Post de Cronos Finance

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🔍 𝐀̀ 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐜𝐡𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞 𝐝'𝐮𝐧𝐞 𝐒𝐞𝐜𝐫𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐓𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝'𝐞𝐱𝐜𝐞𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧  ?🔍 Nous avons le plaisir de vous présenter une professionnelle qualifiée et expérimentée, prête à apporter une valeur ajoutée significative à votre équipe. - 𝐄𝐱𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 :Plus de 7 années en tant que 𝐒𝐞𝐜𝐫𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞/𝐆𝐞́𝐫𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐓𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞. 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬: - 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐝’𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 - 𝐂𝐨𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐬𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 - 𝐄́𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐢 𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐯𝐢𝐬 - 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐭𝐫𝐚𝐢𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 - 𝐃𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐮 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐟𝐞𝐮𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭 - 𝐍𝐞́𝐠𝐨𝐜𝐢𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐭 𝐟𝐨𝐮𝐫𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞𝐮𝐫𝐬 - 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐚𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐟 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐜𝐞́ - 𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐞𝐭 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐬 - 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭 (𝐂𝐑𝐌) - 𝐏𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐛𝐮𝐝𝐠𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 - 𝐃𝐢𝐬𝐩𝐨𝐧𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ : 𝟐 𝐦𝐨𝐢𝐬 - 𝟏𝟎𝟎% - 𝐀𝐝𝐚𝐩𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́  :Expérience confirmée dans des environnements exigeants, démontrant une capacité à s’adapter rapidement aux changements et aux défis du secteur. - 𝐄𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢𝐭𝐞́ : Habituée à gérer des projets complexes avec des délais serrés, garantissant une organisation et une efficacité maximales. - 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞 : Maîtrise des outils et des processus administratifs spécifiques au secteur de la construction, assurant un soutien administratif de haut niveau. 𝐂𝐞 𝐪𝐮'𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐚𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐫 𝐚̀ 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 : -  𝐎𝐩𝐭𝐢𝐦𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 : Amélioration de l'efficacité opérationnelle grâce à une gestion rigoureuse et à une organisation sans faille. - 𝐒𝐚𝐭𝐢𝐬𝐟𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭 : Renforcement des relations clients par une gestion proactive et un suivi personnalisé. - 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 : Contribution à la réussite de vos projets grâce à son expertise et à son dévouement. 𝐈𝐧𝐭𝐞́𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞́(𝐞) ? N'hésitez pas à me contacter pour organiser un entretien qui peut contribuer au succès de votre entreprise. 📩 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭𝐞𝐳-𝐦𝐨𝐢 𝐝𝐞̀𝐬 𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝'𝐡𝐮𝐢 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐞𝐧 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐩𝐥𝐮𝐬 #Recrutement #SecrétaireTechnique #Construction #Opportunité #GestionDeProjet #EntrepriseGénérale #SupportAdministratif

RECRUTEMENT

L'usage des technologies RH devient encore plus essentiel pour profiter des avancées du projet de loi 51, visant à moderniser le secteur de la construction. Voici quelques exemples de logiciel qui améliore la productivité des travailleurs : 👷♀️ Logiciel de gestion des candidatures (Applicant Tracking System - ATS) : Avec un retard annuel estimé à 17 000 travailleurs qualifiés, une gestion simple et automatisée de vos processus d'embauche est un no brainer. Folks peut vous accompagner pour trouver le meilleur ATS pour votre entreprise. ⏱ Logiciel de gestion des horaires : Avec un décloisonnement des chantiers et des régions de travail, ainsi qu'une allocation beaucoup plus flexible des tâches par métier, ce type de logiciel vous fera gagner un temps énorme dans la planification de vos équipes et en productivité. Par exemple, l'attribution automatique des tâches et des quarts en fonction des compétences de chaque travailleur est une fonctionnalité très intéressante. Je vous suggère des logiciels québécois puissants comme Agendrix, Merinio, Evolia. 📚 Logiciel de gestion des compétences (Learning Management System - LMS) : Pour conserver sa main-d'oeuvre qualifiée en investissant dans le développement de leurs compétences, ce type de système est un allié incontournable. Je pense entre autres à Workleap LMS et Docebo. 🏗 Logiciel de gestion des ressources humaines (SIRH) : le logiciel RH est la pierre angulaire de vos technologies RH. C'est l'outil qui centralise toutes les informations de vos employés et qui permet une gestion pleinement automatisée et sans faille avec les autres outils mentionnés plus haut, sans oublier aussi votre système de paie comme Nethris ou Employeur D. Rappel de renouvellement des compétences, gestion automatisée de la loi du 1%, gestion des avis disciplinaires; ce ne sont que quelques fonctionnalités qui font de Folks le logiciel RH le plus performant pour les entreprises en construction au Québec. --- L'adoption du projet de loi 51 est un pas vers l'avant pour l'industrie de la construction. Profitons-en pour l'exploiter à son plein potentiel! #construction #ressourceshumaines #pme

IMMOBILIER/CONSTRUCTION/ MONACO Le secteur de la construction à Monaco s’apprête à faire face à une chute significative de ses effectifs. Selon un article de Sabrina Bonarrigo, rédactrice de Chef de l'Observateur de Monaco: https://lnkd.in/dhRJwjyS C’est un chiffre record. Selon l’IMSEE Monaco Statistics, plus de 65 000 salariés travaillent dans le secteur privé à Monaco . Si l’emploi en Principauté est globalement très dynamique, un secteur va toutefois connaître une baisse drastique de ses effectifs : il s’agit du secteur de la construction et du bâtiment. #creativebusinessdevelopment, #immobilier, #construction, #effectif, #batiment, #chantier, #emploi,#monaco, #principauté

