Post de Desjardins Entreprises

Donner des ailes à l’innovation. 💫 Nous sommes fiers de partager cet article mettant en lumière nos projets innovants qui transforme l’industrie aéronautique. Découvrez comment Desjardins Entreprises soutient les initiatives de croissance et de développement dans un secteur en pleine évolution. Transformons notre industrie avec une approche d’innovation ouverte 💚✈️

✨ Le savoir-faire de Deglace en vidéo ✨ À l’origine de Deglace, une vision partagée entre Geoffroy Hulot, fondateur et Matthieu de Wolf, co-fondateur. Ensemble, ils ont réuni leurs expertises en design et ingénierie, avec la volonté de transformer notre manière de consommer. Pendant plus de 20 ans, Geoffroy a créé et dirigé des programmes d’innovation primés et brevetés. Il est d’ailleurs co-auteur de la Loi sur la #Réparabilité au ministère de la Transition écologique. Matthieu quant à lui a été directeur de l'ingénierie, en passant par la Formule 1, les drones et les avions de course. Pour lui, Il est temps d'abandonner définitivement le modèle de consommation linéaire pour entrer dans l'ère de la régénération. 🎥 Chaque étape, de la conception à la fabrication, est guidée par notre savoir-faire et nos convictions. #Fraction, notre premier produit, est le reflet de l’équilibre recherché entre innovation, technologie de pointe et la tradition manufacturière française. #Deglace #Fraction #innovation #frenchtech #startup #label

Je suis très heureux de pouvoir relayer le post de David Dubois. Je suis très heureux, parce qu’il affirme la réalisation d’un projet audacieux devenu réalité grâce à l’implication, à l’alignement et au travail de tout un collectif engagé et déterminé. Je remercie particulièrement Lacoste Patricia (Présidente-Directrice Générale du Groupe PRÉVOIR) et David Dubois (Président du Conseil de Surveillance d’AssurOne) pour leur indéfectible confiance.   Je me souviens de propos tenu par David il y a un peu plus d’un an (Podcast Le paradoxe du Bernard l'Ermite « Accepter sa vulnérabilité face à l'incertitude ») : « Il y a des gens qui face à une situation incertaine sont un peu tétanisés [...] Le problème c’est qu’il faut accepter une part de vulnérabilité personnelle quand on est en situation d’incertitude […] Le tout c’est de savoir prendre ou d’amener de la matière qui va me permettre de prendre une décision. »   Cette dernière phrase qui rétrospectivement, augure beaucoup d’AssurOne LAB, nous rappelle que toute prise de décision requiert de disposer d’une part de connaissances profondes et éprouvées, et d’autre part d’être dégagé de toute contingence émotionnelle à tentation réactionnaire.   AssurOne LAB est un projet animé par un désir d’innovation et de développement économique à propos d’un sujet d’intérêt général : la mobilité. Son succès à travers l’engouement des partenaires et les résultats tangibles et efficients qu’il produit, confirme nos intuitions et impose le discernement et la sérénité comme un préalable à toute innovation.   Circomplexe, chloe coursaget, Andrea Angioletti, PhDTalent, Dounia BELGHITI, PhD, Florian Andrianiazy, PhD, Pauline Vessely, Léo Angelé, Carole Labeau, Syrine Snoussi, PhD. Pour écouter l'épisode le paradoxe du Bernard l'Ermite « Accepter sa vulnérabilité face à l'incertitude » https://url-r.fr/IpxFp

[ Les trésors de l’écosystème d’innovation ]   L’écosystème d’innovation AssurOne Lab, est un creuset de valeur initié il y a un an par David Dubois, Président du Conseil de surveillance d’AssurOne, avec la confiance du Groupe PRÉVOIR et de sa Présidente-Directrice Générale, Lacoste Patricia.   Ce dispositif hybride de R&D réunit de multiples parties prenantes à l’évolution des mobilités : constructeurs, assureurs, réparateurs, start-ups, experts de la prévention ou de l’aménagement des territoires, chercheurs...   ➡ Chez AssurOne Lab, les façons de réfléchir, de coopérer et de concevoir des solutions sont elles-mêmes innovantes. Elles nourrissent de fertiles alliances autour d’intérêts communs. 👉 Des scientifiques multidisciplinaires sont missionnés pour conduire des recherches ciblées 👉 Les résultats sont partagés, au cœur de fructueux échanges stratégiques 👉 Les équipes d’AssurOne et des parties prenantes co-construisent 👉 Les pistes communes pour faciliter l’évolution des mobilités sont expérimentées et mises sur le marché   ➡ L’innovation en écosystème permet non seulement d’aller plus vite, mais surtout d’intégrer la complexité de l’évolution des mobilités, et en particulier... 👉 Les mutations économiques, écologiques, géopolitiques et technologiques, 👉 La pluralité de comportements et d’usages 👉 Les multiples attachements, tant personnels que collectifs.   ➡ In fine, ces méthodes d’innovation en écosystème génèrent de meilleurs résultats que l’innovation traditionnelle. Selon l’étude Écosystèmes et innovation ouverte d’IBM Institute for Business Value, les organisations dotées de capacités d’innovation ouverte matures innovent plus rapidement et plus efficacement. Ils sont 4,5 fois plus susceptibles de surperformer leurs pairs en termes d’efficacité des nouveaux produits et services.     👉👉 pour contribuer : n’hésitez pas à contacter les acteurs d’AssurOne Lab Direction stratégie AssurOne : Carole Labeau , Syrine Snoussi. Conception, supervision et gestion en délégation AssurOne Lab : Circomplexe, chloe coursaget, Jacques FARINE, Andrea Angioletti. Recherche : PhDTalent, Dounia BELGHITI, PhD, Florian Andrianiazy, PhD, Pauline Vessely, Léo Angelé.   👉👉👉 Suivez la page d’AssurOne Lab pour ne pas manquer : ✅ Les enseignements de nos études sur les risques spécifiques de conduite des véhicules électriques ; le devenir des batteries accidentées de véhicules électriques ; les transitions de mobilité des TNS ✅ les coulisses de nos méthodes ✅ les feeds-backs de nos membres

