Post de Emma Zammit

Chères amies, chers amis,   Pour assurer la pérennité de nos actions et répondre aux défis de demain, il est essentiel que la Fédération Française de Karaté et Disciplines Associées dispose d’un budget solide et bien géré. Assainir et augmenter le budget fédéral est une priorité stratégique qui nous permettra de garantir le bon fonctionnement de notre fédération, d’améliorer les services offerts aux clubs affiliés et d'investir dans le développement de nos pratiques. Voilà nos mesures pour être à la hauteur de cet enjeu :   ✅ Analyser de manière précise l'ensemble des postes de dépenses fédérales afin de réduire les coûts superflus et d’optimiser l’utilisation de chaque euro investi. Cette démarche inclut une rationalisation des frais de fonctionnement, des déplacements et des événements fédéraux, tout en préservant la qualité des prestations.   ✅ Renforcer la transparence par la mise en place de rapports financiers clairs et accessibles à l'ensemble des parties prenantes pour favoriser une gouvernance plus interactive. Cette mesure augmentera la confiance des clubs, des licenciés et des partenaires dans la gestion des finances de la Fédération.   ✅ Auditer la FFKDA afin d'assurer une gestion saine sur le long terme. Un audit financier initial et de mi-mandat seront commandés, pour contrôler la bonne utilisation des fonds fédéraux et identifier les axes d’amélioration.   ✅ Augmenter le nombre de licenciés en développant des campagnes de communication et de sensibilisation à destination du grand public. La pratique de nos disciplines est bénéfique pour la santé, le développement personnel et la confiance en soi : faisons-le savoir ! Pour diversifier nos publics, nous organiserons des événements accessibles à tous, et bâtirons des partenariats avec l’Éducation Nationale ainsi que le milieu périscolaire. ✅ Accroître les subventions publiques en renforçant les relations de la FFKDA avec les administrations étatiques et territoriales. Nous participerons aux politiques publiques afin d’augmenter les subventions dédiées à la promotion du sport pour tous, à l'inclusion sociale, au développement durable... ➡️ La suite dans les commentaires ! #LicenceFédérale #Pratiquants #CommunautéSportive #Fidélisation #AvantagesLicenciés #PartenariatsPrivés #Accessibilité #FFKDA #SportPourTous #InnovationSportive #SolidaritéSportive #Engagement #BienÊtreSportif #ÉvénementsSportifs #PlateformeDigitale #EspritDeCommunaute #ffkdaonenparle

Madame, Monsieur Vous recevez ce message car vous êtes partie prenante du GRENADE SPORTS, celui du passé, du présent et de l’avenir. A ce titre, notre club, en perpétuelle évolution, a décidé de renouveler l’opération « MUR DES AMIS ». De quoi s’agit-il ? Faites un don et soutenez votre club grâce à une brique intégrée au Mur des Amis du Grenade Sports qui voit le jour dans l'enceinte du Stade Jean Marie FAGES. Toutes les « briques » sont au tarif unitaire de 25€ pour la saison en cours et seront personnalisées avec votre nom et prénom. Elles seront identiques et réalisées sur le thème de la brique de la bastide. (validité 1 an) Vous pourrez bénéficier de la défiscalisation de 66% de votre don, via un reçu "CERFA" à communiquer lors de votre déclaration d'impôt. A quoi servira votre don ? Aujourd'hui, le GS c'est: - une Equipe Séniors 1 en Fédérale 1, vice-championne de France de Fédérale 2 en juin dernier - une équipe Espoirs - deux Equipes Juniors - une Equipe Cadets Féminines: - une Equipe Séniores en Fédérale 2 Féminines - une Equipe Cadettes - une Equipe Minimettes Et bien sûr une Ecole de Rugby avec près de 300 licenciés garçons et filles. Votre don participera à améliorer la vie de toutes ces entités du GS, reconnu comme étant un club formateur et fédérateur. Comment procéder A compter de ce jour, vous pouvez commander une brique (ou plusieurs) comme suit : • Par mail : partenairesgs@gmail.com (règlement par chèque à envoyer ou à déposer chez CD Conseil – 18 rue Roquemaurel – 31330 Grenade). Commande prise en compte une fois le règlement effectué • Les jours de match à Fages, au guichet d’entrée (règlement sur place) Merci d’avance de votre engagement auprès de notre club de cœur, allez le GS !!! Le Bureau Directeur #LeMurdesAmis #Engagement #NoussommesleGS #construire #faiteslemurpaslaguerre #grenadesports💛⚫️

