche collaborative, combinant les insights terrain à la vision stratégique du bureau, est la clé de notre entreprise. Chez Cojal, nous sommes fiers de cette synergie qui nous distingue dans notre secteur. Vidéo par Sébastien Natale pour Chiche Communication

La technique des petits pas pour capitaliser, plutôt que des grandes enjambées pour tout manquer ! !! 👣 😮 Dans la vie professionnelle, chaque expérience est une étape de plus dans notre chemin d’évolution. Aujourd’hui, alors que les concepts de Qualité de Vie au Travail (QVT) et de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) sont au cœur des préoccupations, il est essentiel de se poser la question : qu’en est-il réellement de l’environnement de travail des salariés ? Le Feng Shui, loin d’être une simple tendance, offre un véritable pouvoir : celui d'améliorer les espaces de vie et de travail, en harmonisant l'énergie de ces lieux pour maximiser bien-être et productivité des occupants (salariés, entrepreneurs ou dirigeants). C’est avec cette approche que la franchise de boutiques de vêtements chics et bohèmes "Les Bohémiennes" a fait appel à mes services. L'objectif : optimiser non seulement l’aménagement de leur espace boutique, mais aussi celui de leur espace de travail au 1er étage de leur entrepôt (bureaux, salle de réunion, et zone de repos). Cette collaboration met en avant l'importance d'un environnement de travail harmonieux, propice à la créativité, au bien-être et à l’efficacité. Parce qu’après tout, ce sont les petits ajustements qui, au fil du temps, conduisent aux grandes réussites. 🌿✨ #FengShui #BienEtreAuTravail #QVT #RSE #Aménagement #Harmonie #Productivité #DéveloppementProfessionnel

L’expérience collaborateur, c’est comme un jardin. Laissez-moi vous expliquer 😎 Tout comme un jardin, elle nécessite de l’attention, du soin et des actions continues pour s’épanouir. Si vous plantez les bonnes graines (culture d’entreprise positive, reconnaissance, bien-être), les collaborateurs fleurissent, deviennent plus productifs et créatifs. Mais si vous négligez ce jardin, les mauvaises herbes (démotivation, turnover, stress) envahissent rapidement. Un jardin bien entretenu donne des fruits sur le long terme. De même, une expérience collaborateur réussie se traduit par une équipe engagée et une performance durable. Notre nouveau programme pour entrepreneurs ambitieux est prêt 🤩. Inscrivez-vous ✅ Lien d’inscription : https://cutt.ly/reIGlPnp #bienetreautravail #experiencecollaborateur #equipe #leadershipbienveillant #qvt #performance #CHO #entrepreneur #manager

Il parait que : on s'est demandé pourquoi revenir au bureau. Et voici notre réponse. Vous faites partie des entreprises qui souhaitent que leurs employés REVIENNENT au bureau, parce que vous avez constaté des difficultés en termes de : - capacité d'innovation (on fait bien - mais on fait pareil, tout le temps) - cohésion sociale (à quoi bon les autres ?) - engagement (9-17h is back, baby) - équipes à deux vitesses (ceux qui sont ON, ceux qui sont AWAY) - sens de la mission (le service d'abord ? Ca marche toujours ?) Mais... vous n'avez pas trouvé comment ramener les équipes. Malgré les corbeilles de fruits, les croissants que vous allez chercher vous-même tous les lundis, les obligations, les encouragements... Pourquoi ? Parce que : vous n'avez peut-être pas posé la bonne question. Le bureau ne doit pas juste offrir une expérience différente, ou plus agréable. Le bureau doit lui aussi avoir du sens : ne pas être un endroit vivant les jours de travail (et encore), et en dormance le reste du temps (perte d'espace, perte de valeur, perte de sens). Le bureau doit se secouer sacrément les puces et se transformer complètement. Dans notre expérience à nous, voilà qui ce donne vraiment envie d'y revenir, et avec fierté, au bureau. 🏢 Transformer la manière dont on voit le travail, c'est possible. Transformer la manière dont on vit les lieux de travail, c'est indispensable. 🔆 L'Ellipse* by FlexJob obtient le label Lyon Engagé ! Et on a envie d'y être et de continuer à y construire un futur du travail durable ! (Les salles à la location sont à -20% sur avril et mai ;-) )

Pour la fête du travail, les Bosons dévoilent leur enquête sur le dialogue social. Cette enquête-là nous a d’ailleurs particulièrement animés ces derniers mois. Parce qu’elle traite d’un objet complexe, aux ressorts juridiques foisonnants, s’opérant sur plusieurs échelles, avec une multitude d’acteurs. Parce qu’elle traite d’un sujet sensible, qui peut tendre à cliver. Dont l’exercice même est clivant d’ailleurs. Parce qu’elle traite d’enjeux maintes fois qualifiés, pas toujours en subtilité. Dans ce contexte, on a donc fait ce qu’on sait faire de mieux. C’est-à-dire comprendre les vécus dans les mots de ceux qui le pratiquent. Pouvoir y lire les attachements, les jeux de pouvoir, les stratégies, les dysfonctionnements, les engagements et les contournements.  Et surtout dessiner des horizons enthousiasmants. On n’a désormais qu’une envie : partager largement ces enseignements et mettre à exécution dans les organisations nos observations. Un grand merci à l’équipe derrière ce morceau de sueur et de jus de cerveau : ma sparring partner d’écriture Camille Richard, notre relecteur aguerri Pierre Jollivet, Baptiste Coëz à la direction artistique et tous les Bosons pour les avis éclairés. Bonne lecture, Bon 1er mai, Bonne fête du travail. https://lnkd.in/gtNC7u2C

