Post de Clarissa Lourenci Paquet

La revue de presse du retail : Décès du Finistérien Jean-Claude Simon, fondateur de Produit en Bretagne - Ouest-France: ... grande distribution de Bretagne, il avait eu l'idée de créer le label, qui invite les consommateurs bretons à acheter prioritairement des produits ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

RP Stratégies « C’est Qui Le Patron arrive en tête de l’étude de @Nielsen consacrée aux dix nouvelles marques ayant le plus progressé en grande distribution depuis 2014 en France. Une autre consommation est possible. Ce mantra, défendu depuis ses débuts par C’est Qui Le Patron - alias la marque des consommateurs - le démontre dans les faits. » Pour tous ceux qui ne connaissent pas l’initiative, C'est qui le Patron ?! La Marque du Consommateur est une marque solidaire créée par nous les consommateurs pour aider les producteurs. Grâce à la mobilisation de tous, elle est devenue le plus grand succès de ces 10 dernières années. Au delà des chiffres, c’est un espoir et un hommage incroyable pour ceux qui nous nourrissent tous les jours à l’autre bout. C’est aussi la preuve qu’un autre chemin est possible pour créer de la valeur, en douceur et durablement. À tous les magasins qui ne proposent pas encore ces produits, regardez le classement en commentaire. Avoir ces produits a du sens commercialement et surtout vertueusement. Tous les bénéfices vont aux producteurs et nous les consommateurs nous portons à bout de bras ce succès sans précédent qui protège notre consommation pour l’avenir. 100 000 exploitations ont disparues en 10 ans en France et nous avons besoin de cette nourriture à nos portes. Les protéger c’est nous protéger tous. Merci à tous et bonne journée #SoutienAuxProducteurs #LePatronCestLeConso Fonds de Soutien aux Producteurs

#DeNosValeursàNosActions ✊ Aujourd'hui, nous vous dévoilons notre définition de la Qualité et revenons sur un récent succès qui illustre parfaitement notre engagement en la matière. 🥇 La qualité, une priorité pour notre Coopérative U ! Nous sommes fiers d'avoir vu 3 références de notre Cidre Marque U récompensé au Concours Général Agricole, une preuve concrète de notre engagement en faveur de la qualité. 🛍️ Notre Marque U est le fruit d'une exigence de tous les instants. Pour offrir à nos clients des produits de qualité supérieure, nous avons mis en place une sélection rigoureuse de produits respectant les normes environnementales et sociales en vigueur. 🤝 Quand local rime avec qualité ! Nous sommes convaincus que la qualité et la traçabilité de nos produits passent par un engagement fort en faveur du local et de l'environnement. Des convictions qui s'avèrent aujourd'hui payantes. 🤝 Oui ! En travaillant en étroite collaboration avec nos producteurs locaux, nous avons construit une relation de confiance solide, qui nous permet de garantir une qualité optimale à nos clients. Pour nous, la qualité passe par le local, c'est pourquoi notre coopérative U est le modèle idéal pour créer du lien dans les territoires.En proposant des produits de qualité sous notre Marque U, nous soutenons l'économie locale et les producteurs locaux. C'est cela être #CommerçantsAutrement.

