Post de Céline Gallais

🛠Faut-il repenser notre management pour enfin retenir nos talents ? Lors du 78e Congrès de la FNTR, Team Factory nous a présenté une méthode de management en 3 étapes. Un point crucial pour notre secteur, où la fidélisation des équipes devient un vrai défi. Les points qui m’ont interpellé : 1️⃣ RH : Recruter, c’est bien… retenir, c’est mieux. On sous-estime trop souvent le rôle de la rétention. Mais est-ce vraiment la responsabilité des RH, ou bien des managers sur le terrain ? 2️⃣ La fierté avant le confort ? Les salles de détente et autres avantages, c’est sympa. Mais selon Team Factory, ce qui retient vraiment les talents, c’est la fierté de faire partie d’une équipe solide. Qu’en pensez-vous ? Est-ce suffisant ? 3️⃣ Le coût caché d’un mauvais management : Un manager non formé peut coûter cher à l’entreprise. Pourtant, 75 % des managers n’ont jamais reçu de formation pour protéger la fierté de leurs équipes… une statistique qui donne à réfléchir. 4️⃣ La fierté, un levier sous-estimé ? Placer la fierté de l’équipe au cœur de la performance. Mais dans un secteur aux marges serrées, est-ce une priorité réalisable ? 💬 Et vous, pensez-vous qu’investir dans la fierté des équipes est la clé pour fidéliser ? Avez-vous déjà observé des stratégies de management qui font vraiment la différence ? Partagez vos avis en commentaire ! #FNTR #TeamFactory #Transporteur #GTO #Management #RH #Transport #Fidélisation #Leadership #RétentionDesTalents #DébatProfessionnel #Engagement

Le leadership bienveillant représente-t-il l’avenir au travail ? Ce type de leadership s'impose comme une révolution face à la notion dépassée de gestion des ressources humaines. En traitant les collaborateurs non pas comme des ressources, mais comme des êtres humains à part entière, avec leurs émotions et aspirations, nous ouvrons la voie à de meilleures performances, à plus d'innovation et à une réputation solide. Empathie, lucidité, altruisme, générosité et courage sont les piliers de ce leadership qui valorise l'humain au-delà des chiffres ! Les avantages ? Une productivité et une créativité décuplées, une innovation encouragée, et une attractivité renforcée pour les meilleurs talents. #bienveillance #bienêtre #management

Peut-on demander de l’engagement sans culture du leadership ? La réponse est sans appel : non. Quand le système organisationnel réserve aux seuls postes stratégiques et « de pouvoir » le développement, l’initiative, l’expression de soi et l’intelligence, comment les équipes opérationnelles seraient-elles engagées ? Le leadership s’affranchit de la hiérarchie, du statut et de la fonction : un collaborateur leader porte une ambition à quelque niveau que ce soit, la partage et entraîne son entourage à s’en imprégner et l’incarner à son tour pour agir dans ce sens. Cela est favorisé par un environnement propice, une culture d’entreprise qui prône l’affirmation de soi dans un projet commun, des dispositifs facilitateurs et entraînants, des rites d’interactions positives et d’intelligence collective, un management cohérent et incitatif, une conscience du développement humain individuel… L’engagement a disparu dans les entreprises malgré la vague des entreprises à mission et qui mettaient en avant leur raison d’être. Car les affiches placardées dans les salles de réunion ne vivent pas toutes seules. Et les valeurs ne se décrètent pas. L’alignement entre projet individuel et collectif se construit ensemble, entre partenaires. Pour que les promesses respectives soient tenues. La culture se travaille chaque jour, s’arrose, se nourrit de graines, pour grandir et donner des arbres qui à leur tour vont donner de nouveaux fruits et perpétuer le cycle du vivant. Génération après génération… L’engagement est un des fruits de cette culture d’entreprise. Et un fruit ne pousse pas sans arbre… J’ajouterai même que la culture d’entreprise commence avec un seul collaborateur : le premier ! Le dirigeant fondateur doit donc se questionner et faire vivre cette culture en lui-même, avec ses clients, ses partenaires prescripteurs… #engagement #culturedentreprise #leadership #management #rh #strategie ——— Je suis spécialiste de la culture d’entreprise et du capital humain. J’accompagne les entreprises qui veulent réconcilier performance et developpement humain : conseil, coaching, animation d’ateliers et contenus rh. Contactez-moi si les enjeux d’engagement, de management conscient et de leadership concernent votre entreprise.