Cher Alexandre Mulliez, bravo pour cette initiative! Sans remettre en cause vos rappels historiques, il y a plus de vingt ans que des actions similaires ont été réalisées en 🇫🇷, avec deux objectifs intimement liés : ne pas dévaloriser le spectacle (vrai danger de la gratuité avant l’avènement de Google) et attirer un nouveau public sans négliger les fidèles déjà à nos côtés (le fameux sentiment d’avantages +intéressants pour le nouvel entrant). Dès 2000 à Gueugnon puis 2003 à Amiens, j’ai associé nos partenaires à ce type d’opérations où la billetterie totale du match était confiée aux sponsors associés : billets répartis par tribune en lien avec cibles directes (Leroy-Merlin, Auchan, Intersport, Quick etc.) sur un territoire géographique et commercial commun. Dans ce schéma, tout le monde est gagnant. Pour obtenir un billet de match, le supporter doit se rendre chez le commerçant ou l’enseigne de son choix «sponsor du match», tandis que chaque partenaire fait bénéficier d’un avantage sa clientèle habituelle, sous la forme de son choix (jeu-concours, cadeau passage en caisse, remerciement fidélité etc.) tout générant un trafic additionnel. Dans le même esprit, j’ajoute que l’année de la montée en Ligue1 de Gueugnon (1994/95), nous n’avions pas de partenaire majeur sur le maillot. La saison devenant progressivement exceptionnelle avec une lutte pour la montée face à l’OM et le TéFéCé de Courbis (tous les coups étaient permis chez nos adversaires 🫣), j’ai mis en place une offre inédite, match par match, lors des dix dernières rencontres à domicile, avec maillots sponsorisés + salon VIP + billets secs. Nos joueurs venaient saluer le sponsor du jour, remettant les maillots (sales!) aux invités 😅. Cette même saison 94/95, le club n’ayant pas pu se renforcer durant l’hiver en prenant le fameux « Joker » (le mercato de l’époque autorisait un seul renfort hivernal), la gronde du public a commencé dés Janvier au prétexte que les dirigeants voulaient se saborder. Pour mémoire, le FC Gueugnon reste le seul club en France à avoir refusé l’accession en L1 après son titre de Champion de L2 1979, pour conserver son statut amateur «corporatiste» souhaité par les patrons des Forges! Le règlement FFF a immediatement été changé pour faire de cette situation inédite une exception. Ce programme a logiquement été appelé «Les Jokers du FCG» et chaque match, un nouveau Joker est venu participer à l’épopée jusqu’au soir de la montée face au Red Star, dans une ambiance de folie. C’est le groupe MARS (Gerald STRYCHARZ - Externalisation Commerciale) avec #SNICKERS qui avait pris l’audacieux pari d’être le Joker de l’ultime rencontre, en menant une opération spéciale auprès des GMS du secteur. En conclusion, le marketing n’est efficace que lorsqu’il sait s’adapter au contexte et reflète la réalité du club (histoire, potentiel, vision, missions). Le reste n’est qu’une question de french flair et de travail dans l’intérêt unique du club… 🤗 https://dai.ly/xbsh6z

Avis aux responsables d'associations sportives, et ils sont nombreux sur Linkedin à gérer des TPE PME, ou en être salarié, et chercher des solutions pour faire avancer leurs clubs ! En voici une. #benevolat #sport #club #associations #sportives

𝐂𝐚𝐫𝐭𝐨𝐧 𝐝’𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞 #JouonsLaCollectif 💥 Comme chaque saison, les posts sur les réseaux sociaux recensant les différentes actions RSE de la LFP - Ligue de Football Professionnel, des clubs de Ligue 1 McDonald’s et de Ligue 2 BKT, aux côtés des partenaires de la LFP et des associations avec lesquelles elle collabore, sont répertoriées grâce au #JouonsLaCollectif. Au cours de la saison 2023/2024, près de 1 500 posts ont ainsi été recensés, générant 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝟑𝟕 𝐌 𝐝’𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬 👏 Cela représente 𝐮𝐧𝐞 𝐡𝐚𝐮𝐬𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝟓𝟒% par rapport à la saison 2022/2023 (24 M d’impressions) ! Une nouvelle preuve que la saison 2023/2024 a été plus que jamais propice au développement d’un football plus inclusif, respectueux et durable, les nombreuses initiatives des clubs professionnels étant complétées par un plan d’action national ambitieux mené par la LFP en matière de RSE. #JouonsLaCollectif

(ter) JOP 2024 ; le nettoyage social s'accélère alerte le collectif Le revers de la médaille: Le nettoyage social s'accélère, déja 12 500 personnes expulsées depuis un an en Ile-de-France A deux mois de l'ouverture des Jeux Olympiques, le collectif le revers de la médaille publie aujourd'hui son rapport “1 an de nettoyage social avant les JOP Paris 2024”. Le rapport, qui s'appuie sur des données chiffrées et documentées, met en lumière l'intensification des opérations de nettoyage social en France à l'approche des Jeux. Le collectif appelle l'Etat à un sursaut pour organiser en urgence un dispositif massif d'hébergement des personnes sans-abri. Depuis 8 mois, la centaine d'associations rassemblées au sein du collectif le revers de la médaille alertent sur la nette augmentation des expulsions et opérations de nettoyage social constatées sur le terrain à l'approche des JO, ce que l'Etat continue de démentir. Pourtant, avec son rapport “Circulez, y'a (...) - Collectif le revers de la médaille / Région Ile de France, Solidarité nationale / Pauvreté / Précarité, Logement / Hébergement, Jeux Olympiques et Paralympiques, Territoires d'économie sociale et solidaire, réservé aux abonné.e.s, Collectif le revers de la médaille, Paul Alauzy

