Post de David Lacombe

Chaque semaine, je vous fais (re)découvrir l’histoire de ces entrepreneurs qui ont réussi à surmonter les obstacles et rebondir pour renouer avec le succès. Ludovic Huraux est à l'origine de remarquables réussites entrepreneuriales. Avec Attractive World et Shapr Talent, l'entrepreneur a gravi des sommets : 🟩 En 2007, il lance Attractive World, une application de rencontres premium qui regroupe 600 000 membres en 2016 ; 🟩 La même année, la plateforme est à l'origine d'un mariage par jour ; 🟩 Avec Shapr, une application de networking pour professionnels, l'entrepreneur séduit 2,5 millions d'utilisateurs à l'international. Mais le parcours d'Attractive World et Shapr a été semé d'embûches. Après un passage en finance, Ludovic rêvait de créer sa propre entreprise. C'est alors qu'en 2007, à l'âge de 24 ans, il quitte tout pour se lancer dans l'aventure. Avec la co-fondation d'Attractive World, Ludovic Huraux participe à la création de la première application de rencontre premium, reposant sur un système d'admission par les membres pensé pour garantir l'authenticité des profils. Néanmoins, le développement d'une telle plateforme représente un véritable défi. Dès son lancement, le site connaît un succès immédiat mais se voit rapidement submergé par l'affluence, provoquant sa panne dès le premier jour. Malgré les difficultés, l'entreprise séduit ses premiers utilisateurs. Afin d'assurer la pérennité du projet, l'équipe décide de rendre l'application payante, en s'appuyant sur la refonte du site. Simultanément, la crise financière de 2008 éclate, ralentissant le lancement de la nouvelle plateforme d'Attractive World. Sans possibilité de pivoter vers un modèle payant, et dans un contexte où les financements se târissent, l'équipe fait face à un défi majeur. Malgré les incertitudes, Attractive World surmonte les difficultés et introduit son modèle payant en septembre 2009, atteignant la rentabilité en 2013. 3 ans plus tard, la plateforme célèbre un mariage par jour, et est acquise par EliteRencontre. Mais la cession d'Attractive World ne signifie pas la fin du voyage entrepreneurial de Ludovic Huraux. En 2015, il se dirige vers les États-Unis pour y lancer Shapr, une nouvelle plateforme de networking. Malgré démarrage prometteur en 2016, Shapr peine à établir un modèle économique viable. Après quelques itérations, l'entreprise pivote, et se pérennise grâce au développement d'une offre B to B. En 2020, Shapr rassemble 2,5 millions d'utilisateurs et enregistre plus de 100 000 messages quotidiens. 3 ans plus tard, la plateforme est vendue à Lincoln Group. Malgré les défis techniques, un climat économique difficile, et les modèles d'affaires complexes à établir, Ludovic Huraux a persévéré, déterminé à apporter au monde de nouvelles façons de se rencontrer. 📸 Jean-Christophe Marmara/ LE FIGARO

🤝 L’importance d’avoir une équipe fondatrice complémentaire Et si je montais une boîte avec tel ami ou collègue ? De nombreuses personnes se lancent dans une aventure entrepreneuriale avec des proches ou des personnes avec qui “elles travaillent bien”. Certes, s’entendre avec ses cofondateurs et avoir des preuves de notre compatibilité socio-professionnelle est essentielle. Cependant, il faut avoir une vision plus large de cette collaboration et avoir une véritable complémentarité de savoir-faire et d’expertise. Amaury Khelifi a lancé, en 2012, Woopstore: une place de marché en ligne sur laquelle tout un chacun pouvait vendre du contenu. Il s’est associé avec un autre développeur pour lancer le projet. Ils se sont, pendant 2 ans, beaucoup concentrés sur les aspects techniques afin d’avoir une plateforme robuste et capable d’encaisser plusieurs milliers d’utilisateurs. Malheureusement, en décembre 2014, l’entreprise ferme ses portes. Amaury met notamment en cause: 👉 Un manque de stratégie ; 👉 Des erreurs de positionnement ; 👉 Une compréhension lacunaire du client ; Bref, un manque de complémentarité entre son cofondateur et lui avec un éventail de compétences trop proches. C’est d’ailleurs ce qu’il souligne dans cet extrait ! Ce premier véritable échec va cependant permettre à Amaury de mettre exergue cette faiblesse qu’on beaucoup d’entreprises. Il décide donc de lancer MyCTOFriend, un outil d’accompagnement au service des fondateurs d’entreprises non tech. L’aventure ne sera pas de tout repos avec notamment l’échec d’une levée de fonds à un moment crucial de l’aventure. 