La principale raison de la réussite collective et solidaire de C'est qui le Patron ?! La Marque du Consommateur se trouve sans aucun doute dans la toute dernière phrase de cet extrait (et merci à tous ceux qui se reconnaîtront 😊🙌) Après ce printemps olympique simple et heureux, nous pouvons continuer de construire un magistral projet collectif avec la bienveillance et le bon sens collectif en boussole unique pour la suite. Notre temps commun si précieux doit être utilisé à co-construire des choses positives et durables loin de tout ce qui nous fait regarder ailleurs. Ensemble (et entre nous) on est définitivement inarrêtables ! 😊 Bon dimanche à tous #SoutienAuxProducteurs #LePatronCestConso Fonds de Soutien aux Producteurs C'est qui le Patron ?! La Marque du Consommateur extraits #LCI x2 * Les derniers chiffres clés de notre démarche collective et solidaire 🙏 (actualisés et envoyés par Marie BEROULLE merci Marie) : 👉 537,1 millions de produits solidaires vendus depuis le lancement 👉 439 millions de litres de lait équitable (juin 2024) 👩🌾 👉 32 références de produits durables ont été créées par nous les consommateurs en soutien aux producteurs 💪 👉3000 familles de producteurs sont soutenus par la démarche (et des centaines d’autres indirectement) 👉 15,1 millions de consommateurs achètent les produits et 15 127 consommateurs (26/07/2024) adhérents de la coopérative votent pour l'évolution des CDC et vérifient leur bonne application. 👉 La brique de lait CQLP est la brique demi-écrémé la plus vendue de France (hors MDD) 📢 👉 Les 2 beurres bio CQLP sont les plus vendus de France 👉 La brique de lait entier numéro 2 👉 Les œufs plein air x6 numéro 3 des ventes (En volume hors MDD, hors promo – CAM P13 2023 - source Nielsen) 💪 CQLP est la marque nouvelle la plus vendue depuis 10 ans (classement #Nielsen 🤗) Sans pub TV et sans force de vente, tout cela a pu exister grâce à l’apport individuel de millions de gens qui ont décidé de permettre aux producteurs de pouvoir vivre dignement de leur travail #lamarqueduconsommateur #cestquilepatron #MobilisationSolidaire

Il y a de nombreux freins à notre développement en CHR et nous devons les lever ! 👊🏻 Dans ce secteur, le réemploi n’a jamais vraiment disparu mais ils concernent les marques nationales qui récupèrent leurs propres bouteilles dans un schéma non mutualisé moins vertueux que nos boucles locales. Les établissements passent généralement par des grossistes qui ne proposent des références locales qu’à la marge de leur offre. Les surfaces sont souvent petites et la place manque pour stocker nos casiers de récupération des bouteilles. Et puis, nous n’avons pas encore de modèle économique viable pour la collecte des petits formats. Alors nous comptons sur des pionniers pour mettre le pied sur ce terrain et expérimenter. 😃 Le dernier en date est le lyonnais Imhotep Bar chez qui nous venons de livrer les casiers Rebooteille. Au lancement, nous avons déjà récupéré une centaine de bouteilles de nos producteurs Oé, Domaine de Prapin et le bouc et la treille (Frédéric Bernard). 💪🏻 Qui seront les prochains ? Miam Family, Groupe Murgier ?

𝗠𝗮𝗴𝗮𝘀𝗶𝗻𝘀 𝗗’𝗶𝗰𝗶 : 𝘂𝗻𝗲 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗹𝗼𝗰𝗮𝗹𝗲 𝗰𝗿𝗲́𝗲́𝗲 𝗽𝗮𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗻𝘀 𝗱𝗲 𝗹’𝗨𝗡𝗮𝗺𝘂𝗿 🧺🍐 Une offre alimentaire savoureuse, locale et durable : c’est le pari des Magasins d'ici , implantés en région namuroise. À la tête de cette initiative, trois anciens de l’UNamur en quête de proximité. Lorsqu’il était enfant, les entrepôts et les allées de grands magasins étaient le terrain de jeu privilégié de Frank Mestdagh, ancien étudiant de l’UNamur. Aujourd’hui intégré au Groupe Intermarché, la SA Mestdagh est depuis plus d’un siècle un acteur historique de la grande distribution en Wallonie et à Bruxelles. Si après ses études en sciences économiques et sociales, Frank Mestdagh a d’ailleurs travaillé dans différents domaines, il a fini par renouer avec l’ADN familial. « J’ai repris une entreprise qui découpait de la charcuterie pour la grande distribution, avec progressivement une prise de conscience autour du fait que le modèle ne me correspondait pas », raconte-t-il. C’est à ce moment qu’il découvre la Ferme du Sart (aujourd’hui Otera du Sart), une enseigne française spécialisée dans les produits locaux. « J’ai trouvé ça vraiment très intelligent : on sentait la proximité avec les producteurs, il y avait moins de produits dénaturés et marketés à outrance. La France était et reste très en avance par rapport à ce type de commerce, probablement en raison d’un sentiment d’appartenance régionale, mais aussi parce qu’il y a un tissu de producteurs et d’artisans beaucoup plus important. » Frank Mestdagh commence alors à élaborer le projet des magasins D’ici et ouvre sa première boutique à Naninne en mai 2013. Trois ans après, un autre magasin – aujourd’hui fermé – voit le jour à Hannut. « Rétrospectivement, c’était une erreur. » En 2021, c’est Wépion qui accueille finalement avec succès un deuxième point de vente. 2025 verra l’ouverture d’un troisième magasin à Champion, toujours dans le Namurois. 𝗟𝗶𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝗹'𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗹𝗲 ➡️ https://lnkd.in/gweXgDRZ #dici #offrealimentaire #circuitcourt #local #emcp #omalius #unamur Elisabeth Bois d'Enghien Jérôme Bette

