Post de CREAI Bourgogne-Franche-Comté

Mes amis, Hier, en tant que membre de l'Association pour la Prise en compte du Handicap dans les Politiques Publiques et Privées, j'ai participé à un échange essentiel à l'Assemblée Nationale. L'occasion de mettre en lumière une réalité trop souvent oubliée : celle de la fracture sociale que subissent 12 millions de nos concitoyens en situation de handicap, ainsi que les 11 millions d’aidants qui assument un double rôle au quotidien. Les chiffres sont parlants : 10 % de la population active est concernée, et un Français sur quatre fera face, au cours de sa vie, à une déficience physique, sensorielle ou psychique, temporaire ou permanente. Ce sont des réalités humaines qui dépassent les statistiques, touchant chacun d’entre nous dans nos familles, nos cercles d’amis, nos entreprises. Face à ces défis, la première ligne de solidarité reste la famille, les amis et les collègues. Mais l’État a un rôle majeur à jouer : faciliter l’acceptation et l’accompagnement du handicap par des politiques audacieuses de sensibilisation, de labellisation et d’adaptation de nos lois aux besoins réels de nos concitoyens. La santé mentale, notamment, sera un enjeu clé de 2025. Trop longtemps sous-estimée, elle nécessite une mobilisation nationale, car les besoins sont immenses et les professionnels formés encore trop rares. À notre échelle, mon entreprise s’efforce d’intégrer des personnes vulnérables. Chaque recrutement est une victoire, mais il reste tant à faire : des dizaines de milliers de personnes attendent des opportunités sur nos territoires. Alors, agissons ensemble. Partageons, relayons, mobilisons-nous pour promouvoir des achats inclusifs, responsables et éthiques. Les mots ne suffisent plus, il faut des actes à la hauteur des attentes. Ensemble, faisons bouger les lignes.

Comment intégrer au mieux les personnes en situation de handicap au sein des entreprises ? Notre campagne « les Compétences d’abord » y apporte une première réponse. Handicap et performance peuvent aller de pair. Cela ne revient pas à nier les différences. Au contraire. Les chefs d’entreprise et les managers jouent alors un rôle essentiel pour permettre aux personnes en situation de handicap de s’épanouir et donner la pleine mesure à leurs compétences. Comme pour n'importe quel salarié. C’est l’un des rôles de notre Fondation Malakoff Humanis Handicap. En dix ans, elle a soutenu 95 projets pour favoriser l’inclusion et la reconnaissance des personnes en situation de handicap dans le monde du travail. 🎤 A l’occasion de La Rencontre des Entrepreneurs de France 2024 nous avons interrogé des dirigeants. Des prises de parole qui vont dans ce sens et révèlent un intérêt marqué pour cette question et une intégration très forte de la dimension sociale et sociétale à leur réflexion. https://lnkd.in/ejg9_xpx #LevonslesBarrières

L’inclusion sociale et professionnelle est un objectif essentiel des politiques publiques en France. Elle vise à favoriser l’intégration des personnes en situation de handicap dans la société et sur le marché du travail. Voici quelques points clés à retenir : Etablissements et Services d’Aide par le Travail (ESAT) : Les ESAT sont des structures médico-sociales qui ont pour mission de mettre au travail et de protéger les personnes en situation de handicap qui ne peuvent pas travailler en milieu ordinaire. Leur rôle central dans l’inclusion sociale et professionnelle est réaffirmé par le rapport de l’IGAS (2019). Approche par les capabilités : Pour favoriser l’inclusion, il est essentiel de considérer les droits et les choix des individus. L’approche développée par Sen met au centre des réflexions la liberté réelle des personnes en situation de handicap de choisir la vie qu’elles ont des raisons de valoriser (pour et par elles-mêmes). Modes d’organisation du travail capacitant : À travers 10 études de cas d’ESAT gérés principalement par des associations, des pratiques de gestion des ressources humaines (GRH) et des modes d’organisation du travail capacitant ont été identifiés. Ces pratiques mettent l’accent sur le sens du travail et l’accompagnement vecteur d’émancipation. En somme, l’inclusion sociale et professionnelle des personnes en situation de handicap nécessite des efforts concertés pour créer des environnements de travail inclusifs et respectueux des droits et des choix individuels. Cela contribue à une société plus équitable et diversifiée. 

Voici une publication intéressante sur l'#inclusion des personnes en situation de #handicap. Des pistes pour remettre en perspective l'accompagnement des personnes en #ESSMS afin de faciliter le passage en milieu ordinaire.

