Post de datashake

🚨 GO CAPITAL est fière d’annoncer que Dealt a levé 6 millions d’euros 💰 lors d’une série A, menée par GO CAPITAL et La Poste Ventures (opéré par XAnge), aux côtés de One Green et Holnest. 🚀 Cette levée de fonds marque une étape cruciale dans la mission de Dealt qui est : "de transformer le secteur du retail" en facilitant l'adoption de l'économie servicielle et circulaire. 📅 Depuis 2020, Dealt s'est positionné comme un acteur clé dans l'amélioration de l'expérience d'achat, en offrant aux commerçants des solutions pour des services additionnels tels que la livraison, l’installation, et l'entretien. Grâce à sa plateforme omnicanale, des enseignes comme Jardiland, TRUFFAUT, et Botanic🌿ont pu élargir leur offre de services pour répondre aux besoins variés de leurs clients. 💡Son ambition est claire : devenir le catalyseur de l'économie circulaire à l'échelle européenne. En intégrant des services de réparation, de maintenance, et de reconditionnement, nous nous engageons à prolonger la durée de vie des produits et à promouvoir une consommation plus responsable et durable. 🚀 Cette levée de fonds va permettre : ✔ De recruter une trentaine de nouveaux talents. ✔ D’étendre son développement en Europe, en commençant par la Belgique, la Suisse et l'Espagne. ✔ De continuer à développer son réseau de plus de 10 000 prestataires professionnels certifiés à travers la France. Mickael Braconnier Tristan Garde Lire le communiqué de presse ▶ https://lnkd.in/df_wFqNa #LevéeDeFonds #ÉconomieCirculaire #Retail #Innovation

Et si Bary était déjà une licorne ? 🦄 Licorne : nom féminin (Ancien français unicorne, du latin unicornis, qui n'a qu'une corne) 1. Animal fabuleux ayant un corps de cheval, une tête de bouc, une longue corne au milieu du front et souvent des pieds fourchus. (Dame à la licorne.) 2. Start-up non cotée en Bourse, dont la valorisation, basée sur un potentiel de croissance très important, dépasse le milliard de dollars de valorisation. Pour la valorisation, ça attendra encore, alors va pour le corps de cheval, la tête de bouc les pieds fourchus et la longue corne au milieu du front. Surtout pour le côté animal fabuleux… ✨ Chez Bary, on cultive notre différence, on essaye d'inverser la polarité et on prend soin de toujours prendre les problèmes dans l'autre sens ! 💪 On aurait pu faire une énième plateforme de mise en relation comme il y en a des dizaines... Au lieu de ça, on a structuré une approche globale pour permettre au transporteur de s'émanciper sur la dimension digitale et d'aller chercher les clients et la marge eux-mêmes. Aujourd’hui une entreprise comme Bary, il n’y en a pas deux ! Bary, c'est : 📢 La seule agence marketing spécialisé dans le monde du transport créée par des transporteurs et pour les transporteurs ! 👨🎓 Le premier centre de formation des commerciaux du transport d'aujourd'hui, mais surtout de demain. 📊 La première solution qui transforme votre site internet en votre propre plateforme de vente en ligne pour faire exploser vos marges ! Alors, si vous aussi vous ne voulez pas faire comme tout le monde, appelez Alban (sauf entre 12h et 14h) : 👉 https://lnkd.in/e-EmasnM #Licorne #StartUp #Commerce

📣 FRENCH ALBION CHANGE DE DIMENSION FRENCH ALBION, basée à Bidart (Pyrénées Atlantiques) créée par Anthony Cazottes en 2016 vient de réussir une importante levée de fonds. 🏗️  French Albion est une agence pan-européenne de distribution offrant un portail de services complet alliant outils de vente, équipe dédiée, réseaux d’agents et de clients, plateforme e-commerce, marketing et logistique. 🏦 Cette levée de fonds va permettre à la société d’accélérer significativement sa croissance dans les mois et les années à venir grâce à une évolution de son business model.  📦 De surcroît Anthony Cazottes et son équipe peuvent désormais s’appuyer sur un entrepôt ETXE LOGISTIKA situé lui aussi en Nouvelle Aquitaine (Bordeaux). 🎯 L’objectif clairement affiché étant de mieux maitriser les flux logistiques (supply chain) et d’améliorer la qualité de service. Enfin l’équipe autour de son fondateur s'élargit avec des renforts prévus pour les ventes, le marketing et le e-commerce. 🤝 Anthony Cazottes, qui s’est lancé seul dans l’aventure il y a à peine 8 ans, peut désormais compter, grâce à cette ouverture de capital, sur de nouveaux actionnaires. Parmi eux Christophe Chenut (ancien D.G Lacoste, Elite World), François-Xavier Chupin(ancien D.G Kappa Europe), ou encore HERRIKOA le fonds d’investissement basque et la holding locale HIRUZKIA. Cette levée de fonds a été orchestrée par SideAngels, première plateforme française d’investissement dans des start-ups via des Club Deals permettant d'investir aux côtés de business angels expérimentés. 🌎 Pour l’entrepreneur bidartar ce premier tour de table n’est pas un aboutissement, mais le début d'une deuxième phase d’un projet ambitieux. “Outre la satisfaction personnelle d’avoir réussi à lever des fonds pour French Albion, je suis très fier de pouvoir compter sur un pool d’actionnaires de qualité qui sera à mes côtés pour construire cette nouvelle phase de développement.”  Anthony Cazottes. #Ecommerce #Distribution #Investissement #BusinessAngel #LeveeFonds #outdoor #sport