6e génération. Et non des moindres...l’histoire de cette entreprise familiale est plutôt étonnante. Adolphe travaillait pour le pâtissier Mathys à Anvers. À sa mort, il reprend l’affaire et la transforme en chocolaterie. Nous sommes en 1845 : la 1ère manufacture belge de chocolat naît ! Bien avant Côte d’or, Neuhaus, Léonidas, Godiva et Mary. J’ai nommé Meurisse ! Les 2 générations suivantes développeront ; la 4e perdra pied : des investissements trop lourds ne pourront même pas faire le poids face à une concurrence déjà industrialisée. Pour la sauver, Meurisse est vendue en 1969. Elle passera de mains en mains, chaque repreneur la ravivant...l’œuvre d’un Pionnier se respecte. Néanmoins elle ne passera pas l’hiver 2006. Pour Kraft, ce n’est plus l’heure de l’artisanat ni des symboles. En 2020, alors que beaucoup hibernent, chez les Van Vyve, une flamme se ravive ! Le père conte l’histoire de ses ancêtres…Henry et Clement, la 6e génération, ont l’ADN en ébullition…les chocolats Meurisse doivent sortir de leur sommeil ! Le plan ? 💡 Perpétuer l’héritage familial du chocolat. 💡 Racheter les droits de la marque. 💡 Refaire de Meurisse l'emblème du chocolat de qualité « made in Belgium ». 💡 Produire de la manière la plus juste possible pour tous les acteurs de la filière.   Durant 4 ans, Henry, son CEO a : ✅ Quitté son job et s’est lancé comme Entrepreneur en pleine crise sanitaire  ✅ Redonné une identité atypique à Meurisse qui se démarque sur son marché ✅ Opté pour une activité consciente : transformation, production et packaging sont réalisés en Belgique…exceptionnel dans un secteur où les actionnaires outre océans favorisent la rentabilité à la durabilité. ✅ Valorisé l’artisanat : chaque tablette est emballée à la main, assurant une expérience unique du déballage. Un produit éthique mérite toute notre patience, non ? ✅ Reversé 80 centimes/kilo aux récolteurs de cacao de Papouasie Nouvelle Guinée afin que leurs familles vivent décemment.   Résutats ? 🔵 Présente dans 300 points de vente aux USA  🔵 Présente aux UK (Waterstones, Fenwick, Selfridges, Superette) ; à Paris (Merci, le Printemps) ; aux Pays-Bas (Bartine, Edible Treasures, Stach) ; à Madrid (Dot Café Bar) 🔵 Certifiée BCorp pour participer activement à la préservation de la planète 🔵 Produit du chocolat bio, via des pratiques d’agriculture qui favorisent la santé des écosystèmes et des communautés rurales, la biodiversité et la conservation de l’eau 🔵 Emballage certifié 100% sans plastique, feuille de cellulose compostable à la maison, carton recyclable 🔵 Un packaging varié "out of the box”, signé par le designer Clement Van Vyve, gros impact dans les rayons ! 🔵 Des partenariats avec des entrepreneurs belges : Bellerose, Félix De Laet (Lost Frequencies), ...et bientôt un surprise de taille...Stay tuned ! 🔵 1,5 million de CA   En 4 ans. En développement organique. À 4 collaborateurs. Une très belle résurrection, n’est-ce pas ? #entrepreneuriatbelge #entreprisesfamiliales