🎤 Pour en découvrir davantage sur Amaury et ses aventures entrepreneuriales, cela se passe dans le nouvel épisode de Restart ! (lien en commentaire 👇)

La semaine dernière, le plus grand sportif et business man français a investi dans sa startup. Il y a 6 ans, elle était serveuse à Paris dans le Sentier. 𝗦𝘁𝗼𝗿𝘆 𝘁𝗶𝗺𝗲 👇 Nora Barault est une véritable passionnée. Quand elle fait quelque chose, elle le fait à fond. C'est ce qui l'a poussé à créer Siouplaît. Pour l'aider à gérer les commandes du restaurant dans lequel elle travaillait. Depuis, elle a cofondé 5 autres sociétés. Hey Pongo, un SaaS pour (e)commerçants EtMerci - Agence, une agence de branding Glouglou • Boissons, des cocktails pré-batchés ForYouAwards, le plus gros évènement de créateurs français Ainsi que le plus gros média des jeunes francilien.nes, qui est en train d'exploser. La semaine dernière, Victor et elle, sont passés dans 𝑄𝑢𝑖 𝑣𝑒𝑢𝑡 𝑒̂𝑡𝑟𝑒 𝑚𝑜𝑛 𝑎𝑠𝑠𝑜𝑐𝑖𝑒́ ? Leur ambition est d'étendre LGU - Le Guide Ultime à plusieurs villes. En France, et à l'international. Avec pour objectif de générer 6M de CA d'ici à 4 ans. 30 minutes plus tard, Tony Parker et Jean-Pierre Nadir sont devenus leurs associés. J'ai eu le plaisir de recevoir Nora il y a quelque mois dans un épisode de FROM SCRATCH. Elle me partage la quintessence des leçons qu’elle tire de son aventure : → L'importance du pacte d'associés → Générer du CA avec des outils no-code → Construire sa proposition de valeur à l'aide de sa communauté → Les 10 astuces ultimes qu'elle aurait aimé connaître quand elle s'est lancée Et bien plus encore. Venez découvrir son incroyable histoire et ce qu’elle ferait si elle devait recommencer 𝗙𝗥𝗢𝗠 𝗦𝗖𝗥𝗔𝗧𝗖𝗛. Pour écouter l'épisode : ◉ version audio : https://lnkd.in/eqW4uFyU ◉ version vidéo : https://lnkd.in/eVw9tjJs

Qu'est-ce qui peut pousser quelqu'un, à 40 balais, à quitter un super poste dans une super boite, pour plonger dans l'aventure incertaine d'une startup qui n’a pas encore l’ombre d’un produit ? 🤔 💡 Réponse : C’est l’espoir de vivre et célébrer des moments uniques, tel le coureur qui franchit  en tête le Tourmalet. 🚴♂️    Notre Tourmalet ? 🏔 Une levée de fonds de 3 millions d'euros, propulsant Catalog dans une nouvelle dimension. Il y a tout juste un an, on sortait de l’ombre, déployant avec fierté notre MVP, aussi imparfait soit-il. Aujourd'hui, nous célébrons non seulement une levée de fonds, mais aussi le chemin parcouru : de 4, on passe  à 7 passionnés, une équipe qui grandit, se renforce, animée par une mission commune. Cette mission ? Révolutionner le paysage des ventes B2B ! 👩💻 En fournissant une solution multicanale pensée pour les PME. Catalog aspire à combler le fossé  technologique dans un secteur où l'efficacité des interactions, le traitement rapide des commandes et la solidité des relations clients sont cruciaux.  Nos premiers retours clients nous encouragent : réduction du temps de traitement des commandes, augmentation du volume des ventes... De quoi nous conforter dans notre approche. Mais ce n'est qu’une étape.  On le sait, la route est encore longue… 🛣 Alors aujourd'hui, on marque une pause. Pour apprécier le chemin parcouru. Et prendre le temps de remercier  : 🙏 nos co-fondateurs, Maxime et Julien, pour leur vision, leur énergie, leur talent. 