Post de Daniel Lumbroso ✨

🎯 Si Aristote était recruteur ! En lisant un article sur l’art de la rhétorique hier, je me suis demandée ce que cela donnerait si on l'appliquait au recrutement… Et c'est franchement pas mal ! Si on part du principe que recruter c'est aussi convaincre, Les trois piliers de la rhétorique — Logos, Ethos et Pathos — peuvent s'avérer très utiles pour enrichir l’expérience candidat.e 👇 1️⃣ Logos : La logique qui structure l’expérience candidat Les candidat.e.s cherchent des faits concrets et de la clarté. Ils veulent savoir où ils vont et pourquoi. 📌 Exemple concret : Transparence sur le processus de recrutement. Quelles sont les étapes ? Quels délais pour les retours ? Un parcours bien défini est essentiel : l’incertitude est l’ennemi de la confiance. Un processus clair et prévisible est bien plus engageant. 2️⃣ Ethos : La crédibilité comme pilier de l’attractivité Les candidat.e.s ne postules pas seulement pour un poste, mais aussi pour une boite. La marque employeur doit inspirer confiance à chaque étape. Chaque interaction compte. 📌 Exemple concret : Soignez chaque détail, du premier contact à l’offre finale. Un recruteur bien préparé et un processus fluide témoignent du respect et du sérieux de l’organisation. Un.e candidat.e ne se contentera plus d’un simple salaire, iel évalue aussi qui vous êtes. 3️⃣ Pathos : L’émotion qui suscite l’engagement Les émotions jouent un rôle déterminant dans la prise de décision, y compris celle de rejoindre une entreprise. Un.e candidat.e qui se sent compris.e et valorisé.e sera bien plus enclin.e à vous choisir. 📌 Exemple concret : Créez un lien authentique. Montrez l’impact humain du poste ou racontez des anecdotes internes. Faites ressentir l’importance du candidat.e dans votre équipe. Une démarche émotionnelle forte peut transformer une candidature hésitante en une adhésion enthousiaste. ✨ Conclusion ✨ Le recrutement, ce n’est pas juste remplir un poste, mais une histoire à raconter. En appliquant les principes de Logos, Ethos et Pathos, vous donnez aux candidats une raison rationnelle, crédible et émotionnelle de vous rejoindre. Parce qu’au fond, l’expérience candidat, c’est du storytelling RH bien pensé. 🎤 Et vous, quel pilier du triangle rhétorique exploitez-vous le plus dans vos recrutements ? 💬 ------- Je suis Malika 🐙, je suis Head of talent et chaque semaine, je vous partage mes expériences, mes victoires, mes échecs, et tout ce qui peut nous aider à réinventer l'avenir !

Amis recruteurs, comment faites-vous ? En tant que recruteurs, vous faites face à des défis constants et parfois contradictoires : vous êtes sommés d’aller toujours plus vite, tout en proposant une expérience candidat de qualité, et en veillant à la promotion de la diversité au sein de vos organisations. Comment faites vous pour gérer l’incompatible au quotidien : rapidité, qualité de l’expérience, diversité ? Ces priorités peuvent parfois sembler irréconciliables. Comment jonglez-vous avec ces impératifs sans sacrifier l’un au profit de l’autre ? L’exigence de rapidité n’a jamais été aussi présente dans le recrutement. Aller toujours plus vite… mais à quel prix ? Près de 50 % des entreprises considèrent que le délai de recrutement doit être réduit pour répondre aux besoins (en constante évolution) du marché. Les recruteurs sont en première ligne pour réduire les délais d’embauche. Dans cette course contre la montre, vous êtes souvent contraints de faire des choix : privilégier la rapidité, c’est cibler prioritairement des candidats ayant déjà l’expérience de vos métiers…et renoncer à la diversité  ? Assurer une expérience candidat exemplaire D’après une étude de la Candidate Experience Awards, 65 % des candidats estiment que l’expérience vécue durant le processus de recrutement influe sur leur perception de l’entreprise…et généralement, ils gardent une moins bonne image de l’entreprise après avoir postulé. Comment préserver une expérience personnalisée et positive pour chaque candidat quand vous devez aller toujours plus vite ? S’engager pour la diversité : comment passer de la communication à l’action ? Plus de 70 % des entreprises reconnaissent que la diversité est une priorité stratégique, selon un rapport de LinkedIn sur les tendances RH. Le recrutement inclusif nécessite une organisation : diversifier les canaux de sourcing, sensibiliser les équipes, questionner les critères d’évaluation pour éviter les biais inconscients. Est-ce que cet objectif résiste au quotidien quand il est déjà difficile de répondre aux attentes de rapidité et de qualité ? Et vous, comment gérez-vous ces priorités au quotidien ? Nous avons tous un rôle à jouer pour changer les pratiques de recrutement, alors faisons-le, ensemble. jenesuisPASunCV ◾ jobboard inclusif

