Post de Didier Leheudre

Savoir-être : compétence invisible du succès 🖖🏻 Dans la course aux compétences techniques, on semble parfois oublier un pilier fondamental de l’excellence professionnelle : le savoir-être. 🤲🏻 On loue les diplômes, on mesure l’expertise, mais on néglige trop souvent les qualités humaines qui sont le cœur de toute entreprise florissante. 🌱 N’oublions pas que les compétences, aussi affûtées soient-elles, ne sont que la pointe de l’iceberg. C’est le savoir-être - l’attitude, l’engagement, la cognition, et l’émotion - qui solidifie les fondations sur lesquelles les compétences techniques peuvent se déployer pleinement. 🧬 Combien de situations critiques auraient pu être désamorcées par de la compréhension et de l’adhésion? Combien d’équipes ont été minées par des génies techniques mais des désastres relationnels ? Oui, il arrive que celui qui crée le plus de richesse soit celui qui, humainement, coûte le plus cher. Remettons le savoir-être au centre du jeu. 🫵🏻 L’interaction, l’interrelation, la situation - ce sont elles qui tissent le véritable tissu de nos entreprises. Sans elles, le lien de confiance, sommet de notre pyramide, ne peut exister. Ne nous y trompons pas, le savoir-être n’est pas un “plus” agréable, c’est le moteur invisible de la pérennité et de la santé de la société. 🙌🏻 Reconnaître, valoriser, et cultiver le savoir-être, c’est investir dans le capital le plus précieux : l’humain. 🫀 #SavoirEtre #Professionnel #Humain

L’enseignement du management moderne est dominé par la tyrannie de la raison et de la rationalité. Et pourtant, dans la réalité du monde des affaires, deux écoles de pensée s’affrontent : d’un côté l'esprit logico-déductif, armé de sa rigueur de pensée et de sa mémoire théorique. De l’autre, l’esprit intuitif, souvent méprisé pour ses rêveries et ses projets farfelus. Depuis des décennies, la rationalité a imposé sa dictature dans les stratégies d'entreprise. Les gourous du management, de Peter Drucker à Michael Porter, ont sanctifié le calcul rationnel. Les grands cabinets de conseil en stratégie ont imposé leurs process méthodologiques. Mais à l'ère de l'incertitude et du changement perpétuel, il est temps de poser la question qui fâche : et si toute cette vénération pour la logique n'était qu'une supercherie ? Et si la clé d'une stratégie vraiment innovante résidait dans l'intuition, dans cette capacité à rêver hors des cadres établis ?

"Le savoir, c'est le pouvoir" est une maxime qui illustre l'importance de la connaissance et son rôle central dans le développement personnel, social et professionnel. Voici une réflexion développée sur cette idée : 1. La connaissance comme source d'autonomie Le savoir permet à une personne de mieux comprendre le monde qui l’entoure. Il offre les outils pour prendre des décisions éclairées, défendre ses idées et ses droits, et éviter d’être manipulé ou influencé par des informations erronées. Par exemple, un entrepreneur qui maîtrise les principes du marketing digital sera capable de mieux gérer ses affaires et de concurrencer efficacement. 2. Un levier de transformation sociale Les sociétés qui valorisent l’éducation et la diffusion du savoir voient généralement un progrès économique et social significatif. L’accès à l’éducation réduit les inégalités, améliore la santé publique et stimule l’innovation. Des figures historiques comme Nelson Mandela ou Malala Yousafzai ont démontré que le savoir peut transformer des communautés entières et même changer le cours de l’histoire. 3. Un outil pour s’adapter à un monde en évolution Dans un monde en perpétuel changement, la connaissance permet d’anticiper les tendances, d’innover et de s’adapter. Les individus qui investissent dans l’apprentissage continu restent pertinents et compétitifs, que ce soit sur le marché du travail ou dans leur vie personnelle. 4. Pouvoir et responsabilité Avec le savoir vient également une responsabilité. Celui qui détient le savoir peut influencer les autres, pour le meilleur ou pour le pire. Il est donc crucial d’utiliser cette puissance à bon escient, en partageant ses connaissances et en contribuant au bien commun.

