Post de Olivier Ménard

🚨 49% des salariés français envisagent de changer de métier 🚨 Un chiffre qui souligne l'impact de l'évolution des métiers sur l'obsolescence des compétences. 👉 Alors comment accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences et leur reconversion pour répondre aux besoins d'un marché du travail en constante mutation ? Découvrez le baromètre des aspirations professionnelles de Lucca : https://hubs.la/Q02V35sk0 #competences #ressourceshumaines #formationprofessionnelle #learning

Pourquoi devient-on moins attractif sur le marché de l’emploi à 39 ans ? 🤔💼 « Le baromètre réalisé par l’EM Normandie et Actual montre qu’à 39 ans les salariés stables, autrement dit en CDI, pensent perdre en attractivité sur le marché de l’emploi. » 👇 #ressourceshumaines #rh #entreprise #entreprises #entreprisefrancaise #employeur #gestion #conseilentreprise #marqueemployeur #inclusivité #travail #recrutement #recrutements #gestionrh #strategieentreprise #embauche #entretien #salarié #salariés #recrutement #gestionentreprise #pyramidedesages #retraite #retraites #reformedesretraites #retraitesprogressives #findecarrieres https://lnkd.in/dMXJH3-Q

Le baromètre réalisé par l’EM Normandie et Actual montre qu’à 39 ans les salariés stables, autrement dit en CDI, pensent perdre en attractivité sur le marché de l’emploi.

Qu'est-ce qui a motivé les salariés à changer d'entreprise en 2023 ? Selon l'INSEE, les 2 motivations principales sont : ✅ la rémunération ✅ les conditions de travail Et on observe un net recul concernant l'intérêt des missions confiées ! Ça vous étonne ou non ? En tout cas, si vous voulez savoir s'il faut changer d'entreprise pour gagner plus, lisez cet article 👇 #changerdejob #gagnerplus #reconversionprofessionnelle

Le temps partiel ou temps partagé se démocratise pour les fonctions RH, Marketing, Digital, Finance, Commerciale etc…. Principaux avantages pour les entreprises: 👉 un expert a leurs côtés sans avoir à recruter et à 👉 des compétences seniors que l’on aurait pas pu détenir sur un plein temps (coût trop important) 👉 flexibilité du volume de jours d’accompagnement selon la vie projet et les besoins 👉 maitrise des coûts Et vous, vous y avez pensé au temps partiel??

Pour le développement de votre entreprise, avez vous pensé à embaucher une RH, un DAF, un expert en digitalisation en temps partagés? La solution Groupe Finaxim

💼 Les Groupements d'Employeurs : Une solution sous-estimée et pourtant efficace ! Les groupements d'employeurs (GE) représentent une solution à la fois flexible, économique et collaborative. Pourtant, je suis toujours surprise que si peu d'entreprises en profitent ! 🤔 Avec les GE, il est possible de partager les coûts tout en accédant à des compétences qualifiées, sans avoir à supporter un poste à plein temps. C'est une formule qui offre une grande flexibilité tout en sécurisant le parcours des salariés. 🔹 Flexibilité pour ajuster les effectifs selon l'activité 🔹 Réduction des charges salariales 🔹 Accès à des compétences spécifiques, même pour de petites structures 🔹 Valorisation de l'emploi partagé pour les salariés, qui gagnent en stabilité et diversité dans leurs missions Pour les TPE/PME en particulier, c'est une opportunité pour recruter en toute sérénité et rester compétitif. Alors pourquoi tant d'entreprises passent-elles encore à côté de cette solution ? Le modèle des groupements d'employeurs mérite vraiment d'être davantage exploré ! #GroupementDEmployeurs #Recrutement #RH #EmploiPartagé #Compétences #PME #TPE