🏗 Vous cherchez un poste dans le BTP ou 🏠 l'immobilier? Je crois que vous pouvez contacter Marc-Antoine Delobel. En tout cas c'est ce qu'il a l'air de dire. Vous pouvez aussi le contacter si vous avez des postes à pourvoir, ça va sans dire. Mais ça va mieux en le disant 👌. Fed Construction propose des missions en : - Gestion et investissement immobilier - Maintenance - Copropriété et #gestionlocative - Gros œuvre et second œuvre - #PromotionImmobilière - Cabinet d'expertise et bureau d'études - #GénieCivil - Cabinets d'#architecture - #Logementsocial

🏢 Responsable de programmes immobiliers depuis plusieurs années, j’ai eu l’opportunité de piloter des projets, mais je suis également passionnée par l'exploration de nouvelles opportunités dans l'immobilier et au-delà. Dans un contexte économique difficile, marqué par la hausse des coûts et des contraintes réglementaires, mon expérience m'a permis de développer des compétences clés telles que : La gestion complète de projets : de la conception à la livraison, en assurant le respect des délais et des budgets. La négociation avec divers acteurs (promoteurs, bureaux d'études, bailleurs) pour garantir la viabilité et la qualité des projets. L’adaptation aux contraintes économiques et réglementaires d’un secteur en constante évolution. Mais l’immobilier ne se limite pas qu’à la gestion de programmes, et je reste ouvert à explorer d’autres métiers connexes qui m’intéressent, tels que le rôle de chargé d’affaires, une collaboration en bureau d’études techniques (BET), ou encore des positions dans la gestion de projets de développement durable.... 🔑 Ce qui me motive ? Apprendre de nouveaux métiers, relever des défis divers et apporter une réelle valeur ajoutée, que ce soit dans l’immobilier ou dans d’autres secteurs en pleine mutation. #Immobilier #GestionDeProjet #Polyvalence #NouvellesOpportunités #ConjonctureDifficile #DéveloppementDurable

🏢 Responsable de programmes immobiliers depuis plusieurs années, j’ai eu l’opportunité de piloter des projets, mais je suis également passionnée par l'exploration de nouvelles opportunités dans l'immobilier et au-delà. Dans un contexte économique difficile, marqué par la hausse des coûts et des contraintes réglementaires, mon expérience m'a permis de développer des compétences clés telles que : La gestion complète de projets : de la conception à la livraison, en assurant le respect des délais et des budgets. La négociation avec divers acteurs (promoteurs, bureaux d'études, bailleurs) pour garantir la viabilité et la qualité des projets. L’adaptation aux contraintes économiques et réglementaires d’un secteur en constante évolution. Mais l’immobilier ne se limite pas qu’à la gestion de programmes, et je reste ouvert à explorer d’autres métiers connexes qui m’intéressent, tels que le rôle de chargé d’affaires, une collaboration en bureau d’études techniques (BET), ou encore des positions dans la gestion de projets de développement durable.... 🔑 Ce qui me motive ? Apprendre de nouveaux métiers, relever des défis divers et apporter une réelle valeur ajoutée, que ce soit dans l’immobilier ou dans d’autres secteurs en pleine mutation. #Immobilier #GestionDeProjet #Polyvalence #NouvellesOpportunités #ConjonctureDifficile #DéveloppementDurable

On vous aide à bâtir des fondations solides ! 🔧 C’est le mois du BTP ! Le secteur traverse des moments difficiles, mais c’est aussi l’opportunité pour renforcer et optimiser la gestion de votre entreprise. Gardez le cap, car chaque défi est une chance de se surpasser ! Professionnels de la construction, nous sommes à vos côtés pour relever ensemble les défis quotidiens : respect des délais, maîtrise des budgets, et synchronisation parfaite des équipes. Nos solutions de gestion sont spécialement conçues pour vous offrir une maîtrise complète sur chaque projet. Avec nos outils, suivez précisément l'avancement des travaux, optimisez la gestion des ressources et prenez une longueur d'avance en anticipant les problèmes avant qu'ils ne se manifestent. 💼 Restez connectés pour découvrir comment nos solutions peuvent solidifier les bases de vos projets. Pour plus d’informations sur nos services et pour un accompagnement personnalisé, visitez notre site internet !

Pourquoi le secteur de la construction a besoin d'aide ? 🏗 La construction en Belgique traverse une période critique. En 5 mois en 2024, le secteur a enregistré 1.094 faillites, nouveau record! Et 20,4% de plus que l'année passée, un record déjà. Pourquoi autant de faillites? Les défis sont multiples : augmentation des coûts des matériaux, pénurie de main-d'œuvre qualifiée, et des marges de plus en plus serrées. Et la météo capricieuse n'a pas aidé non plus. 🌧 Un autre défi ? Les méthodes de travail souvent utilisées dans les métiers du secteur. Dans ce secteur, on fonctionne encore régulièrement sur papier, avec très peu de numérisation ou de logiciels utilisés. Je ne parle même pas d'outils de communication, d'automatisation ou de création, mais bien de "simples" excel de suivi de la facturation des chantiers par exemple. Forcément, ça devient compliqué de suivre son activité et sa rentabilité quand on n'a aucune donnée. Et dans un contexte macro plus compliqué... Ca se paie cash. C'est toujours compliqué d'accepter de changer ses méthodes de travail, mais numériser et faire un état des lieux devient prioritaire pour les entreprises du secteur. Mais comment dégager du temps et des ressources pour le faire, quand les finances sont déjà serrées ? Comment accepter de perdre du temps pour en gagner ? Avec OuiTransform, on a une petite idée sur la question. On en parle dans les prochains posts 😉