⏰ L'Est éclair Éco est disponible ! Découvrez ce qui est à la Une cette semaine: 🍾 [La Champagne appelle ses producteurs à se recoiffer] 🍾 Le conseil d’administration du Syndicat Général des Vignerons de la Champagne (SGV) a voté mardi dernier l’introduction de la coiffe au cahier des charges de l’appellation. « La coiffe est un élément de réassurance, qui guide le consommateur dans ses achats de champagne, en lui permettant d’identifier le produit », relève Charles Goemaere, directeur du Comité Champagne . 🛑 Cette décision n’a toutefois pas manqué de susciter quelques levées de boucliers, notamment chez une partie des récoltants manipulant, mobilisés pour une liberté d’usage. On vous explique ➡️ https://lnkd.in/eqJk2P_C  Un article de Thomas Crouzet et Yann Tourbe    🏠 [Manerty veut simplifier la gestion locative] 🏠 Découvrez Manerty, la pépite auboise, fondée par les frères Stephane Marquier et Guillaume Marquier, qui apporte une solution #digitale innovante, permettant aux propriétaires et experts-comptables de naviguer aisément dans le paysage de la gestion #locative. 💡 Incubée à la Technopole de l'Aube en Champagne et récemment nommée #lauréate par l'accélérateur Accountech INNEST, cette start-up promet une gestion locative et administrative révolutionnaire. Découvrez notre article ➡️ https://lnkd.in/eyXjZedq  Un article de Aurore CHABAUD 🏗️ [Créateurs d’entreprise, êtes-vous bien au courant des démarches à effectuer pour être en règle ? ]🏗️ Depuis le début de l'année 2023, la procédure de déclaration de création d'entreprise a subi une transformation majeure avec le passage à un guichet unique géré par l'INPI France, remplaçant le système précédent des chambres consulaires. Cette réforme vise à simplifier les démarches pour les entrepreneurs, mais soulève aussi de nouveaux défis. 🔍 Une table ronde organisée par l'ICRE-BTP Aube a récemment mis en lumière les inquiétudes et les questionnements soulevés par cette modification.   Découvrez les détails de cette discussion cruciale et ce que cela signifie pour l'avenir des créateurs d'entreprise ➡️ https://lnkd.in/euA-GwHv  Un article de Stéphanie Munier #startup #innovation #gestionlocative #entrepreneuriat #technologie #champagne #tradition #wine #packaging #creationentreprise #INPI #BTP #reglementation #business 

