Post de Elodie Loewert

[#Expertise] Optimisez votre gestion avec un reporting financier efficace pour PME ! 📊💼 Le reporting financier est un levier incontournable pour suivre la performance financière de votre entreprise, prendre des décisions éclairées et respecter les obligations légales. Dans notre dernier article, nous vous guidons à travers les étapes clés pour mettre en place un reporting financier performant dans votre PME, notamment : ➡️ Les éléments essentiels d’un bon reporting : bilan, compte de résultat, flux de trésorerie ➡️ La méthodologie pour organiser vos données et choisir les KPI pertinents ➡️ Les meilleures pratiques pour assurer la clarté et la précision des informations 🎁 Un template Excel de reporting est disponible pour ceux qui sont intéressés. Il vous suffit de le mentionner en commentaire et nous vous l'enverrons ! 🔗 Lien de l’article en commentaire ! 👇 💬 #ReportingFinancier #PME #GestionFinancière #PriseDeDécision #Impulsa #DirectionFinancière #KPI

Le **contrôle de gestion** est un processus essentiel au sein d'une entreprise. Voici sa définition et ses principales missions : 1. **Définition du contrôle de gestion**: Le contrôle de gestion est le processus par lequel une entreprise mesure, analyse et régule ses performances afin d'atteindre les objectifs fixés. Contrairement à la comptabilité, qui se concentre sur l'enregistrement des transactions financières, le contrôle de gestion va bien au-delà. Il accompagne l'équipe dirigeante dans ses décisions stratégiques en garantissant l'utilisation optimale des ressources de l'entreprise. 2. **Rôle du contrôle de gestion**: Le contrôleur de gestion est le garant de la bonne santé de la structure. Il s'assure que les ressources sont employées efficacement et fournit des outils aux décideurs pour suivre l'impact de leurs actions. En somme, il prévient les dérives et évite des situations pouvant mettre l'entreprise en difficulté. 3. **Missions du contrôleur de gestion**: - **Prévoir**: Anticiper les performances futures. - **Implanter et épauler**: Mettre en place des outils et accompagner les équipes. - **Analyser et mesurer les écarts**: Comparer les réalisations aux objectifs. - **Réaliser des reportings et outils de gestion**: Fournir des informations claires et succinctes. - **Proposer des mesures correctrices**: Identifier des actions d'amélioration. - **Accompagner le changement**: Soutenir les ajustements nécessaires. En résumé, le contrôle de gestion est un véritable pilier de la gestion d'entreprise, aidant à la prise de décision à tous les niveaux de l'organisation. #instantnolimit #controledegestion #certificat #FormationComptable

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🔎 Focus sur le métier de Consolideur   Avec des compétences demandées toujours plus élevées, des normes au digital, la consolidation est un métier qui requiert une très forte expertise des sujets techniques. Parallèlement à son expertise traditionnelle sur les sujets classiques de consolidation le consolideur est devenu l’expert attendu sur tous les sujets d’amélioration de l’information financière consolidée. L’agrégation et l’harmonisation des données liées aux activités des entreprises et de leurs filiales à l’étranger font partie de leurs missions au quotidien, dans un contexte normatif de plus en plus dense et complexe. Avec les nouvelles réglementations comme la directive CSRD, le consolideur, qui doit à présent intégrer la durabilité au sein de la consolidation, devient également un stratège de la performance durable. 🌍 Véritable pierre angulaire entre la comptabilité, le contrôle de gestion, la fiscalité, la direction des normes ou encore le service IT, le consolideur est un profil incontournable pour les directions financières des ETI et grands groupes :   📔Maîtrise des normes internationales (IFRS, US GAAP) : il assure une conformité sans faille tout en anticipant les évolutions comptables.  📈 Analyse et stratégie : plus qu’une simple compilation des chiffres, le consolideur interprète et challenge les données pour représenter la réalité économique du groupe.  📊 Automatisation et performance : grâce à sa maitrise des outils et notamment des EPM, il optimise les processus de consolidation, alliant technologie, précision et accessibilité en temps réel des données financières.  📈 Veille stratégique : il devient le trait d’union entre la finance opérationnelle et les décisions stratégiques, intégrant des indicateurs financiers et extra-financiers pour une vision holistique du business.  👉 Vous êtes justement en recherche d’un consolideur "aux supers pouvoirs" ? Contactez notre pôle Talents, nous vous présenterons les meilleurs profils adaptés à vos besoins : https://lnkd.in/eT9jGe7h Avec Qwincy, accédez aux meilleurs consultants indépendants de la finance. #Consolidationfinanciere #EPM #TransformationDigitale #CSRD