Depuis quelques semaines, un nouvel onglet a fait son apparition sur le site de la LNB - Ligue Nationale de Basket 👀 Vous l’avez manqué ? Je vous explique tout👇🏼 Après bientôt 40 ans d’existence, la LNB cherchait le meilleur moyen de valoriser le patrimoine du basket français. La ligue a finalement choisi de miser sur ceux qui l’ont construite en remettant sur le devant de la scène ses plus grands joueurs ! 🌟 Depuis le lancement du programme 𝑳𝑬𝑮𝑬𝑵𝑫𝑬𝑺, un espace dédié a été créé sur le site où l’on retrouve : un stats center, des articles et vidéos, les portraits des joueurs 🏀 https://lnkd.in/eAe3s-RE Mais ce n’est pas tout ! Pour incarner plus concrètement cette mise en lumière, la ligue a lancé le LNB Légendes Tour 🚀 Ainsi, depuis plusieurs semaines, les Légendes vont à la rencontre des jeunes des centres de formation français afin d’échanger sur leurs parcours. Pourquoi je pense que c’est une excellente initiative ? 👉 C'est renforcer le sentiment d’appartenance La Ligue montre sa reconnaissance envers ceux qui ont fait son histoire et instaure ce sentiment d’appartenance à une famille. 👉 C'est incarner la transmission La LNB se positionne comme garante de la transmission entre les anciennes et nouvelles générations. 👉 C'est faire perdurer son histoire “𝐼𝑙 𝑓𝑎𝑢𝑡 𝑠𝑒 𝑠𝑜𝑢𝑣𝑒𝑛𝑖𝑟 𝑑’𝑜𝑢 𝑙’𝑜𝑛 𝑣𝑖𝑒𝑛𝑡 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑠𝑎𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑜𝑢 𝑙’𝑜𝑛 𝑣𝑎” et la LNB l’a bien compris ! 👀 Alors, vous en pensez-quoi ? 🌟

Besoin de votre aide 🏒🥅

🗣️ Rendez-vous ce lundi avec le ministre des sports, de la Jeunesse et de la Vie associative Gil Avérous 👨🔧👩💼 Très heureux de ces échanges sur la Fédération Française de Triathlon et sur le sport en général 💡 L’objectif : présenter la FFTRI , aborder des sujets plus généraux sur le sport et sa gouvernance. Parmi les nombreux sujets abordés: 👉 Le bilan des JOP, la culture de la Performance mise en œuvre depuis 2009, 👉 L'accueil de nouveaux pratiquants en cette rentrée post JOP 👉Les messages reçus par certaines collectivités (1er financeur du sport !) sur leur risque de baisse de leur subvention sur le soutien des organisations au regard du contexte économique 👉 L'enjeu d'une loi héritage

Je ne suis pas HPI, mais je sponsorise le HPI (Haut Pilat Interfoot)! ⚽️ Cela fait 5 ans que nous avons décidé de nous engager pour la jeunesse et le sport chez isiTecc. Cela se matérialise par une participation financière au budget du club du Haut-Pilat Interfoot afin qu’il puisse faire l’achat d’équipements pour nos jeunes et moins jeunes. On me demande souvent quel est l’intérêt pour un éditeur de logiciel MES de sponsoriser un club de foot amateur. La réponse :  aucun intérêt financier ❌ Mais de nombreux impacts indirects qui me paraissent tout aussi importants : 🏆 Faire vivre notre belle région. Rien de mieux que l’activité sportive des enfants pour créer de l’attractivité.   👨💻 Inculquer des valeurs comme le respect et la solidarité à nos salariés de demain. Je suis convaincu que chaque entreprise devrait s’impliquer dans des clubs ou des associations culturelles locales. Est-ce que cela devrait devenir obligatoire ? Peut-être à la place de certaines taxes dont on ne sait où elles partent ? Le débat est ouvert 😀 PS : N'hésitez pas à nous dire en commentaire quelle association vous accompagnez. Et si jamais vous souhaitez accompagner un club de foot comme le HPI, nous sommes toujours à l'affût de nouveaux sponsors pour faire vivre le club. Notre trésorière Dalila MARQUES se fera un plaisir de vous en dire plus.