Bravo à toute l'équipe New Deal Factory pour la réalisation de cette opération dans un timing record et un grand merci à nos clients pour leur confiance ! Nous continuons à accompagner nos clients avec efficacité grâce à une approche adaptée à leurs besoins et leurs spécificités. N'hésitez pas à nous interroger sur vos projets de développement, croissance, levée de fonds ou transmission....

Il a cofondé la licorne française Ledger et après 7 ans il a décidé de quitter le navire pour tenter de recréer une nouvelle licorne 🦄 Nicolas Bacca lance Smoo.th, un nouveau projet basé sur l'account abstraction pour simplifier l'expérience utilisateur pour acheter des actifs digitaux et viser un public + large. Une levée de 3M€ est en cours 💰 Et on pourrait se dire "Quand tu es Nicolas Bacca, j'imagine que c'est facile de lever 3M€ et que tous les VCs doivent se battre pour investir ?" C'est justement la question que je lui ai posée 😄 Pour tout savoir sur l'account abstraction et comment se passe une levée de fonds quand on est Nicolas Bacca : https://lnkd.in/eksiPn4k

Dans cet épisode, nous avons le plaisir d'accueillir Edouard Caraco, le CEO de The Bradery. Diplômé de The London School of Economics and Political Science (LSE), il est aujourd'hui à la tête de The Bradery, une entreprise de vente privée en ligne, il a su transformer cette startup en un acteur majeur du secteur. Sous sa direction, The Bradery se distingue par ses partenariats exclusifs avec des marques prestigieuses, offrant des produits de mode, de beauté et de lifestyle à prix réduits. Édouard est reconnu pour sa vision stratégique et sa capacité à anticiper les tendances du marché, tout en plaçant l'expérience client au cœur de ses préoccupations. Il prône également une consommation responsable et durable, mettant en place des initiatives pour réduire l'empreinte écologique de l'entreprise. Dans cet épisode, vous découvrirez comment Édouard Caraco a su allier innovation, croissance et responsabilité sociale pour faire de The Bradery une référence incontournable dans l'e-commerce. Dans cet épisode, on a parlé : 👉 Du parcours entrepreneurial d'Edouard Caraco, 👉 De l’utilisation d'Instagram pour la vente, 👉 De l’évolution de l'entreprise The Bradery et de l’importance des équipes, 👉 De levée de fonds et rachat par des acteurs majeurs du secteur du commerce en ligne Et de plein d'autres choses ! Bonne écoute ! Pour écouter l'épisode, c'est par ici : https://lnkd.in/dzetY_nZ Pour regarder l'épisode, c'est par ici : https://lnkd.in/eG_aa8dz Enjoy !

Licorne vs Transformation Les Licornes 🦄 sont en pleine aventure palpitante lorsqu'il s'agit d'évoluer pour accompagner leur croissance fulgurante 🚀. Ces entreprises audacieuses et révolutionnaires doivent jongler entre leur esprit avant-gardiste et la nécessité de se structurer continuellement pour assurer une croissance pérenne 🌿. La recette du succès ? Allier la flamme de l'innovation à une approche organisée de la transformation💡. Faire le choix réfléchit de faire appel à un "chef d'orchestre" de la transformation est un signe de grande sagesse et de volonté d'allier le développement de la performance à l'organisation mais aussi du développement de l'entreprise à l'humain (ses collaborateurs et ses clients). Dans leurs métamorphoses, les Licornes doivent pouvoir allier vision stratégique et pragmatisme opérationnel 💼. En unissant nos forces, nous sculptons l'avenir et dépassons toutes les frontières de l'innovation 🌈💪 #TransformationMagique #LicorneEnÉvolution #EspritPionnier Frédéric PUERTA 🏫 Benjamin Verdier

Bien dit Maude STAADAL ! 👍 Avis aux startups, n'hésitez pas à vous appuyer sur des profils solides et expérimentés 💪 pour vous aider à piloter vos transformations permanentes et à structurer et consolider vos organisations et process !

