Post de CDG 64 - Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale des Pyrénées-Atlantiques

(bis) Réforme de la PSC : MGAS, MGEN et RELYENS partenaires: Alors que les premiers marchés publics relevant de la réforme de la Protection Sociale Complémentaire (PSC) des fonctionnaires sont déjà lancés, MGAS, MGEN et RELYENS vont signer un accord partenarial marquant leur intention de répondre ensemble aux futurs marchés de la Direction Générale de l'Aviation Civile (DGAC) et des Ministères sociaux qui seront émis dans le cadre de cette réforme. Ce partenariat tripartite s'appuie sur des relations préexistantes entre les 3 entités, et notamment : Entre MGAS et RELYENS, un co-référencement sur le marché de la DGAC depuis 2018 ; Entre MGEN et RELYENS, un partenariat concernant la Fonction Publique Hospitalière depuis 2021. Michel Régnier, Président de MGAS : « Ce partenariat nous permet de mutualiser nos expertises et de poursuivre notre engagement à offrir une protection sociale de haute qualité aux agents de (...) - Mutuelle Générale de l'Education Nationale / Mutuelle Générale de l'Education Nationale (MGEN), réservé aux abonné.e.s, Matthias Savignac, Mutuelle Générale des Affaires Sociales (MGAS), Protection Sociale Complémentaire des fonctionnaires (PSC), Relyens, Michel Régnier

(ter) Réforme de la PSC : MGAS, MGEN et RELYENS partenaires: Alors que les premiers marchés publics relevant de la réforme de la Protection Sociale Complémentaire (PSC) des fonctionnaires sont déjà lancés, MGAS, MGEN et RELYENS vont signer un accord partenarial marquant leur intention de répondre ensemble aux futurs marchés de la Direction Générale de l'Aviation Civile (DGAC) et des Ministères sociaux qui seront émis dans le cadre de cette réforme. Ce partenariat tripartite s'appuie sur des relations préexistantes entre les 3 entités, et notamment : Entre MGAS et RELYENS, un co-référencement sur le marché de la DGAC depuis 2018 ; Entre MGEN et RELYENS, un partenariat concernant la Fonction Publique Hospitalière depuis 2021. Michel Régnier, Président de MGAS : « Ce partenariat nous permet de mutualiser nos expertises et de poursuivre notre engagement à offrir une protection sociale de haute qualité aux agents de (...) - Mutuelle Générale de l'Education Nationale / Mutuelle Générale de l'Education Nationale (MGEN), réservé aux abonné.e.s, Matthias Savignac, Mutuelle Générale des Affaires Sociales (MGAS), Protection Sociale Complémentaire des fonctionnaires (PSC), Relyens, Michel Régnier

Réforme de la PSC : MGAS, MGEN et RELYENS partenaires: Alors que les premiers marchés publics relevant de la réforme de la Protection Sociale Complémentaire (PSC) des fonctionnaires sont déjà lancés, MGAS, MGEN et RELYENS vont signer un accord partenarial marquant leur intention de répondre ensemble aux futurs marchés de la Direction Générale de l'Aviation Civile (DGAC) et des Ministères sociaux qui seront émis dans le cadre de cette réforme. Ce partenariat tripartite s'appuie sur des relations préexistantes entre les 3 entités, et notamment : Entre MGAS et RELYENS, un co-référencement sur le marché de la DGAC depuis 2018 ; Entre MGEN et RELYENS, un partenariat concernant la Fonction Publique Hospitalière depuis 2021. Michel Régnier, Président de MGAS : « Ce partenariat nous permet de mutualiser nos expertises et de poursuivre notre engagement à offrir une protection sociale de haute qualité aux agents de (...) - Mutuelle Générale de l'Education Nationale / Mutuelle Générale de l'Education Nationale (MGEN), réservé aux abonné.e.s, Matthias Savignac, Mutuelle Générale des Affaires Sociales (MGAS), Protection Sociale Complémentaire des fonctionnaires (PSC), Relyens, Michel Régnier

(ter) Mgéfi 2024 : vers de nouveaux territoires de conquête: A l'aune de la mise en œuvre de la réforme de la Protection sociale complémentaire des fonctionnaires (PSC), la Mgéfi s'est mise en ordre de marche afin de traverser sereinement cette période de profonde transformation du secteur avec pour objectif de saisir les opportunités nécessaires à son développement. Ainsi, elle se diversifie et part à la conquête de nouveaux marchés en se positionnant sur les réponses à appel d'offre de la Fonction publique territoriale et de certains établissements publics. La Mgéfi poursuit son développement en restant fidèle à son ADN mutualiste La réforme de la PSC transforme en profondeur l'environnement des mutuelles affinitaires de la Fonction publique. Cette évolution implique des changements de relation et introduit une logique de marché public pour choisir les opérateurs qui seront demain les gestionnaires et les assureurs (...) - Mutuelle Générale de l'Economie, des Finances et de l'Industrie / Mutuelles relevant du code de la Mutualité, Mutuelle Générale de l Economie, des Finances et de l Industrie (MGEFI), Concerne les mutuelles, Samu Social de Paris, réservé aux abonné.e.s, Christian Pasquetti, Bruno Caron, Protection Sociale Complémentaire des fonctionnaires (PSC), Association éducation plein air et finances (EPAF)

