Post de Emmanuel Flattet

[Fi’Expertise] - Qui pilote la CSRD dans les entreprises ? Pertinente question posée et décryptée par Novethic. Les entreprises concernées par la mise en œuvre de la CSRD préparent leurs premiers rapports. Qui est à la manœuvre ? 🎯 La CSRD implique diverses directions au sein des entreprises. La direction générale, la direction des risques, la direction finance, la direction RSE, la direction de la communication, la direction achats, les opérations et la direction des ressources humaines…, toutes sont concernées selon les thématiques. 👉 Traditionnellement, le département RSE - quand il existe - gère le reporting extra-financier, mais la CSRD, intégrant des aspects financiers et extra-financiers, nécessite aussi l'implication de la fonction finance. 👉 51% des entreprises attribuent le pilotage des normes sociales de la CSRD à la DRH. 👉 Le succès de la CSRD repose également sur l'implication de la gouvernance de l'entreprise. Le responsable RSE doit collaborer avec le conseil d'administration et les dirigeants pour intégrer la durabilité dans le projet global de l'entreprise. 👉 Nous le constatons chez nos clients, le portage du « dossier CSRD » dépend de la taille de l’entreprise. Au sein des ETI et grosses PME, la direction générale est très impliquée. L'audit obligatoire et la certification des rapports renforcent l'importance de mobiliser de la gouvernance. La mise en œuvre de la CSRD démontre, s’il en était besoin, que la durabilité rime avec transversalité au sein des entreprises. #CSRD #DG #finance #RSE #DRH #Achats

🎯« Qui pour accompagner les entreprises dans la CSRD ?" En tant que communicante évidemment intéressée par l’actu des entreprises, c'est cette question que je (me) pose. En effet, il semble que la CSRD soit devenue en quelque mois le nouveau « marché » pour les conseils en tout genre. Je m'explique. Cabinets en strat, en orga, en RSE, en expertise-comptable, en IT et même en communication…, chacun y va de son offre, de son accompagnement, de ses webinaires, etc. Cela me rappelle l’époque pas si lointaine de la « raison d’être ». Tous les conseils étaient devenus experts du sujet ! Deux réflexions :  📌Pour appréhender et accompagner les entreprises dans la mise en oeuvre de la Directive européenne, il paraît important de clarifier le "qui fait quoi" ou le "qui peut faire quoi". Par définition, aucune structure ne peut être experte en tout !  Cabinet en strat, experts-comptables et auditeurs pourront piloter la mission CSRD dans son ensemble. Parce qu'ils sont aux côtés des dirigeants pour interroger la stratégie même de l'entreprise, parce qu'il sont experts de la mesure, des normes ESRS et de l'analyse de la double matérialité (d'impact et financière), de l'élaboration et de la rédaction du rapport de durabilité, et parce qu'ils sont à-même de piloter ce type de projet d'envergure.  Piloter implique d'identifier, de solliciter et de s'entourer des bons experts, qui de la RSE, qui du climat, qui de la biodiversité, qui du Droit de l'environnement, qui du numérique, qui du social, qui de... 📌La question du kairos importe également. Quand je vois des conseils en com s'emparer dès maintenant du sujet, je me dis que c'est peut-être mettre la charrue avant les boeufs. Laissons travailler les experts de la CSRD, sujet technique. Il sera toujours temps de communiquer ensuite ! Question de crédibilité... #CSRD #conseil #transition #dirigeants

Un binôme RSE et finance pour gérer la CSRD 🤝 ? Alors que la CSRD se profile de plus en plus précisément pour les entreprises asujetties, une question se pose : qui va piloter ce dossier complexe au sein des entreprises 🤔 ? Entre le département RSE, les fonctions finance et même la communication, il peut y avoir débat ⤵... #RSE #finance #CSRD

Ne l'oublions pas, dans les PME et plus petites organisations, c'est souvent la DAF qui veille à ce que l'entreprise respecte les normes sociales, écologiques et éthiques. D'où l'importance de pouvoir mettre en œuvre un pilotage simple et efficace de la performance financière et opérationnelle, pour mener toutes les missions de front 💪. #RSE #finance #DAF

Un binôme RSE et finance pour gérer la CSRD 🤝 ? Alors que la CSRD se profile de plus en plus précisément pour les entreprises assujetties, une question se pose : Qui va piloter ce dossier complexe au sein des entreprises 🤔 ? Entre le département RSE, les fonctions finance et même la communication, il peut y avoir débat ⤵... #RSE #finance #CSRD

RSE, finance, communication : qui pour piloter la CSRD dans les entreprises ? Mon avis ? (pas très objectif je vous l'accorde 😁): Si vous n'avez pas de direction #RSE, faites appel à un cabinet de #conseil, il saura manager les différents services transverses et "orchestrer" votre démarche RSE afin de pouvoir répondre aux enjeux de la #CSRD.