Une semaine et déjà 1,9M€ sur leur levée de fonds 🤯 On n’a même pas eu le temps de vous révéler l’arme secrète de Bao Family : 👩🍳 Madame Chun Et, au-delà de Madame Chun, la capacité à standardiser son savoir-faire 🔄 Elle a été la première Maître Bao à rejoindre l’aventure. Elle maîtrise l’art du Xialongbao à la perfection. C’est LA gardienne du temple 🔐 La qualité de son geste, son niveau d’exigence, la manière dont elle incarne la tradition : ce sont des éléments clés dans la proposition de valeur. ❌ Mais ce n’est facile à transmettre, ni à répliquer… On a pu en faire l’expérience Wendy Souvannarath et moi 😅 Et c’est le coup de force de Céline et Billy que d’avoir réussi à garder intact cet art ancestral de la cuisine chinoise dans tous leurs restaurants. 👉 Dès l’ouverture de leur 2e resto, ils ont compris qu’il leur fallait un labo central pour déployer cette standardisation dans le meilleur sens du terme. À ce stade, c’était un investissement lourd, mais stratégique 📈 Et ils ont pu compter sur l’engagement de 40 Business Angels convaincus par le projet, parmi lesquels : 🔹 Frederic Biousse, qui a dirigé le Comptoir des Cotonniers et la holding SMCP (Sandro, Maje, Claudie Pierlot), puis racheté les Domaines de Fontenille (hôtellerie de luxe) et cofondé Experienced Capital (un fonds dédié aux marques premium). 🔹 Sacha Bostoni, co-fondateur de Jimmy Fairly, l’enseigne de lunettes engagée, présente en France, à Londres et en Belgique. 🔹 Les early investors de Big Mamma, qui ont importé l’esprit startup dans la restauration italienne tout en conservant la dimension artisanale et authentique. 🔹 Julien SYLVAIN, fondateur de Tediber, marque pionnière dans la vente en ligne de matelas, design et responsables en plus ! 🔹 Ning Li, arrivé en France à 16 ans et qui a su, à partir de rien, bâtir un empire dans l’événementiel (MyFab), le mobilier (Made .com) et finalement les cosmétiques (Typology). Ça a clairement été game changer jusqu’ici d’avoir au capital des pointures de la restauration, de l’hospitality, du retail, du scale, du VC… Mais c’est encore plus game changer de faire directement entrer au capital les clients, ceux qui consomment l’art de Madame Chun et qui en redemandent, ceux qui font résonner les valeurs de la marque ❤️ Parce que c’est ça que Bao Family est en train de réaliser avec la levée Tudigo. Ils mobilisent leur communauté pour aller chercher un scale incroyable 🤜🤛 ⏯️ Allez regarder la vidéo sur notre chaîne Youtube. Billy nous y raconte leur histoire inspirante, depuis le début. Ainsi que leurs ambitions pour la suite 🚀 Leur énergie est contagieuse ! C’est un format long, réalisé par Sébastien Lamour 🎥. On a voulu se donner les moyens de vous faire vivre l’aventure 👩🍳 --- Investir dans des sociétés non cotées comporte un risque important de perte partielle ou totale du capital, ainsi qu'un risque d'illiquidité. Pensez à DI-VER-SI-FIER.

Une décennie de succès et de reconnaissance dans l’univers de la pâtisserie artisanale, des coffee shops dans tout Paris et puis, d’un coup, c’est le drame… Le Covid. 😷 Face à une crise aussi inédite, les fondatrices et la direction font le maximum pour sauver Marlette. Elles tentent une restructuration, un nouveau virage pour la marque. Mais le mal est fait. Une bonne partie des revenus sont manquants et le redressement judiciaire obligatoire est déjà là. ⚖️ Deux entrepreneurs sont convaincus du potentiel de l’entreprise et vont se battre pour la sauver. Vincent Miguel et Thomas PARRAIN vont alors monter un projet de reprise (aux côtés de Taste Distribution) extrêmement solide en mettant la priorité sur le coffee shop historique de la marque, situé 51 rue des Martyrs à Paris. Leur vision est précise, leur stratégie longuement planifiée pour mettre toutes les chances de leur côté tant pour pousser le Tribunal de Commerce à retenir leur candidature pour cette reprise, que pour dérouler ensuite un plan ambitieux de croissance pour Marlette. Avant même que le Tribunal ne les sélectionne pour la reprise, chez Start 2 Scale, on était convaincu de la viabilité de leur projet, et déterminés à les accompagner dans ce combat. ✊ Il s’avère qu’on a vu juste, car le Tribunal a validé leur projet de reprise début mai. 🖌️ Parce que créer ou reprendre une entreprise repose sur les mêmes fondamentaux : - L’humain (des repreneurs déterminés, avec les compétences nécessaires et une équipe qualifiée) ; - L’analyse (des prévisionnels cohérents en rapport de l’activité passée et des investissements futurs) ; - La vision (différents objectifs et paliers à atteindre avec une stratégie globale précise) Nous avions rencontré Vincent et Thomas sur leur précédente expérience, et nous sommes ravis de cette confiance qui s’est développée et qui nous lie. Cela nous a permis de les accompagner dans cette nouvelle aventure. 🍪 Notre responsabilité était claire : trouver le financement bancaire qui matche avec leurs besoins pour une reprise dans des conditions idéales et ainsi, redonner à Marlette ses lettres de noblesse. On vous invite à courir goûter leur fondant au chocolat (le meilleur de Paris selon Mervan) ou encore leur parfait Iced Chaï Latte rue des Martyrs. Et à être les premières & premiers à vous glisser dans la queue pour profiter de leurs délicieux brunchs ! 😋 #Marlette #S2S #Reprise #Redressementjudiciaire #Financements #Nondilutifs