Depuis la nuit des temps, le pouvoir a évolué en fonction des besoins et des réalités de chaque époque. Il y a plus de deux mille ans, être un bon chasseur était la clé de la domination. Ensuite, c'était la force qui régnait en maître, car elle permettait de conquérir et de protéger. Avec l’avènement des sociétés marchandes, l’argent a pris le relais : le capital est devenu l’outil principal du pouvoir. Mais aujourd’hui, nous sommes entrés dans une nouvelle ère. L’ère de l’information. Une époque où la connaissance est le moteur principal de l’influence et du succès. Celui qui détient une information pertinente et sait l’utiliser avec efficacité peut gravir les échelons et transformer ses idées en pouvoir. Dans ce monde où tout va vite, l’information est devenue une marchandise précieuse, un bien qui, lorsqu’il est bien exploité, confère un avantage stratégique. Pourtant, l’information seule ne suffit pas. Elle nécessite une action, un passage à l’exécution pour devenir réellement puissante. C’est celui qui agit sur la base de ses connaissances qui transforme l’information en pouvoir concret. Malheureusement, beaucoup tombent dans le piège de l’illusion. Ils pensent qu’ils savent tout, qu’ils n’ont plus besoin d’apprendre. Mais cette posture est un frein à leur progression. Comme l’a si bien dit Benjamin Disraeli : "Être conscient que l'on est ignorant est un grand pas vers le savoir." Aujourd’hui, nous devons nous poser une question cruciale : sommes-nous encore en train d’apprendre ? Car dans un monde en perpétuelle évolution, stagner, c’est régresser. Les leaders, les entrepreneurs, et même les employés les plus performants savent que la formation continue est le secret de leur succès. Dans les pays occidentaux, il est courant de voir des individus assister régulièrement à des conférences, des séminaires, ou suivre des formations pour se maintenir à jour. Ils comprennent que pour rester au sommet, il faut constamment s’adapter, apprendre et évoluer. Et toi, qu’as-tu fait cette année pour enrichir ton savoir ? Quelles conférences ou formations as-tu suivies pour te maintenir compétitif dans ton domaine ? Le savoir est le nouvel or. Mais contrairement à l’or matériel, il ne s’épuise pas : plus tu l’utilises, plus il fructifie. C’est pourquoi l’investissement dans ton éducation, tes compétences et ton développement personnel est l’un des meilleurs investissements que tu puisses faire. Alors, prends un moment pour réfléchir. Es-tu en train de te préparer pour les défis de demain ? Ou te contentes-tu de survivre dans l’environnement actuel ? À l’ère de l’information, seul celui qui apprend, grandit et agit reste pertinent. La stagnation n’est pas une option. Engage-toi dès aujourd’hui à chercher des opportunités pour apprendre, te former et te développer. Que ce soit une conférence, un séminaire, ou une formation en ligne, chaque action compte. Rappelle-toi : le pouvoir de demain appartient à ceux qui se forment aujourd’hui.

Devons-nous nous appuyer sur les succès du passé ou devons-nous plutôt innover et envisager l'impensable pour façonner l'avenir ? Les succès passés sont des trésors de connaissances, offrant des leçons précieuses et des erreurs à éviter. Ils constituent un socle solide sur lequel nous pouvons nous appuyer pour construire l'avenir. Cependant, l'histoire nous montre que les avancées les plus significatives émergent souvent des idées les plus audacieuses, celles qui semblent à première vue impensables. Avoir une vision à long terme, ouverte à l'innovation, tout en restant ancré dans les leçons du passé, peut nous préparer à affronter les défis futurs avec résilience et créativité. L'équilibre, le courage, la curiosité et un engagement envers l'apprentissage continu sont nos meilleurs alliés dans cette quête d'un avenir prospère. Jean-Didier Faust #Innovation #Passé #Avenir #Futur #Succès #

Ce matin je me suis réveillée avec une réflexion que je vous partage : combien nous construisons tous la mémoire de l'entreprise où nous évoluons. La mémoire d'entreprise est le reflet de notre histoire collective, un patrimoine inestimable. Ayant moi-même vécu plusieurs vies au sein de l'entreprise où je suis, j'ai été témoin de sa transformation. Que de défis relevés. Des échecs aussi. Mais qui ont construit la trajectoire. Comment transmettre ce bout de vie, cet enthousiasme, cet engagement ? J'essaie de le faire avec les nouveaux arrivants lors de mes interventions en campus ou plus informellement lors de nos discussions. Il ne s'agit pas seulement de transmettre des connaissances, mais de faire ressentir l'esprit de notre entreprise, de montrer comment nous avons su nous adapter aux changements du marché, intégrer de nouvelles technologies et développer de nouvelles stratégies commerciales. Notre mémoire d'entreprise est une boussole qui guide nos décisions futures, un héritage qui inspire confiance et ambition. Partageons la. #MémoireDentreprise #Transformation #Innovation #PatrimoineProfessionnel

La MÉMOIRE en ENTREPRISE = un pilier stratégique pour l’INNOVATION et la PÉRENNITÉ 1) La mémoire en entreprise : un outil précieux pour CONSTRUIRE l’AVENIR sur des bases solides. 2) Valoriser le CAPITAL IMMATÉRIEL de l’entreprise, levier d’INNOVATION et d’adaptation aux CHANGEMENTS 3) La mémoire en entreprise nourrit RÉFLEXION STRATÉGIQUE et PRISE de DÉCISIONS éclairées #mémoire #entreprise #innovation #pérennité #reflexionstratégique #décisions