Un message pour les recruteurs : Le recrutement n'est pas seulement un exercice d'évaluation, c'est une rencontre entre deux potentiels : celui du candidat et celui de votre entreprise. Pourtant, certaines pratiques, volontairement ou non, démotivent de nombreux talents : - Silence radio après un entretien : le minimum de respect est de fournir un retour, même négatif. - Exigences irréalistes : chercher la perfection à tout prix, c'est passer à côté de nombreux profils prometteurs. - Processus interminables ou désorganisés : un candidat mérite que son temps et son engagement soient respectés. N'oublions pas que chaque candidat que vous croisez est aussi un ambassadeur potentiel de votre marque employeur. L'expérience de recrutement peut être un levier puissant pour attirer les meilleurs, ou, au contraire, ternir durablement votre image. Alors, valorisez chaque échange, même si le profil ne correspond pas. Un mot d’encouragement, un retour constructif ou une attitude respectueuse peuvent faire la différence.

Prenez le temps dans vos entretiens : un geste simple, un impact immense L’entretien d’embauche est un moment clé, autant pour le recruteur que pour le candidat. Pourtant, il arrive parfois que, sous pression ou par manque de temps, certains candidats n’aient pas l’espace nécessaire pour s’exprimer pleinement. Donner à chaque candidat le temps qu’il mérite, c’est plus qu’un simple signe de respect : • C’est une opportunité d’évaluer leur potentiel réel : Certains talents ne se révèlent pas en quelques minutes. Un échange approfondi permet de mieux comprendre leur vision, leurs compétences et leurs valeurs. • C’est un signal fort envoyé à votre marque employeur : Un entretien humain et bienveillant marque les esprits. Même un candidat non retenu repartira avec une image positive de votre entreprise. • C’est une façon d’éviter les biais : Pressé, on peut être tenté de juger rapidement. Mais combien de pépites passent sous le radar faute de temps accordé ? Recruter, ce n’est pas simplement cocher des cases, c’est détecter des potentiels et établir une connexion. En donnant à chaque candidat l’espace nécessaire pour s’exprimer, vous investissez dans des décisions de recrutement plus justes et plus stratégiques. Prenez le temps. Les résultats en valent la peine.

𝐒𝐜𝐡𝐞́𝐦𝐚 𝐭𝐲𝐩𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝’𝐮𝐧 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐌𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐨𝐲𝐞𝐮𝐫 Rh se rend compte qu’il a besoin d’un coup de main sur la partie #recrutement. Il passe trop de temps à sourcer des profils qui ne sont jamais en recherche, Il chasse et dérange des #candidats qui ne lui ont rien demandé, car ceux qui répondent à ses annonces ne correspondent pas. Au bout d’un moment, Rh qui suit les contenus de Thomas Rodrigues ou les miens se dit : “il faudrait qu’on crée du contenu pour montrer un peu plus aux candidats qui nous sommes”. RH va donc voir la communication, et lui explique le besoin. Mais la communication n’y connaît pas grand-chose en recrutement, tout ce qu’il sait, c’est qu’il faut communiquer pour attirer des candidats. Il va donc faire sa veille, voir ce que font les autres, et très souvent : Des interviews. et ça ne marchera probablement pas. En fait, il faut bien comprendre que dans cette situation : RH connaît ses besoins en recrutement, ses candidats, saurait leur vendre la #marqueemployeur, mais ne sait pas communiquer efficacement sur les réseaux Communication sait très bien communiquer, mais en sait beaucoup moins sur les candidats, sur leurs leviers de motivation, et sur les bons formats à adopter, en dehors de ce que les autres font. et ce dialogue de sourd conduit à la création : - Pour communication, d’un format vidéo qui ne marche pas et qui va le frustrer - Pour RH, d’un sentiment que les informations essentielles n’ont pas été transmises Et c’est normal : les infos essentielles de votre marque employeur ne se trouvent pas dans une interview. Elles sont informelles. Ce sont les émotions que vont vivre vos candidats en voyant le quotidien de leurs futurs collaborateurs, leur ambiance de travail, leurs rituels, l’immersion dans leur vie. Mais si il n’y a personne entre communication et RH pour apporter cette touche en plus, la Com’RH n’aura pas le succès attendu.

