Post de ekodev

#girondinsdebordeaux : nous tenions une conférence de presse ce matin avec notre groupe Métropole Communes au stade Matmut pour faire le point sur la situation et les enjeux humains, sportifs, économiques. J'identifie 4 priorités : 1️⃣ Pierre HURMIC doit impliquer la ville, lui qui : ⚽️ est anti-stade/foot. 🤦🏻♂️ a combattu le stade comme jamais et défend maintenant le retour des #Girondins au stade ! 🗳️ a voté contre la subvention au club pendant le Covid (aide que nous avons fait passer) ! 2️⃣ Il faut être sérieux et imaginer un modèle économique à la hauteur avec notamment des partenaires économiques locaux passionnés. Et une gouvernance sérieuse. Gérard Lopez doit partir pour rétablir la confiance. 3️⃣ Un grand club doit jouer au grand stade 🏟️. Leur place est au Matmut si nous voulons remonter en élite 🏆 ! 4️⃣ Les collectivités doivent se mettre rapidement autour de la table pour définir un plan économique d’aides 💶 qui permettra le renouveau du club ! Bordeaux sans les FC Girondins de Bordeaux ce n’est plus Bordeaux ! #football #bordeaux

Si cela peut permettre d'engager une réflexion sur l'équité territoriale d'accès aux équipements sportifs, c'est intéressant. Le rôle du service public du sport serait alors de garantir l'accès financier des équipements sportifs privés au plus grand nombre et l'équité territoriale des installations via l'investissement dans les zones où la rentabilité économique décourage les acteurs marchands de s'implanter.

Novorac Agency dévoile une collaboration stratégique prometteuse avec le Difae Club de SAFI - نادي دفاع آسفي! 🌟🤝 Cette collaboration a pour objectif le management de l'image médiatique du club en se référant à l'expertise et à l'ensemble des experts dont dispose Novorac. Nous espérons que cette collaboration atteindra ses objectifs et permettra au DIFAE Club de Safi de renforcer sa présence dans le paysage sportif national. #NovoracAgency #DIFAEClubSafi #PartenariatStratégique #GestionMédiatique #Expertise #Sport #PrésenceMédiatique #MarketingSportif #Innovation #Collaboration #ÉvénementsSportifs #Stratégie #Développement #Visibilité #Réputation #Partenaire #SportNational

Les voici les infos pour déposer un dossier de subvention pour des infrastructures sportives !

JO Paris 2024 : les sociétés coopératives dans la course pour les infrastructures de demain: 4 exemples de coopératives conjuguant expertise technique et modèle coopératif au service des ouvrages olympiques A J-100 des Jeux olympiques et paralympiques , la Confédération générale des Scop et des Scic présente des sociétés coopératives ayant pris part à la livraison d'ouvrages hors du commun. Avec la prise en compte des enjeux climatiques et environnementaux, l'édition Paris 2024 marque une rupture dans l'histoire de ce grand rendez-vous sportif mondial. Solideo, société en charge du financement (4,49 milliards d'euros), de la supervision et de la livraison des 64 ouvrages olympiques, s'était engagée à ce que des petites et moyennes entreprises accèdent à 25 % (en volume d'affaires) au marché public prévu pour ces Jeux olympiques. Les Scop et Scic ont largement contribué à la conception et la construction de ces infrastructures et du parc immobilier (...) - Confédération Générale des SCOP / Confédération Générale des SCOP (CGSCOP), Promotion de l'économie sociale et solidaire, Jeux Olympiques et Paralympiques, SCOPING, Concerne les coopératives, Fatima Bellaredj, réservé aux abonné.e.s, Etamine, Atelier Aïno, Atelier Reeb

Le sport en entreprise pour favoriser un environnement professionnel bénéfique à la santé physique et mentale, on s'y intéresse ?