Questions stratégiques : comprendre et décider dans un monde en mutation Apprenez à analyser vous-même les situations, les questions les plus difficiles et à prendre en conséquence les meilleures décisions possibles. Je suis le premier à souvent critiquer les administrations publiques qui ne marchent pas. Je tiens à féliciter France Université Numérique pour proposer le MOOC de très grande qualité sur les questions stratégiques. Certes, certains entretiens sont un peu âgés, et mériteraient une mise à jour, mais l'ensemble est extrêmement qualitatif et les intervenants de grande qualité. Je ne peux que conseiller les différents acteurs évoluant dans les questions stratégiques internationales à suivre ce MOOC en ligne et prendre le temps de revoir les concepts clefs d'un monde en constante évolution et aux conséquences incertaines. On dirait dans le monde de la finance que le monde actuel est à forte volatilité stochastique ! Pour citer quelques-uns des intervenants du monde civil et militaire : Général Paul CESARI Jérôme Clech, PhD Général Benoit Durieux Bruno TERTRAIS Benoît Rademacher François David Isabelle Facon Alice Ekman Eric Danon Nicole Gnesotto Général dominique trinquand Frederic Le Roy Rémy Feurier François-Bernard Huygues Général Didier Tisseyre Océane Zubeldia Clotilde CHAMPEYRACHE Alain BAUER Stéphane Bouillon https://lnkd.in/extvD2GV

🤔 Dois-je investir dans l’IA ? Dans quelles proportions ? Au détriment de quels investissements ? C’est le genre de questions que j’entends tous les jours en ce moment et c’est normal. Nous ne sommes encore qu’au début de la vague, beaucoup d’options sont encore ouvertes. Alors, comment allez-vous décider ? Durant mes accompagnements, j’ai pu observer plusieurs profils de décideur : 🔮 Etes-vous plutôt intuitif ? Vous prenez vos décisions au feeling. Ça fonctionne plutôt bien lorsque le décideur connaît déjà très bien son marché, est en prise directe avec son écosystème et est en veille permanente. L’intuition est le résultat d’une grande préparation. 📈 Etes-vous plutôt analytique ? Vous préférez analyser les données, lire, voir, comprendre, vous êtes sensible aux points de vue des experts. Vous aimez avoir la sensation que votre décision est rationnelle. 🧑🤝🧑 Etes-vous plutôt participatif ?  Vous pensez qu’une bonne décision peut difficilement être celle d’une personne seule. Vous préférez les processus participatifs, recueillir un maximum d’avis. Vos décisions sont co-construites. Quel que soit votre profil, il restera toujours une part de pari dans la prise de décision. C’est dans ce pari, dans cette incertitude, dans ces multiples possibilités encore en jeu que se trouve la magie de la prospective🌟. J’y ai découvert une discipline permettant de réduire l’incertitude et qui concilie l’intuition, la rationalité et l’intelligence collective. La prospective est l’art de préparer, d’anticiper, d’imaginer. 🧳 C’est un peu l’art de préparer son sac de voyage lorsqu’on ne connaît pas la destination. La réponse aux “Et Si ?” 📩 Si vous souhaitez en savoir plus sur cette discipline fabuleuse et voir comment elle peut vous aider à prendre des décisions décisives pour votre organisation, je serais heureuse d'en discuter avec vous !

Un Voyage de Résilience : De l’Épreuve à la Revitalisation En attendant de recevoir mon diplôme, j'ai récemment soutenu mon Master en Science Politique, avec pour thème : La démocratie au Mali : entre émasculation et revitalisation. Le choix du terme "émasculation", aussi brutal soit-il, vise à offrir une image marquante des conséquences des interruptions brutales de l'ordre constitutionnel. Mais au-delà de son usage académique, ce mot reflète également les défis multidimensionnels que j'ai traversés au cours de cette dernière année. Être arrachée à tout ce que je connaissais comme stabilité, tant sur le plan personnel que professionnel, a été une épreuve. Cela dit, en tant que croyante, je m'accroche à cette conviction : chaque porte qui se ferme en ouvre une autre, à condition de fournir les efforts nécessaires pour avancer. Ces défis, bien que difficiles, m'ont permis de terminer ce master, mais aussi de découvrir de nouveaux horizons. Parmi eux, l'assistance virtuelle, qui m'a plongée dans l'univers fascinant de l'intelligence artificielle, et a cultivé en moi une passion pour l'entrepreneuriat dans le monde digital. Surtout, cette année m'a révélé une chose essentielle : je suis plus résiliente que je ne le pensais. Malgré les épreuves, j'ai tenu bon, je n'ai pas lâché, et j'ai continué à me battre, comme tant d'autres le font, souvent dans le silence. Ce message n'est pas une préparation pour 2025, mais plutôt une pause pour me féliciter du chemin parcouru. Et à vous tous qui lisez ces mots, je dis simplement : continuons. La beauté de nos réussites réside dans le parcours, et la destination finale sera une agréable surprise. #Résilience #Réussite #DéveloppementPersonnel #CroissanceProfessionnelle #Motivation #Leadership #Opportunités #Recrutement #Innovation #IntelligenceArtificielle #Entrepreneuriat #Éducation #SciencePolitique #LinkedInFrançais