💡 Repenser les standards traditionnels de recrutement Avez-vous déjà réfléchi à la manière dont les personnes sont sélectionnées pour un emploi ? CV, entretiens classiques, tests standardisés… Mais ces méthodes sont-elles réellement les meilleures pour identifier les talents ? 🤔 Personnellement, je crois que la compétence et la créativité ne peuvent pas toujours être mesurées à travers des méthodes conventionnelles. Une personne peut être exceptionnellement qualifiée, mais avoir du mal à "se vendre" lors d’un entretien, ou ses compétences pratiques peuvent ne pas apparaître dans un CV classique. ✨ Et si nous repensions ces standards ? Et si nous mettions davantage l’accent sur l’expérience pratique plutôt que sur des questions théoriques ? Et si nous priorisions des projets ou des missions réels plutôt que des entretiens standardisés ? Et si nous redéfinissions ce que signifie être "qualifié", au-delà des cadres rigides ? J’espère voir un changement dans la façon d’évaluer les talents, pour offrir à chacun l’opportunité de démontrer son potentiel de manière innovante et plus humaine. Qu’en pensez-vous ? Êtes-vous d’accord sur le fait que les méthodes de recrutement ont besoin d’un renouveau ? Partagez vos idées ! 🌟 #Innovation #Créativité #SortirDuCadre #LibertéProfessionnelle #ChangerLesRègles #TravailÉpanouissant #AntiConformisme #Inspiration

🎯 𝐒𝐚𝐯𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐫𝐞́𝐞𝐥𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐮𝐧 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ? Ce n’est pas seulement le CV ou les compétences techniques, c'est aussi 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐞 à 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫𝐫𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐬 𝐝’𝐮𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬. Après plusieurs années à accompagner des talents et des entreprises, j’ai compris une chose essentielle : le recrutement est autant une question de compétences que de rencontre de valeurs. 🔑 Voici une astuce clé que j’applique systématiquement : 𝐟𝐚𝐯𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐨𝐫𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐭𝐢𝐞𝐧𝐬. Plus qu’un échange formel, c’est l’occasion pour les deux parties d’apprendre à se connaître. 👍 𝐔𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞́𝐮𝐬𝐬𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐩𝐚𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐞𝐱𝐢𝐨𝐧 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞. #Recrutement #RH #Leadership #ConseilsPro #Motivation

Passez du mode "𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝘂𝗿" au mode "𝘀𝗲́𝗱𝘂𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝘀" ! Aujourd’hui, attirer les meilleurs profils ne se limite plus à publier des annonces. Il s’agit de séduire vos talents comme on séduit un client : avec 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗶𝗿𝗿𝗲́𝘀𝗶𝘀𝘁𝗶𝗯𝗹𝗲 et 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗺𝗲́𝗺𝗼𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲. Voici des actions concrètes pour devenir un véritable "séducteur de talents" : 1️⃣ Travaillez votre marque employeur Mettez en avant vos valeurs, votre culture d’entreprise et ce qui vous rend unique. Créez du contenu authentique (témoignages d’employés, vidéos des coulisses, etc.). 2️⃣ Personnalisez vos approches Prenez le temps de comprendre le parcours, les aspirations et les motivations de chaque candidat. Adaptez vos messages pour montrer que vous comprenez leurs besoins. 3️⃣ Soignez l’expérience candidat Réduisez les délais de réponse. Rendez les entretiens interactifs, centrés sur leurs attentes, et offrez un feedback constructif, même en cas de refus. 4️⃣ Proposez une vision inspirante Présentez le rôle comme une opportunité unique de contribuer à un projet ambitieux. Montrez comment le candidat peut grandir et évoluer avec vous. 5️⃣ Entretenez la relation Même si un profil ne correspond pas à un poste actuel, gardez le contact. Un talent séduit aujourd’hui peut devenir un collègue demain. 🤝 La clé ? Montrer que votre entreprise est autant un choix pour eux que le candidat l’est pour vous.