"Tu peux tout réinventer en permanence!" C'est ce que m'explique Frédéric ARNOUX, PhD sur Ping Podcast! La dernière fois nous avons parlé des 4 typologies d'innovation mais si on focus sur l'innovation de rupture, il y a 3 grandes catégories je crois : 1. Une rupture technologique telle que le produit ne rentre plus dans les catégories existantes et doit être renommé. 2. Souvent les personnes mettent les choses dans des catégories et ne les font plus bouger donc ils réfléchissent avec les contraintes et non avec les possibles. C'est le cas typique de l'Uberisation qui a fait sauter en éclat le Monopole de G7 à Paris. 3. Mais il y a un autre cas, celui que prend Frédéric dans l'épisode concernant un hélicoptère mais l'histoire que j'adore, c'est aussi celle de Jean-Charles Samuelian-Werve. Avant qu'il ne créé Alan, Jean Charles avait cocréé Expliseat et a 24 ans, il a divisé par 3 le poids des sièges d'avion de ligne. Imaginez le marché des avions de ligne, un marché ultra-régulé, industriel et donc avec de très gros acteurs. Globalement un marché impossible à intégrer et quand Jean-Charles et son cofondateur s'y sont attaqués, évidemment la réaction des acteurs en présence a été de les prendre de haut mais aussi de leur dire que c'était évidemment impossible. Et pourtant ils l'ont fait, ils ont fait pivoter un marché de plusieurs milliards de dollars permettant par là même de réduire l'empreinte carbone des avions évidemment puisque plus léger. Donc la prochaine fois qu'on vous dit que c'est impossible, vous saurez à quoi vous référer et vous saurez quoi répondre . Production : Plink Podcast, Pierre-Henri Samion et Julien Fauconnier

Voici une approche unique de l'innovation dans le monde du courtage et c'est Assurone qui l'a fait 👍

#territoire #économie #industrie #foncier 25 histoires de réindustrialisation réussie Dans un tour de France de "25 lieux qui changent l'industrie", un ouvrage apporte un éclairage original sur des histoires de réindustrialisation réussie. Toutes reposent sur un "récit industriel", "un ancrage territorial" et une "synergie" forte entre tous les acteurs du territoire où tout le monde a à y gagner. https://lnkd.in/eEPRWru2

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[🚀 TOUCH SENSITY est dans les médias ! 📈] Anna Pugach, présidente et co-fondatrice de Touch Sensity a été accueillie par BFM Business dans l'émission Good Morning Business présentée par Laure Closier pour annoncer notre levée de fonds de 3M€ et présenter les prochaines étapes de notre développement. Pour rappel, Touch Sensity c'est : - Une technologie multi-brevetée de Structural Health Monitoring (contrôle de l’intégrité des structures) qui permet de localiser et mesurer l’intensité des dommages sur les matériaux, - Une percée scientifique et industrielle qui permet un suivi en temps réel et une maintenance optimisée des véhicules motorisés, des trains et des avions, - Un soutien financier des fonds internationaux spécialisés dans la #deeptech avec le fond italien LIFTT et le fond suisse DAA Capital Partners, - La confiance maintenue et renouvelée avec nos investisseurs historiques Newfund Nouvelle Aquitaine Euskal Herria et NACO, fonds de co-investissement animé par M CAPITAL. #Deeptech #leveedefonds #Startup #innovation #maintenance #SHM #smartmaterials #regionNouvelleAquitaine #FrenchTech #aéronautique #automobile #ferroviaire #financement #BFM #TouchSensity Anna Pugach Agathe Descamps Francesco Lo Cascio Bertrand Mueller Vincent PRÊTET Yvan Cantou Patrick Malka La French Tech Bordeaux Région Nouvelle-Aquitaine Bpifrance Bordeaux Technowest Laetitia LAFFORGUE Fred MIRAMALOUS CIC Sandrine REVAH Doriane Hélary

Quelle méthode pour le laboratoire d'innovations d'AssurOne ? 🧠 AssurOne LAB vise l'émergence de solutions pragmatiques, par l'association de la science et du business, via l'#innovation en écosystème. 💫 #Mobilités #Recherche #Courtage