🙏 toute l'équipe pour ces moments partagés (Olivier et Florent mes compères de la tech au contact de qui on ne peut que progresser, Alice pour son énergie, sa fraîcheur et tous les nouveaux clients qu’elle nous apporte,  Pierre pour structurer nos idées tout en portant sa vision). 🙏 Hexa pour avoir lancé cette aventure et nous avoir mis sur le bon braquet (Alexandre, Meghan, Matthieu, Victor, Quentin) 🙏 Et bien sûr, nos investisseurs pour leur confiance, leur soutien, permettant à cette belle aventure de s'épanouir encore plus (LocalGlobe, Kima Ventures, @helloworldvc, Motier Ventures, Alain TINGAUD) Alors, oui, on savoure ce moment... Avant de se remettre en selle. La course est loin d'être terminée. Et meilleur reste à venir ! #startupLife #Innovation #B2BSales #Teamwork #Catalog #Fundingsuccess #DigitalTransformation #Catalog

💥[#𝟏𝟐𝟏] Et la fondatrice de la semaine est… Stéphanie Smith 👩 C’est Denis Fayolle qui m’a conseillé de rencontrer Stéphanie. Pour ce qui ne connaissent pas Denis, c'est un multi-entrepreneur qui lance régulièrement des nouvelles start-up avec systématiquement UNE associée « 𝐃𝐞𝐧𝐢𝐬 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐩𝐞𝐮 𝐥’𝐈𝐤𝐞𝐚 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐢𝐚𝐭. 𝐈𝐥 𝐚 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐟𝐨𝐢𝐬 𝐥𝐞 𝐜𝐨̂𝐭𝐞́ 𝐜𝐫𝐞́𝐚𝐭𝐢𝐟 𝐞𝐭 𝐥𝐞 𝐜𝐨̂𝐭𝐞́ 𝐢𝐧𝐠𝐞́𝐧𝐢𝐞𝐮𝐫 », image Stéphanie. 🌎 L’histoire de Stéphanie est assez internationale. Elle est franco-norvégienne, elle a fait des études d’économie à Copenhague puis est allée à Sciences Po Paris. Pendant son année de césure, Stéphanie a travaillé dans un cabinet de conseil sur l’achat de produits de luxe pour les grands magasins. En 2017, elle crée sa boîte dans le retail. « 𝐂̧𝐚 𝐚 𝐞́𝐭𝐞́ 𝐮𝐧 𝐝𝐞́𝐬𝐚𝐬𝐭𝐫𝐞 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥. 𝐉’𝐚𝐯𝐚𝐢𝐬 𝐦𝐢𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐬 𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐝𝐚𝐧𝐬 », raconte Stéphanie. 👜 Quatre ans plus tard, elle se relance dans une aventure entrepreneuriale après être passée par Le Wagon, célèbre école de code. « 𝐉𝐞 𝐧𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐥𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐫𝐞𝐭𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐢𝐚𝐭 », avoue-t-elle. Finalement, elle fonde ModaResa, une plateforme qui permet aux marques de prendre de prendre des rendez-vous avec des acheteurs (distributeurs, grands magasins...) pendant les différentes Fashion Week à travers le monde. « 𝐂𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐨𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐮𝐫𝐭𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐭𝐫𝐞̀𝐬 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐥𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐨𝐧𝐠 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐫𝐞́𝐧𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐭𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬 », souligne Stéphanie. Pour les petites marques, Modaresa est un très bon moyen d’être découvert par les acheteurs. 📩 Petite condition : c’est la marque qui invite l’acheteur (et pas l'inverse). « 𝐎𝐧 𝐩𝐞𝐮𝐭 𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐜’𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐮 𝐃𝐨𝐜𝐭𝐨𝐥𝐢𝐛 𝐬𝐮𝐫 𝐢𝐧𝐯𝐢𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 », résume Stéphanie qui s’inspire des applications de dating. Après quelques problèmes techniques (le premier jour le site était une page blanche !), Modaresa a convaincu de beaux noms du luxe comme JACQUEMUS. Au total, elle compte une vingtaine de clients à travers le monde et a intégré l’accélérateur de La Maison des Startups - LVMH (propriétaire des « Echos »). 💸 Modaresa a réalisé une première levée de fonds en 2024 avec des business angels dont Gary Anssens (All Tricks) et le fonds DVx Ventures. 💪 Une des forces de Stéphanie : sa résilience ! Malgré la page blanche et les problèmes de trésorerie au début (et j’en passe !), elle n’a rien lâché. 