Qui va réussir à deviner ce lieu le plus incongru dans lequel j’ai jamais bossé ? (Et non ce n’est pas le train) Et pourtant il y a quelques candidats, entre: 👮♀️Le commissariat (après m’être fait cambriolée mais qu’il fallait envoyer le dossier d’audit) 🚙 L’arrière de la voiture - coincée pendant plus d’une heure Porte de Versailles 🏖️ Le transat au bord de la piscine - voulu et assumé cette fois-ci 🪑 La salle d’attente du dermatologue 🐍 Le vivarium du zoo de Vincennes pendant une visite avec les enfants ➡️ Eh bien non, l’endroit le plus insolite de mémoire, c’était l’espace réception du rez-de chaussée d’une grande maison de couture (dont je tairai le nom) où j’étais partie passer un entretien sur une pause déjeuner, et où l’attente avait duré plus d’une heure. 🧘 On m’avait ensuite précisé spontanément que l’humilité était une des valeurs clé de la maison et qu’il fallait veiller à l’adopter. 🤔 Je ne sais pas à ce jour si cette expérience à la Stupeur et Tremblements était fortuite ou bien part entière du processus de recrutement. Le télétravail a ses vertus comme ses contraintes. Certains employeurs s’en défient tandis que pour d’autres il est inhérent à la culture. Derrière la question du lieu s’en posent d’autres, plus profondes: ➡️ de la vision ontologique de l’humain et de son rapport au travail ➡️ de la nécessité ou non du contrôle et du degré de structure nécessaire au travail ➡️ de la création et de l’entretien de dynamiques et de l’identité de groupe quand elles ne sont pas cristallisées autour d’un lieu unique. ➡️ de la place du rapport à l’autre ➡️ de la négociation et de l’équilibre des besoins de chacun, qui a la vertu de pousser à communiquer. 🚆En tous cas moi, j’adore bosser dans le train 😊 Et vous ? Quel est votre endroit favori pour travailler ? Partagez vos anecdotes, vos réflexions ! #teletravail #culturedentreprise #valeurs #recrutement #processusderecrutement Jennifer 💡🖋️ ---------------- Je suis financière et coach certifiée. Je vous accompagne là où vous avez envie d'aller.

En voyage, on ne montre que les beaux paysages… mais ça n’est pas toujours tout rose. La preuve : ce logement « avec vue sur la mer et les montagnes » que j’ai loué en Guadeloupe est pourtant… 😅dans un quartier douteux 🤨 à côté d’un édifice en décrépitude totale 😼près d’une ruelle où les chats errants sont rois Les campagnes publicitaires liées à la marque employeur peuvent, elles aussi, créer de fausses attentes. 🎯 C’est pourquoi je préfère parler de réputation employeur et souligner l’importance de partager sa culture d’entreprise, basée sur les valeurs corporatives. C'est cette culture qui impacte le quotidien des équipes, mais qui influence surtout les gestionnaires qui, eux, véhiculent une cohérence entre la vision de la direction et les actions sur le terrain. J'en parle plus longuement dans mon livre de Septembre Éditions (sortie : 2025). 🎙️ Et toi, à quoi associes-tu la marque employeur? ------------------ ✨ 𝑆𝑎𝑙𝑢𝑡, 𝑚𝑜𝑖 𝑐’𝑒𝑠𝑡 𝐽𝑢𝑙𝑖𝑒. 𝐽𝑒 𝑚𝑒𝑡𝑠 𝑒𝑛 𝑝𝑙𝑎𝑐𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒́𝑔𝑖𝑒𝑠 𝑑𝑒 #marketing 𝑒𝑡 𝑑𝑒 #communication 𝑞𝑢𝑖 𝑡𝑜𝑢𝑐ℎ𝑒𝑛𝑡 𝑎̀ 𝑡𝑜𝑢𝑠 𝑙𝑒𝑠 𝑎𝑠𝑝𝑒𝑐𝑡𝑠 𝑑𝑢 #marketingRH 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑙𝑎 #marqueemployeur. Tu as aimé mon contenu? Tu veux en savoir plus? 👁️🗨️Dis-le moi en commentaire (c’est toujours apprécié) ♻️Repartage cette publication 📥Sauvegarde cette publication ☕Prenons un café virtuel : https://lnkd.in/e68heHNp #communication #faussepub #attentes #grh #marketingrh

Vous avez peut-être déjà entendu ou lu ces quelques phrases qui illustrent à la fois les limites et l'utilité d'un outil pour modéliser une culture d'entreprise : "Tous les modèles sont faux" (Georges box) "...mais certains sont utiles" ou "la carte n'est pas le territoire" (Alfred Korzybski) ou enfin "La culture mange la stratégie au petit déjeuner" (Peter Drucker) Alors oui se donner une représentation de la culture d'une organisation, quel que soit le modèle, est une approche très utile à plusieurs niveaux comme notamment pour prioriser les actions/projets/chantiers à mener dans une entreprise et favoriser la réussite (valeur) de ces actions. C'est comme faire une photo de l'entreprise à un instant T. C'est l'illustration d'un point de départ, indispensable pour savoir quel premier pas il faut faire afin d'aller vers une destination. Merci à Matthieu Pierres et Marjorie Mercier pour cette co-animation toujours efficace. À vos feedbacks mesdames et messieurs les participants, afin de nous permettre d'améliorer cet atelier qui, je l'espère, vous a éclairé sur la mise en oeuvre de ce modèle de Schneider 😊 . #Schneider #ModeleCulturel #AmeliorationContinue