Stade Abdoulaye Wade : La Lutte Sénégalaise Refusée, un Échec de Gestion de Dame Mbodj ? Les équipements sportifs modernes, tels que le Stade Abdoulaye Wade, ne se limitent pas à leur fonction de terrain de jeu. En effet, ils sont conçus pour être des espaces polyvalents, capables d'accueillir une variété d'activités, sportives ou non. Ainsi, leur objectif principal est de rassembler les communautés et de promouvoir toutes les disciplines sportives. Par conséquent, les restreindre à un usage unique ou à un public spécifique reflète une vision réductrice de leur potentiel. D’une part, le promoteur du combat de lutte, qu’il s’agisse d’Aziz Ndiaye ou de Baye Ndiaye, aurait dû anticiper les besoins spécifiques de l’événement. Si l’Arène nationale n’était pas entièrement adaptée, il lui revenait d’entamer des négociations suffisamment tôt pour obtenir les ajustements nécessaires. Par exemple, l’installation de gradins modulaires ou l'amélioration des équipements existants aurait permis de répondre aux exigences du combat. De cette manière, il aurait évité les tensions actuelles et renforcé la crédibilité de son projet. D’autre part, le refus catégorique exprimé par Dame Mbodj, responsable de l’infrastructure, soulève des interrogations sur sa capacité à gérer efficacement une infrastructure moderne. Or, ces équipements nécessitent des compétences transversales, mêlant innovation et planification stratégique. En outre, une approche plus collaborative, basée sur des solutions techniques adaptées, aurait permis de préserver le stade tout en répondant aux besoins spécifiques de la lutte sénégalaise. Ainsi, un tel événement aurait pu être organisé sans compromettre l’intégrité de l’infrastructure. En somme, le Stade Abdoulaye Wade est un symbole de modernité et d’inclusion. Par conséquent, sa gestion et son utilisation doivent refléter ces valeurs. Avec une meilleure anticipation de la part du promoteur et une gestion plus proactive, ce conflit aurait pu être évité. Il est donc temps de faire de ces infrastructures des lieux ouverts et adaptés à toutes les disciplines pour répondre aux attentes de la société sénégalaise. Cheikh Tidiane Diop Ingénieur en Politiques Sportives et Aménagements des Territoires Éducateur Sportif et Responsable de Sites à Paris Président/Fondateur de l'Association Alliance Sportive pour l'Insertion (ASI)

🔎 Extrait de l'entretien avec Renaud MUSELIER, Président de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur, dans le cadre du baromètre d'impact du football professionnel ⬇️ « Les succès sportifs et les initiatives communautaires des clubs améliorent la perception de la région, en faisant un lieu dynamique et attractif. Le football dans le Sud, et particulièrement à Marseille, est très suivi. C’est une ferveur qu’on ne retrouve nulle part ailleurs. C’est une deuxième religion qui unit les habitants et crée des liens inestimables. Les clubs de football professionnel ont aussi un formidable impact économique en région Provence-Alpes-Côte d’Azur. Ils créent des emplois et stimulent les commerces locaux, notamment les jours de match, dans le secteur de l’hôtellerie, de la restauration ou encore des transports. Ils attirent également de nombreux investisseurs. L’Olympique de Marseille et l’OGC NICE sont respectivement les 3e et 4e employeurs de la filière sport en région, et génèrent de nombreuses retombées économiques. De plus, les stades de l’Orange Vélodrome (67 000 places) et l’Allianz Riviera (36 000 places) sont les 2ème et 3ème infrastructures sportives de la région en capacité. » Accuracy Foot Unis Baromètre complet 👉 https://lnkd.in/eXCgahKc