Un top article qui met en avant l'importance de l'accompagnement du changement en entreprise !

𝗔𝘁𝗲𝗹𝗶𝗲𝗿 : "𝗣𝗿𝗲𝗻𝗲𝘇 𝘀𝗼𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀" 📅 Date : Mercredi 2 octobre 2024 🕔 Heure : 8h45 📍 Lieu : Hotel Le Champlain à La Rochelle Face à l'évolution des attentes des salariés en matière de sens au travail, reconnaissance et délégation, tous les DRH, RRH et entrepreneurs sont confrontés au défi de redynamiser et d'impliquer leurs équipes. 𝗤𝘂𝗲𝗹𝘀 𝗹𝗲𝘃𝗶𝗲𝗿𝘀 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 : 🔹 Rendre les collaborateurs engagés et loyaux ? 🔹 Fédérer les équipes autour d'un projet d'entreprise ? 🔹 Transformer les collaborateurs en ambassadeurs ? Durant cet atelier, nous travaillerons sur : - Généralisation de l'engagement des collaborateurs - Ancrage d’une culture d’entreprise forte - Développement du leadership individuel au service du collectif Repartez avec des outils de réflexion et d’action immédiatement applicables pour créer une nouvelle dynamique au sein de votre entreprise. Ne manquez pas cette opportunité unique ! 📩 Réservez votre place dès maintenant en cliquant ICI : https://lnkd.in/e5tw9yAp #MEDEF17 #MEDEF79 #EngagementCollaborateur #CultureEntreprise #Productivité #management

Une vision intéressante de ce que représente le travail aujourd'hui.

Très instructif.

🚀 Comment s'adapter au nouveau mode de travail avec agilité ?   EKILIBRE - Bretagne met en lumière l’article : « Accompagner le management pour former les leaders de demain ». 📖   Le rôle de la fonction managériale est crucial pour préserver les salariés face aux transformations continues et maintenir une vision claire dans un environnement en perpétuelle évolution.   📝 A travers l’article de Jean-Christophe VILLETTE, Directeur général et fondateur du cabinet EKILIBRE CONSEIL, (re)découvrez les clés d’un leadership moderne : https://lnkd.in/gU4cEzR   #Adaptabilité #Management #Leadership #NouveauModeDeTravail #Formation #Engagement #RH #EkilibreBretagne #Bretagne

#Management | Dirigeants, vous cherchez certainement à booster l'innovation et la performance de votre entreprise ? Et si vous accordiez à vos collaborateurs le pouvoir d'agir ? 😉 En leur donnant les moyens de prendre des initiatives et de contribuer aux décisions stratégiques, vous allez : 🚀 Renforcer leur engagement et leur fidélité ✨Stimuler leur créativité et leur sens de l'initiative 🔝Améliorer la qualité de vos produits et services Découvrez comment mettre en place une culture d'entreprise où chaque collaborateur est un acteur du changement. 🌟 Courrier Cadres #leadership #transformationdigitale #management #responsabilisation

🔍 85% des employés ne sont pas engagés au travail... Un chiffre alarmant pour votre entreprise ? 📈 Les entreprises avec des équipes engagées sont 21% plus rentables, car elles maîtrisent l'art du leadership inspirant. ✨ Imaginez diriger une équipe soudée, autonome et performante, où chaque collaborateur se lève motivé chaque matin pour atteindre vos objectifs communs. 👉 Inscrivez vous à notre webinaire exclusif animé par Marc Bernard, votre guide vers l'excellence managériale, et transformez votre vision en réalité !