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Les outils du contrôleur de gestion sont essentiels pour assurer une gestion efficace et stratégique des ressources de l’entreprise. Ils se répartissent en plusieurs catégories, chacune répondant à des besoins spécifiques de suivi, d’analyse et de prévision. Voici les principales catégories d’outils utilisés par les contrôleurs de gestion : Outils prévisionnels : Ils permettent de définir le pilotage budgétaire et incluent le budget, le plan financier, et les prévisions de ventes. Outils de reporting : Ces outils aident à suivre l’activité de manière fiable et comprennent des tableaux de bord et des rapports périodiques. Outils d’analyse et de correction : Ils servent à analyser les performances et à proposer des actions correctives pour améliorer la rentabilité. Outils d’accompagnement : Ils soutiennent l’exécutif et les équipes dans la mise en œuvre des stratégies et dans l’adaptation aux changements. Parmi les outils spécifiques, on trouve la comptabilité générale, la comptabilité analytique, le contrôle budgétaire, et les statistiques qui sont cruciaux pour le contrôle de gestion. Ces outils aident le contrôleur de gestion à collecter et traiter les données, à anticiper les changements, et à communiquer efficacement les informations pour la prise de décision stratégique.

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CHER RÉSEAU, Aujourd'hui, nous allons explorer le sujet crucial du reporting en finance, un élément fondamental pour la prise de décision au sein des entreprises. Le reporting financier désigne l'ensemble des processus et des outils permettant de collecter, d'analyser et de communiquer des informations financières. Il s'agit d'un moyen pour les entreprises de rendre compte de leur performance financière à divers acteurs, tels que les dirigeants, les investisseurs, les créanciers et les régulateurs. Le reporting en finance a un rôle multiple. Il permet tout d'abord de fournir une vision claire et précise de la santé financière de l'entreprise. Ensuite, il sert d'outil de gestion permettant de suivre les résultats par rapport aux objectifs fixés. Enfin, le reporting joue un rôle essentiel dans la transparence et la confiance envers les parties prenantes externes. L'importance du reporting en entreprise ne peut être sous-estimée. Il aide à : * Prendre des décisions éclairées : Les données financières permettent aux dirigeants de prendre des décisions stratégiques basées sur des faits concrets. * Anticiper les risques : Un reporting régulier permet d'identifier rapidement les problèmes potentiels et d'ajuster les stratégies en conséquence. * Respecter les obligations légales : Les entreprises doivent se conformer à des normes comptables et à des réglementations financières, ce qui nécessite un reporting précis et régulier. * Améliorer la communication : Le reporting favorise la transparence au sein de l'organisation et avec les parties prenantes externes. Méthodes de reportings Il existe plusieurs méthodes de reporting financier, parmi lesquelles : - Reporting statique : Il s'agit de rapports périodiques (mensuels, trimestriels, annuels) qui présentent une image de la situation financière à un moment donné. - Reporting dynamique : Ce type de reporting utilise des outils analytiques pour fournir des informations en temps réel et permettre une prise de décision rapide. - Reporting prévisionnel : Il s'agit d'estimations basées sur des données historiques et des prévisions pour anticiper les performances futures. Les types de reporting financier peuvent être classés comme suit : - Reporting interne : Destiné aux dirigeants et aux employés, il comprend des tableaux de bord, des rapports de gestion et des analyses de performance. - Reporting externe : Destiné aux investisseurs, aux créanciers et aux régulateurs, il comprend les états financiers (bilan, compte de résultat, tableau des flux de trésorerie) et les rapports annuels. - Reporting sectoriel : Spécifique à certaines industries ou secteurs d'activité, ce type de reporting permet d'analyser la performance par rapport à des normes sectorielles. En conclusion, le reporting en finance est un pilier fondamental pour toute entreprise souhaitant naviguer avec succès dans un environnement économique complexe. Merci pour votre lecture 🙏🏾 #Finance#Banque#contrôle de gestion#recruteurs

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