Hier soir, c'était un nouvel épisode de #QVEMA ! Si vous me suivez, vous savez que j'apprécie le concept et notamment les aventures entrepreneuriales qui se cachent derrière les pitchs. Voici mon debrief sur le cas START'N'GRILL 🔥👇🏻 Globalement, comme le dirait si bien Jean-Pierre Nadir “De l’innovation au marché, il y a un gap, voire un gouffre”. Je rajouterais "Encore faut-il avoir le recul nécessaire pour bien choisir et adresser son marché..." 🤔 Pour revenir sur START'N'GRILL, je dois bien reconnaître que : ✅ Le concept de Mathieu Spriet et de son acolyte James Grill est plutôt cool et leur storytelling est bon 🔥 ✅ Un bénéfice produit clair et une utilisation qui semble relativement aisée 👌🏻 ✅ Pour un prototype, le produit semble déjà bien abouti 🛠 ✅ C'est des passionnés et c'est une boîte 🇨🇵 donc on soutient à fond (même si j'aurais aimé une fabrication FR) Mais, à mon sens : ⛔ La stratégie BtoC et le positionnement face aux mastodontes du marché est trop long, complexe et surtout financièrement lourd 😱 ⛔ De plus, la marque aurait pu être beaucoup plus fun et contemporaine, avec un vrai univers et une stratégie marketing forte 🚀 ⛔ Entièrement d'accord avec la vision de Marc Simoncini. Perso, j'aurais attaqué le marché en BtoB en proposant une inno facile à adapter pour un géant qui aurait tout intérêt à rapidement la proposer 🤝🏻 Pour toutes ces raisons, j'aurais probablement passé mon tour... (et pourtant, dieu sait que j'aime le #BBQ 🤤) mais, selon moi, si un leader veut travailler sa R&D pour proposer ce type d'inno : 👉🏻 Il n'aura aucun mal à le faire, 👉🏻 Il sera légitime, 👉🏻 Il aura une force de frappe incomparable, 👉🏻 Il aura déjà une communauté prête à acheter en early bird, RDV la semaine prochaine sur M6 avec l'équipe au complet Jean-Pierre, Tony, Anthony, Éric, Kelly, Stéphanie & Marc pour la 8ème et… dernière soirée 😪 D'ici là, n'hésitez pas à réagir et à commenter les deals, les réactions et les choix d’hier 👇🏻 #entrepreneuriat #mentorat #collaboration #associé #entreprise #startup

A 11 ans, ils gagnaient le concours de startups de l’EDHEC. Aujourd’hui, ils ont généré +3,7 millions d’euros pour leurs clients.  Storytime de deux entrepreneurs (ultra) prometteurs, mais surtout de 2 amis : A 11 ans, Enzo Bertschy et Jordan Djebali font leurs 1ers pas dans l’entrepreneuriat. Au culot, ils participent au concours de start-ups de l’EDHEC… et le gagnent !  Ils sont même coup de coeur du jury. Mais ils veulent tout tester.  Pendant leurs années de lycée, ils touchent à tout : Jojo finit meilleur vendeur de chez Prada, et Enzo atterrit à l’ESSEC. Mais ils sont insatisfaits. Parce qu’ils se rendent compte d’un problème. Les agences ne savent pas prospecter, et c’est pour ça qu’elles manquent de clients. Alors sur un coup de tête, Jordan rejoint Enzo à Paris. Ils montent FrenchIA, et cartonnent. En 1 an, c’est +20 clients signés, +2000 leads et +3,7 millions générés. La raison de ce succès ?  Une formule simple : Prendre un problème intemporel d’une entreprise. Se former auprès des meilleurs experts américains. Créer l’accompagnement parfait avec garanties. Et il y a 2 mois, ils ont choisi un nouveau problème. Les systèmes des agences pour scale et signer plus de clients sont extrêmement mauvais. En France, personne ne sait bien le faire. Alors ils se forment. Transforment FrenchIA en Skel.  Puis créent leur accompagnement pour aider les agences à scale grâce à de bons systèmes. Ils ont lancé cette nouvelle offre il y a deux semaines, mais ont déjà signé plusieurs grosses entreprises (dont une du CAC 40) Pourquoi je vous en parle ?  Parce que c’est des amis, et que ça fait plaisir de les mettre en avant. Mais surtout, parce que j’ai négocié avec pour que les 5 premières personnes à les contacter bénéficient des 3 premières semaines d'accompagnement gratuites. Enfin, à 2 conditions :  1- Liker ce post pour la force 2- Être abonné à moi, Enzo Bertschy et Jordan Djebali Et même si ça ne vous intéresse pas aujourd’hui, pensez à liker ce post pour leur donner de la force 🔥 PS : J’ai parié un restaurant avec eux qu’ils prenaient au moins 500 abonnés avec ce post. Aidez moi à gagner mon pari :)

