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https://lnkd.in/gPfcnQMq A vouloir être trop gourmands, les dirigeants de la Ligue de football ont frôlé la catastrophe. Ils ont fini par trouver un accord avec des diffuseurs qui sécurise, certainement provisoirement, certains clubs de Ligue 1 dépendant énormément des droits TV. Certes, le montant du contrat n’est pas nul. Il est cependant  très loin des ambitions affichées en 2023 et en baisse significative par rapport au contrat précédent. L’encre du contrat à peine sèche, certains présidents incriminent la Ligue et son président, lui demandent des comptes et de faire des économies sur son train de vie ainsi que sur celui de l’institution. Ils n’ont pas tort. Ils oublient juste un peu vite qu’ils ont été impliqués dans le processus depuis le début et ont validé tous les choix. D’un point de vue managérial, cela me choque et pour plusieurs raisons : ·      Ils n’assument que très peu les conséquences des décisions qu’ils ont validées ·      Ils incriminent leur « partenaire » sur sa politique et en particulier ses dépenses alors qu’ils étaient au courant. ·      Ils ne se posent pas la question de savoir si le montant obtenu n’est pas le juste prix du spectacle que leurs équipes proposent tous les weekends. Aucune remise en question. Le patron de la DNCG, le gendarme financier du sport français, a démontré, chiffres et indicateurs à l’appui, que le football français vivait au-dessus de ses moyens. Et surtout surpayait ses joueurs au vu des résultats obtenus, en comparaison de certains pays européens. Il y a un principe que j’ai appris lors de mon passage au sein du groupe TREVES : faire de toute contrainte une opportunité. J’ai appliqué cette maxime tout au long de mon parcours professionnel et l’ai transmise à mes équipes successives: que la contrainte viennent de l’extérieur de l’entreprise, clients ou concurrents, de l’intérieur, hiérarchie/équipe ou fonction transverse. La contrainte est une grande source de progrès et d’innovation. Donc de transformation pour une entreprise Si on applique ce principe à la Ligue 1 de Football, le résultat de cet appel d’offres est une formidable occasion pour le foot français et ses acteurs de se remettre en question. Ils ont toutes contraintes possibles : ·      Des revenus en baisse significative ·      Des couts internes trop élevés. ·      Une satisfaction client moyenne au vu du spectacle proposé ·      Des concurrents en Europe qui font mieux avec moins Est-ce que les acteurs du foot français vont saisir l’opportunité de se transformer ? Ou vont-ils simplement continuer comme ils l’ont fait depuis des années en criant sur les toits que les charges sont trop élevées et les droits télé insuffisants pour garder leurs meilleurs joueurs ? Je souhaite qu’ils profitent de l’occasion pour se remettre en question mais j’en doute Et vous, qu’en pensez-vous ? #transformation

« On n'avait pas beaucoup de choix » : 500 millions d'euros pour les droits télé de la Ligue 1, un moindre mal (Droits TV)

« On n'avait pas beaucoup de choix » : 500 millions d'euros pour les droits télé de la Ligue 1, un moindre mal (Droits TV)

lequipe.fr

Loïc LECOEUR

Directeur Développement

6 mois

Ce n’est pas si limpide que cela même si je partage en grande partie ton avis. Le foot français souffre de la surenchère parisienne qui écrase ce championnat. - Lorsqu’une équipe sort un jeune promoteur de son centre de formation Paris l’acquiert pour à la fois gonfler son banc et affaiblir un adversaire Etikite, Mbappé, Barcola… - Seul 13 des 18 clubs ont validé la décision de la LFP de céder ses droits à DAZN (8 matchs) et Bein (1 match). OL , Brest, St Étienne, Lens et un dernier qui m’échappe s’y sont opposés. Comme par hasard des numéros 2 désignés. - Oui 500 millions est une somme conséquence mais la formule d’attribution sert que les gros, au premier lieu Paris. La contrainte sera sur les petits et j’ai lu par exemple que Le Havre se contentera “que” de 9 M€, autant dire un handicap sur la ligne de départ. - l’ego en toute relation est l’ennemi de la négociation, et celui de Messieurs Labrune et Saada en la matière va priver les amoureux du ballon d’une diffusion à prix accessible (20€ canal contre 35 DAZN plus 15 pour Bein). Canal partenaire du foot français depuis très longtemps a proposé ce qu’il estimait être le bon prix 400 M€ par saison. Cette offre a été rejetée car Labrune en voulait 1 Md€! Personne n’a bougé!

Roch Thaller

Vorstandsvorsitzender – CEO | Verallia Deutschland AG

6 mois

Bravo David! Tu as raison!!

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