Soutien à Poulain — Lettre ouverte à la famille Decaux, actionnaire principal d’Eurazeo Communiqué de Marc Gricourt, maire de Blois et 1er vice-président de la Région Centre–Val-de-Loire, Christophe Degruelle, président de la communauté d’agglomération de Blois–Agglopolys, et François Bonneau, président de la Région Centre–Val-de-Loire. « Madame, Monsieur, C’est avec consternation et colère que nous avons appris la décision de Carambar & Co, filiale d’Eurazeo dont vous êtes les actionnaires de référence, de fermer définitivement l’usine Poulain de Villebarou d’ici fin 2024. Cette annonce est un véritable séisme industriel, patrimonial et social pour notre territoire. Un pan du patrimoine français menacé Fondée en 1848 à Blois, Poulain est une véritable institution nationale. Ses célèbres chocolats ont bercé l’enfance de générations de Français. Fermer son berceau historique reviendrait à brader près de 180 ans d’un patrimoine industriel cher au coeur de nos concitoyens. En 2017, lorsqu’Eurazeo a racheté Poulain à Mondelez, le fonds d’investissement s’était engagé à revaloriser ces marques iconiques françaises délaissées par le géant américain. Carambar & Co avait même fait le « pari du patriotisme économique » en promettant de relocaliser la production en France. La fermeture programmée de Villebarou sonne donc comme une promesse trahie. Un drame social et économique Au-delà du choc patrimonial, c’est un véritable drame social qui se profile avec 109 emplois industriels supprimés. Comment justifier socialement cette décision alors que le groupe Carambar & Co affiche d’excellents résultats financiers ? Les impacts économiques seraient également importants pour notre bassin d’emplois, avec des répercussions en cascade sur tout l’écosystème de sous-traitants et fournisseurs locaux. Un combat pour sauver notre patrimoine Nous ne pouvons nous résoudre à cette décision de fermeture qui priverait notre territoire d’un fleuron industriel, détruirait des emplois et braderait un patrimoine connu de tous les Français. C’est pourquoi nous menons un combat sans relâche pour la préservation de ce site historique. Une pétition lancée par des citoyens mobilisés a déjà recueilli plus de 14 000 signatures. Les élus, les forces vives économiques et la société civile sont pleinement mobilisés pour trouver une solution pérenne. Nous vous exhortons solennellement à tout mettre en oeuvre pour préserver ce fleuron industriel français à Blois. La famille Decaux, à la tête du leader mondial de la communication extérieure JCDecaux, connaît la valeur d’un ancrage territorial fort et du nécessaire partenariat avec les élus locaux dans un climat de confiance. Lire la suite : https://lnkd.in/eEN7_mPc Eurazeo JCDecaux Carambar & Co Chocolat Poulain

L'appétit du breton Louis le Duff ne faiblit pas... au point qu'on se demande a quel niveau se situera la fortune de celui qui est aujourd'hui la 45ème fortune française avec un patrimoine estimé à 2,8 milliards d'euros. Son actif ? 100% du Groupe Le Duff, géant de l’agroalimentaire de 19000 salariés, présent dans le monde entier. L'homme ne laisse pas indifférent. Le cheveu plume de corbeau malgré ses 77 ans bien tassés, l'ancien professeur aime régaler ses interlocuteurs de leçons de marketing, à l'aide d'une collection de stylos de couleur qui ne le quittent jamais. Il peut en donner une belle aujourd'hui, avec le rachat du neerlandais Pandriks Bake Off B.V. (CA environ 150 M€), un fabricant de ­produits de boulangerie « d’inspiration artisanale » avec une marque phare SlooOW pour la cuisson à domicile et une grosse production sous marque de distributeur et à destination des professionnels de l’hôtellerie- restauration. Pendant que les concurrents regardent les ouvertures de ses restaurants (il en compte 1310 a ce jour) sous les enseignes Brioche Dorée, LaMadeleine, Kamps GmbH , Mimi's Cafe et Pizza DelArte, le vibrillonnant breton muscle en secret son pôle industriel Bridor (FRIAL , Cité gourmande...). Il n'en finit pas de grossir : en 2022 déjà, le breton avalait Panidor, au Portugal et Lecoq Cuisine, aux Etats-Unis. Et le groupe, qui dépassait 2,7 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2023, devrait cette année passer la barre des 3 milliards. Quant à son actionnaire, sa fortune a elle aussi passé la barre des 3 milliards (il était estimé 700 millions Il y a dix ans seulement!). Une valorisation élevée qui tient a son secret (qu'il saura vous expliquer grâce à ses stylos de couleur) : sa capacité à générer un EBITDA (autrement une marge d'exploitation) très forte, qui lui assure une belle indépendance par rapport à ses banques mais aussi la capacité financière d'avaler avec une déconcertante métronomie ses concurrents.