Smovin vient de franchir le seuil symbolique d'1 million d'euros de revenu récurrent annuel ! Au-delà du succès financier, ce chiffre est synonyme de notre chemin vers la rentabilité. C'est un exploit que toutes les start-ups n'atteignent pas, en sachant qu’une start-up sur deux ne dépasse pas les 5 ans d’existence. Ceci est d'autant plus remarquable compte tenu des défis posés par des événements mondiaux tels que la pandémie de Covid, la guerre en Ukraine, la crise dans le secteur du bâtiment et la hausse des taux d'intérêts. Lancée en 2016, les premières années de Smovin ont été marquées par l'exploration et le test de diverses stratégies. La startup a été lauréate dans la catégorie des solutions B2C lors du hackathon international de 2017, préparant le terrain pour sa croissance. Après avoir réussi auprès des investisseurs immobiliers détenant une dizaine de biens, Smovin a élargi sa clientèle et entrepris une transformation pour attirer de nouveaux clients. En 2022, Smovin est devenu le partenaire de tout investisseur immobilier quelle que soit la taille du portefeuille et le type de biens, élargissant son offre et démocratisant l'accès à une gestion immobilière de qualité. Grâce à une stratégie de référencement renforcée, notre visibilité s'est améliorée, attirant plus de prospects chaque mois. Bien que notre focus reste sur la Belgique, notre solution suscite naturellement de l’intérêt d’acteurs étrangers, ce qui ouvre la voie vers l’international. Aujourd'hui, Smovin gère fièrement plus de 26 000 biens via sa plateforme, au service de près d'un millier d'utilisateurs. Ce succès témoigne de l'impact de notre évolution stratégique sur le marché immobilier belge et français, avec un churn représentant le taux de désabonnement, inférieur à 2% et un NPS, taux de satisfaction du client, de 62 contre 30 en moyenne dans le secteur “software as a service”. Je tiens à remercier l'équipe Smovin, nos clients et nos partenaires pour leur soutien indéfectible ! À toutes les start-ups sur la route de la réussite, rappelez-vous que le succès n'est pas toujours immédiat. Les obstacles font partie du parcours, mais avec détermination et innovation, vous pouvez atteindre vos objectifs.

Go Entrepreneurs Paris 2024 🔥 Ma prise de note 👇 Hier, j’ai pris le temps de voir ce qu’il se passait au salon Go entrepreneurs. Voici quelques points forts : 🚀 Impact de l'IA sur les entreprises : Des géants comme PayFit France, Meta, Dell Technologies et Amazon Web Services (AWS) ont illustré comment l'IA contribue à la croissance, simplifie l'accès au cloud et accélère l'innovation dans divers secteurs. Par exemple, Meta dans le Ads, AWS dans le secteur de la santé, et Dell en matière de cybersécurité. 👩💼 Entrepreneuriat féminin : Catherine Barba Chiaramonti a rappelé l'importance du réseautage et de la confiance en soi dans l'entrepreneuriat. Un message puissant pour toutes les femmes entrepreneures. 🌐 Média & Divertissement : Des acteurs comme Brut. et Molotov ont mis en lumière la manière dont ils se démarquent dans l'industrie très concurrentielle des médias. Un secteur où la course à l’information nuit à la véracité des dires. Elsa Darquier-Fournier et ses équipes ont pris le parti de temporiser et diversifier les sources pour mieux informer. Jean-David Blanc conseille de s’informer avec minimum 3 sources différentes et après se faire une conviction. 🌿 RSE et hypercroissance : Le salon a également abordé comment les entreprises peuvent concilier croissance rapide et responsabilité sociale, avec des interventions éclairantes de Jean-Christophe Kerdelhué (NW ), Frédéric Mazzella (BlaBlaCar), Clara Chappaz (La French Tech) et Frédéric Trinel (EcoVadis). - Cette responsabilité doit aussi venir des collaborateurs. Le dirigeant se doit de donner les outils. 