L’Importance des Interactions Personnalisées dans le Recrutement 🤝 Chaque Interaction Compte Dans le processus de recrutement, chaque interaction entre un candidat et un employeur laisse une empreinte durable. Cela est particulièrement vrai pour les candidats qui avancent loin dans le processus. Il est crucial de reconnaître l’impact de ces moments et de les gérer avec soin. 📬 L’Offre ou le Refus : Un Message Déterminant L’un des moments les plus significatifs pour un candidat est la réception d’une offre ou d’un refus. Voici quelques points clés à considérer : 1. Le Timing Est Essentiel • Assurez-vous que le refus soit communiqué rapidement. • Respectez le temps et l’investissement du candidat dans le processus. 2. La Personnalisation Avant Tout • Optez pour une communication personnelle, par téléphone ou vidéo. • Évitez les e-mails automatiques, surtout pour les finalistes. 🌟 Pourquoi Cela Compte • Renforcer la Marque Employeur : Une approche humaine et respectueuse renforce la réputation de votre entreprise. • Fidéliser les Talents : Même si un candidat n’est pas retenu, une expérience positive peut l’inciter à postuler à nouveau ou à recommander votre entreprise. • Construire des Relations Durables : Chaque interaction est une opportunité de construire une relation qui pourrait porter ses fruits à l’avenir. 🚀 très pertinent Dans un monde où la concurrence pour les talents est féroce, offrir une expérience candidat exceptionnelle est un atout majeur. Traitez chaque interaction avec soin et considération, car elle peut avoir un impact durable sur votre capacité à attirer et retenir les meilleurs talents.

💡 L'expérience candidat De quoi parle t-on ? 🤔 Dans un marché axé sur les #talents, l'expérience #candidat est essentielle pour attirer et fidéliser les meilleurs #talents 👩🎓 👨🎓 L'expérience #candidat englobe chaque point de contact qu'un employé potentiel a avec votre #entreprise, de la #candidature à l'intégration ou au rejet. C'est un élément crucial de votre marque employeur et un facteur déterminant pour les candidats lorsqu'ils choisissent leur prochain #employeur ! Pourquoi l'expérience candidat est importante ? 🤷♂️ ✅ Une bonne "marque employeur" influence bien sûre l'expérience candidat. Si elle est sans faille cela impacte directement votre capacité à attirer des #talents, façonnant les perceptions de votre entreprise en tant que lieu de travail désirable. Cela montre également une approche #innovante et une mentalité #technologique de l'entreprise 🤖 ✅ Dans le marché actuel axé sur les candidats, démontrer un intérêt et un souci réels pour les candidats est crucial. Les interactions positives, personnalisées et honnêtes non seulement augmentent la probabilité que les candidats acceptent des offres d'emploi, mais les inspirent également à postuler de nouveau ou à #recommander votre entreprise à l'avenir, même s'ils ne sont pas sélectionnés ! ✅ Rationaliser le processus de #recrutement améliore non seulement l'expérience candidat, mais aussi l'efficacité de votre #équipe, améliorant des indicateurs tels que le délai de recrutement et la qualité de l'embauche. 💡 Voici des stratégies pour améliorer l'expérience candidat : 1️⃣ Simplifier le processus de candidature 2️⃣ Maintenir une communication transparente 3️⃣ Tirer parti de la technologie de recrutement comme l'#ATS 4️⃣ Intégrer les évaluations de manière réfléchie 5️⃣ Favoriser les connexions personnelles via LinkedIn par exemple 6️⃣ Recueillir et agir sur les retours d'information des candidats L'amélioration de votre expérience candidat se fait continuellement. En plaçant les #candidats au cœur de votre #stratégie de #recrutement, vous améliorez non seulement votre marque employeur, mais vous construisez également un solide #vivier de talents prêt à faire avancer votre entreprise. N'oubliez pas, dans le paysage très concurrentiel de l'acquisition de talents, une expérience candidat mémorable n'est pas seulement agréable à avoir ; c'est un impératif stratégique ! Pour plus de conseils sur l'optimisation de votre #recrutement, retrouvez notre équipe #skeeled disponible et à votre écoute 🇱🇺 www.skeeled.com 💡D'après vous, par quoi passe une bonne expérience candidat ? BJ skeeled #ats #acqusition #talent #talents #strategy #efficiency #recruitment #skeeled #alleyesonme