[ 𝐒𝐄́𝐌𝐈𝐍𝐀𝐈𝐑𝐄 𝐃𝐄 𝐑𝐄𝐍𝐓𝐑𝐄́𝐄 - 𝐋𝐈𝐆𝐔𝐄 ] 💼 C’est la rentrée ! Du 13 au 15 septembre, la Ligue Nouvelle-Aquitaine de Basket a organisé son séminaire de rentrée à Dax (40), réunissant les élus et collaborateurs de l’ensemble du territoire. 🔄 Ce séminaire a été l'occasion de lancer officiellement la nouvelle mandature et de définir les axes stratégiques pour les années à venir. ✅ 𝐋𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐝𝐮 𝐬𝐞́𝐦𝐢𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞 : Présentation de la Ligue Accueil et présentation des nouveaux collaborateurs Échanges sur les attentes et les besoins des collaborateurs. Rencontre des élus et présentation du nouveau bureau pour la mandature 2024-2028. Formation sur la méthodologie et le pilotage de projet (Germain FIDAMI, FFBB) Travaux en commun sur différentes thématiques pour renforcer l’action de la Ligue sur le territoire. 🤝🏼 Un moment de travail collaboratif essentiel pour permettre à la Ligue Nouvelle-Aquitaine de Basket de poursuivre ses missions de développement et de promotion du basket-ball sur l'ensemble de la région.

SPORT, PERFORMANCE & ENTREPRENEURIAT ! Vice-Président du www.rcp15.fr, j’ai plaisir à vous retranscrire l’intervention très intéressante de Enzo Lefort, escrimeur, triple #champion #olympique et Thierry Teboul, directeur de l'Afdas sur LES RESSORTS DE LA PERFORMANCE ! Le sport de haut niveau impose la maitrise d'un paradoxe : celui d'être à fonds dans l’instant présent pour être hyper compétitif au moment où il le faut et celui du temps long de la préparation ! L’équilibre vie professionnelle et vie privée sont souvent des histoires parallèles qu'il convient de mener de front qu'on soit sportif ou cadre de haut niveau ! La vie personnelle et le fait d’avoir des passions dans d’autres domaines sont équilibrant ! Dans le sport de haut niveau on perd régulièrement ! Il est donc utile de bien se connaître pour utiliser ses forces, apprendre de ses erreurs sans forcément se remettre en question. Le mental fait la différence sur la performance ! La passion est LE critère de durabilité de cette performance ! Pour Thierry TEBOUL, qu’on soit sportif ou artiste de haut niveau : il faut être ENTREPRENEUR ! L’émancipation passe par la culture entrepreneuriale : il faut savoir monter un projet, apprendre à le présenter, à se créer un réseau… Le Travail est vecteur d’émancipation ! Et il faut croire en la sérendipité (mot anglais qui désigne le don de faire des découvertes heureuses par hasard) ! Le travail favorise la coopération, les rencontres qui amènent des projets ! Un sportif ou artiste de haut niveau développe bien sur des qualités extra sportives qui peuvent se révéler de formidables atouts dans le monde du travail ! Essayer de mesurer les acquis du fruit de l'expérience est important : vive la #VAE comme modalité pédagogique ! L’obsolescence programmée des sportifs ou des artistes est un terrain de jeux intéressant pour réfléchir aux stratégie de #formation de demain, mais également aux modalités de #transmission des savoirs ! Florian Grill, Président de la FFR - Fédération Française de Rugby milite actuellement contre la baisse des budgets alloués aux sports ! Comme l'Afdas OUI, IL FAUT INVESTIR DANS LE SPORT qui procure à chacun de véritables vertus individuelles et sociétales : santé, équilibre numérique pour les enfants, lien social, partage entre générations (joueurs, éducateurs, dirigeants)...etc... Au RCP15, nous œuvrons sur de nombreux projets RSE : actions dans les Quartiers Prioritaires de la Ville de Paris, Intervention dans les Ecoles Education nationale, initiatives en matière d’emploi France Travail! Au Rugby Club Paris 15, nous sommes à la recherche de mécènes et sponsors qui pourraient nous accompagner à développer notre impact social ! Le plus grand club amateur de rugby de France, serait ravi d'accueillir de futurs partenaires le Lundi 10 février à partir de 19h00 à la Mairie du 15ème ! N'hésitez pas à partager commenter, nous sommes preneurs de conseils & contacts