🧰 - Jean-Christophe parle de BSE : Bon sens éthique plutôt que de RSE. L’ambition est grande et belle mais il faut rester pragmatique. Ne pas oublier ÉCOlogique : il faut donner mais ne pas oublier que ça doit rentrer 😉 - Clara rappel le besoin d’équité hommes et femmes 🙌 🤝 Convaincre des investisseurs : Éric Larchevêque x Kelly Massol x Valerie Gombart ont partagé les billes pour se démarquer auprès des investisseurs. Avec un accent sur l'importance de la relation humaine qu’il attendent en tant qu’investisseurs et la rigueur demandée pour effectuer une levée de fonds. 👂Ce que j’ai entendu (et qui m’a beaucoup plus 😉) : « Ce n’est pas que lever, lever, lever, c’est avant tout faire du business » merci Éric ! « Mon école, c’est finalement une école de vente. Il faut aller chercher les clients avec les dents » signé Catherine Barba Chiaramonti 🙌🏼 👉Soyez le premier vendeur de votre boîte. En parcourant les exposants on se rend compte des secteurs qui se développent de plus en plus autour de cette sphère entrepreneuriale tels que l'accompagnement & le consulting, l'IA, et le marketing digital. 🤔 Une superbe journée avec beaucoup d’énergie positive, mais n’oublions pas une chose : c’est loin d’être un long fleuve tranquille. 🚀 Avec ou sans eux ⚔️ #GoEntrepreneurs #Entrepreneuriat #Innovation #IA #Business #Networking

Parce que rien ne vaut le PARTAGE D'EXPERIENCES pour monter en compétences dans l'entrepreneuriat, je vous invite à revenir sur 5 magnifiques partages proposés dans la 3m saison de "Sans Détour", le podcast de GENILEM que j'ai le plaisir de co-animé avec mon ami Laurent Berney : - Anna Bory partage comment elle révolutionne le secteur de la mobilité avec sa marque de vélo électrique Miloo , en mettant l'accent sur la construction de marque, le positionnement de prix, le réseau de distribution et l'innovation, tout en contrôlant l'ensemble de la production et de la distribution pour rester agile et innovante. - Mark Kornfilt partage son parcours, depuis ses débuts à l'EPFL jusqu'à la revente de sa société Livestream à Vimeo, en mettant en lumière les étapes clés telles que la levée de fonds, les investisseurs, l'intuition et la confiance en soi, tout en soulignant l'importance de la construction progressive de l'entreprise malgré les défis rencontrés, pour finalement atteindre un chiffre d'affaires de 40 millions de dollars et attirer l'intérêt de Vimeo. - David El-Eini co-fondateur de Foxstone - Swiss Real Estate Crowdfunding Platform, partage son parcours depuis ses débuts dans l'entreprise familiale de vente de vêtements en passant par la création d'une plateforme d'offres exclusives en ligne, avant de se lancer dans l'aventure de Foxstone en 2016, une plateforme de crowdfunding immobilier visant à démocratiser l'investissement dans l'immobilier en Suisse, mettant en avant ses compétences en vente, son talent pour s'entourer d'une équipe solide et sa capacité à transformer sa passion pour l'entrepreneuriat en une carrière réussie. - Yves Pigneur, professeur à HEC Lausanne, partage son parcours de création du Business Model Canvas et du Value Proposition Canvas, ainsi que son engagement à aider les entrepreneurs à construire leur entreprise tout en ayant un impact, en mettant en avant l'utilisation de l'Open Source pour diffuser ces outils à travers le monde, soulignant ainsi leur grand impact et sa mission réussie, tout en évoquant les futurs développements incluant la notion de durabilité. - Stanislas Gruau, co-fondateur d'Explora Project, partage son parcours de changement de vie, de la finance au monde de l'aventure bas-carbone, mettant en lumière sa réflexion sur le sens de la vie qui l'a conduit à créer une initiative axée sur la recherche de moments exceptionnels, la reconnexion avec la nature et la décarbonisation de l'industrie du voyage, tout en racontant son exploit de courir la traversée de la France en 15 jours, une expérience qui a inspiré la genèse d'Explora Project. Écoutez dès maintenant (lien plus bas dans les messages) pour des conversations inspirantes avec des entrepreneuses et des entrepreneurs locaux. Et abonnez-vous pour ne rien manquer de la saison 4 qui démarre dans quelques jours...🎧