[Mieux vivre au sein de sa mutuelle] 📢 Agents territoriaux : ce qu’il faut savoir sur la réforme de la responsabilité des gestionnaires publics (RGP) Depuis le 1er janvier 2023, la réforme de la RGP redéfinit les règles de gestion des finances publiques. Transparence, rigueur, et nouvelle approche de la responsabilité : autant de changements qui impactent directement la gestion des fonds publics. 👉 Pourquoi c’est important pour vous ? Dans un contexte de réduction des dépenses publiques, la gestion des budgets est cruciale. Cette réforme introduit des mesures visant à renforcer le contrôle et à limiter les risques financiers majeurs, confiant aux gestionnaires de nouvelles responsabilités pour garantir une utilisation optimale des fonds publics. 📖 Vous voulez en savoir plus sur ce qui change et ce que cela implique pour votre rôle ? Découvrez notre article complet, disponible dans le lien en commentaire ! #gestionpublique rédaction par CIEM

Rapport du Conseil supérieur de la fonction publique territoriale en février 2024 : seuls 35% des collectivités territoriales avaient un DUERP en 2015. Le rapport liste les motivations à réaliser et mettre à jour annuellement son DUERP : - un enjeu juridique : protéger la responsabilité civile et pénale de l'employeur - un enjeu financier : supprimer, voir réduire le coût lié à l'indemnisations de l'agent, les augmentations de la prime des organismes de prévoyance et des contrats d'assurance en responsabilité civile) - un enjeu humain : fidéliser les agents, participer à l'attractivité des postes Bonne lecture! https://lnkd.in/dZQ28Bb6

#FlashNewsCO 03/09 ✔ Cyberattaque : le CNOEC suspend ses sites par précaution ✔ Solde de la taxe d’apprentissage : la 2e campagne d'affectation débute le 7 septembre ✔ Détermination du résultat fiscal des médecins conventionnés relevant du secteur I : la décision de la CEDH est intégrée au BOFiP ➡ https://lnkd.in/dT7yafA5 #ExpertComptable #CommissaireAuxComptes #DroitSocial #Fiscalité #Durabilité #Comptabilité

Le #CollectifCPOM regroupe des représentants d’organismes gestionnaires d’#ESSMS soumis à #CPOM obligatoires. 🎯 OBJECTIFS Remédier aux conséquences délétères de l’instauration du CPOM obligatoire et de la réforme de la tarification sur la situation financière des #ESMS : ➡ Des CPOM non-facultatifs mais obligatoires ; ➡Des budgets de base zéro insuffisants ; ➡Des taux d’évolutions en incohérence avec l’évolution des besoins des ESMS ; ➡Des trames CPOM imposées par les autorités tarifaires ne permettant pas une personnalisation en fonction des besoins réels du gestionnaire ; ➡Un retard des autorités tarifaires dans le renouvellement des CPOM qui pénalise des organismes gestionnaires ne pouvant voir rebaser leur dotation globale de fonctionnement; ➡Un contenu insuffisamment protecteur pour les gestionnaires ; ➡Des conventions collectives inopposables aux autorités tarifaires : possibilité pour ces dernières de refuser de prendre en charge par les produits de la tarification des coûts liés aux revalorisation salariales ; des gestionnaires quasiment privés de la possibilité de faire valoir leurs droits devant les tribunaux ; ➡Des gestionnaires d’organismes privés non lucratifs pris en étau entre règlementation tarifaire et obligations liées à leur qualité d’employeur ; ➡Des règles de reprise des résultats qui font supporter les déficits aux gestionnaires. Face à des objectifs de plus en plus stricts et des moyens qui s’amoindrissent, contester l’attitude des financeurs de la phase de négociation à la phase de détermination de la dotation globale de fonctionnement. En somme, porter les intérêts et incarner la voix des organismes gestionnaires et de leurs établissements auprès des pouvoirs publics dans le but d’initier des changements structurels indispensables pour la survie du secteur social et médico-social. Pour en savoir plus et nous rejoindre : contactez-nous ! #médicosocial

Le train de la réforme et de la transformation managériale des EEP avance...avec la publication aujourd'hui au bulletin officiel du decret d'approbation de la politique actionnariale de l'Etat

🤝 𝗖𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗹’𝗨𝗿𝘀𝘀𝗮𝗳 & 𝗹𝗮 𝗗𝗚𝗙𝗶𝗣 Depuis 2023, l'Urssaf Pays de la Loire est un partenaire régulier de la Direction générale des Finances publiques (DGFiP). Notre Urssaf a en effet signé des conventions avec les différentes DDFiP de la région, afin de mettre en place des actions et répondre aux objectifs communs, de nos deux organismes. Dans le cadre de cette collaboration, un comité de pilotage s’est tenu le jeudi 27 juin, afin de faire un premier point avec les acteurs du projet. Ce COPIL s’est articulé autour de deux grandes thématiques : ✔ Le point sur les avancées ✔ Les perspectives 2024 Cette collaboration a déjà permis plusieurs rencontres et réflexions autour de l’enjeu principal : la simplification des démarches pour les usagers. Une collaboration pleine d’ambition, au service d’enjeux et objectifs communs. 😉 #lUrssafVousAccompagne #DGFIP #convention #collaboration