Post de Fabrice Poline

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Accompagnateur de croissance intérieure et qualitative. Développeur de relations apaisées (mais dynamiques) entre les entreprises, les humains et le Vivant.

S'inspirer du vivant est la meilleure source d'inspiration, en RH comme en management. Qu'il s'agisse d'élaborer un fonctionnement écosystémique durable avec partenaires et ressources, de développer l'engagement des collaborateurs en capitalisant sur le sens et les facteurs de motivation, de canalyser la créativité au bénéfice de l'entreprise, les organisations ont tout à gagner à intégrer la dynamique du vivant, qui prospère dans la diversité et le foisonnement. Une approche sans doute encore un peu complexe à appréhender dans un fonctionnement "control freak", où tout doit être quantifié🧮, analysé📊 et rentabilisé économiquement💰 (trop souvent sans tenir compte des externalités positives non économiques). Etre rentable est vital pour perdurer, mais à quel prix doit-on l'être ? Comment l'être de façon durable pour une entreprise en améliorant son empreinte sociétale et environnementale ? Dans le vivant, dont nous avons peut-être un peu oublié que nous faisions partie, tout est question d'équilibre. Les prédateurs🐺 ne vont pas prélever dans leur environnement🐑 plus qu'ils ne peuvent consommer. Les parasites🦟vivent au détriment de leurs hôtes... mais eux-mêmes sont confrontés à des mécanismes de régulation 🕷. D'autres modes de fonctionnement existent et sont plus efficaces sur le long termes : la symbiose (aucune partie ne peut vivre sans l'autre), la coopération (chacun peut vivre séparément mais tire bénéfice du partenariat) ou le commensalisme (quand l'un profite des externalités d'un autre sans lui nuire). Il pourrait être amusant et intéressant d'imaginer un test psychométrique pour déterminer la tendance de chacun à l'un ou l'autre😁. Dans tous les cas, mieux vaut éviter l'erreur de penser la société humaine comme une fourmilière ou une ruche : nos motivations et interactions sociales sont un poil différentes. Il faut aussi tenir compte de nos besoins physiologiques, psychologiques, sociaux, culturels et spirituels. Sortir de l'approche "gestionnaire de ressources", très instrumentalisante ⚙, au profit d'une "valorisation des richesses"✨, plus fertile, serait une façon, pour les RH, de revoir leur approche et d'intégrer plus aisément les dynamiques qui mettent du peps dans la vie et dans les organisations. Ce serait aussi un facteur de différenciation fort pour les entreprises autant que d'attractivité et de rétention pour leurs collaborateurs. Comme les ressources de la planète, le capital humain n'est pas inépuisable et mériterait un peu de "care" 🩺 (ou de "coeur"❤: ça sonne presque pareil et ça n'est pas très éloigné, dans le fond)😉

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Co-fondatrice 👉 OMEVA - Cabinet de recrutement engagé 🌍 Société à mission | 1% for the planet | ProBono | Mouvement Impact France | Team for the Planet

🐝 Aujourd'hui, c'est la journée de la solidarité, des abeilles & des RH ! Une drôle de coïncidence de calendrier qui m'a permis de me documenter !   J'ai appris qu'au-delà du rôle essentiel des abeilles dans la pollinisation des fleurs et donc dans la préservation de la biodiversité, une ruche est en réalité un « super organisme » très organisé. Lorsqu’on parle d’une ruche, on parle aussi de l'intelligence collective des abeilles, de cohésion, de communication, d'organisation, de résilience, d'agilité, de performance, etc.   Saviez-vous par exemple qu’à chaque étape de sa vie, l’abeille prenait différents métiers ? Nettoyeuses, nourrisseuses au bout de 8 jours, puis maçonnes, ventileuses, gardiennes et enfin butineuses...   Moralité, s'inspirer du vivant semble décidément être la bonne solution, même en RH ! 😉   Belle journée de la solidarité à toutes et à tous & protégeons les abeilles, notre avenir en dépend ! #RH #solidarité #RSE #sustainability

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