Il me semble que poser la question en ces termes implique de ne considérer la CSRD que comme une contrainte réglementaire. Qui doit porter le fardeau ? L'analyse de double matérialité, pierre angulaire de la CSRD, n'est-elle pas plutôt une formidable opportunité d'élargir l'analyse stratégique de nos organisations pour enfin prendre en compte les enjeux de durabilité au bon niveau? Et, du coup, qui pilote l'analyse stratégique??? La direction générale certainement !

Qui pour piloter la CSRD : la fonction RSE, finance, communication ? Les entreprises concernées par la CSRD préparent leurs premiers rapports pour une publication l’année prochaine, et la question sur son pilotage est ouverte. Complexe, car le sujet mobilise la globalité de l’entreprise ! Qui doit prendre les rênes de ce dossier stratégique ? ❶ Département RSE VS finance : traditionnellement, le département RSE est en charge du reporting extra-financier, mais la nature intégrée de la CSRD, qui inclut la double matérialité (financière et extra-financière), nécessite également l'implication de la finance. Un binôme RSE-finance semble être la solution optimale pour garantir la rigueur et la cohérence des données. ❷ Mobilisation transversale : la CSRD impacte presque toutes les directions - risques, achats, opérations, et même ressources humaines. Une coordination et une mobilisation efficace de toutes ces équipes sont essentielles pour répondre aux exigences de durabilité. ❸ Le rôle du responsable RSE : au-delà de la collecte des données, le responsable RSE doit jouer un rôle de facilitateur, coordonnant les différents départements et impliquant la gouvernance de l’entreprise pour porter le projet de durabilité au plus haut niveau. La CSRD transforme la durabilité en un projet global et intégré. Elle nécessite une approche collaborative pour répondre aux exigences de transparence et de conformité. 👉 Comment votre entreprise se prépare-t-elle à intégrer ces nouvelles exigences ? Quels départements sont impliqués dans le pilotage de la CSRD chez vous ? Lien vers l’article Novethic sur le sujet : https://lnkd.in/dUTnFUPC

CSRD finance ou RSE? mon point de vue est que si l'on veut transformer notre modèle il faut donner un contre pouvoir à l'environnemental et au sociétal, donc savoir séparer du rôle financier. et ensuite collaborer ! Perdus dans l'impact CSRD sur votre entreprise, contactez-moi, nous avons une offre extra pertinente sur le sujet! Merci Novethic , any idea Mickaël David ? https://lnkd.in/eCayn-K6

Qui pour piloter la CSRD ? La direction RSE, la direction financière, la direction des risques, de la communication, la DRH…? La façon diverse dont les entreprises s’organisent dit à la fois la complexité et la transversalité du sujet, mais aussi la place qu’elles ont faite à la RSE ces dernières années. Ça n’est pas sans rappeler l’évolution du rattachement de la direction RSE elle-même dans les organisations ces dernières années. Pour les entreprises plus matures, celles qui ont déjà mis la RSE au cœur de la stratégie et l’ont notamment mise au COMEX ou au CODIR, il est probable que le sujet posera moins question. Il reviendra à la direction RSE de piloter l’exercice, avec l’aide de toutes les autres directions de l’entreprise. Mais pour les autres, celles qui continuent à traiter la RSE comme un sujet annexe ou complémentaire, la CSRD va provoquer un gros remue-ménage. L’exercice est difficile et exigeant, pas forcément des plus « fun », mais il est hautement stratégique en interrogeant les impacts, risques et opportunités de l’entreprise. Il est assez évident que le poste de pilotage de la CSRD sera, à l’avenir, au plus proche du poste de pilotage de l’entreprise. D’où la « guerre de position » qui semble se jouer actuellement. 👉🏻[INDISCRET] HAATCH publiera dans quelques semaines une version augmentée de son guide de la gouvernance RSE pour traiter spécifiquement des conseils et bonnes pratiques en matière de gouvernance de la CSRD. #staytuned #CSRD #gouvernanceRSE #strategie #RSE Un article de Clément Fournier dans Novethic apporte un éclairage intéressant sur ce sujet de la gouvernance CSRD, actuellement au cœur de l’actualité de l’entreprise https://lnkd.in/eEkimvDN