Post de Emilie CLAIRE

Associer l’ensemble de nos membres à notre action est un facteur clef de notre réussite à long terme. Voici notre méthode : ✅ Un séminaire annuel pour définir ensemble les grandes orientations de l’année. ✅ Des réunions conseils d’administration ouverts à tous les membres, où chaque voix est écoutée et les décisions sont prises par consensus. ✅ Des réunions régulières dans nos différents pôles (justice, parlement, démocratie locale, …) pour permettre à chacun de contribuer activement aux projets. La démocratie interne est une valeur fondamentale inscrite dans notre charte des valeurs, et elle se reflète dans notre fonctionnement quotidien ! Tout au long de l’année, ces espaces de discussion permettent à chaque membre de participer activement à la stratégie et à l’évolution de nos actions. Ces actions renforcent la cohésion et créent une dynamique participative qui font de notre structure une véritable démocratie en action. Merci à tous nos membres pour leur engagement précieux et leur contribution 🙏

L'organisation par la confiance existe et fonctionne, y compris dans des environnements publics. Des travaux passionnants, à partager largement

Quelle place pour la déontologie dans la sphère publique ? 🤔 Dans le cadre de mes nouvelles fonctions, j'ai eu l'immense honneur d'être invité à la 5ème rencontre annuelle des référents déontologues de la sphère publique qui se tenait au Sénat. La question centrale de la place de la déontologie dans la vie publique a été abordée tout au long de cette journée, avec le partage d'expériences d'autres référents déontologues et la tenue de plusieurs ateliers pratiques. La mise en place d'outils déontologiques, la gestion des conflits d'intérêts et de la prise illégale d'intérêts, le contrôle des mobilités public-privé ou encore le cumul d'activités dans la fonction publique sont autant de thématiques qui ont été traitées pour renforcer l'action des référents nommés dans les administrations publiques. ⚖️ La décentralisation de ces actions permet aux référents déontologues, relais de l'intégrité auprès des métiers et des territoires, de conjuguer l‘expression du législateur avec les réalités du terrain et les situations parfois complexes observées dans la vie publique. 🎯 L'objectif est alors d'insuffler une réponse opérationnelle aux problématiques déontologiques afin de renforcer le lien de confiance entre les citoyens et les institutions publiques. 🛡️ Cette réponse se matérialise par exemple en offrant aux agents publics tous les conseils préventifs et réactifs nécessaires au respect de la déontologie et, pour les établissements du Groupement Hospitalier de Territoire Bresse Haut-Bugey que j'accompagne, aux objectifs éthiques en matière de qualité et de sécurité des soins. 🏥

Et voilà une parfaite explication du syndrome d épuisement professionnel dans la fonction publique, et plus globalement le terreau des formes de souffrance au travail... #epuisementprofessionnel #burnout #innovation #travail #gestiondeprojet https://lnkd.in/ehkW6uJk

Rapport de la CRC ARA , 10 oct 2024 relatif à la communication externe de la region AURa. Si certains points du rapport sont déjà connus, la CRC dresse un bilan critique de la politique de communication externe de la collectivité régionale AURA. La CRC fait plusieurs recommandations dont celles de mettre fin à l’achat d’études d’opinion à connotation politique. La CRC souligne l’absence de formalisation de la politique de communication externe et la nécessité de la présenter à l’assemblée délibérante. La stratégie de communication est axée sur la visibilité régionale mais aussi autour de la personne de son président, au risque de confusions. Enfin, les règles relatives à la commande publique doivent être mieux respectées par la collectivité régionale.

Oui, la communication publique veille au bon fonctionnement démocratique avec des principes et une éthique qu'il convient plus que jamais d'affirmer comme nous en avons débattu hier en copil de Cap'Com. Retrouvez la chronique de Yves Charmont délégué général du réseau.

📕Écrire des livres et des chroniques est un plaisir ! Un plaisir partagé avec nos amis lecteurs. ‼️Sur mon site MDN voici une présentation de mes derniers ouvrages. Un fil 🧶 possible : ☑️La gouvernance et le management publics sont au service d’une société désirable si les acteurs en situation sont dans un vrai discernement et dans une prise de conscience des enjeux réels. ☑️Ce qui suppose une circulation des ressources informationnelles et l’organisation de controverses ce qui est dans la logique des choses en démocratie. ☑️Ceci implique aussi une capacité collective à tempérer les rapports de forces et à arbitrer entre des intérêts multiples voire contradictoires. 👌Nous sommes dans un temps d’exigence qui appelle une nouvelle énergie collective et positive. ⚠️ Il faudra s’en rappeler le 9 juin prochain ! https://lnkd.in/eXa2cfT5

#Publication 👉 livret Valeurs et principes du #ServicePublic Dans un contexte de crises démocratique, de sens et de confiance, l’action publique doit plus que jamais réaffirmer la cohérence de son socle de valeurs et de principes, au service de l’intérêt général. 💡 Dans ce livret, le CNFPT propose des ressources et des formations pour accompagner les agents territoriaux sur le sujet. 🤝 Au programme, sensibilisation à la laïcité, prévention des atteintes à la probité, gestion des conflits d’intérêts, ou encore animation de réseaux pour référents déontologues et laïcité. Ces formations sont proposées en présentiel, en distanciel ou dans un format hybride combinant les deux. À télécharger et à découvrir ➡️ https://lnkd.in/gn99e5HS

Une tribune du Cercle des Pionniers de la Libération de l'Administration. Depuis quelques années, notre cercle, composé des directeurs de divers établissements du service public, conduit des travaux visant à aider chacun des membres du cercle à progresser dans la transformation-libération de sa propre structure. Nous partageons dans cette tribune quelques-unes de nos réflexions. Le lien en accès libre est dans le commentaire. #administrationliberee

Franck Lauture, doctorant en droit public profitera l'occasion dans le deuxième Symposium sur la Gouvernance Communale à Anse - Galet, La Gonave pour faire le bilan de la décentralisation et la Gouvernance locale en Haïti depuis la naissance de la constitution de 1987 à nos jours. Peut-on parler d'une décentralisation effective en Haïti ? Alors que depuis 1987 on est en absence du Conseil Départemental, l'Assemblée Départementale, l'Assemblée Municipal, le Conseil de Développement dans chaque collectivité et le Conseil Inter-Departemental qui est le plus haut instance qui coiffe toutes les collectivités territoriales. Quelles bilan peut-on faire face au refus méticuleux de l'État central de rendre opérationnel l'Institut National d'Administration Territoriale (INAT), qui devrait charger la formation des cadres des collectivités locales et de leurs futurs représentants ?