L'objectif n'est pas atteint ! En France, alors que le seuil légal fixé pour l’insertion des personnes en situation de handicap est de 6% dans les entreprises de plus de 20 salariés, il est dans les faits d'à peine 3,5 %. Plus concrètement, cela veut dire que le taux d’emploi des personnes en situation de handicap est aujourd'hui de 39 %, soit deux fois plus bas que celui de l’ensemble de la population. Par ailleurs, selon une étude réalisée par l'Agefiph, le FIPHFP et LADAPT, 75 % des actifs (ou anciens actifs) en situation de handicap ont le sentiment que leur handicap a freiné leur évolution professionnelle. Nous ne pouvons pas accepter cela. Chez Malakoff Humanis, nous en sommes convaincus : la diversité et la performance vont de pair.  C'est pourquoi depuis 10 ans, à travers notre Fondation handicap, nous nous mobilisons très concrètement pour lever les barrières qui freinent encore l’accès et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées en soutenant notamment de nombreux projets. En cette semaine consacrée à l'emploi des personnes en situation de handicap, coup de projecteur sur 7 d'entre eux ⤵️ UP for Humanness h'up entrepreneurs Fratries ANRH Collectif France Emploi Accompagné Éloquence de la Différence Act'Pro JARIS #Levonslesbarrières #SEEPH2024

🔍 À la Une de notre dernier numéro : L'Agefiph est-elle une organisation coûteuse ne répondant pas aux enjeux de demain? Partons d'un principe extrêmement simple: Pourquoi les entreprises françaises ont besoin d'une organisation qui les sensibilise aux questions inclusives? Dans une société normalement constituée: - L'accessibilité des bâtiments et des transports devrait être une évidence - L'achat de logiciels pour les personnes porteuses d'un tnd, afin qu'elles se situent mieux dans l'espace ou qu'elles communiquent mieux. - Il faut des années aux entreprises afin qu'elles obtiennent enfin 6% de travailleurs handicapés. - Enfin, dans la septième puissance du monde, nous ne trouvons par l'argent pour salarier les bénévoles de nos associations comme Autisme France, AFG Autisme AGIR ET VIVRE L'AUTISME, ou Unapei. Et pourtant, elles aident des profils qui sont parfois non-verbaux. Ainsi, il peut sembler absurde que des drh de Havas Group L'Express et tant d'autres demandent un besoin d'être formés, comme si elles ne savaient pas effectuer une mission indispensable: inclure les plus fragiles dans le monde de l'entreprise, avec des rémunérations dignes dans le milieu protégé, tout en prenant des décisions fortes dans le milieu ordinaire pour vivre en communauté et dans le respect avec ces personnes. 👉 Pour lire le magazine complet, abonnez-vous #inclusion #handicap #Agefiph #travail #diversité

🔍 Interculturalité et handicap, ça vous parle ? Vous êtes pro du social, du médico-social ? Vous jonglez déjà avec ces enjeux, sans doute. Mais est-ce qu’on vous a déjà formé là-dessus ? Pas vraiment, hein. Comment éviter de renforcer l’impression de différence quand on travaille avec des personnes déjà marginalisées à cause de leur handicap ? Et comment naviguer entre les perceptions culturelles du handicap d’ici et d’ailleurs ? 🌏 Ce que je propose : une immersion dans les représentations du handicap à travers le monde. On va décortiquer ensemble les préjugés, les projections, les stéréotypes. On va aussi se poser la question : comment les institutions, avec leurs bonnes intentions, finissent-elles parfois par reproduire des inégalités ? Et surtout, comment faire autrement ! 👥 Méthode ? Toujours l'éducation populaire. Des exercices pratiques, des mises en situation. Vous ne serez pas assis à écouter passivement, ça c’est clair. C’est participatif. Actif. Ancré dans le réel. 📅 Durée : 2 sessions de 3h 💼 Pour qui ? Travailleurs et travailleuses du social en IME, ESAT, FAM, SAVS, SAMSAH, etc. Prêt.e.s à bousculer les pratiques et à déranger les évidences ? Ensemble plongeons au cœur des marges et retissons des liens là où les failles se creusent. https://lnkd.in/eKqmT54e