Le contexte actuel en France montre une augmentation notable de la mobilité professionnelle, avec 18 % des travailleurs du secteur privé ayant changé d'employeur entre 2022 et 2023, selon une récente étude de l'Insee. Ce phénomène, bien qu'il n'atteigne pas les niveaux de la "grande démission" observée aux États-Unis, révèle un changement durable dans le comportement des salariés. Les motivations derrière ces mouvements sont multiples : amélioration des revenus, meilleures conditions de travail, ou encore la quête d'un emploi plus stimulant. Cependant, l'étude révèle également que ces changements ne garantissent pas toujours une augmentation significative du salaire à court terme, un facteur à prendre en compte lors de la planification de carrière. Expert en accompagnement, j'ai pour mission de guider tant les individus en questionnement professionnel que les entreprises dans la gestion de leurs talents, tant sur le plan stratégique qu'opérationnel. Mon approche consiste à fournir des conseils personnalisés pour aider les professionnels à naviguer dans ces dynamiques complexes, en évaluant non seulement les opportunités immédiates mais aussi les bénéfices à long terme de chaque choix. Pour les entreprises, je propose des stratégies innovantes de gestion des talents afin de retenir et de développer leur capital humain dans un marché en constante évolution. Vous êtes en pleine réflexion sur votre avenir professionnel ou vous cherchez à optimiser la gestion des talents au sein de votre entreprise ? Je suis là pour vous accompagner dans chaque étape de votre évolution. #GestionDesTalents #AccompagnementProfessionnel #StratégieRH #MobilitéProfessionnelle #ÉvolutionDeCarrière #recrutement 🛠 Mon offre : Outplacement : Accompagner la transition professionnelle avec respect et efficacité. Coaching : Développer les soft-skills pour un impact individuel et collectif maximal. Recrutement : Identifier, attirer et sélectionner les talents qui feront la différence. Gestion des Talents : Optimiser les compétences au sein des organisations. 📈 Mes Réalisations : 700+ personnes accompagnées individuellement vers le succès. 1000+ recrutements réussis, synonymes de croissance et de dynamisme. Une expérience significative dans des postes de direction, garantissant une compréhension profonde des enjeux stratégiques des entreprises. ✨ MA PHILOSOPHIE Je crois fermement que le véritable potentiel humain se révèle lorsque les individus sont valorisés, écoutés et guidés avec expertise. Mon rôle ? Être le catalyseur de ce potentiel, en appliquant une méthodologie éprouvée et adaptée à chaque contexte unique.

Je suis convaincue de la rencontre bénéfique de l'intérêt de l'entreprise et de son expert à temps partagé. C'est un format souple, économique et réversible pour l'entreprise, quelle que soit sa taille.

🌐💼 Exploration RH : Contrastes & Convergences 🌍🤝 🇫🇷 Ressources Humaines en France En France, le rôle essentiel du Directeur des Ressources Humaines dans les grandes entreprises est indéniable. Les recrutements pour ces postes mettent en avant une nette préférence pour les diplômes en RH. En ce qui concerne les contrats de travail, le Code du travail impose leur signature, sauf exceptions, avec des spécifications requises pour certaines clauses. En termes d'heures, la législation fixe à 35 h/sem la durée légale du travail pour un temps complet, tout en offrant aux employés 4 semaines de congés payés annuels. Le bien-être au travail est devenu une préoccupation majeure, avec des initiatives axées sur la gestion du stress, le télétravail, et des espaces favorisant la détente physique. La diversité et l'inclusion sont également prioritaires. La création d'une entreprise en France est bien réglementée, avec des démarches obligatoires telles que la déclaration et l'immatriculation. 🇧🇴 Ressources Humaines en Bolivie Le paysage professionnel bolivien offre un contraste saisissant. Les départements des ressources humaines sont rares, principalement présents dans des entreprises soumises à des normes de qualité telles que l'ISO. Souvent intégrées à la direction, les personnes responsables des RH ont généralement une formation qui ne provient pas spécifiquement du domaine. Les études en ressources humaines ne sont pas toujours mises en valeur, laissant ces fonctions souvent absorbées par la gestion globale de l'entreprise. Les contrats d'emploi varient entre "d'item", respectant les normes et régulations établies, et "consultation en ligne", sans vacances ni stabilité d'emploi, souvent utilisés en raison de contraintes budgétaires. Les contrats de consultation en ligne sont spécifiquement conçus pour mettre fin à l'engagement après une période de 6 à 8 mois, avec une réembauche effectuée quelques jours après la fin du contrat précédent, évitant ainsi une continuité d'emploi. En l'absence de réglementations, les horaires de travail et les pauses ne sont pas soumis à des contrôles formels, et les vacances ne sont pas obligatoires. Le bien-être au travail n'est pas une priorité. Même dans les institutions publiques les départements RH se concentrent sur des tâches administratives plutôt que sur le bien-être ou la RSE. La majorité du tissu économique bolivien repose sur des entreprises informelles, souvent unipersonnelles, opérant sans régulation ni contrôle strict. L'éventail diversifié des pratiques de gestion des ressources humaines à travers le monde est frappant. Explorer les conditions spécifiques des autres pays et mettre en avant les distinctions persistantes est enrichissant. Prochaine étape : l'éclairage sur les RH au Pérou. 🇵🇪 #RH #PerspectivesRH