Suite au reportage de M6, on voit se dérouler le nième feuilleton de la série "indignation et contrôle de l'Etat vs ne généralisons pas et donner nous plus de moyens des ESSMS". Et comme après les épisodes précédents, rien ne changera. Parce qu'à rebours d'une dynamique croissante d'inclusion dans les pays sociodémocrates, des discours, de plus en plus audibles en France, disent stop à l'inclusion. Parce que si un tiers des français considèrent qu'il est normal de ne pas accorder les mêmes droits aux personnes en situations de handicap (PSH) qu'aux autres citoyens, une large majorité, y compris dans le secteur médicosocial, n'est pas dérangée par le déni de droits envers ces personnes. Parce que pour la grande majorité des acteurs le seul responsable du problème c'est l'Etat. Les dirigeants des ESSMS et une bonne partie de leurs personnels ne réclament que des places en plus et des moyens supplémentaires, sans jamais questionner l'institutionnalisation déjà énorme et qu'ils veulent croissante des PSH/PA, 2 fois supérieure à la moyenne européenne et 4 fois à la moyenne canadienne. Parce que l'enfermement favorise la maltraitance et les toutes les formes de violence. Parce qu'il est impossible de concilier règles collectives et respect des droits individuels, ces derniers étant toujours sacrifiés au profit des règles de sécurité, de gestion et des intérêts financiers des gestionnaires de ces établissements. Le "toujours plus de places" se justifie par l'incapacité du milieu ordinaire à accueillir et soutenir correctement les PSH/PA. L'Etat en a la volonté politique, mais, englué dans sa vision médicale et réadaptative du handicap, il pense pouvoir faire de l'inclusif avec des AESH mal formé(e)s, des "places" en habitats inclusifs gérés par des ESSMS, des parcours d'un établissement à un autre, ... C'est à dire en ne changeant rien aux environnements ordinaires pour les rendre accessibles, non-discriminants et adaptés / aidants : les 3 critères indissociables de tout environnement inclusif. Le manque de moyens est mis en avant pour expliquer la crise des secteurs social et de l'enseignement, passant largement sous silence la perte de sens, de motivation, des professionnels qui y travaillent. Il y a 8 jours je republiais une excellente vidéo sur les préjugés envers les personnes trisomiques, accompagnée du message : "Ce sont les environnements inaccessibles, stigmatisants, discriminants, excluants, en raison de préjugés / stéréotypes, aux fondements capacitistes, qui créent le handicap... A chacun de nous de choisir dans quelle approche nous nous situons". Elle a été vue à ce jour plus de 33.000 fois, saluée plus de 450 fois et repartagée plus de 110 fois. Ce qui démontre un vrai intérêt des acteurs du médicosocial pour une autre approche du handicap, biopsychosociale, fondée sur les droits humains, plus porteuse de sens et de réels progrès. Nos politiques et dirigeants d'associations gestionnaires ne peuvent plus l'ignorer.

Handicap et pair-aidance : sujet du jour, comment expliquer ce qu'est une politique sociale, par exemple l'autonomie, à des collègues handicapés ? En bien, le mieux est de convertir un pdf en carte-mentale, et de prendre le temps d'en discuter ⏳ Pour les copains malvoyants et clairvoyants dont la "déficience visuelle" ne permet pas de "voir avec les yeux", en voilà ci-dessous une "vision textuelle" 😉 Arthur ## Les repères essentiels ### Classifications des politiques sociales - Approches catégorielles (par publics spécifiques) et leurs limites - Évolution vers des politiques transversales (ex: politique de la ville) - Échelles d'intervention : centrale (État) et territoriale (collectivités locales) ### Approche historique - Émergence au 18ème siècle : de la charité à l'obligation d'État - Structuration après 1945 : création de la Sécurité sociale, développement de l'aide sociale - Évolutions récentes : décentralisation, nouvelles prestations, politiques "actives" ### Politiques sociales et territoires - Notion de territoire : bassin de vie et espace administratif  - De la territorialisation à des politiques de territoire - Enjeux : politiques, organisationnels, méthodologiques ### Fabrique des politiques sociales - Acteurs impliqués : État, collectivités, organismes sociaux, associations - Processus d'élaboration : de l'identification du problème à l'évaluation - Outils de pilotage : schémas, contrats, instances de concertation ### Modes d'intervention - Prévention et promotion de la santé - Accompagnement social et médico-social - Insertion sociale et professionnelle ### Financement de la protection sociale - Sources : cotisations, impôts, contributions publiques - Évolutions : fiscalisation croissante, recherche de nouvelles sources ### Acteurs des politiques sociales - Institutionnels : État, collectivités, organismes de protection sociale - Opérateurs de terrain : établissements, associations - Usagers et leurs représentants ### Transversalité dans les politiques sociales - Enjeux : décloisonnement, réponses globales, optimisation des ressources - Exemples de dispositifs transversaux : MDPH, accompagnement global RSA - Défis de mise en œuvre : cultures professionnelles, systèmes d'information, financements ## Les politiques de l'autonomie - Publics concernés : personnes âgées et handicapées - Évolution historique : de la dépendance à l'autonomie - Cadre institutionnel et organisation nationale - Prestations spécifiques - Enjeux actuels : inclusion, coordination des acteurs, financement

À l’occasion de la Semaine du Handicap, et si vous optimisiez vos et renforciez votre engagement inclusif ? Des ajustements ou des solutions adaptées peuvent être mis en œuvre pour réduire votre charge et optimiser votre gestion sociale. Pourquoi nous faire confiance ? 👉 Une expertise confirmée en accompagnement social et RH. 👉 Des recommandations concrètes et sur-mesure pour répondre à vos enjeux. 📆 Prenons un moment pour en discuter ! 📞 01 79 35 15 41 Profitez de la Semaine du Handicap pour valoriser vos initiatives et découvrir de nouvelles opportunités d'optimisation !